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建筑设计优化作业指导书

编辑:物业经理人2018-12-20

  建筑设计优化作业指导书

  1.作业目的

  中标方案既已中标,自有其高人一筹的亮点,作为建设单位应该尊重设计师的设计成果,不要大刀阔斧地随意修改,避免将原创概念抹杀诒尽,除非设计师主动请缨更有高招。但中标方案也并非完美无暇,总有拾遗补缺的优化和细化的可能,要求总建筑师和本主办岗位多方听取意见,在众说纷纭,七嘴八舌中提炼精华,环绕设计任务书中明确的理念目标,和设计师平等地研究探讨,把建筑方案设计到满意为止。

  2.主管岗位总建筑师:主持专家评议会议,必要时与设计师讨论交换意见,决定修改方案的取舍。

  主办岗位土建设计管理:收集汇总各种优化建议,在总建筑师的指示下和设计师联络,完善建筑设计方案。

  3.规划设计优化

  3.1作业依据

  规划设计的中标方案,评标组专家建议。

  3.2紧前工作条件

  规划建筑设计方案招标结束,规划审批之前。

  3.3重点是路网和建筑相互关系的精细调整:

  3.3.1规划设计中道路布局是龙头,区内主干道不宜靠近建筑,沿途应有景观布置;弯曲的主干道不仅有利于景观的变化,而且也便于限制车速;建筑物的出入口应通过次级道路与主干道连接;住宅前后的三级道路应创造条件设计成尽端形式;形成私密到半私密半开放到开放三种层次的环境氛围;道路的规划还须注意转弯半径、路口的视线遮挡、车灯和噪声干扰、人车交叉穿越等细部的设计。

  3.3.2要使建筑融入环境,环境设计必须提早加入。为给环境设计的创新提供空间条件,在不违反规划技术规定的前提下,容许建筑和道路的位置稍作改动,使二者兼顾。

  3.3.3以鸟瞰的俯视眼光去审视规划图或规划模型,往往容易忽略人性化方面的缺陷。只有降低视点高度,象行路人或乘车人一样地走近或走进规划模型,甚至登上阳台,身临其境一样地环顾四周,才能感觉视线是否遮挡,视野是否开阔,气流是否畅通,是否有压抑的感觉。特别是板式建筑群。从俯视的视角去看,各列建筑前后错位,蜿蜒曲折,活泼流畅,但以行人平视的视角去看,则可能变成高山峡谷,重岚叠障。

  3.3.4过分强调人车分流,往往违反了便捷的原则,减少了绿化的共享程度,结果事与愿违,反而人车混杂。

  3.3.5建设和维护城市绿地是政府的职能,房产开发企业没必要不惜紧缩建筑的间距和占地,在小区内部开辟大型绿地和人工水景,使小区居民长期承担很高的维护费用。尽管景观很秀丽,但利用率不高,缺乏公众的共享和参与,这是对土地这种宝贵的社会资源的浪费。

  4.房型设计优化

  4.1作业依据

  已通过审批的规划设计方案。`

  4.2紧前工作条件

  从规划方案审批通过起,直至施工图设计开始之前。其中扩初方案审批之前,主要是对房型的舍取,轴线的调整,扩初审批之后,主要对细部尺度的调整。

  4.3优化的重点是更加突显人性化:

  4.3.1按照客户定位,掌握舒适型和紧凑型的区别,逐户审视面积标准和功能标准。

  4.3.2就算是特定的客户群体,其职业、生活习惯、人员结构也有所不同,所以房型的布局一定要有变化,品种必须多样。

  4.3.3每个房间的长宽尺度既要满足功能需要,也要符合人体工程学的原理。特别是厕所、厨房和次卧室等小面积的房间更要精心布置,协调好门、窗、墙、家具、设备的相互关系。

