房地产公司工程部岗位工作职责(5)

　　房地产开发公司工程部岗位职责（五）

　　1.根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设。

　　2.负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。

　　3.负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。

　　4.负责建设项目的初步设计与施工图设计委托书的和委托工作；负责设计监理及设计协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。

　　5.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。

　　6.负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地。

　　7.对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。

　　8.负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。

　　9.负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。

　　10.与协作单位的联系接洽工作。

　　11.公司领导交办的其他工作。

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篇2：工程部职业健康安全职责

　　工程部职业健康安全职责

　　专业工程师是项目内分工负责区域或专业工程职业健康安全生产的责任人，负责监督所管辖范围内的职业健康安全规章制度和操作规程的落实。

　　组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。

　　组织对分工负责的现场的脚手架、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。

　　督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。

　　经常检查本区域的"三宝"使用和临边洞口防护，发现"三违"行为坚决纠正。

　　参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改。

　　拒绝执行违章指挥和不符合职业健康安全要求的指令。

　　发生因工伤亡或未遂事故时，负责保护现场，抢救伤员，并立即上报，配合作好善后处理工作。

　　参加施工组织设计和专项安全技术方案的编制或会审，提出机电安全方面的技术措施。

　　监督分包做好特种作业人员的培训管理，检查其持证上岗情况。

　　参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，对机电事故提出处理和整改意见。

篇3：工程部安全职责(安全生产责任制)

　　工程部安全职责(安全生产责任制)

　　1）在项目经理的领导下，认真执行安全生产规章制度和安全措施方案，主管单位工程的安全工作，对负责施工的单位工程（包括施工区域）的安全文明施工负全面责任。

　　2）在贯彻执行安全技术措施中，结合工程的施工特点，作好详细的针对性强的安全技术交底，按照安全操作规程的要求，以书面和口头两种形式，逐条逐句向班组及分包商进行安全交底，并履行签字手续，报项目安全部门备查，确保施工安全。

　　3）参加项目组织的对负责施工的单位工程的安全检查，对项目安全检查组或安全员查出的问题要组织人员按"三定"原则认真落实整改。（定措施、定人员、定时间）

　　4）经常检查单位工程工人执行安全操作规程的情况，随时对班组施工生产进行安全指导，坚持制止违章冒险蛮干行为。

　　5）对所负责单位工程的脚手架、孔洞、临边防护，交叉作业、起重作业、高处作业等有危险部位或重点工序的安全防护设施组织好验收工作，首先组织自验，合格后报安全部门和有关部门共同验收方准施工。

　　6）发生事故要保护好现场，及时向上级报告，填写"伤亡事故登记表"上报，不得隐瞒不报，认真执行预防事故重复发生的整改措施。

　　7）按时参加项目安全生产会议，落实上级开展的安全生产达标活动，创建安全文明达标工地。

　　8）对所负责单位工程工人的个人劳动防护用品的使用情况进行经常检查，及时纠正不正确使用的行为，对不听劝阻不服管理的采取停工、罚款或责令退场等手段惩处。

篇4：铁路项目工程部安全职责

　　铁路项目工程部安全职责

　　1、应贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本工区安全工作负施工管理和技术管理责任。

　　2、根据“五同时”的原则在编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施或专项安全技术方案，经审查批准后认真贯彻实施。

　　3、负责临时设施设计文件的编制或审查,并组织现场安全技术鉴定;对采用新技术、新工艺及技术复杂工程进行施工生产时，必须提出施工设计及工艺设计和相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。特殊复杂工程由各级总工程师主持交底。

　　4、负责编制或审查吊装、水下或水面作业、交叉、高空、高层作业、深基坑、模板支架工程和重点、复杂工程的专门安全设计。对一般工程和作业编制安全技术措施，并负责技术交底和组织实施。

