会堂迁建土建工程保证措施

　　会堂迁建土建工程保证措施

　　1质量保证措施

　　1.1质量保证措施的组织管理

　　长期的施工实践证明，施工质量的好与坏，最重要、最直接的因素是管理班子的管理能力。如何建立一套职责明确，落实到人，奖罚分明的管理体系，是工程施工质量强有力的保证。为此，根据桩基施工的特点，总结以往施工的经验，对施工各环节的质量管理制定如下措施:

　　1.1.1工地建立以总工程师为主由各岗技术人员组成的技术管理和质量检查小组进行测量、钻孔、成桩和后勤物资供应等各个环节的技术管理和质量管理，使各工序的施工都处于质量监控之中。

　　1.1.2实行生产、技术、质量网络管理，在项目经理领导下，由总工程师和工种负责人进行整个工程的生产调度和技术管理。

　　1.1.3生产中按照ISO9002质量体系的要求，严格执行全面的质量管理制度，严格按施工工序进行生产，坚持"质量第一"、"为下道工序服务"的观念，把定位、钻孔、清孔、钢筋笼制作及安放、混凝土浇筑、场地清理、混凝土试块制作及养护等各项工作职责分解落实到班组、个人。并通过完善的奖惩措施，调动施工和管理人员的积极性和责任心，从而保证工程质量和施工工期，具体各个环节的质量保证措施落实如下:桩位放样质量负责人:施工员；

　　护筒埋设质量负责人:施工员及钻机班长；

　　钻机就位质量负责人:施工员及钻机班长；

　　钻进成孔质量负责人:施工员及钻机班长；

　　终孔及清孔质量负责人:施工员及钻机班长；

　　钢筋笼制作及安放质量负责人:施工员及钢筋班长；

　　混凝土浇筑质量负责人:施工员与浇筑班班长；

　　混凝土试块制作及养护质量负责人:施工员及质安员；

　　排污、清理场地质量负责人:清洁班班长。

　　1.1.4认真做好各种资料的记录和整理，保证各种图纸、资料的完整准确，并按时填交。

　　1.1.5工地成立由技术、质检、施工人员组成的QC小组，活动内容旨在提高施工工艺和质量。

　　1.2质量保证技术措施

　　测试、检测只能验证结果，我方在施工管理中要对每个施工工序，每个技术数据都做到严格管理、严格控制。下面就每一施工工序按国家规范、设计及监理要求施工逐一说明。

　　1.2.1桩位放样保证措施

　　(1)按建设单位给定的基准点和测量基线，建立桩位的放样控制网，进行桩位放样，放样内部计算要经技术组长复核。桩位放好后要根据其他控制点复核一次，然后请监理单位和建设单位复核认可后方可使用。对建立的控制网及水准点要经常复测校核。桩位由施工员用经纬仪、水准仪测定，并提出桩位复核单交建设单位和监理复核验收，在施工员的指导下负责护筒的埋设。

　　(2)采用三次定位校正措施，即第一次放出孔位中心，并用十字线交叉法确定护筒坑的挖掘位置;第二次校正护筒位置，再次定出桩位中心并用钢筋作标志，请建设单位和监理单位复核认可;第三次在钻机定位时，使钻机回转中心与孔中心相吻合，前两次定位均使用经纬仪，保证定位的准确。第三次则采用重锤校正。

　　1.2.2桩孔垂直度保证措施

　　(1)钻机的基础必须稳固、钻机安装必须调正水平，天车、磨盘、桩位中心应在同一铅垂线上。

　　(2)根据地层的不同情况及特点，合理选用钻头，使钻头切削受力均匀，必要时在钻头上部接加重杆或扶正器，使钻头工作平稳。

　　(3)经常检查钻杆，发现弯曲立即更换。

　　(4)发现钻孔偏斜时应重新成孔，纠直后才可继续钻进。

　　1.2.3桩径和桩形保证措施

　　为了保证孔壁的稳定，避免钻孔缩径和过大的超径，充盈系数控制在1.10以上。在钻进操作过程中，根据不同地层的特点，采用相应的操作技术规程参数和泥浆性能的调整与控制。

