长沙VK房地产销售部违纪处罚办法

　　长沙VK房地产销售部违纪处罚办法

　　1、目的

　　制定本办法的目的是对公司相关违纪处罚制度和精神的补充和落实。对公司已有明确规定的，依公司规定执行；对没有规定或没有执行细节的使用本部门规定。

　　2、违纪种类：

　　1)一般性违纪指危害性教小，情节较轻微的违纪行为；

　　2)严重违纪指危害较大、情节恶劣、累犯、以及严重违背职业道德的行为。

　　3、处罚方式：

　　1)对一般性违纪的处罚方式有：口头警告、"部门服务令"。

　　2)对严重违纪的处罚方式视其情况严重性有：通报批评、罚款、辞退。

　　注：部门服务令指责令被处罚员工为部门提供：值日、加班、非正常值班等常规工作之外的服务。其目的是在对违纪进行惩戒和教育同时，对部门工作带来有益的帮助。部门服务令的发出应根据当时的工作需要，如暂时无此工作需要，则可换用其它处罚方式。

　　4、处罚权限：

　　1)由上一级主管负责对违纪行为的检查和核实

　　2)对一般性违纪行为由上一级主管根据公司及部门规定直接作出处理决定。

　　3)对严重违纪的处罚必须要上报项目销售经理级以上主管作出处理决定。

　　5、具体权限分配如下：

　　职务口头警告部门服务令通报批评罚款辞退

　　经理助理决定权决定权提议权提议权提议权

　　项目销售经理决定权决定权决定权对200元以下的罚款有决定权

　　对超过200元的罚款有提议权提议权

　　集团销售总监决定权决定权决定权决定权决定权

　　6、处罚的程序：（详见图表）

　　一般性违纪严重违纪

　　对事实和处罚无异议有异议

　　超出超出权限范围

　　4)正常程序

　　A.主任对违纪行为的处理必须先经过调查核实，确保事实清晰，定性准确无误。

　　B.项目经理开处罚通知书，必须填写处罚的事由（尽量提供证明人名单），及处罚的依据。

　　C.处罚通知书必须先交由被处罚员工签名，被处罚员工可就事实是否准确、处罚是否合理提出辩驳意见，再提交销售总监。如被处罚员工既不签名又不提出辩驳意见，则视为漠认。

　　D.销售总监最终确认处罚事实及依据，并作出最终处罚决定。

　　5)简易程序

　　对于一般性违纪的处理，如售楼员对处罚事由和处理结果并无异议，可适用简易程序。销售经理可不必填写处罚通知书，而直接将处罚决定告知当事人，并在售楼员考核资料上进行记录。

