客服 导航

餐厅服务经典案例:微笑也要有分寸

编辑:物业经理人2017-04-26

  餐厅服务经典案例:微笑也要有分寸

  某日华灯初上,一家饭店的餐厅里客人满堂,服务员来回穿梭于餐桌和厨房之间,一派忙碌气氛。这时一位服务员跑去向餐厅经理汇报,说客人投诉有盘海鲜菜中的哈蜊不新鲜,吃起来有异味。

  这位餐厅经理自信颇有处理问题的本领和经验。于是不慌不忙地向投诉的客人那个餐桌走去。一看,哟,那不是熟主顾老食客张经理吗!他不禁心中有了底,于是迎上前去一阵寒暄:"张经理,今天是什么风把您吹来了,听服务员说您老对哈蜊不大对胃口……"这是经经理打断他说:"并非对不对胃口,而是我请来的香港客人尝了哈蜊以后马上讲这道菜大家千万不能吃,有异味变了质的海鲜,吃了非出毛病不可!我是东道主,自然要向你们提意见"餐厅经理接着面带微笑,向张经理进行解释,蛤蜊不是活鲜货,虽然味道有些不纯正,但吃了不会要紧的,希望他和其余的客人谅解包涵。

  不料此时,在座的那位香港客人突然站起来,用手指指着餐厅经理的鼻子大骂起来,意思是,你还笑得出,我们拉肚子怎么办?你应该负责任,不光是为我们配药、支付治疗费而已。这突如其来的兴师问罪,使餐厅经理一下子怔住了!他脸上的微笑变成了哭笑不得。到了这步田地,他揣想如何下台阶呢?他在想,总不能让客人误会刚才我面带微笑的用意吧,又何况微笑服务是饭店员工首先应该做到的。于是他仍旧微笑着准备再作一些解释,不料,这次的微笑更加惹起那位香港客人恼火,甚至于流露出想动手架势,幸亏张经理及时拉拉餐厅经理的衣角,示意他赶快离开现场,否则简直难以收场了。

  事后,这一微笑终于使餐厅经理悟出一些道理来。

  那就是不应该由于认识客人而想采取大事化小、小事化无的态度,相反应该一视同仁,诚恳虚心接受任何一位客人的意见。如果能站在客人张经理的角度,考虑其处境或考虑到客人吃不到新鲜的蛤蜊以后,可能会产生的种种后果,那么那种僵局可能不会出现。事实上由于餐厅经理考虑不周,结果微笑服务反而走向反面,引发出不愉快的结局!

  要懂得,微笑服务固然应该经常加以倡导,但也并非是到处可以套用的化解问题的最好方式。在不同的场合,微笑也要有分寸。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:餐厅服务经典案例一张信用卡

  餐厅服务经典案例一张信用卡

  某酒店餐厅来了两位客人。男宾衣冠楚楚,气宇轩昂,女宾端庄秀美,风韵高雅。

  照例是服务员向两位来宾致欢迎词,并热情引座。

  两位落座,服务员便送上了茶水、毛巾和干果。稍事休息后,伫立一旁的服务员接受客人的点菜,殷勤地介绍特色菜肴。

  女宾将菜单转给了男宾,说:"还是由老同学来点吧。吃在香港,你到香港定居这么多年,又事业发达,肯定是一个美食家。"

  男宾在嘴里谦虚客套的同时,非常老到地点起了菜。

  菜是一道一道非常有节奏地端上餐桌,"酒逢知己千杯少",男宾今天胃口特别好,不断劝女宾多吃菜,自己也不断喝酒,还嫌酒不够,让服务员加酒。他们畅叙友情,回忆过去,十分开心。

  当用餐即将完毕之时,男客示意服务员结帐,随手从裤子口袋里摸出了一张信用卡,交给了服务员。

  不一会,服务员走回来,告诉男宾信用卡本来已透支,现在付这餐帐单还差一部份。

  男宾满腹狐疑,起身赶到帐台,问:"你们今天会不会搞错,或者电脑出了故障?"

  帐台小姐回答:"先生,刚才几位客人的信用卡也是用的这台电脑。这样吧,我再给您试一试。"

  帐台小姐将这位男宾的信用卡重新又拉一了遍,结果与前次相同。

  男宾有些不知所措,面部表情由难堪变为了生气,嗓门也比刚才提高了许多:"你们不相信我。我可是住店客,不是过路客,每天住店的消费,不知比今天这顿饭要多多少,我决不可能搞错。"

  这时的餐厅领班、服务员都陪着笑脸,不断安慰这位男宾,请他再仔细想一想。

  "先生是否可改付现金?"

