房地产公司开发职员工作职责(3)

　　房地产公司开发职员工作职责（三）

　　1、根据公司计划和部门计划进行工作。并负责进行计划跟踪。

　　2、与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、稳定的关系。

　　3、进行房地产报表工作的统计上报。

　　4、配合开发部经理完成招标、采购、公关计划。做到灵活、主动地完成经理交代任务。

　　5、在招标工作中，积极主动的配合经理工作安排。保证招标工作的保密性，时刻把公司的利益放在首位。

　　6、完成工程项目各个阶段的手续办理和竣工备案的具体事情。

　　7、努力钻研业务技术，深入学习各项房地产法规和政策，不断提高业务水平，努力提高工作质量。

　　8、经常深入现场，了解工程施工中的新材料、新技术、新工艺，对建筑工程的相关知识进行掌握。

　　9、经常进行建筑材料市场考察，准确把握材料价格，为工程采购的商务谈判进行准备。

　　10、注意保管所有办理中的相关资料，做好建档工作。

　　11、廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象。

　　12、及时有序地完成各位领导交办的其它工作。

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篇2：地产开发项目经理部主要岗位职责

　　地产开发项目经理部主要岗位职责

　　<项目总经理工作职责>

　　1. 对公司确定的项目开发计划、质量目标以及成本目标的实施、监控及完成情况负全部责任。

　　2.根据项目开发计划编制项目工程进度计划(二级进度计划)，并对其完成情况负责。

　　3. 协助设计部对项目开发区段进行划分、编号，并制订开发方案。

　　4. 负责编制项目《工程管理指导书》，《工程管理指导书》的内容应包括本手册第十八章规定之目录内容。协助成本管理部编制成本管理指导书。

　　5. 审定并执行《工程管理指导书》中确定的计划、程序、制度及措施。

　　6. 代表公司履行总包合同及各分包合同的责任。

　　7. 负责项目经理部的日常管理工作。

　　8. 负责确定项目经理部组织架构，审定各岗位职责，协助人力资源部确定项目经理部的人事任免及奖惩。

　　9. 负责项目经理部零星工程合同的签署;参与总包、分包、材料采购的招标工作。

　　10. 审定重要的施工方案。

　　11. 负责政府部门、总包单位、分包单位、监理公司及公司各部门的综合协调工作。

　　12. 主持项目内部会议，审定或签发对内对外的重要文件。

　　13. 负责审定工程款支付。

　　<项目总经理助理职责>

　　14. 在项目总经理的领导下全面协调项目经理部的工作

　　15. 参与编制项目工程管理指导书、成本管理指导书;

　　16. 在项目总经理外出时，代行总经理职责;

　　17. 指导图纸、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。

　　18. 协助项目总经理处理与乙方的合同争议、纠纷;

　　19. 协助总包单位完成开工前报批报建及政府招投标手续;

　　20. 组织审核各阶段施工进度计划并监控其实施;

　　21. 对工程质量进行监督，对重点部位及易出现质量通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收，并对各分项工程组织抽验;

　　22. 组织专业工程师对已完工的单位工程进行验评;

　　23. 负责组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的检查、考核;

　　24. 竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结;

　　25. 组织项目经理部零星工程、物资的招标;