　　6)申述程序

　　对项目经理的处理不服，可在被要求签署处罚通知书时直接在该通知书写明申述理由，由销售经理查证后作出处理。对销售经理的处理决定不服的还可向集团销售总监申述。

　　7、处罚细则：

　　1)违反着装及其它礼仪管理规定的处：警告、通报批评

　　2)违反工作现场纪律的处：警告、通报批评、200元以下罚款

　　3)违反考勤管理制度的处：警告、部门服务令、通报批评、200元以下罚款；对情节严重或以旷工论处的，处500元以下罚款或开除。

　　4)对违反工作流程的处：警告、通报批评、200元以下罚款；对恶意违规或后果严重的可予以开除。

　　5)对玩忽职守，有失职行为的处：警告、通报批评、200元以下罚款；造成严重后果的可予以开除。

　　6)对拒不服从上级工作安排或工作指令的处：通报批评、200元以下罚款；情节恶劣的予以开除。

　　7)对违反职业操守的处：通报批评、200元以下罚款；情节恶劣的予以开除。

　　8)对有越级行为的处：通报批评、200元以下罚款，情节恶劣的予以开除。

　　9)对有造谣生事、破坏团结的处通报批评、200元以下罚款；造成严重后果的可予以开除。

　　10)六大纪律：对有以下情形的，一经查实一律作开除处理：

　　A.散布谣言，恶意中伤，造成不良后果的

　　B.泄露公司机密，造成严重后果的

　　C.营私舞弊，谋取不当利益的

　　D.公然对抗公司或部门管理，拒不执行上级决定或命令，情形恶劣的

　　E.违反对客管理制度，欺瞒客户或与客户争吵，造成不良影响的

　　F.从事第二职业的

　　G.对有偷盗、诈骗等违法行径的

　　8、处罚的执行

　　6)处罚决定经有权上级批准后即为生效，被罚员工如有异议，可依程序进行申述，但申述不阻碍执行。

　　7)口头警告、"部门服务令"、通报批评由项目销售经理直接执行。

　　8)罚款的处罚单经有权上级批准后交人事部执行，直接在被处罚员工的下月工资中扣除。所扣罚款纳入该项目销售部公佣，用作部门激励或活动开支。

　　9)开除处罚经有权上级批准后交人事部执行。

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篇2：物业保安员执勤违纪处罚规定(7)

　　物业保安员执勤违纪处罚规定（七）

　　加强队伍建设，严肃队伍纪律，维护队伍形象，杜绝不良行为，经公司研究决定，特制订以下处罚标准：

　　一、迟到早退，罚款20元；

　　二、当班时着装不整齐，佩带不整齐，抽烟、吃零食、戴墨镜者，罚款10元；

　　三、当班时看书籍、报纸、杂志、打私人电话或与亲朋好友聊天者，罚款30元；

　　四、当班时睡岗或不按规定巡逻，罚款50-100元；

　　五、随地吐痰、乱扔垃圾或不清扫保安室卫生，当班人员每人罚款10元；

　　六、人为损坏公司配置的器材，除照价赔偿外，罚款30－50元；

　　七、执勤中因态度粗暴、意气用事，而发生争吵、斗殴等恶性事件，除承担相应责任外，罚款80元；

　　八、交接手续及值班记录不明了，当班人员每人罚款10元；

　　九、不参加例会、出操集训、学习或扰乱集训、学习秩序的罚款50元；

　　十、责任小区出现失窃等现象，经核实属执勤不到位的，追溯当班人员责任，并处以一定的经济处罚；

　　十一、宿舍被评为末位宿舍的同室人员各罚款10元；

　　十二、一年中违纪三次或违法一次者清除出队。

篇3：集团企业ZZ等人违规违纪处罚决定

　　集团公司关于ZZ等人违规违纪的处罚决定

　　各项目部、机关各部室、装备部、塑钢厂：

　　20**年12月24日13:26分，建安分公司接到短信匿名举报，称**厂副厂长ZZ存在利用职务之便给家人加工塑钢门窗、由于下错料浪费公司材料以及上班时间打游戏、看电视等现象；装备部、塑钢厂司机CC、DD存在公车私用及私闯收费站等现象；塑钢厂FF不上班但奖金和正常上班人员一样及私自占有公司被褥等现象。接到举报后，建安分公司迅速成立调查组，展开对此事件的调查，经调查，匿名举报现象全部属实，事实成立。

　　ZZ等人的行为，严重违反了从业人员应有的行为操守和职业道德，无视法规和公司制度，严重损害了公司的利益和声誉。根据《劳动合同法》、《劳动合同书》及建安分公司各项管理规章制度，经相关部门研究决定，并报分公司经理审批，决定对史凯南等人作如下处罚：

　　1、免去ZZ南塑钢厂副厂长职务，将私自给家人加工的塑钢门窗按市场价进行赔偿（门窗量由塑钢厂予以确认）。

　　2、CC、DD调离司机岗位，并各处500元罚款。

　　3、FF处500元罚款并归还公司被褥，20**年1月1日后若还不上班，劳资部只做技能工资，和出勤相关的奖金、津贴全部扣除。

　　4、塑钢厂厂长SS管理不到位，处1000元罚款。

　　5、装备部部长EE管理不善，处500元罚款。

　　6、装备部党支部书记WW没有及时掌握相关信息，给稳定工作造成不良影响，处500元罚款。

　　7、塑钢厂专职政工员GG没有及时掌握相关信息，给稳定工作造成不良影响，处1000元罚款。

　　8、以上所处罚款及赔偿金于12月30日之前交回建安分公司财务部，逾期不交者，按双倍予以处罚。

　　二〇一二年十二月二十七日