  "带了信用卡就没带现金。要现金,有的是,在客房。""就是有现金,我现在也不付。"他又补充道。

  这时,同来的女宾款步走来。她矜持地对领班说:"这位先生是不会弄错的,你们可以再查一查。我来付现金。"说着将皮包打开。

  见此情景,男宾当然更加气愤,他连忙拦阻女宾,将信用卡重重地摔在帐台上,拉着女宾扬长而去,还高声地说:"随你的便,反正不会赖你们的帐,莫名其妙……。"

  餐厅将这位男宾的信用卡带到酒店大堂总台查询。验卡结果确如在餐厅的一样。总台小姐告诉了这位客人的房号。

  下午,餐厅经理亲自来到男宾的客房,将信用卡交还给客人,告诉客人经多方验证,信用卡里已无钱可付。

  男宾这时的态度与中午相比,几乎已经完全平静,他说:"非常抱歉,是我弄错了,昨天我支付了一笔较大数额的款子。我这个人有个毛病,就是喝酒有些过量时就不易控制自己的情绪,还容易忘事。"

  "应该我们向先生道歉。在餐厅里人多,伤害了先生的面子,当时,我们都知道先生是住店客,是不会不付帐的。"餐厅经理话语真诚。

  说着话,这位先生从写字台的抽屉里又拿出了一张新的信用卡。

  "这张卡绝对没问题,经理先带回云,晚餐时我会来用餐的。"

  "这倒不必了,欢迎先生晚餐再次光临。到时候一并结帐不是也一样嘛。"

  两人脸上都微笑着。

篇3:餐厅服务经典案例:批评要注意场合

  餐厅服务经典案例:批评要注意场合

  某酒店卡拉OK舞厅开张。

  〔镜头〕锣鼓,或鞭炮,或军乐队,一片喧闹声。

  主席台或主桌,有关嘉宾、领导在轻声说话,服务员穿梭般在服务。

  服务员逐个上茶水,完毕后,转身欲走。

  突然,经理发现,所有的客人的茶都上了,偏不巧,唯独漏掉了场面上的最高领导--副市长。

  经理脸色陡变,当场上前,大声训斥该服务员:"你怎么搞的,魂到哪里去了!嗯,平时是怎么培训你的,你是不是不想干了?"

  经理一脸吹胡子瞪眼相,场面也一阵尴尬。

  服务员被训得一时不知所措,惊悸之余,才想起应该帮副市长补上茶,忙走到副市长跟前。

  副市长起先并没注意自己的茶是否上了,经这一折腾,明白了,马上打圆场:"没关系,没关系。"

  〔旁白〕这种做法至少有两点是错误的。其一,把服务员的漏洞一览无遗地暴露在客人面前。其二,给挨训斥的服务员心中留下了离心的隐患,该服务员如果肚量小,更会记恨他的上司。其实,正确的处理方法委是。镜头再到刚才漏上了茶的情景。

  〔画面配合旁白〕经理将"漏洞"看在眼里,不声不响地自己去"补位",把茶水送到副市长面前,就酒店的整体服务来说,做到了"天衣无缝"。客人并不计较谁来送茶水,只要茶水不缺就是服务的完美。如一定要计较的话,经理亲自上茶,更显尊重,更加礼遇。

  镜头又回复到先前漏了上茶的情景。

  经理用眼神,或干脆和颜悦色地提醒服务员,服务员神态自若地上前笑着道歉上茶。

  〔旁白〕从管理角度分析,这中间又有领导的艺术,经理完全可以事后引导或者个别与服务员谈话,和善地指出她的不足,让她在服务中,不断锻炼自己的眼睛。

篇4:餐厅服务经典案例:茅台酒风波

  餐厅服务经典案例:茅台酒*

  二男一女三位客人到餐厅进餐。他们品着香茗,谈着生意经,等着上菜。在相距不远处,一群团队客人热热闹闹,餐厅经理正向团队来宾举杯致辞,欢迎客人来餐厅用餐。相形之下,方才来到的三位客人觉得受到冷落,特别是看到服务小姐为团队客人上菜忙忙碌碌,其中的女客说是厚此薄彼,尤其不悦。

  三位客人点的菜陆续上桌,服务小姐给客人斟上了茅台酒。伫立在侧伺候。过了一会儿,女客开始抱怨这里的菜肴味道不地道,不如在其它饭店尝到的口味,另一位客人忽然停住的中的酒杯,说道:"这茅台酒的味不对啊!"旁边一位呷了一口,表示出同样的感觉,并拿起茅台酒瓶仔细看了起来。"这酒瓶表面有污渍,肯定是旧瓶装假酒。"顿时气氛紧张起来,女客提高了嗓门说:"小姐,这酒是假货,我们不要了,请你的经理出来说话。"

  *骤起,引来无数眼光的注视,餐厅经理闻讯后即刻赶到。

  经理知道,这批名酒都是经正规渠道进货的,经过了层层严格把关,绝对可靠。客人对酒心存疑虑,大抵有两种原因,一是客人对此种酒不熟悉;二是可能客人对菜肴或服务不满意,况且餐厅的酒价格高出市场价一倍,给人印象很深,客人稍有不满就容易迁怒于酒上,加上善于名酒假冒的报道确实太多。

