餐厅服务经典案例:茅台酒风波

　　餐厅服务经典案例：茅台酒*

　　二男一女三位客人到餐厅进餐。他们品着香茗，谈着生意经，等着上菜。在相距不远处，一群团队客人热热闹闹，餐厅经理正向团队来宾举杯致辞，欢迎客人来餐厅用餐。相形之下，方才来到的三位客人觉得受到冷落，特别是看到服务小姐为团队客人上菜忙忙碌碌，其中的女客说是厚此薄彼，尤其不悦。

　　三位客人点的菜陆续上桌，服务小姐给客人斟上了茅台酒。伫立在侧伺候。过了一会儿，女客开始抱怨这里的菜肴味道不地道，不如在其它饭店尝到的口味，另一位客人忽然停住的中的酒杯，说道："这茅台酒的味不对啊！"旁边一位呷了一口，表示出同样的感觉，并拿起茅台酒瓶仔细看了起来。"这酒瓶表面有污渍，肯定是旧瓶装假酒。"顿时气氛紧张起来，女客提高了嗓门说："小姐，这酒是假货，我们不要了，请你的经理出来说话。"

　　*骤起，引来无数眼光的注视，餐厅经理闻讯后即刻赶到。

　　经理知道，这批名酒都是经正规渠道进货的，经过了层层严格把关，绝对可靠。客人对酒心存疑虑，大抵有两种原因，一是客人对此种酒不熟悉；二是可能客人对菜肴或服务不满意，况且餐厅的酒价格高出市场价一倍，给人印象很深，客人稍有不满就容易迁怒于酒上，加上善于名酒假冒的报道确实太多。

　　果然，客人除了反映茅台酒是假的外，对菜肴和服务也有不满，餐厅经理抱歉说："关于菜肴，大家的口味不同，原料上并没有不新鲜的吗？服务上怠慢了客人，责任在餐厅，我们一定改正，请多原谅。"经理转身又对服务小姐说："小姐，先生用餐结束前，免费送水果盆一份。"

　　餐厅经理得知三位客人是住店客人，接着说："这里所有的酒我敢用饭店的信誉担保，绝不会有假的，如果不相信，我们可以请市食品质量监察部门做鉴定，这瓶茅台酒先放在一边，明天就会有结果，今天三位客人还是要付这瓶酒的帐，如果明天证明你们三位的判断正确，今天所有的费用悉数奉还。"客人面面相觑，但只能同意。

　　"小姐，先生，是否需要继续用酒，如果对白酒不放心，那洋酒来一点怎么样？洋酒掺假少。"经理问道。"我们是爱国主义者，也喝不惯洋酒。"另一位男宾说："就来五粮液吧，五粮液是五种粮食做成的，真假易辩。""前几天有人送来两瓶五粮液。结果被我发现是冒牌货，后来才知道是用什么'红楼梦'酒勾兑的，真是稀奇古怪。""好就上五粮液"旁边的男客也不甘示弱。小姐随即取来五粮液，客人们尝过之后没有的异议，经理打过招呼后退下……

　　待到三位客人用餐将结束时，经理亲自为客人端上水果盆。

　　经理说："请先生将住宿证出示一下，这样便于茅台酒的鉴定一有结果，便转告你们。"客人拿出住宿证。

　　经理紧接着又说："其实茅台酒是酱香型，虽然醇香馥郁，味感醇厚，但不一定适宜于每个顾客，它的酱香很别致，酒足饭饱之后再尝一口，尤其感觉得出。"

　　其中一位客人说道："算了，算了，你们也不必为一瓶酒去质量监督局来回折腾了，今天看您经理的面子，这瓶茅台的钱一起付了，这瓶酒就先存在吧台里，明天我们再来喝了它。"

　　这样一场茅台酒的*就平息了。

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篇2：餐厅服务经典案例:到飞机场去吃烧鸭

　　餐厅服务经典案例：到飞机场去吃烧鸭!

　　北京某饭店前厅，高大明亮，富丽堂皇。

　　一位日本客人，男性，中年，中等身材，胖胖的圆脸，留着一小撮八字胡。他刚办完住店手续，一手着磁卡钥匙，一手提着旅行包，乘电梯上7楼。过了一会儿，他又来到2楼的中餐厅门口。

　　他看了看菜谱，摇了摇头。

　　又巡视着挂在菜肴彩照，"佛跳墙"、"原汁鲍鱼"、"干炸大虾"、"黄扒鱼翅"……，边看边摇头。

　　一转身，他看见一亭亭玉立、满面笑容的女服务员。

　　""他用日语说，递上地图和笔。

　　女服务员听不懂，紧皱双眉。

　　""，他又说了一遍。

　　女服务员还是不懂，又摇了摇头。

　　日本客人急了，用英语叫了一声："DUCK!"