　　26. 负责审核工程款。

　　<土建工程师>

　　27. 职责范围：开工前各项准备工作、基础工程、主体工程、内外装修工程。

　　28. 负责复审场地控制坐标和控制高程。

　　29. 参加图纸会审、设计交底。

　　30. 审查施工图纸及施工方案，熟悉工程规范，掌握材料的性能、验收标准、施工工艺。

　　31. 负责与其他部门专业工程师、专业公司的协调配合工作。

　　32. 定期进行日常性工程检查，指导监理公司、施工单位工作，签署验收报告。

　　33. 负责纠正进度、质量方面出现的问题，并做好相应记录，重大问题须及时报告主管工程师。

　　34. 负责监控现场的安全、环保以及文明施工。

　　35. 组织本专业分部分项工程的中间验收，参与竣工验收。

　　36. 负责与物业公司的交接工作，并收集整理竣工资料。

　　37. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证，并监督其完成情况。

　　38. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

　　水暖工程师：

　　39. 职责范围：给排水工程、消防工程、暖通工程、室外管线工程。

　　40. 参加方案评审、图纸会审、设计交底。

　　41. 审查施工图纸及施工方案，熟悉工程规范，掌握材料的性能、验收标准、施工工艺。

　　42. 负责与其他部门专业工程师、专业公司的协调配合工作。

　　43. 定期进行日常性工程检查，指导监理公司、施工单位工作，签署验收报告。

　　44. 负责纠正进度、质量方面出现的问题，并做好相应记录，重大问题须及时报告主管工程师。

　　45. 负责监控现场的安全、环保以及文明施工。

　　46. 组织本专业分部分项工程的中间验收，参与竣工验收。

　　47. 协调与物业公司的交

　　接工作，并提供相应竣工资料。

　　48. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证，并监督其完成情况。

　　49. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

　　电气工程师：

　　50. 职责范围：供电工程、通讯工程、有线电视工程、对讲及室外配套工程。

　　51. 参加方案评审、图纸会审、设计交底。

　　52. 审查施工图纸及施工方案，熟悉工程规范，掌握材料的性能、验收标准、施工工艺。

　　53. 负责与其他部门专业工程师、专业公司的协调配合工作。

　　54. 定期进行日常性工程检查，指导监理公司、施工单位工作，签署验收报告。

　　55. 负责纠正进度、质量方面出现的问题，并做好相应记录，重大问题须及时报告主管工程师。

　　56. 负责监控现场的安全、环保以及文明施工。

　　57. 组织本专业分部分项工程的中间验收，参与竣工验收。

　　58. 协调与物业公司的交接工作，并提供相应竣工资料。

　　59. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证，并监督其完成情况。

　　60. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

　　配套主管

　　61. 职责范围：负责建筑物以外的地上、地下的总协调工作，包括道路、环境水暖电管线;

　　62. 组织方案评审，组织施工图会审及设计交底;

　　63. 审查道路及地下管线的施工方案，熟悉相应工程规范，掌握材料的性能、验收标准和施工工艺;

　　64. 定期进行日常工程检查，指导监理公司、施工单位工作，签收验收报告;

　　65. 负责纠正进度，质量方面出现的问题，并做好相应记录，重大问题须及时报告助理、总经理;

　　66. 负责监控现场安全、环保及文明施工;

　　67. 组织本专业分部分项工程的中间验收和竣工验收;

　　68. 负责组织与物业公司的室外工程交接工作。

　　69. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证，并监督其完成情况。

　　70. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

　　环境工程师：

　　71. 职责范围：负责与环境配套相关工作，包括道路、路灯、园林绿化、围栏、建筑小品等。

　　72. 参加室外工程方案评审、图纸会审、设计交底。

　　73. 审查施工图纸及施工方案，熟悉工程规范，掌握材料的性能、验收标准、施工工艺。

　　74. 负责与其他部门专业工程师、专业公司的协调配合工作。

　　75. 定期进行日常性工程检查，指导监理公司、施工单位工作，签署验收报告。

　　76. 负责纠正进度、质量方面出现的问题，并做好相应记录，重大问题须及时报告主管工程师。

　　77. 负责监控现场的安全、环保以及文明施工。

　　78. 组织本专业分部分项工程的中间验收，参与竣工验收。

　　79. 负责与物业公司的交接工作，并收集整理竣工资料。

　　80. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证，并监督其完成情况。

　　81. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

　　质量工程师

　　82. 负责技术资料、工程图纸的管理、发放;

　　83. 参加图纸会审、技术交底;

　　84. 负责组织编制材料样板的审定方案;

　　85. 编制材料进场计划;

　　86. 负责组织材料检验;

　　87. 负责现场安全、环保以及文明施工成品保护方面的检查;

　　88. 负责组织项目部5万元以下的工程及材料招标。

　　89. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证，并监督其完成情况。

　　90. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

　　设计代表

　　91. 负责组织现场图纸交底;

　　92. 负责图纸的解释;

　　93. 负责对设计资料的保存、发放;

　　94. 设计部代表由设计部派出，项目部管理;

　　95. 负责本专业内的设计变更;

　　96. 现场临时任务;

