房地产预算部经理岗位工作职责说明书
房地产预算部经理岗位职责说明书
岗位编号:0115
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:预算部经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:造价师、预算员
职责与工作任务:
本职:拟定并完善公司工程预、结算管理办法,负责工程预结算管理和审定工作
一、职责表述
负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法,并监督实施
工作任务:
负责拟定并完善公司工程预、结算管理办法
负责公司工程预、结算管理办法的监督实施
二、职责表述
负责审定工程项目预算工作
工作任务:
负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作
负责审定建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的预算工作
三、职责表述
负责工程标底编制,参与招投标
工作任务:
负责建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的标底价计算
参与招标条件的确定
参与公司相关项目的开标、评标工作
四、职责表述
负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表
工作任务:
负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作
负责审定建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的决算工作
审核、汇总分项工程(土建、水、电、工程洽商等)中标价与结算价增减情况汇总明细表
审核、汇总分项工程(土建、水、电等)结算报价、审定价调整情况明细表
负责编制预、结算会审表及结算汇总表
五、职责表述
其他重要事项
工作任务:
依据技术变更或现场情况,现场核定工程量以及隐蔽工程数据,确定变更费用
在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作
参与材料设备的市场询价工作
测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考 的经济指标
六、职责表述
建立各类台账,规范预、结算管理,提供经验数据
工作任务:
建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账
建立中标价与结算价分项目的对比台账
七、完成主管副总交办的其他工作
权力:
在授权范围内的工程项目预结算审核权
在授权范围内的招投标文件和标底的审核权
开标、评标工作的参与权
对于征地、拆迁www.pmceo.com、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权
对项目公司工程造价有垂直组织管理工作权利
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:工程、财务部,审计主任等
外部:造价管理站、施工单位、拆迁公司等
任职资格:
教育水平:大学以上学历
专业:工民建及工程造价等相关专业
培训经历:土木建筑专业知识、工程合同和工程造价知识、经济管理、财务理论、房地产专 业理论
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的经济管理知识、工民建知识、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等 专业知识和相关的法律知识等
技能技巧:具备识图能力,熟练使用WORD,E*CEL,造价专用等办公软件,CAD、具备基本的网 络知识
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公室与工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档:预算文件、审定结算文件、图纸、经济分析报告、建安、市政等招投标文件 、合同、各类台账
备注:预算部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责
采编:www.pmceo.cOm篇2:房地产公司预算部经理岗位说明书范例
房地产公司预算部经理岗位说明书范例
岗位名称:预算部经理 岗位编号:
所在部门:预算部 岗位定员1人
直接上级:副总经理 所辖人员2人
直接下级:设备造价工程师、土建造价工程师
本职:
职责与工作任务:
职责一职责表述:
工作
任务
职责二职责表述:
工作
任务
职责三职责表述:
工作
任务
权力:
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系:
内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系相关业务往来单位
任职资格:
教育水平大学本科以上学历
专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历
培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等
经验3年以上相关工作经历
技能技巧
其他:
使用工具设备计算机、一般办公设备、网络
工作环境办公场所
工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注:
篇3:房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位工作职责
房地产公司开发部副经理(主管预算)岗位职责
1.及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2.根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3.组织参与进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。
4.根据公司章程和制度要求,参加市场考察、材料采购计划、招标工作,并组织做出预算以便进行商务谈判。
5.根据公司全年的工程开发计划,及时掌握信息,主动与有关部门沟通,完成公司下达的各项任务。
6.制定工作计划,争取不做无用功,达到事半功倍的效果。
7.分配工作任务。协调各种关系,为部门人员创造良好的工作环境。
8.对预算人员完成工作的进度、质量等方面进行督促、检查。
9.关心员工的学习、工作和生活。加强思想工作,搞好协作关系,不断提高经济效益。
10.按时完成预算工作,对工程量计算要求严格、认真细心,对不符合实际的工程量坚决纠正。
11.坚持实事求是、公平、公正的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象
12.完成公司下达的其他任务。
篇4:地产公司预算部经理岗位工作职责
地产公司预算部经理岗位职责
1、负责公司成本费用的计划管理。
2、负责建设工程预算(标底)的审核工作。
3、负责建设工程结算的审核、工程进度款的审批及工程签证的审核工作。
4、负责对工程、前期、设计和物资合同等建设工程合同的管理工作。
5、负责建设工程的招标管理工作,包括对工程勘察、咨询、监理、工程施工、机电设备和物资采购招标的审核管理工作。
6、负责工程建设项目政府规定的工程招投标手续办理。
7、负责工程建设项目的投资估算和成本分析工作。
8、完成领导安排的其他工作。