地产公司总经理岗位工作职责

　　地产公司总经理岗位职责

　　1、贯彻总经理负责制的管理体制，规定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的 工作积极性，完善公司运行机制，保证公司管理的正常运转。

　　2、研究确定公司战略目标，制定相应的经营方针。

　　3、领导指挥公司经营管理活动，确定决策方案。建立健全公司管理体系、管理制度、责任制度。

　　4、审批建设项目方案及公司各项费用支出，控制公司各项开支和成本消耗，追求公司经济效益最大化。

　　5、选聘、任免公司总经理助理、部门经理，提议董事会或集团行政总裁任免副总经理、分支（机构）公 司总经理。根据公司战略目标，确立公司组织架构、员工编制，并适时进行人事调整。最终决定公司员工的录 用、考核、奖惩、晋升。

　　6、根据公司经营管理实际情况，分析存在问题，并组织研究解决问题的措施。审批各级、各部门管理方 案，并控制全程贯彻实施。

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篇2：地产公司副总经理岗位工作职责

　　地产公司副总经理岗位职责

　　1、协助总经理执行公司的各项决议，完成公司作出的经营计划及总经理安排的各项工作。

　　2、按照总经理班子的分工安排，督导具体业务部门的工作，贯彻管理体系中的责任制，并按公司考核标 准对所分管部门的员工进行考核。

　　3、检查督促分管部门执行公司规章制度。

　　4、掌握公司日常经营的具体情况，主持召开相关业务会议，对业务工作进行协调。

　　5、了解行业发展动态及公司工作状态，对公司经营管理方针发表见解，参与公司长远规划方案研讨和年 度计划的制定。

篇3：地产公司总经理办公室主任岗位工作职责

　　地产公司总经理办公室主任岗位职责

　　1、协助总经理处理好公司内外的公共关系及商务谈判。

　　2、负责内、外部宾客接待和行程安排。

　　3、负责各类会议筹备、协调和落实。

　　4、负责公司行政和后勤工作的协调与管理。

　　5、负责检查监督行政制度，维护公司良好的工作秩序。

　　6、负责公司车辆使用调度，提高车辆调配使用的合理性。

　　7、负责公司各类年会、庆典等活动的组织、协调，提高员工精神内涵。

　　8、负责完成上级交办的其它各项工作。

篇4：总经理办公室秘书岗位工作职责

　　总经理办公室秘书岗位职责

　　1、负责对行政制度执行情况进行监督检查，维护良好的工作秩序。

　　2、协助总办主任接待内、外部宾客及行程安排。

　　3、协助总办主任做好各类会议的组织和落实。

　　4、协助总办主任做好通讯、电信、公司用房等各项费用支付和审核。

　　5、协助总办主任做好后勤工作，为公司员工提供服务支持。

　　6、协助总办主任做好车辆调度工作，提高车辆使用的合理性。

　　7、负责公司人员出差行程的前期安排工作，及时提供行程工具及票务。

　　8、负责公司各类公章的保管，确保公章使用的合理严谨性；

　　9、负责协助总办主任组织落实公司各项年会、庆典等活动，丰富员工的精神生活；

　　10、负责写字楼的环境卫生、设备维修、安全工作；

　　11、完成上级交办的其它工作。

篇5：锐和置业公司总经理岗位工作职责管理制度

　　锐和置业公司总经理岗位职责管理制度

　　第一章 总 则

　　第一条 总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。

　　第二章职责

　　第二条 召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。

　　第三条 全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。

　　第四条 拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

　　第五条 拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　第六条 拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

　　第七条 聘任、解聘、调配公司各部负责人及各类人员。

　　第八条 拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

　　第九条 拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。

　　第十条 代表公司对外签订合同和处理业务。

　　第十一条 开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。

　　第十二条 定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

　　第十三条 负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。

　　第十四条 履行公司章程授予的其它职权，完成股东会赋予的其它任务。

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