营销 导航

策划执行大型战略性商场促销活动

编辑:物业经理人2017-04-26

  如何策划执行大型战略性商场促销活动

  商场促销三分策略,七分执行

  “终端促销就如一场敌我双方拼比综合实力的战役”,胜败不仅将直接关系到此次活动的最终效果并且对于商家的市场口碑及品牌美誉渗透具有重要的影响,商家间促销活动不仅需要斗智斗勇,更要讲究内部的战术配合这样才能将活动的全盘目的达到预想的效果。

  ……现将今年六月份成功策划执行的福州三联家电“海都·三联首届家电节”作为解析案例,来介绍如何策划执行好一场大型战略性商场促销活动。

  活动策划篇

  一个成功的策划案子不是一、两个商业点子那么简单,一个成功的案子应由多个环节组成,必须在每个操作环节紧密配合下才能出色的完成。在开始介绍如何策划一个商场促销案时,我们必须先了解策划一个促销案的基本流程和要点。

  明确活动动机:

  任何一场活动在策划之前都必须明确活动的目的,然后根据动机和目的去设计最有利的解决方案。

  动机一:

  经历过四月“空调闪电大会战”、五月“开业大促销”的全线获胜,福州三联家电在福州的家电市场闪亮登场可谓精彩十足。在三联家电进驻福州之前,福州家电市场已形成以大型百货商店、专卖店到综合大卖场,不同业态交相混战,竞争相对激烈的局面,但仍缺乏规模性、专业性的业内领头羊。据悉国美、永乐等家电巨头将在年内进驻福州,届时福州家电零售市场必定将掀起一场“生死大战”,如何在巨敌来临前发挥现有优势,对行业进行“大洗牌”抢占市场份额、巩固市场地位成为三联家电的头等大事。

  动机二:

  6月份是家电销售的淡季,如何让淡季不淡,如何让前阶段开业的热销隆动效应延续,而不因为淡季使六月变成销售“盲区”,组织一场大型的活动以部分产品热销带动全线产品的热销成为了必要。

  市场调查

  市场调查是策划的重要环节,准确无误的市场市场调查资料,对策划活动的准确定位和设计营销战略路线及活动执行过程中及时调整战术打好促销战极其重要的。

  市场调查分为:事前调查、事中调查、事后调查。其中:事前调查是做促销方案的基础,可分为竞争对手分析、市场分析(商品分析、行情分析);事中调查是指促销方案在执行过程中的情况跟踪调查,以便及时调整战术,使方案更好地达到预期效果;事后调查是整体活动结束时的评估,有利于总结经验,发现不足,及明调整及进行补救措施。

  事前调查:

  竞争对手分析:在三联家电进驻福州之前,福州家电市场已形成以大型百货商店、专卖店到综合大卖场,不同业态交相混战,先后形成以东百、大洋、华都为代表的东街商业区;以环宇、九阳为代表的台江商业区;以大利嘉为代表的区域家电批发零售中心。一线品牌是环宇、九阳专业家电卖场,这两家卖场在形式上与三联有相似之处,比三联更早开业,是最具竞争力的对手;二线品牌是以大利嘉、电子城为代表的区域家电批发商,它们由许多小商家组成,特点是小而全,在运营运作上灵活多变,但整体缺乏核力,较难形成统一战线。三线品牌东百、大洋、华都、沃尔玛、麦德龙等百货、综合性超市,这类竞争对手主业不是放在家电,家电零售只是附业,因此在家电零售投入不大,竞争力相对较弱。在行业竞争方面,福州家电零售业尚属于半封闭竞争状态,竞争相对激烈。在三联到来之前,本土商家就纷纷形成战略联盟以抵抗三联的入侵。

  三联家电的优势在于规模效益,作为福建省最大规模的专业家电连锁卖场,拥有目前为止全福州同类企业中最完善的物流体系、最齐全的商品线、面积最大的营业厅、面积最大的售后服务专区。三联家电开业以来的四月“空调闪电大会战”、五月“开业大促销”两场战役打的轰轰烈烈引起了各大厂家的关注和重视,各大厂家在资源让度上逐渐向三联倾斜。

  市场分析:在对福州家电市场各竞争对手举行的各项活动的调查发现,发现各项促销活动的品牌参与数、影响力、促销力度、厂商支持度都不是很高,均属于小规模的促销,缺乏整体性的大而全的促销活动。

  事中调查(在活动执行篇中介绍后续)