  4.3.4把最需要阳光的房间布置在南侧,不少家庭认为单身老人和儿童的次卧室比客厅和书房更需要阳光。

  4.3.5敞开无必要封闭的空间,审视每扇门和窗的位置,有时只需稍作改动,室内通风立刻得到改善。

  4.3.6审视每垛内墙,可取消的尽量取消,可减薄的一定减薄,可改成轻质的一定改成轻质。

  4.3.7注意避让不便取消的柱和梁。

  4.3.8室内管道井应尽量利用死角和暗角,不能为了缩短水平管距而挤占显要位置。

  4.3.9难以修改的房型要舍得放弃,推倒重来比勉强修改效果更好。

  5.立面造型优化

  5.1作业依据

  规划方案,扩初方案和建筑施工图。

  5.2紧前工作条件

  规划方案审批通过后可一直延续到结构封顶。其中,扩初方案审批之前,侧重于立面方案的比较,扩初方案审批通过之后,侧重于立面用料,质感和色彩搭配等的方案比较。

  5.3优化的重点是更加突显个性化:

  5.3.1传统的协调观只是让新的建筑被动地迎合和融合到现有的周围环境里去,这长期以来束膊了设计师的创新意识。应该倡导一种主动的协调观念,那就是让现有环境和新建建筑相互烘托和陪衬,既可以有似曾相识的回味无穷,也可以有标新立异的强烈对比。只是在特定的环境下选择哪种感觉更适宜而已。

  5.3.2高层建筑的屋顶是立面造型的点睛之笔,也是最显个性之处。上海地区的建筑屋顶从最早的鸭头颈到道士帽,从铅笔头到一柱擎天,从转*到苍蝇拍,大家生搬硬套,跟风逐流,以至举目皆类同,缺乏创新,更何谈个性。

  5.3.3清一色的板式建筑不仅使户型品种单调,缺乏选择余地,而且外观造型也是大同小异,个性特征难以体现。

  5.3.4减少甚至取消如屋顶飘板等华而不实的非功能性装饰,但遮阳板,空调架,花盆架等有实际功能的外墙附件应该有细部的装饰设计。

  5.3.5注意外窗与墙面的尺度比例,在满足自然通风的前提下减少开启窗扇的面积,以降低能源损失。

  5.3.6精心布置用于墙面绿化的附属构件,当建筑投入使用后会使立面质感和色感产生画龙点睛的意外效果。

  5.3.7不同的阳台形状和布列会使立面产生不同阴影的效果。阳台栏板和扶手的用料最能调节建筑立面的虚实搭配。

  5.3.8仔细研究空调外机的位置,既要就近,又要相对隐蔽,还要便于客户自行安装和检修。拖接的冷媒供徊管应嵌入统一安装的墙面管线槽内,或在墙内预埋套管内穿接。

  5.3.9外墙采取保温构造后要注意所有墙面附属构配件安装的节点设计是否牢固和可靠。

  5.3.10把握外墙装饰材料的质感和色彩关键在于搭配巧妙,并非价格贵的一定好。利用电脑技术做多方案比较,一定会有满意的效果。

  5.3.11广开思路,多请几位建筑师创作立面方案;广开言路,多请几位不同年龄层次的专家审视评判。在这方面多花些时间和费用非常值得。

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篇2:结构设计优化作业指导书

  结构设计优化作业指导书

  1.作业目的

  结构设计是工程设计中降本潜力最大的一个环节,目前在设计单位还没有全面推行限额设计的情况下,开发单位只能依靠限定技术指标,要求多方案比较和专家评审等的办法,促进设计单位精心设计,使结构设计在保证安全和耐久使用的前提下,达到最经济合理的效果。设计优化工作可以推广应用到规划,建筑,环境,设备,施工技术措施等的设计管理环节上。

  2.主管岗位 总工程师:指导结构设计的优化工作,并对其合理性和经济性负责。

  主办岗位 土建设计管理:收集资料,组织研讨会的会务工作,督办设计的优化修改。

  3.紧前工作条件

  扩初设计的建筑和配套评审已通过。尚未进入施工图设计阶段。

  4.作业描述:

  4.1在签订设计委托合同时,应将扩初设计或施工图设计质量要求单列成合同条款,如:基础以上的结构设计中,混凝土单方折算厚度和钢材的单方耗用量,必须满足在限额以下的要求;桩基础必须有2~3套方案的技术经济指标的比较;结构计算必须采用至少两种计算机程序的相互校核;必须承诺向甲方公开计算假定条件和计算机输入输出的数据等。