  果然,客人除了反映茅台酒是假的外,对菜肴和服务也有不满,餐厅经理抱歉说:"关于菜肴,大家的口味不同,原料上并没有不新鲜的吗?服务上怠慢了客人,责任在餐厅,我们一定改正,请多原谅。"经理转身又对服务小姐说:"小姐,先生用餐结束前,免费送水果盆一份。"

  餐厅经理得知三位客人是住店客人,接着说:"这里所有的酒我敢用饭店的信誉担保,绝不会有假的,如果不相信,我们可以请市食品质量监察部门做鉴定,这瓶茅台酒先放在一边,明天就会有结果,今天三位客人还是要付这瓶酒的帐,如果明天证明你们三位的判断正确,今天所有的费用悉数奉还。"客人面面相觑,但只能同意。

  "小姐,先生,是否需要继续用酒,如果对白酒不放心,那洋酒来一点怎么样?洋酒掺假少。"经理问道。"我们是爱国主义者,也喝不惯洋酒。"另一位男宾说:"就来五粮液吧,五粮液是五种粮食做成的,真假易辩。""前几天有人送来两瓶五粮液。结果被我发现是冒牌货,后来才知道是用什么'红楼梦'酒勾兑的,真是稀奇古怪。""好就上五粮液"旁边的男客也不甘示弱。小姐随即取来五粮液,客人们尝过之后没有的异议,经理打过招呼后退下……

  待到三位客人用餐将结束时,经理亲自为客人端上水果盆。

  经理说:"请先生将住宿证出示一下,这样便于茅台酒的鉴定一有结果,便转告你们。"客人拿出住宿证。

  经理紧接着又说:"其实茅台酒是酱香型,虽然醇香馥郁,味感醇厚,但不一定适宜于每个顾客,它的酱香很别致,酒足饭饱之后再尝一口,尤其感觉得出。"

  其中一位客人说道:"算了,算了,你们也不必为一瓶酒去质量监督局来回折腾了,今天看您经理的面子,这瓶茅台的钱一起付了,这瓶酒就先存在吧台里,明天我们再来喝了它。"

  这样一场茅台酒的*就平息了。

篇5:餐厅服务经典案例:到飞机场去吃烧鸭

  餐厅服务经典案例:到飞机场去吃烧鸭!

  北京某饭店前厅,高大明亮,富丽堂皇。

  一位日本客人,男性,中年,中等身材,胖胖的圆脸,留着一小撮八字胡。他刚办完住店手续,一手着磁卡钥匙,一手提着旅行包,乘电梯上7楼。过了一会儿,他又来到2楼的中餐厅门口。

  他看了看菜谱,摇了摇头。

  又巡视着挂在菜肴彩照,"佛跳墙"、"原汁鲍鱼"、"干炸大虾"、"黄扒鱼翅"……,边看边摇头。

  一转身,他看见一亭亭玉立、满面笑容的女服务员。

  ""他用日语说,递上地图和笔。

  女服务员听不懂,紧皱双眉。

  "",他又说了一遍。

  女服务员还是不懂,又摇了摇头。

  日本客人急了,用英语叫了一声:"DUCK!"

  女服务员不懂英语,又摇了摇头。

  日本客人恼火,急中生智,低下头,弯着腰,双手往两侧微微上扬,转圈走了几步。

  "噢!你是要去飞机场啊!"女服务员顿时明白,接过地图,用笔划了一个箭头,从饭店指向飞机场。

  日本客人虽不懂中文,但他从女服务员的神情中得到了鼓舞,高兴得手舞足蹈,手持地图,快步走出饭店。

  他举手拦了一部豪华出租车,出租车停了下来。日本客人向司机指着地图上的箭头,做了一个去了再了回来的手势。

  司机很高兴,心想今天运气好,遇到财主,大老远向飞机场跑来回。

  出租车驶出城区,在郊区公路上飞驰。

  日本客心里纳闷:吃烤鸭,为什么要走那么远的路。

  到了机场,日本客人傻了,不是刚从这儿下飞机吗?怎么又到这儿来啦?他马上醒悟,女服务员误解了,把飞机当成鸭子了。日本客人又气又急,马上要司机往回开。到了饭店,付了70余元车费,冲过前厅,大叫大嚷,用日语骂个不停,引起了值班经理的注意,马上叫来日文翻译,了解情况。

  明白了事情的前后经过,经理马上向日本客鞠躬致歉,并派专人陪他去吃著名的"全聚德"烤鸭。

  经理叫来女服务员,怒叱道:"你怎么搞的?把飞机当成烤鸭,害得日本客人往场白跑一趟,回来所了得哇哇乱叫。"

  妇女服务员脸红满面,羞愧地说:"他的动作插挺像飞机,如果他一边走一边摇摆,或学鸭子嘎嘎地叫几声,我就不会搞错了。"

  经理叹了叹气,自言自语地说:"你们啊,太争气,既不懂英语、日语,又不懂心理学。客人餐厅是为了品尝美食,要是想去飞机场,会到餐厅来打听吗?"

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有