  事后调查,即事后评估(在活动评估篇中介绍后续)

  SP方案生成

  “扬长避短,善用优势”是策略成功不可缺的条件之一,通过市场调查我们对福州家电市场有了基本了解,我们将活动定位在全线品牌参与的大型促销活动。为了让促销活动更有影响力、效果更加明显,“借势、造势”成为了必要。我们想到了利用媒体这一强大造势支撑工具,《海峡都市报》是福建最受欢迎的市民报之一,其发行量及民众关注度均为同类报纸中的佼佼者。作为第一位与媒体联合进行大规模炒作的家电零售商,《海峡都市报》也十分的珍惜和支持与三联的这此合作,在媒体造势和活动先期宣传方面都给予了极大的支持配合,以《海峡都市报》、三联家电联合命名的“海都·三联首届家电节”构想就这样横空出世了。

  有了对方案的初步构想,要让方案真正起到作用和效果,主要还是看促销方案的内容。商场促销活动最主要的目的是增加营业额,所以商场促销活动内容要围绕这个目的去组织。一个大型的商场促销活动,一般由三个不同作用的分支部分组成分别为:宣传活动、主线活动、促销活动。

  主线活动:即活动的核心内容,它贯穿于活动的整个过程,是活动主要内容。争取知名品牌支持,扩大知名度、影响度对于三联家电这家才登陆福州市场不久的公司来说是衷为重要的。构建品牌联盟,关注品牌、保护品牌成为三联家电此次活动的重要目的之一。因此,主线活动为名为“时尚家电,精致生活”的名牌厂商文化展,同时举行各大品牌的促销让利活动。

  活动长达一个月(5月31日-6月29日),在品牌促销让利安排方面,六月是空调销售的旺季,因此空调促销成为活动主推项目,贯穿整个活动。我们选择活动开始(5月31日一6月1日)及结束前(6月28日-6月29日)为全线产品让利促销,中间四周,每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利,如:电脑、数码、手机为一套系的促销,彩电、空调为一套系的促销等。这样安排促销活动,使每周不断都有新内容,同时也不忽略主线活动的推广


,使活动内容充实丰满。

  促销活动:这里的促销活动指为主线活动添枝加叶的活动,主要以时段促销、周末促销为主,其主要作用是:带动营业清淡时段的销售,凝聚人气,深度挖掘最大消费潜力等。在做大型的活动时,在原先策划好的促销活动基础上,可以根据市场变化,增加不同的促销活动,使总体活动显的更精神,更好地达到预期效果。

  本次家电节促销活动安排,周一至周五“早安、晚安 三联有礼”,以购物赠送折扣券的形式带人气最低弥的时段销售。周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”;打击竞争对手,抢拉客源的“超低特价,超级好礼”。每一项促销活动都应有其针对性,才会给总活动起到了画龙点睛的作用。

  宣传活动:宣传活动是不以销售为直接目的,而是以宣传总体活动及企业形象间接带动销售的活动,是大型活动必不可少的部分。特别对商场促销来说,宣传活动的策划也是不可缺少的一部分,它不仅能为商场带来人流量,而且还树立了企业形象。

  媒体造势是宣传活动的主要方式之一。在活动前一周我们就开始在《海峡都市报》投放整版《海都·三联首届家电节》硬广和《榕城6月空调谁来救市》等软文及巴士广播网半点报时广告等将主推产品,特别是空调的各类促销信息全部刊播出来,通过媒体先将市场预热,为后面成功打好销售战铺垫了基础。

  公益性活动也宣传活动的方式之一。本次家电节的公益性活动--“健康天使 白衣战士”三联家电义卖表真情活动,就是根据时机设计出的公益活动,取得了很好的效果。本次家电节适逢今年5-6月份全国上下都在抗击非典,各地的医生都积极支援小汤山,此时举行义卖表真情活动在献爱心的同时,很好地树立起企业公众形象。

  厂商联合活动,在保护品牌、增强厂家信心同时很好地起到宣传作用,也是宣传活动的方式之一。构建品牌联盟,争取最大限度的厂家支持,是本次家电节的举办宗旨之一。因此厂商联合活动成了必不可少的活动。《八亿时空flash动画贺卡大赛之大话三联》、《三联之夜惠威强片之夜》,本次家电节两个具有代表性的厂商联合活动,在宣传电脑品牌八亿时空、音响惠威时收到了不同凡响的效果,引起了许多电脑爱好者、及音响发烧友的观注。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:SP促销活动解释