　　(1)钻进技术参数

　　压力:钻具自重

　　转速:10r/min-128r/min

　　泵量:54m3/h-108m3/h

　　(2)泥浆性能指标

　　施工过程中要经常测定护壁泥浆的密度，含砂率、黏度及pH值，并及时清理、循环池和废浆池，防止因泥浆池中废浆过多而影响泥浆质量，造成泥浆性能指标降低。

　　泥浆密度:1.05～1.35

　　泥浆黏度:18～20S

　　泥浆含砂率:<4～8%

　　泥浆胶体率:＞90%

　　(3)泥浆性能的调整与控制

　　开孔:密度1.2以上，黏度20～22s，含砂率<5%，胶体率＞90%

　　淤泥质土:密度1.2以上，黏度20s，含砂率<5%，胶体率＞90%

　　黏土:密度1.0～1.15，黏度18～20s，含砂率<5%，胶体率＞90%

　　基岩:密度1.2以上，黏度20～22s，含砂率<5%，胶体率＞90%

　　当原土造浆达不到要求时，使用优质膨润土和化学处理剂，保持孔壁的稳定性。

　　1.2.4桩尖进入持力层保证措施

　　根据勘察资料、设计图纸、试成孔的情况，确定每根桩持力层的深度和位置。在钻进时根据钻速变化和钻机的跳动情况及上返岩样，做好记录，确保桩尖进入持力层达到设计要求，经现场监理验证合格后终孔。

　　1.2.5成桩的质量保证措施

　　相邻桩施工的间隔应大于5d，或相隔24h以上施工，成孔要确保直径达到设计要求.

　　(1)清孔质量保证措施

　　1)钻进达到设计要求后，钻具提离孔底10～30cm，慢速回转30分钟，大泵量冲孔(108m3/h)。换入优质泥浆，置换孔底沉渣，为第二次清孔创造条件；

　　2)二次清孔，采用正循环清孔，孔底沉渣保证达到设计要求（小于50mm）；

　　3)混凝土车到达现场，二次清孔结束后，即进行沉渣测量，并请建设单位和监理检查认可，马上开始浇筑水下混凝土。

　　(2)钢筋笼质量保证措施

　　1)钢材必须采购建设单位认可的合格产品，要有质保单，并作机械性能试验和焊接力学试验，合格后才能使用；

　　2)焊条要有质保单，其牌号要与钢筋的性能相适应；

　　3)严格按照钢筋笼设计图制作，主要筋位置用钢筋定位支架控制等分距离；

　　4)各项参数符合规范要求，经自检合格后提交建设单位和监理验收；

　　5)钢筋笼要保证起吊时不变形，吊放时保证上、下节轴线对中，保持同心度，并按规范要求错开搭接，焊接可靠。钢筋笼下到设计要求后，用吊筋在孔口挂牢，防

止钢笼靠边，弯曲变形和下沉。施工员要指导并监督各项工序的完成。

　　(3)水下混凝土质量控制

　　1)混凝土采用商品混凝土，商品混凝土的计量应是电脑控制的电子计量；

　　2)灌前应提交混凝土级配单，核对与本工程所需混凝土的技术参数是否一致，测定混凝土坍落度，如发现坍落度损失大于5cm时或其他参数达不到要求，发现一车，退回一车，决不姑息，现场严禁擅自加水。

　　经监理验收合格后方可浇筑；

　　3)浇混凝土前导管底部离孔底距离0.3-0.5m左右，由于使用商品混凝土一车≮2m，故不用考虑初灌量；

　　4)浇筑时要注意测量混凝土面上升高度，记录各种参数，依照混凝土面上升情况拆卸导管，严禁导管提离混凝土面和左右摇晃导管；

　　5)浇筑应紧凑连续不断地进行，速度不小于20m3/h；

　　6)桩顶超灌高度不应低于设计要求，充盈系数按照规范要求。

　　1.2.6质量标准

　　(1)《地基与基础工程施工及验收规范》DBJ202-B3。

　　(2)《建筑桩基技术规范》JGJ94-94。

　　(3)《钻孔浇筑桩施工规范》DBJ08-202-92。

　　(4)《混凝土结构工程施工与验收规范》DBJ50204-92。

　　(6)《钢筋焊接与验收规范》JGJ18-04。

　　(7)《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3-9。

　　(8)设计及监理的有关标准。

　　1.2.7质量管理网络图

　　2工期保证措施

　　根据我们以往施工类似工程的施工经验，结合本工程的工程地质条件及施工场地条件，为快速完成本桩基工程，除加大施工设备的投入外，还须做好以下几方面的工作:

　　2.1 地下障碍物的处理

　　由于本场地为旧房拆迁，对于存在的基础须提前进行探桩和障碍物清除，确保桩机在完成上一个桩作业后顺利转入下一个桩的施工。

　　2.2 保证设备的完好率，加强维修保养。

　　机械设备进场前，对该进场的设备进行一次彻底的检查维修，使进场设备处于良好的状态，另须配备一台桩机处于待命状态，如工地桩机发生较大故障，可及时替换，对于桩机的一般故障，及时快速排除。为保证施工进度，防止特殊情况的发生(如工地停电)，在基地预备一台发电机，可随时根据需要进场。

　　2.3 加强施工管理，统筹安排，使各工序衔接紧密，尽量减少等待时间。

　　2.4 根据成孔情况，合理改进钻头结构，调整工艺参数，缩短成孔时间。

　　2.5 及时与混凝土供应商联系，确保混凝土车能够及时到位浇筑，同时又保证了成桩质量。

　　2.6 及时与建设单位沟通，搞好现场协调关系，保证施工正常进行。

　　2.7 加强职工思想教育，建立一整套奖罚机制，调动全体施工人员的积极性。

　　2.8 改善外部施工环境，克服城区施工中的种种不便，创建良好的外部环境，与当地的环保、环卫、交警、消防部门及临近的部分居民进行联系和走访。

　　2.9 从后勤材料设备保障上加大力度，保证顺利施工。

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篇2：住宅群土建工程保证质量措施

　　住宅群土建工程保证质量措施

　　1．施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求旆工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先由分公司技术部门统一办理洽商，砂浆配合比应根据有资质试验室下达的级配比，取得书面资料后方可施工。

　　2．严格质量预控和保障制度。项目部组要和分公司签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，公司工程部每个月对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。

　　3．除了上述要求外，本工程尚注意以下几方面：

　　A．定位放线后会同质量部门复核验收轴线、标高及放线尺寸、并及时做好定位放线。

　　B．基坑开挖后应检查深度、宽度，并办理好基础验槽手续。

　　C．加强原材料的进场验收，钢材、水泥、砖、防水材料、管材、电线电缆、设备等主要材料必须有质保书。钢材、水泥进场后按各种材料规格分批经过抽样、复试，确定合格后方可使用。水泥要对其品种、标号、出厂日期检查验收，出厂超出过3个月必须复查试验，并按试验结果使用。砖、石、砂等大堆材料可按不同产地，采购时抽样检查，以后按批量复试。

　　D．砼浇灌前，必须提前将所用水泥、砂、石及外加剂送往检测中心试验室检测，进行试配，以设计合理砼配合比，满足砼设计强度和施工工艺要求。

　　E．加强现场计量工作，保证砂浆、砼配合比的准确，各种配合比未经工程师同意不得改变。

　　F．主控轴线、标高的垂直传递，开间轴线的丈量须经项目工程师和工地质监员复核，复核无误后方可继续施工。

　　G．各层模板安装完毕后，必须有人检查扣件是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，经检查无误后才能进行下道工序。模板的拆除必须经项目工程师出具拆模通知书，其他人不得自行决定。

　　H．钢筋加工时，数量、规格、长度、环筋形状和尺寸，必须严格按翻样料单，分批、分类、分层编号堆放，由钢筋车间队长检查负责，并按指定的地方，绑扎顺序，堆放整齐。钢筋绑扎要重点检查柱、梁、板配筋的规格、数量、位置及绑扎方式，搭接方法是否符合规范及图纸要求。