  4.2召开结构设计优化研讨会

  4.2.1会前的准备工作

  设计单位完成多方案的计算比较,并已形成倾向性意见;本公司内部的技术主管如总工程师已组织内部智囊团进行研究,掌握了主要的研讨议题,并收集了相近类型建筑的有关资料,做到了心中有底;聘请公司外的结构专家3~4名已通知落实,确保能准时参加。

  4.2.2研讨会出席对象

  本公司人员:总工程师,土建设计管理,承担过类似工程建设的项目经理或现场土建工程师。并指定专人做好记录和负责编制会议纪要。

  本项目设计单位人员:室主任,项目设计总负责人,结构工种负责人,结构设计人。

  外聘专家:3~4名。

  4.2.3会议主持人

  本公司组织的研讨会由总工程师主持。为使专家意见更具权威性,也可委托房地局科技委,市建委科技委或市科委等科技协会组织,会议由专家推选的组长主持。

  4.2.4研讨议程

  4.2.4.1由设计单位介绍结构的体系,计算假定条件,输入数据的依据,多方案比较的结果,倾向性的意见。

  4.2.4.2专家询问,由设计单位补充解答和解释。

  4.2.4.3主持人组织研讨。不要先在枝节小问题上过多讨论,应首先判断结构体系是否适用,支承构件的分布是否合理,建筑重心和结构形心偏位程度,自振频率,最大水平位移,沉降量计算值等是否符合规范,有没有优化的可能;其次检查荷载和构件截面尺寸等输入数据是否过于保守,各种构件的强度,刚度和安全度是否匀称,构件的位置尺寸体量是否影响使用的舒适性和视觉效果,有没有优化的可能。主持人要营造自由宽松的研讨气氛,不要停留在品头论足上,要启发大家提出改进和优化的具体办法来,倡导设计单位对不同意见进行辩论,直到大家的看法趋于统一。

  4.2.4.4主持人汇总,宣读会议纪要,收齐外聘专家的书面意见,并最迟于第二天把会议纪要,甲方声明和专家意见一并交设计单位签收。其中甲方声明的主要内容是要求设计单位必须按会议纪要的决议进行结构施工图设计,专家意见中如有与会议纪要决议不一致的,除涉及国家强制性规定外,可仅作参考。

  4.2.5对于重大的或特别复杂的工程,结构设计优化的研讨会可以在总体协调下不为例分阶段地多次举行。如桩基,地面以下结构,地面以上结构,屋顶结构等分别专题研讨,针对专题如一次研讨不够,还可以另行组织。总之,在结构优化上化再大的功夫也不为过。在这里面不仅蕴藏着巨大的经济效益的潜力,也能够充分体现出工程技术人员一丝不苟的职业道德和追求。

篇3:钢结构工程深化(优化)设计准则

  钢结构工程深化(优化)设计准则

  1 深化(优化)设计应根据原设计所提供的节点详图进行,如在节点图中无相应的节点时,可按照中国钢结构设计规范进行制定,但必须提交原设计认可。

  同时如须对原设计节点进行优化,事先须得到原设计同意。

  2 节点图应包括主梁与次梁、主梁与钢柱、次梁与钢柱、支撑杆件等连接详图。

  3 节点图内容应包括各个节点的连接类型,连接件的尺寸,高强度螺栓的直径和数量,焊缝的形式和尺寸等一系列施工详图设计所必须具备的信息和数据。

  4 安装布置图:

  它包括平面布置图、立面布置图、楼梯布置图、扶手布置图、地脚螺栓布置图等。安装布置图所包含的内容有构件编号、安装方向、标高、安装说明等一系列安装所必须具有的信息。

  5 构件详图,应包含但不限于以下内容:

  5.1 构件细部、重量表、材质、构件编号、焊接标记、连接细部、坡口形式和索引图等。

  5.2 螺栓统计表,螺栓标记,螺栓直径。

  5.3 轴线号及相对应的轴线位置。

  5.4 加工、安装所必须具有的尺寸。

  5.5 方向、构件的对称和相同标记(构件编号对称,此构件也应视为对称)。

  5.6 图纸标题、编号、改版号、出图日期。

  5.7 加工厂所需要的信息。

  5.8 详图必须给出完整、明确的尺寸和数据。

  5.9 整个结构和每件构件的紧固螺栓清单。

  5.9.1 螺栓尺寸(直径、长度、重量)。

  5.9.2 净重量。

  5.9.3 构件编号、详图号、连接部分

  5.9.4 螺栓长度的确定,必须按照中国钢结构规范或业主所提供的规程进行计算。

  5.10 图纸清单

  应注明详图号、构件号、数量、重量、构件类别、改版号、提交日期。

  5.11 文字:所有文书、资料、清单、图纸均使用中文。

  5.12 测量单位:使用MKS 公制

  5.13 图纸尺寸:

