第三人民医院查房制度

　　第三人民医院查房制度

　　1. 科主任、主任医师或主治医师查房，应有住院医师、护士长和有关人员参加。科主任、主任医师查房每周１—２次，主治医师查房每日一次，查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次。

　　2. 对危重病员，住院医师应随时观察病情变化并及时处理，必要时可请主治医师、科主任、主任医师检查病员。

　　3. 查房前医护人员要做好准备工作，如病历、Ｘ光片，各项有关检查报告及所需用的检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求，认真负责。经治的住院医师要报告简要病历、当前病情并提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析，并做出肯定性的指示。

　　4. 护士长组织护理人员每月进行一次护理查房，主要检查护理质量，研究解决疑难问题，结合实际教学。

　　5. 查房的内容：

　　5.1 科主任、主任医师查房，要解决疑难病例；审查对新入院、重危病员的诊断、治疗计划；决定重大手术及特殊检查治疗；抽查医嘱、病历、护理质量；听取医师、护士对诊疗护理的意见；进行必要的教学工作。

　　5.2 主治医生查房，要求对所管病人分组进行系统查房。尤其对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论；听取医师和护士的反映；倾听病员的陈述；检查病历并纠正其中错误的记录；了解病员病情变化并征求对饮食、生活的意见；检查医嘱执行情况及治疗效果；决定出、转院问题。

　　5.3 住院医师查房，要求先重点巡视重危、疑难、待诊断、新入院、手术后的病员，同时巡视一般病员；检查化验报告单，分析检查结果，提出进一步检查或治疗意见；检查当天医嘱执行情况；给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查的医嘱；检查病员饮食情况；主动征求病员对医疗、护理、生活等方面的意见。

　　6. 院领导以及机关各科负责人，应有计划有目的地定期参加各科的查房，检查了解对病员治疗情况和各方面存在的问题，及时研究解决，做好查房及改进反馈记录。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：中医院院长行政查房制度

　　中医院院长行政查房制度

　　一、院长行政查房由院长或副院长带领院办公室及其相关职能科室参加。

　　二、查房时间在每个月的月初。

　　三、行政查房是对临床科室的医疗、护理、科研、教学、医德医风、劳动纪律、物价政策、卫生管理等工作进行全面检查，听取意见，解决问题。

　　四、行政查房要和现场办公结合起来，凡能立即解决的问题就地解决，对暂不能解决的要讲明原因或责令有关部门限期解决。

　　五、凡在查房中院领导确定有关职能科室办理的事项，职能科室要积极办理，并将办理结果三天之内向院长或分管院长汇报，并转告院办公室。

　　六、凡在查房中发现的缺陷，要按医院有关规定限期整改。

　　七、院办公室对在查房中提出需要解决的事项要加强督办，并将承办进展，处理结果向院长或分管院长汇报。

　　八、院长行政查房，由院办公室作好记录。

篇3：医院护理管理制度:护理业务查房制度

　　医院护理管理制度--护理业务查房制度

　　护理业务查房是护士学习知识，提高业务水平的重要途径。应在报告病例的基础上，针对病人和病例的特点，进行有针对性、有目的的分析与讨论，使参与者在业务上有所收获。

　　一、查房目的

　　1、更新业务知识：学习医学知识；学习护理专业的概念、理论；学习医护领域的新技术、新技能、经验等。

　　2、能找出护理上的难题，交流经验、教训，护理工作中的新知识、新方法。

　　二、查房要求

　　1、护理查房要有组织、有计划、有重点、有专业性，通过护理查房对病人提出护理问题、制定护理措施并针对问题及措施进行讨论，以提高护理质量。

　　2、护理查房要围绕新技术、新业务的开展，注重经验教训的总结，突出与护理密切相关的问题。通过护理查房能够促进临床护理技能及护理理论水平的提高，同时能够解决临床实际的护理问题。

　　3、护理查房可采用多种形式，如个案护理、危重疑难病例的护理总结。

　　4、各科每月进行护理查房一次，护理部组织各科护士长每季度参加一次科室查房。

　　5、查房前要进行充分的准备并提前通知参加人员护理查房的内容。

　　6、护理查房主持人要选择有临床经验，具有一定的专业理论水平的护师或主管护师。护士长及病房教学护士对整个查房过程要给与质量监控，对查房中出现的问题能及时予以纠正。

　　三、查房程序

　　1、护理查房前由护士长/或教学护士及查房主持人选择适宜的病例。

　　2、根据病例学习、总结相关的知识，选择护理人员查阅有关资料，进行准备报告。

　　3、提前通知参加人员护理查房内容，将有关资料发给参加者。

　　4、护理查房开始由主持人先介绍查房内容，后依次为病例介绍、讲解相关疾病的治疗、护理要点、此病例的护理措施及措施依据、讨论，最后由护士长或教学老师进行总结性发言。在整个查房过程中，主持人应为参加者提供参与的机会及时间，使讨论积极热烈。查房后列出重点学习内容，以备考核。

