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学生餐厅饮食服务考评内容和标准

编辑:物业经理人2017-04-26

  学生餐厅饮食服务考评内容和标准

  一、饭菜质量

  (一)花色品种:根据饮食服务工作标准要求,保证主副食品种丰富,尽量满足师生需要。

  (二)口味:主食软硬适中,菜肴咸淡适宜,有适合南方、北方地区和少数民族师生口味的饭菜。

  (三)搭配:炒菜、烧菜等副食品原料搭配合理,色泽感觉好;馒头、米饭等主食品无重碱、死面、夹生,外观好。

  (四)价格:主、副食品价格合理,有原料价格公示牌,有复称处。

  二、清洁卫生

  (一)环境卫生:食堂区域整洁卫生;地面楼梯擦洗干净;剩饭菜清理及时;门、窗、桌凳、售饭台面卫生;操作间、售饭间、餐厅无蝇、无污水、无异味、无污迹。

  (二)炊事设备:炊事机械、各种工具和餐具及时清洗、消毒,保证清洁无污染。

  (三)饭菜卫生:原料清洗干净,成品饭菜无杂物、脏物。

  (四)不采购、不接收、不加工、不出售腐烂、变质及三无食品,猪肉索证采购,生熟食分开存放,杜*物中毒事故。

  (五)定期对炊事人员进行卫生知识培训,所有炊事人员体检,领取“健康证”,按要求着装,衣帽整洁,个人卫生(头发、指甲、胡须清洗修理等)符合要求。

  三、优质服务

  (一)服务态度:工作人员服务热情、规范、态度和蔼,文明待人。

  (二)公平合理:一视同仁为师生服务,出售饭菜物有所值。

  (三)文明用语:餐饮人员在服务和工作中使用文明用语,话语符合文明用语规范。

  (四)挂牌服务:所有餐饮人员、管理人员挂牌上岗。

  (五)经常听取师生意见,设有值班点、意见箱,公布投诉电话,定期召开座谈会,广泛争求师生意见和建议,不断提高服务水平。

  四、洗浴、开水服务

  (一)浴室、开水房规范管理,工作人员着装整洁,服务热情,工作规范。

  (二)浴室管理符合行业标准,整洁有序。浴室按时冲洗消毒,室内无异味、无杂物。

  (三)按时供应开水,水质、水温符合要求。

  (四)定期检查、维护、维修浴室,供水设施和相关设备,保证正常运转、使用,确保无安全责任事故。

  (五)收费合理,公开透明。

  五、餐饮经营点服务

  (一)根据有关规定,建立经营点、大排档管理制度。

  (二)所有服务人员按要求着装,挂证持牌上岗。

  (三)商品质优物美,服务价格公道合理,不高于校外价格。

  (四)服务人员服务热情、规范文明用语。

  (五)搞好卫生,做到无鼠害、无蚊蝇、无异味、无污水、无垃圾。

  六、制度建设

  (一)卫生、安全、质量等各项管理制度健全、可行,落实到位,做到有检查、有评比、有奖惩、有记录。

  (二)与学生共建活动有制度、有措施、有效果、有记录。

  (三)加强炊管队伍建设,定期组织政治学习和技术业务培训,提高职工思想觉悟、职业道德和业务水平。

  (四)树立以人为本思想,搞好饮食文化建设,不断提高饮食的文化档次和口味。

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篇2:学院后勤服务考评内容和标准

  学院后勤服务考评内容和标准

  一、校园卫生保洁

  (一)道路、水面、绿地及公共场所清洁,无杂物、无卫生死角。

  (二)楼道、走廊及公共部位整洁、干净、无杂物、无污迹。

  (三)卫生间干净,无异味、无蚊、蝇、无污垢物。

  (四)垃圾清运及时,垃圾箱(筒)、化粪池、下水道没有淤积外溢现象。

  (五)根据要求做好爱国卫生宣传和“灭四害”工作。

  二、教学办公用房管理

  (一)规范管理,热情服务。无推诿、不扯皮、不拖拉,主动为教学服务。

  (二)公共教室打扫及时,整洁卫生,无乱写、乱画、乱刻现象。

  (三)公共教室门、窗开关及时,内部教学设施完好,避免服务不到位现象发生。

  (四)教学区公共卫生间及时打扫,保持清洁,无垢物、无异味。

  (五)教师休息室整洁卫生,饮用水保证供应,服务到位。

  (六)节水节电措施落实,无长明灯,卫生间无长流水现象。

  (七)教学区自行车、电动车、摩托车摆放有序,无乱堆、乱放杂物现象。

  三、学生公寓维修

  (一)保障学生公寓区基础设施(如水、电、道路、路灯等)正常使用,发现问题及时解决。

  (二)确保学生公寓内基础设施如水、电、走廊灯、公共卫生间、玻璃、桌椅、床铺等处于完好状态,能够正常作用。

  (三)对学生的报修热情服务,及时安排人到现场察看并维修,维修不了及时上报水电修缮中心。

  (四)在遇到恶劣天气时,及时对消防、水电、家具、门、窗等进行安全检查和维修。

  (五)安排专业人员值班,对突发性维修工作做到迅速、安全、高效。

  四、校园绿化美化

  (一)根据绿化工作标准,及时对树木、花卉进行移栽、修剪、施肥、防病、治病,树木长势良好,无病虫、无枯死现象。

  (二)草坪、植被养护及时,长势良好,平整美观,无杂草、无秃斑、无疯长现象。

  (三)根据季节变化和学校工作特点,在校园主干道、办公楼、教学楼等主要位置、入口处不定期摆放盆花造型,力求美观宜人。

  (四)按要求完成学校会议、庆典、迎宾及校领导办公室花草布置工作。

  五、水电管理服务

  (一)水电安装维修及时规范,服务热情周到,无推诿、拖拉现象。

  (二)安全规范地做好高低压配电房、水泵房的值班、维护工作,保证设备完好,保障正常供水、供电,无安全责任和服务责任事故。

  (三)按时开关路灯,停水、停电事先通知主要用户和院有关职能部门。

  (四)节水节电有措施、有成效。公共场所无长明灯、长流水。

  (五)水电维修收费合理规范,公开透明。