　　成本代表

　　97. 负责现场工程款支付的确认;

　　98. 参与编制项目各工程的工程量清单;

　　99. 负责现场变更及签证的工程量、费用确认;

　　100. 参与零星合同的招投标;

　　101. 成本部代表由成本部派出，项目部管理;

　　102. 现场临时任务;

　　销售代表

　　103. 参加项目经理部例会;

　　104. 负责与项目经理部联系，处理销售期间的客户变更;

　　105. 负责卖场布置及销售期间的维护管理工作。

　　106. 现场临时任务

篇3：房地产投资开发部岗位职责（五）

　　房地产公司投资开发部岗位职责(五)

　　部门名称：投资开发部

　　直接上级：总经理

　　下属部门(岗位)：投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员

　　部门本职：负责开发项目的立项、办理各种手续

　　主要职责：

　　1.负责贯彻执行国家土地、规划的政策法规;

　　2.负责开发项目的评估与选择;

　　3.负责新项目的立项管理工作;

　　4.负责办理项目前期各种手续;

　　5.负责组织项目拆迁安置工作;

　　6.负责项目市政配套关系的协调与管理;

　　7.负责掌握市场动态，搜集市场信息;

　　8.负责参予楼盘设计、小区规划、环境营造前期工作，并提出合理化意见;

　　9.负责领导交办的其他事宜。

篇4：房地产公司开发部经理职责（4）

　　房地产公司开发部经理职责(四)

　　部门名称：开发部

　　岗位名称：开发部经理

　　所属下级：投资市调专员、报建员、拆迁主任、拆迁专员

　　工作目标：负责公司开发项目的立项和对项目计划的检查与落实工作。

　　工作职责：

　　1.负责全面主持本部门工作，认真组织项目选择、评估、评审及项目前期各项手续的办理工作及对外协调;

　　2.做好开发项目的初步评估、评价，组织相关部门进行评审，并将评审结果报公司领导审批;

　　3.拟订公司各开发项目手续的报批工作计划，并检查、落实，定期向公司汇报 ;

　　4.负责项目市政配套关系的协调与管理;

　　5.负责办理开发项目质检、安全的有关手续及开发项目招投标有关手续;

　　6.经常调查研究、收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业发展情况;

　　7.负责办理开发项目土地许可证、规划许可证及施工许可证、商品房销售许可证等工作;

　　8.完成领导交办的其它工作。

篇5：房地产开发有限公司销售部经理岗位职责

　　房地产开发有限公司销售部经理岗位职责

　　销售部是公司前沿窗口，体现着公司的形象，也担负着实现公司各项目利润的重任，需要从经理到主管、销售代表各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。在公司完成质量体系的建立后，销售部更应以饱满的工作态度、以更加规范化的工作管理模式，塑造新一代的日新伟业人。

　　.经理

　　1、全面负责公司销售业务开展，业务营销策划及宣传推广工作;

　　2、参与公司开发项目前期调查、分析、论证及方案筛选工作;

　　3、负责制定项目销售计划任务书，报销售总监、总经理审阅后，交行政部审查。

　　4、负责开发项目模型、售楼书、宣传资料等制作单位及广告媒体的确定。

　　5、监控广告宣传效果及销售业绩，进行日常销售督导。

　　6、参与开发项目销售立价，必须认真研究市场，提出定价方案。

　　7、根据项目进展状况，提出人员培训、招聘、辞退计划，并协助公司招聘销售人员。

　　8、负责制定项目销售效益分配方案。

　　9、协助公司作好集团客户的发掘，联络及谈判工作。

　　10、负责协调与公司各部门工作关系。

　　11、认真组织部门员工学习行业及公司各项规章制度，并督促其落实。

　　12、负责制定本部门员工岗位职责，做到分工明确，责任落实。

　　13、制定本部门员工因工作失职，不论主观或客观原因，给公司造成直接或间接损失相对应的处罚条款。

　　14、在楼盘正式开盘前，为销售做好充分准备。

　　15、负责销售人员的业绩考核。

　　16、经常调查、听取行业情况的发展，并及时反馈以决定经营方针;

　　17、听取部内业务报告，并随时监视业务实况;

　　18、组织部内业务会议，排除业务困难;