　　女服务员不懂英语，又摇了摇头。

　　日本客人恼火，急中生智，低下头，弯着腰，双手往两侧微微上扬，转圈走了几步。

　　"噢!你是要去飞机场啊!"女服务员顿时明白，接过地图，用笔划了一个箭头，从饭店指向飞机场。

　　日本客人虽不懂中文，但他从女服务员的神情中得到了鼓舞，高兴得手舞足蹈，手持地图，快步走出饭店。

　　他举手拦了一部豪华出租车，出租车停了下来。日本客人向司机指着地图上的箭头，做了一个去了再了回来的手势。

　　司机很高兴，心想今天运气好，遇到财主，大老远向飞机场跑来回。

　　出租车驶出城区，在郊区公路上飞驰。

　　日本客心里纳闷：吃烤鸭，为什么要走那么远的路。

　　到了机场，日本客人傻了，不是刚从这儿下飞机吗？怎么又到这儿来啦？他马上醒悟，女服务员误解了，把飞机当成鸭子了。日本客人又气又急，马上要司机往回开。到了饭店，付了70余元车费，冲过前厅，大叫大嚷，用日语骂个不停，引起了值班经理的注意，马上叫来日文翻译，了解情况。

　　明白了事情的前后经过，经理马上向日本客鞠躬致歉，并派专人陪他去吃著名的"全聚德"烤鸭。

　　经理叫来女服务员，怒叱道："你怎么搞的？把飞机当成烤鸭，害得日本客人往场白跑一趟，回来所了得哇哇乱叫。"

　　妇女服务员脸红满面，羞愧地说："他的动作插挺像飞机，如果他一边走一边摇摆，或学鸭子嘎嘎地叫几声，我就不会搞错了。"

　　经理叹了叹气，自言自语地说："你们啊，太争气，既不懂英语、日语，又不懂心理学。客人餐厅是为了品尝美食，要是想去飞机场，会到餐厅来打听吗？"

篇3：餐厅服务经典案例:宴请照旧进行

　　餐厅服务经典案例：宴请照旧进行

　　某酒店906单间标准客房。美籍华天钟先生焦虑不安地来回踱步。钟先生的太太着衣下床欲行，但右脚几乎无法点地，表情痛苦。"疼痛加剧了？"钟先生问道。钟先生点了点头，见此情景，钟先生脑海里出现了几组画面：

　　1、某设计院计算站，钟先生与中国同行紧张而愉快地合作；

　　2、在欢送钟先生夫妇的宴会上，钟先生向中国同行发出邀请：已在下榻酒店的宴会厅预订了一桌酒席，作为本次离华前的答谢；

　　3、昨晚与太太外出散步，为避让一辆自行车，钟太太踝关节处扭伤。医院医生叮咛："无大碍，但肿胀会加剧，多休息，会痊愈。"

　　钟先生坐到沙发上对妻子说："我每次离开中国时，都想设宴答谢这里的同事，但每次都行色匆匆。我们的基础设计已圆满结束，又适逢这次你来，正是我们设宴答谢的最好时机。唉，你这脚……"

　　钟先生征询了太太的意见后，挂通了酒店大堂服务总台的电话。

　　总台被告知：906房间客人意欲将原订在18楼宴会订的酒席，照菜单不变，改为"客房服务"。如906刻意太小设宴有困难，愿更换毗邻最近的套房，但仍实行送餐服务。

　　总台旋即电告餐饮部经理。经理觉得蹊跷，是否客人对18楼宴会厅有所禁忌，抑或另有原因？但在单间标准客房布台设宴会安排十余人就餐，这在本酒店无先例呀!

　　餐饮部经理为此敲响了906房间。

　　面对钟太太的脚伤和钟先生道出的原委，餐饮部经理思忖了一会说道："依906 房间太小布台饭宴，服务员上菜、斟酒、换骨盆等，没有回旋的余地；如果按先生的要求，换一间套房当然可以做到，我想这样一会增加不必要的费用-当然这对生造来说不是什么问题，二来只解决了宴请的场所，换套房总还有走动，钟太太不是仍然不便吗？""如果你们不介意的话，我们可以用轮椅车送夫人去18楼宴会厅，你们意下如何？"餐饮部经理又补充说道。

　　钟先生夫妇大喜过望，连忙首肯。

　　于是，餐饮部经理与有关部门联系，找出了一辆尘封已久的轮椅车，让人擦试一新。

　　当晚6时正，钟太太面带微笑安坐于轮椅车上，手捧一束酒店送的鲜花，由餐饮部经理推送至18楼宴会厅。舒适的环境，优质的服务，色、香、味、型、饰肯佳的珍馐美馔，令人赏心悦目，精神爽快。经理首先为大家敬酒，表示祝愿。钟太太的身旁还多了一位专司服务的小姐。

　　席间，餐饮部经理在远处注意到钟太太坐的轮椅车比座椅矮，搬来一把椅子，让两位服务小姐小心翼翼地把钟太太搀扶到椅子上。宾主频频举杯。畅叙友情，对酒店的优质服务也交口称好。…….