　　I．振捣由专人负责，确保砼浇筑质量，同时加强砼养护工作。用草包进行覆盖浇水湿润，确保砼质量。

　　J．基础钢筋绑扎完毕应进行验收，并做好隐蔽工程验收记录，模板支好后在浇灌前应复核墙、柱的轴线位置、几何尺寸是否正确，然后才能浇灌。砼的浇灌必须用振捣器振捣密实，表面用木蟹拍打抹平，浇灌结束后再一次复核轴线、标高，检查模板是否移位，以便及时纠正。

　　K．基坑及室内回填土必须分层分皮夯实，每层厚度不得超过30cm，回填土不能过湿，不得用隔植土，淤泥等回填。

　　L．电焊质量严格执行国家有关标准。焊接人员必须持证上岗，并且严格遵照有关操作工艺和质量标准进行。

　　4．竣工后服务工作：

　　我公司本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程虽然已经竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：

　　①向业主提供所有的工程技术档案、有关说明及各种原始资料。

　　②工程竣工后回访保修制度：竣工后随即放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。

　　③保修期内对于种种原因，造成了用房在使用中所碰到的质量问题而投拆于我公司的意见，我公司认真对待，立即派人了解、调查、并分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责立即派人修复。凡属其它原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。

　　④及时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。

篇3：水利枢纽土建工程质量保证措施

　　水利枢纽土建工程质量保证措施

　　1 质量保证体系

　　为使本工程能顺利实施，我们将建立如附图5-1 质量保证体系。

　　2 质量管理机构、人员及质量检查程序

　　为了保证工程质量， 创优质工程，我们将实行项目法施工,把工程质量管理作为项目经营管理的核心， 建立健全和完善各级岗位责任制并落实岗位质量责任。

　　我们将建立在局领导协调小组的领导下、局机关各职能部门的监督控制下的质量管理机构。在质量管理机构中，以项目经理为项目质量管理第一责任者，全面负责工程质量管理工作；以项目副经理、总工程师、各职能部室主管为成员的质量领导小组（名单见表5－1）。项目副经理为现场质量管理直接责任者，具体负责现场施工质量管理工作；项目技术负责人负责项目质量技术措施的审核及组织竣工资料整理、申报、 签证；安质部为专职质量管理机构，配备具有水利水电工程质量监察证且经验丰富的专职质检工程师，对施工质量进行全面检查、监督、验收、评定及质量资料整理、呈报；各中队配备专职质检员, 协同中队长负责本中队施工质量管理并进行质量检查和验收；各作业班组配备专（兼）职质检员,协同班组长负责本班组施工质量检查和初步验收；测量组和试验室人员配合各作业中队、班组质检员对施工质量进行复核、 验收。本工程质量控制流程见附图5-2。

　　3 质量保证规章制度

　　本工程除认真贯彻执行国家、 部门和地方有关工程施工质量管理规章制度外，尚制定、执行以下质量保证规章制度：

　　（１）制定完善的岗位责任制，落实岗位质量责任， 并与岗位考核、经济评定相结合，使全体施工人员牢固树立"质量第一"的思想。

　　（２）结合工程实际制定上岗前质量教育培训制度和持证上岗制度，开工前和施工过程中开展经常性质量意识教育和技能培训，提高全体施工人员质量意识和技术水平。

　　（３）制定完善的材料采购、验收、保管制度，把好材料质量关。材料使用前必须按有关规定进行检验、试验，合格者监理工程师同意后方可用于施工，严禁不合格材料进场。进场材料应按其品种规格、厂家、出厂日期、检验与否的状态等分门别类有序堆放，并做好标识。

　　（４）贯彻执行"技术交底制度"，每道工序开始前必须进行技术交底，确保技术措施的贯彻落实。

　　（５）贯彻质量"三检制"（见附图5-2）。对质量进行检查、监督、验收，严格控制工程质量。

　　（６）建立定期及不定期进行质量评比、总结制度，实行质量"一票否决"制度。

　　（７）建立检验、测量及试验设备定期检定制度，工程中所用检验、测量试验设备需按其检定周期进行检定，未经检定和过期未检的不得在工程中使用。

　　（８）建立推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备制度，以提高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组织技术攻关小组、QC小组攻关，对作出贡献的科技人员予以重奖。