  SP促销活动解释

  一、何谓SP

  SP是英文Sales Promotion的缩写,译为销售促进,也有人将其译为营业推广或销售推广。

  美国市场营销学会(AMA)对销售促进的定义是:“人员推销,广告和公共关系以外的,用以增进消费者购买和交易效益的那些促销活动,诸如陈列、展览会、展示会等不规则的非周期性发生的销售努力。“AMA对SP的定义被广泛地用在国内的各种营销典籍上。SP被视为与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一,是构成促销组合的一个重要因素。

  二、SP分类

  在现实的销售活动中,SP是由刺激和强化市场需求的花样繁多的各种促销工具来实现的。这些促销工具可以根据所采用的技术手段的激励性质,归纳为三类:免费类(Free)、优惠类(Save)、竞赛类(Wins)和组合类(Mi*)。

  三、SP特征

  1、SP通常是作短程考虑,为立即反应而设计,所以常常都有限定的时间和空间。

  2、SP注重的是行动,要求“消费者或经销商的亲自参与,行动导向的目标是立即的销售。

  3、SP的多样性,我曾营销的产品可操作的SP活动,有样品展示,终端陈列,销售竞赛,抽奖有奖问答,收集有效患者名单,赞助为目的的公益性活动,突出企业品牌,发放赠券,买本产品赠方氏态或钙产品,会员制等。

  4、SP在一特定时间提供给购买者一个激励,以诱使其购买某一特定产品。通常此一激励或为金钱,或为商品,或为一项附加的服务,这成为购买者购买行为的直接诱因。

  5、SP见效快,销售效果立竿见影,对销售增加实质的价值。

  总之,SP最大特征在于主要是战术性的营销工具,而非战略性的营销工具,通常,它提供的短期强刺激,会导致消费者直接的购买行为。

篇3:食品股份公司营销促销管理制度

  食品股份公司营销促销管理制度

  第一条 为稳定本公司原有客户群,同时不断开发新客户,本公司特制定如下销售促进管理制度。

  第二条 常务董事及经理须拟定日程,拜访、问候主要客户,并借机了解市场情况及客户反馈的问题,加强彼此的联络与友好关系。

  1.了解顾客的不满情绪,听取意见,以设法改善现状。

  2.访问之前,应先与负责人员做事前的讨论,研究如何与对方对应。

  第三条 集合主要客户及购买能力可能增加的预定客户,举行恳谈会,恳请赐予交易。

  1.本会以董事长或常务董事为主体。

  2.问候方式须巧妙得当,掌握销售计划的根本主题。

  3.本会应依地区、产品种类分别举行。

  第四条 开拓新交易或提高现有的交易额,除要积极地实行计划外,尤其要致力设置底子厚实的代理店。

  1.从工商名录、世贸中心、专业厂商名录、电话簿、名单公司及其他地方取得批发商、销售店、加工业者等的名簿资料后,应立即制定开拓计划。

  2.有效地与协会、工业会、有关银行、相关公司往来,借助它们的支援来拓展交易。

  3.对于新客户,应事前做好充分的信用调查。

  4.确立代理店的交易规划,完善代理店体制。代理店体制应以商品类别为基准建立。

  第五条 销售另设有特卖制,它采取自主诱导购买的方式。这种方式在交易的困难时期及产品推出太慢时进行。

  1.特卖的对象区分为零售商与代理店,并设定特卖期间。

  2.对于特卖地区,特卖的品目、数量及奖励内容须仔细研究。

  第六条 对交易客户设立交易奖励制度,以此促进购买。

  1.实施时,先以一特定地点为主,接着再依顺序逐渐对外扩大。

  2.交易方式另采用所谓的预约制度,利用预约方式进行交易者,届时可依比例退还部分优待额。不依规定时间缴交货品时,本公司则另订有效方法负责处理。

  3.将每个客户的平均购买额分等级,再依等级发给奖金或按比例退还部分金额。奖励期间以3个月左右为主,每段期间再各自制定截止日期。

  4.对于特别致力销售的交易客户,公司将为其负担半额的广告费,或另外赠送其他商品,以示奖励。

  第七条 对于新生产的产品,公司将举行单独或联合展示会、样品展示会,以扩大宣传,原则上按下列四点实施:

  1.展示会由公司单独举行,或借助其他单位的支援,或协同批发商共同举行。有时则由业务部负责举办。

  2.会展应展示本公司的新产品。

  3.举行展示会时,除了要选择会场场地之外,对于展示内容以及综合方式等,也须加以考虑。

  4.样品展示会及展示会中,可直接接受订单或预约。

  第八条 对于销售人员应开拓新市场,提高销售额,并对其绩效加以区分,发给奖金,以示激励。

  1.本奖励以一定期间为限。

  2.对于开发新客户一项,必须令其事前提出有关对方的调查资料。奖金于交易开拓成功的第三个月,依等级的平均额作为激励奖金。

  3.过去3个月的平均额超过上年度同月份一个月平均额的3成,视为对提高销售有贡献,并依据一定的比率(或一定的金额)发给奖金。

  第九条 业务部门应根据客户或商品类别,将销售额、收款、销路不佳商品与畅销商品等等,做成当月的合计、累计、增减等统计资料,再将此统计数字与过去实绩做一比较后,以掌握销售额及入款的预估。预估确定后,指示给各负责人并进行督促(在每月例行销售会议上,也应督促要求)。

  第十条 业务部门需就各地区、客户及业界的需求动向等状况进行调查,以修改正自己的销售计划,并督促、指示销售员拓展销售。

  第十一条 业务部门应针对各销售员的活动及实绩,制作有关其能力与实际绩效的比较统计表,同时提出批评与检查,借此提高销售员的效率及业绩。

  1.根据业务人员所进行的访问、业务开拓、接受的订货、交货、折扣及退货等销售活动,比较其预定与实际的差距及个人效率。

  2.将上述资料于营业部会议时提出,以便就此提供批评及指示。

  第十二条 营业部应针对销售活动制定纲领,使相关人员以此为依据来进行其活动。

  第十三条 每月月底举行整体的销售会议,利用此会检查上个月的计划与实际情况,由业务部门根据相关人员所提出的、品项别和客户的统计表来检查当月的实绩;另外,由各销售员彼此根据自己的情况及市场情报,进行交换,借此来修正本月应进行的预定活动计划与销售方法。

篇4:X百货商场两周年店庆暨圣诞节新春企划方案

  zz百货商场两周年店庆暨圣诞节新春企划方案

  -------关注细节提升,真诚服务顾客,让zz百货成为顾客的购物乐园。

  一、活动时间

  20**年12月10日—20**年元月9日

  二、活动目的

  自12月10日开始,12月25日为圣诞节,元月1日为新春元旦,元月9日为二周年店庆。利用这三个契机来做一个规模比较大的促销活动——店庆月,一方面庆贺zz百货二周年店庆,提升zz百货的社会知名度,宣传zz百货、进一步扩大zz百货在周边地区的影响力,增加和消费者的亲和力,树立zz百货的“高品质、低价位”的形象;另一方面借机促销商品,真诚回报广大消费者,稳定老顾客,发展新顾客及VIP会员。

  “店庆月”活动整体持续一个月,但是分为多个阶段:

  第一阶段为12月10日~12月25日的“圣诞狂欢节”;

  第二阶段为12月26日~元月3日的“新春七天乐、余乐无穷”;

  第三阶段为元月3日~元月9日的“店庆六天狂购物”。

  三、活动主题、口号(待定)

  欢乐店庆两周年感恩回报千万家

  店庆狂欢真情互动 无限感恩 缤纷共享

  zz百货闪耀2周年 感恩回报顾客情

  四、活动形式和思路

  通过zz百货闪耀2周年 感恩回报顾客情的词语来突出店庆周的真诚、实惠、活动、感恩,全面体现zz百货真诚回报客户回馈的感觉,活动由文艺演出和商场内部促销为主,要求各楼层配合提供特价商品,商场提供超强的宣传支持(前广场海报、宣传单、悬挂特价促销吊旗、气球拱门立柱条幅广告、协办单位门头广告等)。

  五、活动内容(方案待选)

  1、盛业两周年礼品大派送

  元月1日—9日,凡在我商场内购物)满100元的顾客,可获赠精美纪念品1份,领取地点:一楼总服务台。(每日送出100份)

  2、店庆酬乡亲幸运中大奖

  活动期间,凡在本店购物单张小票满100元的顾客,即获赠刮刮奖一张,满200元赠两张,以此类推,张张有奖。

  一等奖奖价值4999元空调一台(奖品暂订)

