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房地产公司销售部职责范围

编辑:物业经理人2018-12-20

  房地产开发公司销售部职责范围

  a、负责公司开发项目的前期市场调研;

  b、负责商品房销售的策划、推广、宣传工作;

  c、掌握商品房销售信息,及时提出并制定各阶段商品房销售计划;

  d、负责办理已售房屋的按揭贷款,催要已购房未付房款;

  e、负责签定、鉴定购房合同,分期付款合同及其它销售有关的合同;

  f、负责新建楼房竣工的栋号、门牌的编制安装工作;

  g、会同物业公司办理购房户入住手续;

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篇2:房地产公司销售部部长岗位职能责任制

  房地产开发公司销售部部长岗位职能责任制

  a、带领本部员工贯彻党和国家的有关政策,努力钻研业务,认真完成公司下达的各项工作任务,全面抓好销售部的工作,不断提高员工的综合素质。

  b、在工作中以身作则,爱岗敬业,团结员工,热忱地为购房者服好务。

  c、负责编制销售商品销售计划,搞好商品房销售工作。

  d、负责开发项目的宣传、推广计划,策划商品房销售的广告工作。

  e、掌握全市商品房销售信息,得出商品房销售新办法,提高商品房的销售数量。

  f、负责商品房销售分类统计工作,按日报表与财务部门结算。

  g、负责会同物业部门组织商品房购房户的入户工作。

  h、做好新建楼房竣工的栋号、门牌的编制安装工作。

  i、负责做好阶段性销售人员的培训、考核工作。

篇3:房地产公司销售部副部长岗位职能责任制

  房地产开发公司销售部副部长岗位职能责任制

  a、负责协助部长完成公司下达的各项工作任务,管理好销售部的日常工作;

  b、主抓销售的业务工作,协助销售部长制定各阶段的销售计划、广告宣传、策划工作,并安排好销售人员的工作任务;

  c、负责销售信息的收集及客户资料的汇总工作;

  d、负责做好阶段性销售人员的培训、考核工作;

篇4:房地产公司销售部职员岗位职能责任制

  房地产开发公司销售部职员岗位职能责任制

  a、认真完成销售部领导下达的各项工作任务,并对所从事的各项工作尽职尽责,脚踏实地的完成自己的销售任务;

  b、工作时间穿着整齐规范、语言文明、态度诚恳,不化浓妆,保持口气清新,站姿、坐姿要自然规范;

  c、接、打客户电话使用文明用语,做好记录。不争抢、破坏同事业务;

  d、经常自觉地学习房地产销售方面的知识,努力提高自身的业务素质及销售技巧;

  e、各岗位销售人员,要认真接听每个热线电话,接待好上门及上工地购房客户,保证接待质量;

  f、负责收集意向客户的信息,加强联系,做好跟踪工作,努力促使客户成交;

  g、认真签订购房合同,保证合同质量;

  h、协助领导做好部内的日常工作,热爱本职,自觉维护公司利益;

  i、积极配合领导协调好与公司其它部门的工作关系,使销售工作畅通无阻;

  j、各销售人员要团结协作,互相配合,以公司利益为主;

篇5:房地产公司工程技术部职责范围

  房地产开发公司工程技术部职责范围

  a、负责现场施工技术、工程质量、工程计划的制定及工期保障的日常管理工作,依据工程的规划委托工程的勘察、设计工作。

  b、整理、装订、收发施工图和保管好技术档案;

  c、用于工程上新材料、新工艺的考察采用工作;

  d、会同工程监理部门会审施工图和技术交底工作;

  e、解决施工图(含技术文件)中存在的问题并出据技术单或请设计部门作补充设计;

  f、负责合理化建议的初审和认定工作;

  g、参与工程设计方案的审查及其质量问题的处理工作;

  h、会同工程监理部门,参与工程的分项工程验收工作及综合验收工作;

  i、负责编制工程预算、决算,签发办理招投标工作及工程发承包合同工作;(含土建、安装、配套工程);

  j、按工程进度报表,核定工程进度款数额;

  k、整理、汇总竣工图和技术资料移交给物业管理部门;

  l、为销售部门提供每幢楼及每户售房面积,并协助销售部解决用户小改问题(指结构允许的条件下);

  m、为材料供应部门提出甲供材的计划(主要是钢材、水泥、砖);

  n、编制工程的月、季、年度的计划及统计报表工作;

  o、负责提出预决算中经济政策问题,并处理好甲、乙双方利益问题;

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