　　（９）建立质量记录归档制度，并完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈,指导工程施工的质量控制。制定创优计划和TQC活动计划，提高全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提高工程质量和降低成本服务。

　　4 总体工程质量保证措施

　　4.1、开工前质量保证措施

　　a、开工前，项目总工程师组织安质部和技术部以及现场技术员仔细研究施工图及有关施工文件， 领会设计要求，制定切实可行的施工措施和施工计划，并报监理工程师审批同意后方可实施，确保工程的施工有计划有步骤进行。

　　b 、开工前，测量组会同业主现场技术人员做好各测量控制点的交桩工作， 进行控制网点复核并将复核成果报工程师审核，确保工程施工放样准确，对原测量控制点不能满足施工需要或受施工影响,将根据原测量控制点引测满足精度要求的施工测量控制网点,并对测量控制网点进行经常性监控。

　　每一工序开工前，测量组必须进行精确测量放样和测量复核，确保每一工序测量放样的准确。

　　c、对复杂部位和关键工序，制定详细、严密的施工技术措施，报监理工程师审批。

　　d、在工地设置一个质量监控试验室，优选试验确定砼、砂浆的配合比，对施工所用材料、砼、砂浆的质量进行检验监控，砼、砂浆严格按配合比配料，确保工程质量。

　　4.2、施工过程中的质量保证措施

　　a、我们将选派在水利水电工程施工中经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,并选派经验丰富的专职质检工程师担任质检员，以加强质量管理。

　　使用技术素质较高具有相应等级上岗证的技术工人负责如石方开挖、钢筋制安、砼浇筑和机械设备运行等主要作业。

　　施工过程中,我们将开展经常性质量意识教育、技能培训，提高全体施工人员质量意识和工作技能。

　　b、选用科技含量较高、性能较好、精确度高的机械设备和工器具。对机械设备实行定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好和正常运行。

　　测量、检验、试验设备按其检定周期定期送有资质的单位进行检定，保证其完好、精确,并建立台帐,未经检定或过期未检的计量设备不得在工程中使用。

　　c、成立专门材料采购、管理机构，配备专职材料采购、保管员。采购具有生产许可证、合格证和质量证明书的产品，现场按有关规定对水泥、钢筋、砂、碎石等建筑材料进行抽样检验，合格的方能用于施工中,对于不合格的材料必须标识,并及时清理出现场,以免错用。

　　d、严格执行国家颁布的有关规程、规范和技术标准以及设计要求施工。

　　严格执行工序标准,每道工序完工,必须经"三级"检查、验收,合格方能进行下道工序作业。

　　4.3、开挖施工质量保证措施

　　1）土方开挖

　　（１）基础开挖前，总工程师及施工技术员仔细研究施工图及相关技术资料， 对施工作业人员进行技术交底，测量人员根据设计图纸进行测量放样，确定开挖轴线、边线和开挖深度、开挖坡度等。

