住宅工程逐套验收质量监督措施

　　住宅工程逐套验收质量监督措施

　　本工程分两级实行逐套验收质量监督：

　　第一级：逐套验收领导小组负责对各专业检查组的检查结果进行监督。具体措施为：按照逐套验收质量记录表及抽查点平面图的具体位置对检测质量结果进行复查，复查不少于10%的检查点，如发现检查质量不实，或与实际情况不符，应将该套住宅质量检查结果作废，责令重新进行逐套验收并给予有关责任人必要的经济处分。

　　第二级：接受质量监督站对已验收套房的质量情况进行随机抽查。若有与实际情况不符的，本单位（子单位）工程应重新进行逐套验收。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：建筑公司隐蔽工程检查验收

　　建筑公司隐蔽工程的检查验收

　　第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部有关质量管理人员组织检查验收。检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。对不符合规范要求、企业标准要求和设计文件要求的，由施工班组限期整改，并通过复检。

　　第二条、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。

　　第三条、按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位，由监理公司通知和安排验收,验收合格后由监理公司开具有关手续后方可进行后续施工，同时填写隐蔽工程验收记录。

　　第四条、隐蔽工程验收记录由施工员（技术员）填写，参加验收的责任人员签字（设计、监理、业主、施工），并加盖公章，重要分部或特殊部位的验收还需有隶属单位工程管理部门盖章，并由资料员存入工程技术档案。

篇3：工程竣工验收交付管理规定

　　工程竣工验收及交付管理规定

　　为规范工程竣工验收及交付行为，贯彻公司质量体系要求，现作如下规定：

　　1、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成，经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。

　　2、工程竣工首先必须经项目部自查合格，再将所有工程技术资料（包括竣工图）汇总整理报送公司质量科；公司质量科必须在三日内对资料进行审查，同时完成工程的自验工作；公司自验通过后，项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日，由业主发送请柬。

　　3、工程质量经质监部门验收，并核定质量等级后方可交付使用。

　　4、工程交付期间，项目部应落实好成品的保护工作，并派人同业主代表仔细办理交接手续，发现问题及时处理，将符合要求的产品交付业主。

　　5、项目部应及时将完整的工程技术资料一式叁份，一份交送公司办公室，一份交城建档案馆、一份交业主单位，并办好工程技术资料档案移交清单。

　　6、工程交付后，根据《建筑工程工程质量管理条例》有关规定对工程质量实行保修，并按规定进行回访。

篇4：工程项目施工过程质量监督制度

　　工程项目施工过程质量监督制度

　　1、坚持检查制度

　　（1）除对施工进度进行检查，分析和调整外，还要按照专业分工、系统管理的有关规定和要求，对工程质量、施工安全、材料供应、消防保卫、文明施工、劳动竞赛等项进行检查。

　　（2）总分包关系以及双增双节等进行日常或定期不定期的检查，其中包括施工班组的自检、互检、交换检及工程隐检。检查要有记录、有分析、有总结、有整改意见。

　　2、搞好调度工作

　　（1）施工调度的基本任务是全面掌握情况，正确处理矛盾，搞好综合平衡。

　　（2）各级应按调度工作管理细则的要求，除搞好施工调度工作外，重点工程要实行有主要领导参加的例会制，施工现场有主管人员召集的召集的协调会，专业工种部门要建立碰头制。努力创建良好的外部施工环境、及时召开建设单位、施工单位和设计单位参加的施工配合会，解决施工图纸、资金、材料设备以及各方面相互关系等问题。

　　3、做好施工活动的业务分析

　　（1）施工现场要在主管人员的领导下，开展专业业务分析活动，主要是工程进度分析，施工机械、机具使用分析，安全生产及文明施工分析，经营活动及成本分析，职工思想动态分析。

　　（2）分析要有针对性，要用数理统计的观点说明问题，并提出改进行工作的意见。要形成制度，要求每月分析一次。

　　4、加强现场总平面管理

　　（1）施工总平面管理是合理使用场地、保证水、电、道路畅通和文明安全施工的重要措施。

　　（2）施工现场布置，以施工组织设计中的施工总平面衅为依据。因施工现场极为复杂，随着工程的进展和情况的变化，平面布置应分阶段进行必要的调整，特别是在由结构转入装修时，要重新调整平面规划。

　　（3）总包单位负责施工总平面图的调整、补充和修改工作，以满足施工各单位在不同时期有需要。

　　（4）分包单位未经许可，不得擅自改变平面布局。

　　（5）凡涉及到改变施工总平面的各项活动，都必须事先提出申请，报原审批部门及主管领导审批后方可改变。

　　5、施工现场主管人员要坚持"施工日志"制度

　　（1）"施工日时局"主要记录施工中发生的重大事件，其中包括：每天施工内容、施工队组、人员调动、供应情况、质量事故（或问题）、安全事故（或问题）、上级指示、会议纪录、在关检查记录等。

　　( 2 ) "施工日志"必须坚持天天记，记录重点部位和关键问题，工程竣工后要存档备查。

　　6 ．及时办理变更、洽商和经济增减账手续

　　( l ）无论是甲方原因、设计原因或重大自然灾害所造成的工程变更或延续工期，都要及时办理有关手续，原则上要技术洽商、经济洽商、材料协议和顺延工期一同办理。

　　( 2 ）重大设计变更应报公司技术部门同意。

　　7 ．制订冬雨季施工措施，确保工程不间断施工。技术措施按技术部门有关文件办理。

　　8 ．成品保护

　　工程施工过程中要特别注意成品保护，要制订措施。特别是后期要防止破坏成品、交叉污染及设备丢失损坏。

篇5：X建筑公司工程质量验收评定

　　某建筑公司工程质量验收评定

　　工程质量评定按新的国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20**），以及《工程建设标准强制性条文》（20**版）为依据进行工程质量的检验和评定。原标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）已经废止。

　　1.每道工序（产品）质量检查验收实行班组自检、上下工序交接检和专职质量检查员检查的"三检"制度。

　　2.平时检查与定期检查相结合。每个检验批施工结束后，通过"三检"符合质量标准后，方可进行下一道工序施工；平时根据各工程进度，随时抽检质量控制资料。

　　公司每季度组织一次对所有在建工程进行生产安全大检查；工程技术部每月组织一次对所有在建工程进行质量安全检查。

　　3.检验批质量验收记录由施工项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业质量检查员等进行验收。

　　分项工程质量由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织项目专业技术负责人等进行验收。

　　分部（子分部）工程质量由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。

　　单位（子单位）工程质量竣工验收记录由施工单位填写，验收结论由监理（建设）单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。

　　4.单位工程竣工验收的内业资料核查顺序如下：

　　先由施工员（内业整理人）自查→后由专职质检员核查→再由公司工程部负责人复查→后由项目经理（施工员）送给建设单位基建负责人（有监理的工程则送给监理工程师）核对→再由项目经理（施工员）送质量监督机构审定→最后将所有内业资料提交给建设单位送去当地建设行政主管部门办理工程备案手续。

　　5.单位工程的内业资料原件一律存放在公司档案室，采用统一标准的档案盒存放。其他工程相关各方需要内业资料的，则一律采用复印件并盖公司公章，需要几份则复印几份，并装订成册，其费用由工地负担。

　　6.内业资料表格纸张或复印件纸张等档案一律与国际接轨采用A4纸。过去用旧式的16开纸张现已不能再用了。