房地产公司品牌总监岗位工作职责

　　房地产开发公司品牌总监的岗位职责

　　1、制定公司品牌管理策略，提升品牌价值；

　　2、制定品牌市场定位、分布及影响力，提升企业知名度；

　　3、负责公司各事业部品牌宣传及营销策略的制定；

　　4、审核公司产品宣传方案的规范性；

　　5、参与公共媒介的联络、沟通、维护和信息交流活动；

　　6、建立品牌的核心价值及定位，并使之适应公司的文化及发展需要；

　　7、负责实施公司董事会对本企业房地产品牌方面的决策；

　　8、完成总经理临时交办的其他工作。

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篇2：房地产开发公司财务总监岗位工作职责

　　房地产开发有限公司财务总监的岗位职责

　　1、组织编制并完善资金使用管理制度、财务核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度和财务审计制度等；

　　2、主持编制财务职位责任制度以及财务系统人员的管理、培训、考核等相关管理制度；

　　3、根据董事会指标和企业经营需求，疏通融资渠道，做好资金的筹集、供应与管理工作，以满足企业对资金的需求；

　　4、定期对企业财务管理工作及财会工作的开展情况进行考核、检查和督促；

　　5、执行董事会在财务管理工作的决策，对企业日常资金运作进行监控，并根据企业规定对各部门的各项预算和费用计划进行审批；

　　6、定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，向董事会提交财务分析及预测报告，并提出财务改进方案及合理化建议；

　　7、组织编订年度审计工作计划，并根据企业规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计、房地产项目审计等工作；

　　8、根据企业规定，对工程物资、设施、设备的采购价格进行审批和监督；

　　9、负责指导、监督所辖部门下属人员的业务工作，指导并参与财务系统员工的培训和考核工作。

篇3：地产公司营销总监岗位工作职责

　　地产开发公司营销总监的岗位职责

　　1、根据企业发展战略规划，协助总经理编制企业年度经营计划，保证企业年度经营计划的顺利完成；

　　2、组织编制企业市场推广、营销策划、公关活动、房产销售、客户服务管理等方面的规章制度，并监督、检查各项制度的执行情况；

　　3、组织开展市场分析，拟定市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案；

　　4、对广告制作、公关活动、楼盘促销活动、房产销售工作进行指导；

　　5、建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立健全客户关系管理体系；

　　6、监督、检查客户服务及售后服务情况，确保客户服务质量不断提高；

　　7、指导、监督、培训、考核与协调所辖部门员工的工作；

　　8、完成总经理临时交办的其他工作。

篇4：房地产公司市场总监岗位说明书范本

　　房地产公司市场总监岗位说明书范本

　　岗位名称：市场总监 岗位编号0201

　　所在部门：岗位定员1

　　直接上级：总经理所辖人员

　　直接下级：投资发展部、营销策划部

　　本职：

　　负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直接负责

　　职责与工作任务：

　　职责一职责表述：主持项目经营开发管理工作

　　工作

　　任务组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告

　　组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写

　　组织项目整体策划和销售方案的制订工作，送总经理审批

　　负责项目销售推广活动的展开和落实

　　职责二职责表述：组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置

　　工作

　　任务负责制订开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置

　　向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选

　　会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核

　　职责三职责表述：主持项目经营开发日常管理工作

　　工作

　　任务负责签署项目营销工作日常行政、业务文件

　　定期向总经理汇报日常工作情况，

　　在得到总经理授权下，负责处理项目营销工作中的突发事件，

　　职责四职责表述：负责公司营销和投资管理方面的全局工作

　　工作

　　任务负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作

　　负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算

　　职责五职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项

　　权力：

　　项目整体营销计划的制订权和实施权

　　解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权

　　具体工作开展的决策权

　　对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

　　对具体策划活动方案和费用预算有决策权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系主管工程副总经理、策划部、销售部

　　外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等

　　任职资格：

　　教育水平大学本科以上学历

　　专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

　　培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

　　经验3年以上相关工作经历

　　知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

　　技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其他：

　　使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

　　工作环境办公场所

　　工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班

　　所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

　　备注：

　　副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责

　　定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路

篇5：商铺招商部招商总监上岗要求职责规范

　　商铺招商部招商总监上岗要求、职责及规范

　　1.招商总监的上岗要求

　　1)大专以上文化程度，从事商业地产工作5年以上，对购物中心有专业化、市场化的理解，对不同规模的各种业态的行业特点、物业需求、技术要求、发展战略等方面有全方位的认识，同时具备转化为优秀的招商业绩的专业把握和沟通素质。

　　2)具有良好的职业道德和敬业精神；

　　3)具有较强的领导、组织、协调能力。

　　4)具有独立进行业务谈判和交涉的能力。

　　5)能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力，并建立和不断完善客户数据库，把握有效的客户资源；

　　6)具有独立规划业务工作的能力，能及时分析市场动态，在经济活动中发现和处理问题。

　　7)能深刻领会公司的经营理念，服务理念，并能落实到实际工作中。

　　2.招商总监的岗位职责

　　1)负责业务招商部整体工作的把握和部署。

　　2)负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。

　　3)负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。

　　4)负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。

　　5)负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。

　　6)负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。

　　7)负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

　　8)负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

　　9)负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

　　10)负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。

　　11)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

　　12)负责协调本部门同其它部门之间的工作。

　　13)做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员

　　14)负责完成公司总经理交办的其他工作任务。

　　3.招商总监的岗位规范

　　1)根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。

　　2)根据公司整体经营决策及淘汰制原则，指导督促各部招商经理按不同的时间要求编制商家引进计划。

　　3)每周召开一次部门员工工www.pmceo.com作总结、报告会、检查督促工作进度掌握员工的思状况。会议要准时召开；会议要有详细、完整记录，会后要下发会议纪要。

　　4)对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。

　　5)有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。

　　6)掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。

　　7)日常检查：

　　?每天检查各部招商工作进度情况，随时进行监督、指导。

　　?分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。

　　8)恪守职业道德，保守公司机密。