房地产公司项目规划部职责

　　房地产开发公司项目规划部职责

　　一、负责规划设计、勘察单位的招标选择、确定工作，以及合同的起草、履行合同的审批、签订委托工作，监督合同的履行。

　　二、负责组织规划设计、建筑设计、园林景观设计等方案的评审、确认工作。

　　三、负责规划、设计报批和有关的手续的办理。

　　四、负责组织有关部门进行开发项目总图综合及实施的总体控制工作。

　　五、负责施工图勘察报告的审核，负责发放施工图。

　　六、负责与规划设计有关的咨询，负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关方案。

　　七、参与项目的可行性研究工作，提供与规划设计相关的可研资料。

　　八、负责收集规划设计有关的法律法规及市场变化的信息并及时沟通。

　　九、负责完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合。

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篇2：建筑公司发展规划部总经理岗位工作职责

　　标题发展规划部总经理岗位职责编号

　　页码共1页

　　修改 第1次

　　1、负责对宏观经济和行业发展的分析和评估，确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险；为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

　　2、负责公司核心竞争力的分析，组织编写公司中长期发展规划。

　　3、负责组织编写公司年度"工作目标"和"工作计划"，拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度"工作目标"和"工作计划"。

　　4、参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

　　5、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，对提高公司竞争力提供决策建议。

　　6、负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

　　7、负责项目处和分公司设立的审定。

　　8、负责本部门工作年终总结报告编写。

　　9、负责批准专家顾问的外聘，审核合作合同。

　　10、负责部门日常费用开支的审核。

　　11、负责部门工作文件的签发。

　　12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

　　13、负责定期召开例会。

　　14、完成上级交办的其他工作。

　　编制/日期20**.12审核/日期20**.12批准/日期

　　修改人集体修改处数全文修改/日期20**.03.06

篇3：建筑公司发展规划部副总经理岗位工作职责

　　标题发展规划部副总经理岗位职责编号

　　页码共1页

　　修改 第1次

　　1、协助总经理的工作。

　　2、协助对宏观经济和行业发展的分析和评估，确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险；为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

　　3、协助公司核心竞争力的分析，编写公司中长期发展规划。

　　4、协助编写公司年度"工作目标"和"工作计划"，拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度"工作目标"和"工作计划"。

　　5、协助公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

　　6、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，对提高公司竞争力提供决策建议。

　　7、协助对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

　　8、负责公司目标、计划、方针的内外部宣传。

　　9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

　　10、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

　　11、完成上级交办的其它事务。

　　编制/日期20**.12审核/日期20**.12批准/日期

　　修改人集体修改处数全文修改/日期20**.03.06

篇4：建筑公司发展规划部公共关系经理岗位工作职责

　　标题发展规划部公共关系经理岗位职责编号

　　页码共1页

　　修改 第1次

　　1、根据公司的战略目标和项目要求，负责公司对外的关系建立、协调、形象管理工作。

　　2、负责政府主管部门、协会、兄弟单位、供应商单位的关系维护。

　　3、负责公司重大问题与突发事件的外事协调。

　　4、协助行政部门、经营部门，做好企业的品牌设计和宣传策划。

　　5、协助业务部门完成项目合同的签定。

　　6、负责调研外部经济环境、行业科技水平及发展趋势、市场需要及各种资源情况、协作单位及竞争对手情况等。

　　7、负责组织参加对公司战略目标和项目发展有利的活动、交流和培训。

　　8、遵守公司的各项规章和制度，定期做好分管业务的工作汇报。

　　9、完成上级交办的其它事务。

　　编制/日期20**.12审核/日期20**.12批准/日期

　　修改人集体修改处数全文修改/日期20**.03.06

篇5：建筑公司发展规划部策划经理岗位工作职责

　　标题发展规划部策划经理岗位职责编号

　　页码共1页

　　修改 第1次

　　1、协助总经理和副总经理的工作。

　　2、负责起草公司年度"工作目标"和"工作计划"，拟订年度主要技术经济财务指标，报上级审核。

　　3、负责对宏观经济和行业发展的分析、评估，确定公司面临的主要风险，草拟战略策划报告为公司宏观决策和管理创新建议提供依据。

　　4、负责公司核心竞争力的分析，编写公司中长期发展规划书。

　　5、负责组织公司对重大问题的决策论证与策划。

　　6、收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，为提高公司竞争力提供决策建议。

　　7、负责对公司经营、管理的重大问题进行调研,向总经理提供建议。

　　8、负责对公司新项目的应用与开发做好调查研究和可行性分析，向总经理汇报。

　　9、根据公司发展战略规划和业务需求，找出管理难点和技术缺陷，组织专家顾问团进行专题研讨，提出解决方案。

　　10、协助业务部门完成投标项目总体策划方案。

　　11、负责组织对专家顾问资料收集、整合、分类、录入并建立专家顾问资料库。

　　12、负责专家顾问的聘请、协助行政人事部管理专家顾问团队。

　　13、收集、整理专家顾问对公司发展战略规划的意见，以书面形式上报总经理。

　　14、负责对项目处和分公司设立的相关文件起草，并交上级审核。

　　15、负责项目处和分公司设立的审查，根据项目处和分公司设立《经营管理承包协议书》规定，监督项目处和分公司的经营情况、业务工作，定期对工作状态总结上报，对项目处和分公司的机构调整提出建议。

　　16、负责项目处、分公司股份转让、兼并、联营与合作工作的准备，合同编写和具体执行。

　　17、负责对公司不同发展阶段组织结构进行分析总结，提出改进的具体建议。

　　18、完成上级交办的其它工作。

　　编制/日期20**.12审核/日期20**.12批准/日期

　　修改人集体修改处数全文修改/日期20**.03.06