  二等奖奖价值598元美的微波炉1台(奖品暂订)

  三等奖奖价值100元冬被1床(奖品暂订)

  四等奖奖店庆纪念雨伞1把(奖品暂订)

  纪念奖奖纪念品1份

  3、商品店庆价:完全体现超低的感觉。注:这类商品要求供应商让出部分利益,做出亏损的举动。为能达到一定的低价效果,又能保证亏损的额度小,建议选择该类商品时,从低单价、超实用的特点出发选择,并在推出限时限数。联合50家参加的特价供应商每家出1000元费用用于喷绘广告店前公告其他宣传(前广场海报、宣传单、广播、每道悬挂促销吊旗指引等)。(商场部负责)完成时间12月9日前。

  4、2年钜献 免费购物

  活动期间,凡到zz百货的顾客均可以免费领取“免费购物卡”,把该卡上的内容填写详细,然后投入到抽奖箱中,即可参加“免费购物”大抽奖活动。每天抽取10名免费购物的顾客,该顾客可以凭有效 证件在指定的时间内在一楼自营专区购买100元商品(免费购物卡设计制作营销部负责)。活动时间元月1日~9日。

  5、同贺店庆2“缘”同送

  1)二岁的儿童到zz百货均免费赠送玩具一个;其他年龄儿童购儿童类商品满50元的,赠送玩具一个。(户口簿为凭)商品价格不超过5元,活动时间元月1日-9日(礼品购买商场部负责)

  2)生日为元月9日的顾客,到zz百货均可免费赠送生日礼物一份。(以户口簿或身份证为凭)商品价格不超过10元,活动时间元月9日(礼品购买商场部负责,12月9日前完成)

  3)在元月9日结婚的夫妇,到zz百货免费赠送结婚纪念日礼物一份。(以结婚证为凭)商品价格不超过10元,活动时间元月9日(礼品购买商场部负责、完成时间12月9日前)

  6、闪耀店庆2周年感恩回报顾客情

  1)感恩会员,双倍积分返还:12月25日圣诞节当天,元月1日新春元旦当天、元月9日店庆当天,在指定专厅消费均享受双倍积分返还。

  2)感恩迎新友:12月10日至元月9日活动期间消费无论金额多少均可办理会员卡一张。

  3)会员感恩兑奖日:12月24日圣诞节至12月31日,为会员感恩兑奖日,凡持有阜阳华联zz百货会员卡顾客均可凭卡内积分(zz百货部分)参与兑奖。

  4)元月9日下午2:30分,将在我商场门前广场举行文艺演出,界时将有歌舞表演、有奖竞猜,并有店庆礼品派送。

  六、现场布置

  1、室外布置

  1)在商场正门按店庆三个活动阶段分别悬挂条幅一条,内容分别是:zz百货圣诞狂欢节、zz百货祝全市人民春节愉快、热烈庆祝zz百货开业二周年。

  2)商场前广场布置:6-8个升空气球悬挂活动主题和特价商品,广场周围插彩旗内容商场标识,拱门一个立柱两个

  3)商场各个入口悬挂“欢度2周年庆典 ”条幅

  4)演艺活动:舞狮子。展示背景效果颜色形式以喜庆、热烈为主,此活动可由一名供应商出部分资金冠名,在庆典活动当天把活动推向高潮。以上事项物品12月20日前完成

  2、室内布置

  1)在每到指引牌下设置特价促销吊牌

  2)在显著位置挂2-3条“欢庆二周年”条幅

  3)在一楼中厅、前厅挂出“二周年店庆主题宣传”

  以上事项物品12月9日前完成

  七、信息发布:

  1)DM宣传单页 50000份,短信20000条;

  2)报纸广告《颍州晚报》三期分别12月17日、31日、元月9日;

  3)前来商场顾客可凭宣传单、或刊登广告报纸兑换公交车费一元(每人仅限一张、一次并登记负责登记落实到人)


  八、人员安排

  为了组织、沟通和协调更加便利。同时使各项工作顺利进行,建议公司成立庆典筹备工作领导小组;并分设3个部门,即采购:范静博、倪萍负责,营销:秦继峰负责,综合部:郭总负责。

  1.采购部:负责活动期间内的礼品采购发放、办公用品相关物品的购买发放。

  2.营销部:负责撰写整体活动方案、确定全场布置方案,确定各种所需物品,准备需要提前制作的物品,做出预算。负责活动演出,印刷。市政手续审批。

  3.综合部:

  1)商场部:负责联合市场商户参加特价促销活动,、要求商品低价实用,参加活动的商户出一定的广告费用。

  2)后勤保安部:现场的一切用电安全,活动期间治安问题和现场的管理,广场停车位和接引的管理、商场内外部的清洁整理。由后勤保安部程建负责

  zz百货开业二周年店庆活动方案。

  3)财务信息部:确保信息平台畅通,数据传输正常。

  zz百货两周年店庆暨圣诞节新春企划方案

  店庆系列之一:圣诞节促销方案

  一、活动时间:12月22日——12月26日

  二、活动主题:

  欢乐店庆两周年感恩回报千万家

  圣诞狂欢惊喜无限

  三、活动内容:

  1、圣诞老人散发福礼

  12月24、25日,由工作人员穿戴圣诞服在店堂向小朋友散发小礼品,只须光临就有机会获得圣诞老人派发的礼物。

  活动细则:由工作人员扮装圣诞老人,每两小时在商场内流动行走发放一次小礼品,每天发放50份,共发24日、25日两天。

  2、圣诞狂欢劲爆酬宾

  1)圣诞狂欢购物夜百万豪礼大放送,12月22日起每晚6:30分开始,推出指定专厅商品豪礼大放送,劲爆酬宾。12月24日、25日,延长营业时间,圣诞狂欢夜。

  2)“幸运摇钱树” 购物返现金。

  12月25日,凭当天购物凭小票(单票、单件100元以上)在“幸运摇钱树”上摘取红包一个。

  红包内奖项设置具体如下

  A幸运礼品奖;赠送小礼品一份

  AA舒心现金奖;返购物金额5%的现金

  AAA开心现金奖;返购物金额10%的现金

  AAAA狂欢现金奖;返还购物金额20%的现金

  AAAAA疯狂现金奖:购物不花钱,返还购物金额100%的现金

  以上奖券现场即开即返。

  活动细则:

  A.幸运树制作要美观/醒目,陈列突出。红包都用大头钉卡挂在树上,突显活动的趣味性,树上再悬挂些突出年节氛围的装饰品。幸运树可用植物绿叶盆景。

  (营销部负责);

  B.红包可用红纸自行折制,自行打制,每组按比例进行各种折扣券的封装;由财务信息部负责,幸运奖小礼品由商场部负责采购;

  C.返金信息要不停在广播里进行宣传公布烘托现场氛围(营销部负责);

  D.与供应商协商确定参与、内容通知,凭购物小票(顾客签名)和现场开奖签名记录与供应商进行实返金额的核对,返金全部由该供应商自行承担。(商场部负责);

篇5:X百货商场首届会员感恩节活动方案

  zz百货商场首届会员感恩节活动方案

  11月25日华联zz百货会员过节了!

  活动时间: 11月20日~11月30日

  活动主题:感恩豪送 暖冬行动

  活动内容:

  1、首届会员感恩节:

  (1)会员特惠区:一、二、三楼分别设立会员特惠区,让拥有尊贵的华联zz会员卡的顾客,充分享受到“高品质、低价位”的服务。

  (2)感恩会员,双倍积分返还:11月25日感恩节当天,在指定专厅消费均享受双倍积分返还。

  (3)感恩迎新友:活动期间消费无论金额多少均可办理会员卡一张。

  (4)会员感恩兑奖日:11月25日感恩节起,至11月28日,为会员感恩兑奖日,凡持有阜阳华联zz百货会员卡顾客均可凭卡内积分均可兑奖。

  2、美的变频、载誉领航:买美的变频柜机送美的挂机一台,买美的变频还可获得名牌液晶电视!买美的冰箱,价格一步到位。美的三门超节能冰箱,一步到位1999元,享受12年免费保修。

  3、百万好礼相送:羽绒服49元至99元,满百就送、多卖多送、礼品丰厚。

  4、感恩“蜂”抢价:各品牌专厅限时限量回馈顾客。

  活动氛围营造

  1、商场橱窗换成节日新妆,15日开始进行布置;

  2、开始进行中厅、迎宾大厅吊灯重新进行更换、布置;

  3、晚报一期(19日),1号门右侧做一喷绘,2号门左侧做一喷绘,写真两幅活动细则(分别方在迎宾大厅和三楼摸奖台),会员短信群发,彩虹门布副一条(19日前)。

  营销部

  二0**年十一月十五日

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有