　　5、经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

　　6、负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。

　　7、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

篇5：重庆X装饰公司工程部岗位工作职责

工程部岗位职责
本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司各项商业机密等。
项目负责人职责
(一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程
管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负责提出施工计划和意见。
(二)全面负责对工地现场的日常管理,积极协调各施工班组的工作,与技术人员一道监督施工工艺的效果,及时发现并指出施工过程中出现的问题,保证施工质量。
(三)工作安排恰当,有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训,加强自身业务素质。
(四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的安全施工、工程质量管理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。
(五)负责准备完善施工进场的相关手续、资料,组织检验工程报批手续及审查施工方案,监督施工方案的实施。
1、负责检查、::监督施工现场设备、设施的维修保养情况。
2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程,发现异常情况的处理,防止出现安全事故或其他质量事故。
3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间内得出解决方案,防止事态扩大。
4、重视安全生产的监督与管理,按要求严格工人规范的施工作业,保质保量完成施工计划。
5、为确保工地的施工质量,组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是否做好,并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。
(六)对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。负责现场员工劳动纪律的管理,配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理,配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。
(七)严格控制工人在施工过程中的用料,必须保证按技术工艺进行施工,杜绝浪费,争取在保证质量前提下,严格控制成本,更好地完成工程。
(八)对工地库房的安全管理要严格,库内严禁烟火。上班时间要积极安排库管员对仓库各种物料进行检查、清点,防火防盗,保证库房和物料的安全。
(九)由于工地现场管理工作可能会涉及与建筑单位或开发公司、物管公司的沟通与联络,因此应该树立专业的现场负责人形象,保证公司的名誉不受损害。
(十)严禁在私下接受施工班组或其他业务单位的请客吃喝,公司安排的活动除外。
(十一)对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露,并积极完成领导交办的其他工作。

采购员岗位职责
为了适应市场竞争,最大限度地降低采购成本和公司运行成本,使物资部门为公司业务开展能提供更为优质的产品材料,进一步加强公司的竞争力,特制定以下职责。
(一)采购员应协助分管经理搞好供货渠道建设。积极进入市场了解行情,主动收集厂家信息,观察市场行情,对供应商进行价格、质量的对比,及时最新产品信息传递回公司。
(二) 严格按照公司制度进行对外询价或采购活动。按采购流程做事,做到货比三家,控制、降低采购成本,寻求价廉美物的产品。
(三)凡与公司购货的相关厂家的厂家资源、产品品质、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
(四) 密切与供应商的合作关系,做到细致、深知、低价、快速、及时定货、补货。
(五) 对需要新增加材料品种的,若不在原供货商处采购产品,则应报告公司说明情况并选取质检合格、性能优良、供价低廉的供货商进行合作洽谈。
(六)要积极主动联系工程项目部,了解施工所需材料性能,及时做好每个工地材料的订购准备工作。
(七)及时与各个库管员联系,综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况及项目所需材料情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。
(八)积极参加供货商组织的技术培训,做到尽可能多地了解公司所购材料的性能、质量。
(九)加强对物资储备的管理与控制,防止物资流失或积压,最大程度减少资金的占用。
(十)若由于采购员自身疏忽大意造成所购材料不符合工程施工要求的,按公司相关规定进行处罚。
(十一)每月定时与公司财务、各工地库管员及供货商核对账目、单据,确保材料收、发的正确。
(十二)对有质量问题的产品材料,要及时联系厂家进行更换,避免影响施工,造成更大的损失。
(十三)保守公司机密,并负责处理领导交办的其他事情。

库管员岗位职责
(一)严格执行各项规章制度,按考勤制度和劳动纪律工作,不得擅离职守。

(二)对订购的材料入库时,对进仓物品必须严格发货单数量验收

,认真填写入库单。
(三)做好出、入库物品的登记工作,定期盘点,按要求填写出、入库单,物、帐、单三样核对清楚,每月定期与公司采购或财务部对帐。应保证注意帐目清晰,单据、材料数量对应清楚。
(四)验收入库后须按类别、数量、性质堆放,做到整齐美观,并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查。
(五)熟知材料的产品名称、颜色、型号,做到眼勤手快心中有数。配合公司采购经常查物点数、分类管理,拒绝外人或其他人员随意进出库房,进出公司总库房必须有常务副总签字确认。
(六)对库房的管理要严格按安全管理制度操作,库内严禁烟火。上下班前后,对门窗、电源、货架等进行安全检查,发现隐患应及时处理,保证物资和库房的安全。保证库房的清洁卫生,防止库房环境改变而引起物资变质,影响材料使用性能。
(七)有条件的可以参加公司组织的培训活动,对原材料型号、性能等要清楚,便于与公司采购进行工作联络。
(八)工地库管还应加强思想文化锻炼,以专业的形象认真负责的工作,树立良好的公司形象。
(九)保守公司机密,严禁用公司资源为自己谋取私利,并负责处理领导交办的其他工作。