篇4：第五医院三级医师查房制

　　第五医院三级医师查房制

　　1、住院医师查房制

　　(1)住院医师查房的主要任务是密切观察病情变化，在诊疗计划原则下对病情作对症处理，遇到疑难复杂问题及时报告上级医师决定，住院医师对所有病人每日至少查房二次。住院医师查房应按时进行(上午、下午各一次)，上午查房可以在主治医师的带领下同时进行，下午主要对重点病人查房。接到护士报告或病人反映，应随时查房。

　　(2)应重视病人的主诉，并作相应的检诊，不允许不检查病人就处置。

　　(3)查房发现的病情变化情况，应在病程记录中记载，并向上级医师报告。

　　(4)落实医嘱执行情况和化验报告单，分析检验结果，提出进一步检查和治疗意见。

　　(5)加强与病人的沟通，做好病人的思想工作，督促病人配合执行医嘱，如按时服药、卧床休息、适宜活动、饮食要求等。

　　(6)做好上级医师查房钱的准备，备好病历、影像检查胶片、检验报告和所需检查器材，上级医师查房时要报告病情，提出要解决的问题，及时做好查房记录。

　　2、主治医师查房制：

　　每日上午带领住院医师对所管病人进行系统查房一次，接到下级医师或护士报告应随时到场重点查房。

　　(1)取住院医师报告及护士的反映，倾听病员的陈述。

　　(2)对新入院、危重、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查和讨论，必要时报告主任（副主任）医师或提交科室病例讨论。

　　(3)检查病历并纠正其中错误的记录。

　　(4)检查医嘱执行情况及治疗效果，决定出、转院问题。思想工作。

　　3、主任（副主任）医师查房制

　　每周查房至少2次。主任（副主任）医师查房前，主治医师应督促经管医师作好有关准备，查房时经管医师简要报告病情后，作必要的补充。主任（副主任）医师应认真听取下级医师的报告和需要解决的问题，可在病人面前质询、答疑问题，可当场质询或答疑，对下级医师严格要求。

　　主任（副主任）医师查房内容包括：

　　（1）审查新入院、重危病员的诊断、治疗计划。

　　（2）解决疑难病例诊疗问题。

　　（3）决定重大手术及特殊检查治疗。

　　（4）进行必要的教学工作。

　　（5）审查和决定会诊、讨论病例。

　　4、科主任查房

　　（1）目的、意义：科主任查房是科主任对全科实施业务技术管理的重要形式，科主任通过查房解决业务技术疑难问题，及时发现、纠正质量偏差，检查各项管理制度落实情况。考核科内医护人员的诊疗技术水平，进行临床教学。因此，科主任查房是住院诊疗质量管理的重要环节。

　　（2）要求：

　　①科主任查房由科主任组织进行，参加人员由主任（副主任）医师、主治医师、住院医师、护士长和有关人员，如科室规模较大，科主任可指定若干名主治医师以上业务骨干随同查房。

　　②科主任每周至少查房一次。

　　③查房前各诊疗小组应准备好需提交科主任查房解决的疑难病例问题，并提前一天向科主任报告。

　　④科室应建立专用科主任查房记录本，详细记录科主任查房情况。

　　⑤科主任查房应对查房结果进行小结和评讲。

　　（3）查房内容：

　　①重点审查危重、疑难复杂病例的诊断、治疗计划。

　　②解决疑难复杂的病例的诊疗问题，决定重大手术及特殊治疗。

　　③解决各诊疗小组提出的其他诊疗问题。

　　④检查医嘱、病历、护理质量和各项诊疗管理制度落实情况，并予考核讲评。

　　⑤发现和纠正质量偏差，分析质量偏差因素，采取相应的质量控制措施。

　　⑥认真听取医护人员意见，协调相关人员工作。

　　⑦注意抓典型病例分析，进行临床教学，提高科内医护人员技术水平。

篇5：医院药师查房标准操作程序

　　医院药师查房标准操作程序

　　目的：制定药师查房标准操作程序，确保临床用药安全、有效、经济、合理。

　　范围：临床药学室

　　责任人：临床药师

　　程序：

　　1、查房时间：原则上每月不少于2次。

　　2、查房内容：通过病例了解病人的疾病情况，协助医师合理选用药品；对危重病人用药进行监护；对临床联用药提出评价；对个体化给药的病人进行监测；对新药初用的有效状况进行评价；参与用药方案设计；报告药物不良反应状况；参与危重病人的会诊和抢救。

　　3、查房前准备：

　　调阅参与查房所在病区患者的近期病历，了解患者疾病诊断和用药状况，以及临床检验、血药浓度监测结果等相关资料，结合病情，重点分析"诊断与用药"的合理性。

　　4、查房过程：临床查房药师应与医师一起巡视患者，逐个讨论每个患者临时医嘱和长期医嘱的调整，对可能的药物不良反应或相互作用进行讨论。

　　5、查房结束：

　　临床查房药师应就查房中遇到的实际问题查阅有关书籍，完成查房记录、查房小结、编写药历等工作。

　　根据查房结果，及时对临床药物的选择与治疗方案的决策上提出建议和意见。