  六、图书馆物业服务

  (一)水电维护规范到位,保证水电正常供给,水电维修及时、周到。

  (二)确保中央空调正常使用,做好日常保养和维护,根据季节变化,按要求保证冷(暖)气供给。

  (三)室内外环境卫生保洁规范到位,按时保质保量做好图书馆楼的保洁工作。

  (四)对室内设备、家具等物品做到全面保洁,无污迹、无尘土;地面无纸屑、无痰迹、无杂物。整齐有序。

  (五)公共卫生间无异味、无垢物、无杂物,室内垃圾及时清理。

  (六)及时维修损坏的家具等物品,疏通下水道,维护公共设施不受损坏。

  (七)做到开水间的卫生保洁,保证开水供应。

篇3:西餐厅服务员岗位工作职责(6)

  西餐厅服务员岗位职责(6)

  -积极配合领班工作,服从领班或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作。

  -懂得和熟悉本餐厅的业务工作。

  -具有良好的会话能力,善于运用语言技巧,为客人提供最佳服务。做到:文明有礼、掌握原则、有问必答、言简意明。

  -迎宾带客到位,服务员应主动上前替客人拉椅子,做好接待工作。

  -接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到,使顾客有宾至如归之感。

  -工作时要做到四勤:即口勤、眼勤、手勤、脚勤。及时了解客人心态需求,为顾客提供服务。

  -善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及菜肴。

  -要有纯熟的业务操作知识,掌握及懂得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律。

  -工作责任心要强,有独立处理事务的能力,发现问题及时上报,善于班前或班后会提出问题,及时转告客人提出的意见。

  -做好上班前后的楼面卫生工作,积极检查备用餐具是否齐全,餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备。

  -加强业务知识的学习,不断掌握服务技能,提高服务质量。

篇4:西餐厅经理岗位工作职责(4)

  西餐厅经理岗位职责(4)

  -接受餐饮部经理督导,负责公司西餐部餐饮出品和服务以及各项行政管理工作。

  -制定本部年度、月度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。及时分析和总结年度、月度的经营情况。

  -推广餐饮销售,根据市场情况和不同时期的需要,制定销售计划、有特色的食品及时令菜式和饮品的推广计划等。

  -制订服务标准和操作规程、服务规则,检查管理人员和服务人员的工作效率和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。

  -控制餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,减少生产中的浪费,降低费用、增加盈利。

  -处理客人投诉,与客人建立良好的关系。不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品的评价,及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境。

  -建立物资管理制度,保管好餐厅的各种器具、物品。

  -制订服务技能和烹饪技术培训计划和考核制度,定期与总厨研究新菜式及品种。

  -对各级业务管理人员进行严格督导,不间断地进行业务知识及工作业绩考核,不断提高业务能力和工作水平。

  -抓好员工队伍建设,熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的积极性。

  -参加公司经理例会及各种重要的业务协调会议,与公司各部门建立良好的沟通关系,互相协作、配合,保证营业工作顺利进行。

  -抓好设备、设施的维修保养,提高完好率,加强日常管理,防止事故发生。

  -抓好卫生工作及安全工作,组织环境、操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保餐厅、厨房、饼房、库房的安全。

篇5:西餐厅领班岗位工作职责(4)

  西餐厅领班岗位职责(4)

  -在部门经理的领导下,对主管负责,负责检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。

  -安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,向经理汇报各员工的工作表现。

  -做好各项班次物品、单据交接工作。

  -加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。

  -加强公关意识,广交朋友,树立本部门良好的形象,有一定客源。

  -熟悉业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,协助经理增强本部门员工的凝聚力。

  -检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。

  -作好每位员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情。

  -主持每周班务会,听取服务员的工作汇报,及时总结并发挥主观能动性,对经营管理上不足之处提出自己的意见、设想,上报经理。

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