  5.13.1 图纸尺寸和其它资料均使用A 系列纸张,即AO、A1、A2、A3 和A4。

  5.13.2 原则上图纸尺寸使用A1 和A2 绘制,文书、资料和清单等使用A3和A4。

  5.14 书写

  原则上所有文件、资料、图纸均应打印,但技术联络书和草图等可以手写。

  5.15 图纸、资料的格式:

  图纸、资料的格式(如标题、承包商所提及的标记等),需向业主提供样张确认。

  5.16 焊接

  5.16.1 详图中所有焊缝标注应符合中国钢结构焊接规范。

  5.16.2 详图中应对所有焊缝进行标注(类型、高度、坡口尺寸等)。

  5.17 重量计算

  重量计算必须按照GB 规范中规定进行重量计算。

  5.18 修改

  5.18.1 无论何种原因需对原详图进行修改,均按以下方法进行:

  圈出修改部位。在修改记录栏内写明修改原因、修改时间。更改版本号。

  5.18.2 提供修改图纸清单(图号、版本号)。

  5.18.3 所有图纸均按最新版本进行施工。

篇4:降低工程成本节约资源优化设计方案

  降低工程成本节约资源与优化设计方案

  第1节 技术方面

  1、选择经济合理的施工方案:

  钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等连接新技术,节约钢筋用量,降低成本。

  2、优化钢筋下料方案,减少钢筋短头,避免浪费。

  3、准确进行模板翻样,增加模板周转次数,降低模板钢管等摊消费用。

  4、提高测量放线和标高引测精度,避免由于误差而引起工程成本的增加。

  5、狠抓工程质量、降低质量成本,避免返工损失。

  第2节 施工方面

  1、改善劳动组织,按专业分项,合理使用劳动力,妥善安排施工工艺,避免窝工浪费。

  2、开展劳动竞争、提高劳动效率,降低其它配套成本。

  3、劳务费用切块承包,压缩非生产用工和辅助用工,减少用工成本支出。

  4、做好进度网络计划管理,加快进度,降低成本投入时间。

  5、做好现场半成品,成品的保护工作,避免损失。

  第3节 安全方面

  1、确保安全生产,杜绝事故损失。

  2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。

  3、抓好文明、卫生工作,既减少了清理人工、又避免了材料浪费。

  第4节 实行强制式机械管理

  1、加强机械设备的定期、定项目强制保养,统一建档,电脑储存,跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。

  2、做好机械设备的合理调度使用,节约台班费用。

  3、提高机械设备的使用率,降低机械设备成本。

  第5节 采用独特的物资供应与管理模式

  1、建立以仓库为中心的多层次管理方式,根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量,制定出既合理又经济的计划,努力避免物资积压,尽量加速流动资金周转。

  2、建立完整的采购程序,采用多种采购合同,根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同,降低材料采购成本。

  3、合理计划现场材料堆放与保管,减少二次搬运、运输与保管损失。

  4、做好进场材料的验收工作,实行"限额领料"制度,避免材料浪费、流失。

  5、做好周转材料的回收利用,节约周转材料摊销成本。

  6、做好现场材料使用管理,做到工完料清,工完场清。

  第6节 利用现代化办公手段,提高工作效率

  在工程建设中,利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理,机械设备管理,工程质量管理等等,提高工作效率。

篇5:地产项目设计阶段做好成本优化

  地产项目设计阶段如何做好成本优化

  一、设计中的成本控制原则

  设计在整个项目的成本投入上占比不大,却影响75%的项目成本和项目盈利。从设计优化来优化成本,一方面不能不计成本盲目追求设计效果,另一方面要避免成本不合理导致品质下降。