　　次日，酒店大门口中，酒店管理人员为钟先生夫妇送行。大堂副理特意在卖品部买来一把雕饰精美的手杖赠予钟太太，并祝其早日康复。钟先生告诉大家，不久还将来中国做工程施工图设计，一定再次光临。

篇4：餐厅服务经典案例:培养服务角色意识

　　餐厅服务经典案例：培养服务角色意识

　　这是几位训练有素的餐厅服务员，客人进门，主动招呼，热情接待，殷勤服务，客人都很满意。一天，有两桌宴请，到场的都是家喻户晓的影视明星。席间，旁桌客人们起哄，而明星们也有意为整个餐厅助兴，开始表演节目，唱卡拉OK。

　　服务员们开始走神了，明星们精湛的表演把餐厅里所有的人(包括服务员)的目光全都吸引过去了，大家都陶醉于其中。

　　----一位客人的餐巾掉在地上，旁边的人移脚踩上……

　　----一位客人举手示意，要求加一杯饮料……

　　----又有一位客人招手，还有两道菜没上来……

　　----门口又有两位客人进餐厅，没有迎接引位……

　　---一个小孩跌倒在地，哇哇哭泣，没人过问…….

　　服务员忘记了她们的服务角色，竟变成了"观众"，心安理得地欣赏地起来表演来了。

　　实际上恰恰相反，在服务的"舞台"上，任何员工都是"演员"角色，把自己的优质服务淋漓尽致地"表演"给客人看，所有的客人就是我的"观众"。通过你的"表演"给客人得到享受，用你的感情去激发客人的共鸣。在酒店的"大舞台"上，一投入工作，就应该忘记一切与服务无关的思想、情绪和活动。

　　一位相声演员哪怕去剧场前和家人吵了一架，他上台照样得说、学、逗、唱；一位歌手在路上丢了一件心爱的贵重物品，但上台以后仍应稳定情绪，不露声色地引吭高歌。服务员工同样如此，不能把个人的、店外的情绪带到店里来。某酒店的餐厅服务员小孟便扮演了一个出色的服务角色。请看：小孟的孩子将两周岁，发离烧在家，她给孩子喂完药后，气喘吁吁赶到酒店，适逢也遇到和上述明星在宴请时一样的表演场面，她换好制服，马上进入角色。

　　---一位客人餐巾落地，旁边的人移脚踩上。她马上走上前去，说声"对不起"，捡起餐巾，立刻换上一块干净的……

　　---一位客人举手要加饮料，她马上拿起柜上的大瓶"雪碧"，给客人斟加。

　　---又一位客人招手，还有两道菜末上齐，她马上跑进厨房去催。

　　---门口又有两位客人进餐，她立刻迎上前去招呼，并介绍说："今天你们赶巧了，刚好影视明星在这里荟萃，你们可以既用餐，又欣赏，机会难得。"

　　---一个小孩跌倒在地，她奔上去抱起小孩，边哄边唱，孩子破涕为笑。

　　已是子夜时分，客人散尽，小孟疲惫地倒在椅子上，但脸上露出欣慰的笑容。

篇5：餐厅服务经典案例:账单透明度

　　餐厅服务经典案例：账单的透明度

　　某潮洲酒楼餐厅。座无虚席。一角。

　　四个食客围桌而坐。

　　席间，一客人突然站起，不满地示意服务员过来。

　　"菜谱上写的是红石斑鱼，怎么端上来的是灰斑？"客人指着餐桌上的一盆鱼说。

　　服务员可能是个新的，答不出个所以然，笃笃地去找来餐厅经理。

　　"各位对不起，红石斑鱼最近无货，而我们在菜谱上又忽视了'红''灰'这点小小的区别。客人如果实在不满意，那只能退啦。"餐厅经理做了个无奈的动作。

　　经餐厅经理这么一说，客人一时无从说起。

　　"石斑鱼很贵，如果能体谅我们酒楼的苦衷，就请改吃这条灰石斑鱼。当然，全部菜肴按八折补偿，服务费免收。"经理做了个8的手势，"但酒水不能折扣。"

　　[镜头]杯盘狼藉，酒酣耳热，其中有一操四川方言者，显然是这里的常客："在这里点虾，半斤就是半斤，数量上丝毫不差，决不会没征求客户意见加几两来推销。"

　　"小姐，结帐。"

　　服务员应声而来，呈上帐单："共756元。"

　　客人拿过帐单。（镜头在帐单上定格）

　　[旁白]帐单上不仅有总帐，还有细目，连啤酒的牌子，果汁的性质，菜肴的全称都一目了然地打印出来。

　　先前的那些口头允诺，一字不漏，一分不差，也打印在帐单上。

　　不掺假的价格，再贵，也付得心甘情愿，这份帐单的高度透明，赢得了顾客的信赖。

　　是的，该酒店的价格比较贵，但还是门庭若市。在该酒楼吃过的食客，在评价银杏酒楼时，是那样高度的一致而简单--只要你花得起，值得，吃下来，感到公道，而没有被欺诈的感觉。

　　有了这样的帐单，客人就有了放心感，难怪酒楼的回头客络绎不绝，慕名者纷至沓来。

　　打开市场，"信"不能缺，"诚"不可少！