　　（２）为了减少机械开挖对建基面的破坏及确保建基面完整，预留20cm~30cm作为人工开挖修整层，并且注意边坡稳定。

　　（３）开挖过程中配置足够数量和容量的抽水机进行排水，保证建基面平整、干净。

　　开挖完成后，均应进行以下内容的检查和测试：

　　a、开挖基底高程校核；

　　b、开挖基底尺寸校核；

　　c、开挖坡度校核及其稳定性测试；

　　d、轴线位置校核；

　　e、建基面平稳度测试；

　　f、基础承载能力的测试。

　　对上述各项检测项目如有不符合设计要求的,进行返工，直至符合设计要求为止，如与设计不相符应及时报告监理工程师并按监理工程师要求处理。

　　4.4、土方填筑施工质量保证措施

　　（１）开始土方填筑前，先清除建基面植被、杂草、积水、淤泥、土质基面压实，经监理验收合格后才能填筑土料。

　　（２）填筑的土料应满足规范和设计要求，土料的含水量控制在最佳含水量±2%范围内,超过上述范围的土料,采取洒水、翻晒或掺干土处理。"橡皮土"要挖除或挖松翻晒。

　　（３）在填筑区周围内，建立排水系统，以保证雨水、渗水及时排泄。工作面向外、排水沟作成一定的坡度以利排水。

　　（４）填筑前应先进行碾压试验，以确定填筑层厚、碾压遍数等参数，填筑按照试验所得的参数进行施工。填筑铺料前设标杆以控制铺料层厚度。

　　（５）每层填土碾压完毕经检查合格后，方可进行上一层土铺料。铺料前要清除已填土表面杂物、光面，干燥面晒水。碾压机械碾压不到的部位，应使用人工夯实。

　　（６）填土边坡施工时应填宽30厘米，以保证边坡压实度，然后采用反铲辅以人工进行削坡。

　　4.5、砼施工质量保证措施

　　（１）混凝土使用的砂石料严格按照设计要求选料，并经化学、物理分析试验，合格的方能使用；砂石料严格按设计要求进行筛分和配料,现场试验确定其配合比。

　　（２）使用的水泥采用业主要求的厂家和经试验合格的产品，水泥必须有厂家合格证、 化验单及试验报告，且现场还需对每批水泥进行抽样检验和试验，并分门别类进行堆放，存放整齐，做好标识，严禁不合格者进场。新产水泥必须存放一段时间，以便水泥浆温度稳定后方可使用。但储运期超过3个月的袋装水泥、超过6个月的散装水泥，在使用前需重新严格检测，合格者报监理同意后方可使用。

　　（３）混凝土采用机械拌制，按试验确定的配合比配料,拌制时间事先进行试验确定，并按规定随机抽样制作试块试验，混凝土拌制必须开具开仓证。每班开拌前检查拌合机、计量的准确性，以确保配料误差控制在有关规定许可的范围内。砼塌落度检测，每班在机口不少于4次，在仓面不少于2次，特别是雨后骨料含水量发生变化时，要加强塌落度检测，以便及时调整配料用水量。

　　（４）坡面采用支模浇筑，振捣密实。

　　（５）每次开浇砼前，要配足够的材料、设备，并对设备进行检修保证其完好，以避免因材料、设备原因造成砼质量事故。

　　（６）混凝土浇筑施工前必须进行模板、钢筋安装验收，自行"三检"合格，报监理工程师经检合格发开仓证后才允许进行混凝土浇筑。

篇4：高层住宅土建工程质量控制措施

　　高层住宅土建工程质量控制措施

　　该工程作为公司重点工程，质量目标为确保优良。为了保证本工程的整体施工质量，各工序的质量达到优良，制订以下保证措施：

　　（一）质量责任制

　　1、公司质量处落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量监督和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好"自检，互检"，认真开展"班组质量管理活动"，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理；对不按图施工，违反操作规程，违反验收规范的班组和个人，要勒令停工，并进行纠正。

　　2、由项目经理部主持编写本工程的施工组织设计，并落实人员对班组进行技术交底，督促班组质量自检，工序互检，参加质量检查，协助质安管理。

　　3、选派有丰富施工实践以验的专职质量员，负责施工现场质量管理工作，对施工质量负责有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。

　　4、单位工程负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时汇报施工质量情况。

　　5、各工种班组长作为兼职质量员，应严格执行施工工艺和操作规程及验收规范，坚持工程质量天天自检工作，组织本班内的施工活动，制止违章操作。

　　6、建立各级职能人员的岗位责任制，严格执行"谁施工，谁负责工程质量"的原则，各级职能人员在自己的工作岗位上，应严格把关，并建立奖罚制度，做到人人重视质量，人人参加质量管理。

　　7、质量管理网络

　　项目经理

　　质量科技术负责人施工科

　　质量员项目经理施工员

　　各工种班组各工种班组长各工种班

　　（二）施工准备过程中的质量控制

　　1、认真抓好工人质量意识教育，以"广厦在我心中，质量在我手中"为题，宣传质量是企业的生命线，贯彻公司"以质取胜，以胜推进，创国内同行业一流水平，交业主满意工程"的质量方针。将质量意识灌输到每个施工人员头脑中。