  取得设计单位配合:应做好与设计单位的沟通工作,着力取得设计单位在成本控制方面给予最好的配合,并在设计合同中,将需要设计单位给予的工作配合事项和技术经济指标要求,清晰、明确地表述在设计合同中。

  1.总平面

  (1)初始设计-总平面

  设计描述:地块共设置四个出入口

  (2)优化设计-总平面

  设计描述:地块出入口减少为两个。

  总结和启示:在满足规范及物业管理要求的前提下,应控制出入口数量,同一地块的车库与人行入口宜归结到一起,便于物业减少管理人数,以控制项目后期的运营成本。

  2.经济技术指标

  案例1

  (1)停车方式(高层)初始设计

  设计描述:当地要求所有地下车库均需按人防标准建造,成本偏高;地下车库埋深较深,层高较高,土建、设备和施工成本都较高。

  (2)优化设计-停车方式

  设计描述:半地下室车库可不按人防标准建造,成本较低(需要与政府部门沟通是否可行);半地下车库埋深较浅,层高较低,可自然通风采光,土建、设备和施工成本较低。

  案例2

  (1)初始设计-停车方式(联排)

  设计描述:别墅区域地库顶覆土较浅,对景观种植带来困难;别墅主体下方地下室底板报建层高不足2.2米,增加了施工成本和验收风险;地下室顶板标高超过周边城市道路平均标高1.5米,不符合当地规范等。

  (2)优化设计-停车方式(联排)

  设计描述:别墅区域覆土1.5米,基本不影响景观种植和绿地率计算;别墅主体下的地下室-3.0米标高部分,埋深未超3米,不需缴纳人防异地建设费;地下室顶板标高符合当地规范。

  案例3

  (1)初始设计-地库

  a.地库按机械车位设计,面积11225平方米,总车位430个,其中机械车位421个,普通车位9个,层高4.5米;

  b.停车效率26.1平方米/车位。

  (2)优化设计-地库

  a.停车方式由机械停车调整为普通停车。优化后地库面积10586平方米,总车位328,其中普通车位237,子母车72个,微型车26个,层高3.6米。

  b.停车效率32.2平方米/车位。

  地库优化前后数据比较

  总结和启示:

  a.应根据项目定位、成本控制要求,并结合当地规范和相关政府部门的要求,选择最适合各项目高层区域的地库形式;

  b.在项目定位较高、成本指标允许的情况下,可以采用全地下停车方式;

  c.在中等定位项目、成本指标较低的情况下,除必建人防区域外,推荐采用半地下停车方式,但半地下停车方式需要获得政府有关部门审批通过。

  总结和启示:提高停车效率的关键措施

  (1)地下室轮廓线应平直方正,无用的面积一定要剔除;

  (2)柱网布置应符合车位及行车道模数,达到紧凑布置;

  (3)避免行车道靠地下室外墙布置;

  (4)避免布置平行或斜向车位;

  (5)设备房及非机动车库不允许挤占行车道两边的停车位;

  (6)设备用房勉强够用即可,不能有富余;

  (7)人防口部设施应布置在不影响停车的地方。

  3.平面布置篇

  确定建筑方案时,要尽可能从结构设计方面考虑建造成本,尽可能减小建筑专业的不合理布置带来的结构成本的增加。

  (1)当厨房、卫生间等房间需要通过凹槽采光时,凹槽宽度不小于1.8m,深宽比不大于4。

  4.节能设计

  (1)体型系数

  体形系数:建筑物与室外大气接触的外表面积与其所包围的体积的比值。

  (为满足节能和成本控制要求,根据国家及地方节能规范控制建筑物体形系数,避免凹凸过于复杂的轮廓设计,体型系数尽量小于0.35。)

  (2)外墙门窗

  总结和启示

  (1)节能计算中门窗的选型,一般北面的要求会相对较高。对于各个朝向的门窗方式,须让设计院反复计算几轮,直至权衡计算的值尽量接近50%。

  (2)门窗的成本控制中,采用塑钢中空即能达到断桥铝合金+low-e的效果,在成本管控的今天,推荐使用塑钢门窗。

  (3)在塑钢窗的应用中需要注意以下几点:

  a.塑钢窗的中间的承钢必须满足变形计算,因为塑钢的门窗较重,对塑钢门窗开启扇的大小需要有规定,一般宽度不大于750,高度不大于1500;

  b.平开门尺寸较大,不建议采用塑钢材料;

  c.推拉门塑钢门对五金件要求较高,现场施工需要注意。

  5.层高选择

  (1)初始设计

  设计描述:高层住宅层高为3米。

  (2)优化设计

  设计描述:高层住宅层高全部改为2.9米。

  总结和启示:

  (1)应综合市场取向,产品自身的定位,同时考虑长期的取暖及制冷的能源消耗,选择合适的层高;层高每增加0.1m,造价增加该层造价的约3-5%。

  6.公建配套

  (1)外立面设计

  初始设计:a.基座部分三层,局部四层,全部为干挂石材;b.每四层设计有横向线条;c.线条全部为GRC材质。

  优化设计:a.基座部分改为两层,局部三层,材质为仿石涂料,只在门头近人尺度使用石材;每四层的横向线条取消;线条尽量采用混凝土浇筑。

  总结和启示

  建筑风格在符合项目定位的同时应尽量简化,建议在建筑方案设计阶段,应控制立面装饰线条和装饰构件的数量、裙房的层数、立面造型或构架的复杂程度、阳台和门窗上下口线条、玻璃幕墙和异形玻璃的使用,并选用成本较低的栏杆、百页做法等。

  (2)会所

  设计描述:会所建筑面积约2500平米,且占地面积较大。

  优化设计:将临时售楼处置于商业内,极大地降低了前期投入和后期运营成本。

  总结和启示

  (1)会所的位置应根据开发顺

序与样板示范区统一考虑,并考虑便于控制样板区(特别是临时样板区)面积和成本的方案。

  (2)会所的功能设置应根据项目定位与相关部门共同确定,同时考虑会所的后期运营成本。

  (3)应根据项目的开发规模、项目定位、成本控制目标等因素,对会所的面积进行合理控制。

  三、设计变更控制策略

  设计变更签证率=由设计原因导致的签证总金额/工程合同金额

  (通过对施工图阶段设计成果质量的控制,来减少由图纸和材料的失误和不完善而带来的额外费用的发生。)

  很多项目由设计失误所带来设计变更占总建造成本的3-10%,其中重复性错误占相当比例。

  四、后期运营篇

  1.在车辆频繁通过的道路上尽量避免采用石材铺装,如坚持采用,则石材的厚度必须满足车辆的荷载,同时预留伸缩缝,避免后期破损,既影响美观,又造成成本投入的增加。

  2.设置于架空层的智能信报箱需注意雨水飘入后主板烧毁的问题。

  3.别墅、类别墅项目室外的门口机安装箱上需设计维修检修口,同时注意防水、防晒,以延长使用寿命。

  4.排水口:(1)应考虑排水量,避免开口较小;(2)应考虑物业对内部的清洁,需设计为可开启形式;(3)从损坏后能及时维修及时更换的角度,建议要采取市场上能采购到的款式而不应设计过于复杂的图形。

  5.从节能的角度考虑,地下车库(尤其是在有采光天井的节点周围),以及小区内景观的照明系统,应分区、分组、分灯型进行回路控制,并应采用新型节能灯具。

  6.公共部位的照明系统应避免采用翘板开关,以免业主可随意开启或关闭,做不到“人走灯灭”,既不利于管理,也造成能耗浪费。

  7.单元门禁锁具如采用电插锁的形式,地弹簧容易偏位,需要经常调整地弹簧。地弹簧调试次数过多后,复位精确度就大大下降,最终导致难以关闭,建议采用磁力片锁为宜。

  8.木平台在设计时应做好下水处理以及防腐措施,防止下雨后积水导致木材腐烂,增加后期维修成本。

  后期运营启示:

  (1)减少电梯和智能化系统的品牌数量,兼顾长期的使用和经营管理的成本;(2)小区内景观尽量少用容易损坏的玻璃制品和木制品,避免后期过高的维护成本;(3)物管收费处、值班室、消防和安防控制室宜统一设置在物业管理用房内,以方便业主办事并节省物管人手。

  五、成本效益最大化的一些途径

精彩专栏

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