　　2、科学安排施工方案，积极应用新技术、新工艺、新材料、新机具。科学安排施工进度，对总体计划进行周全仔细安排，施工中的具体问题要有针对性措施。

　　3、由工程技术负责人召集有关技术人员进行图纸会审和技术交底。图纸是施工的依据，各主要技术人员必须熟悉各类图纸，交底应充分详细、具体。

　　4、建立有效的质量监督机构。

　　5、材料采购力求货比三家，择优选用。进场材料除要有出厂合格证外，还应有复检合格证。对甲方提供材料不能碍于关系而降低标准，必须统一要求。

　　6、将工程质量与各工种，各班组及职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。

　　（三）施工过程中的质量控制

　　1、严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格，决不允许进行下道工序施工。

　　2、隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员做好复检工作，并请监理单位终检。

　　3、实行砼工程施工一条龙服务，严格规范配料、标号、搅拌、输送、振捣各项工作，砼试块每100盘不少于1组，楼地面每500M2不少于1组，砂浆试块每层做2组。

　　4、质量管理人员每月月底召开一次质量分析会，主要课题为模板和钢筋及砼工程。

　　5、严格按公司ISO9002系列程序文件进行施工，加强工地主要材料进场，标识及特殊过程控制。

　　6、深入开展全面质量管理，不断实行"PDCA"循环。

　　7、技术资料做到及时、正确、真实、完整，如实反映工程面貌。

　　8、对主要的分项工程如模板、钢筋、砼工程实现质量预控，其做法(见附图)。

　　（四）计量管理

　　1、各种计量器具如秤、尺、仪器、仪表等必须定期校验妥善维修，正确使用，特别是经纬仪、水准仪，要经常校核凡超过误差规定时，决不能使用。

　　2、砼、砂子按级配拌制，严格计量，必须按重量比准确过磅。

　　3、各种试验要按程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并存档，水电及五大材料数据要齐全，为质量管理提供准确的依据。

　　4、质量检测，计量器具配备见附表。

　　（五）工程技术复核与隐蔽工程验收：

　　1、所有的分部分项均需经质量员复核合格才准进行下道工序的操作。

　　2、属隐蔽工程范围的分项工程必须经监理公司复核合格后，才能进行下道工序施工。

　　3、现场上使用的材料、半成品、成品等必须具有质保书或检验报告，经有关人员验收合格，才能用于工程。未经验收的一律不准使用到工程上去。

　　4、特别要重视主体结构的模板、钢筋、楼梯、予埋件、予留孔的复核。

　　5、水、电预留孔位置由水电安装提出留洞依据作为土建予留孔的依据，水电预留孔的平面图须经水电安装会签。

　　（六）防止质量通病的措施

　　1、严格管理，分项工程质量验收，凡不符合标准要求的，必须认真组织返修，不允许不合格的分项工程存在。

　　2、主体结构施工应一遍成活，以免出现破活，各分项施工前应认真进行技术交底。

　　3、屋面节点注意一头二缝三口四根的处理，节点处理应刚柔相挤，以柔适变，刚性屋面应脱离分包，嵌填密封。

　　4、墙面施工应注意砂浆饱满度，墙顶与梁交接处三角用微膨胀剂砂浆，嵌填密实，砼与砖墙交接处铺20cm钢丝网片，以免粉刷开裂。

　　5、卫生间地面标高应较居室楼面低2-3cm，地漏应较楼地面低5-8mm，并做成园盘形。管理安装应预埋套管，严禁在已安装的现浇层凿洞。

　　6、楼地面施工时不得有积水和倒泛水，水泥砂浆不应用细砂做骨料，水泥砂浆应严格控制水灰比，楼地面交接处，面积大于36M2时应设立分格缝。

篇5：地铁土建工程质量管理措施

　　地铁土建工程质量管理的措施

　　1质量保证体系

　　按ISO9000质量保证模式标准的要求，建立完善的质量保证体系，制定质量计划，对施工全过程的质量活动进行规范，所有参建人员严格执行质量计划中规定的职责和工作程序，确保质量目标的实现。

　　质量保证体系见附图"质量保证体系图"、"质量自控体系图"。

　　2质量管理制度

　　1)质量教育培训制度

　　对参加施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识教育，进行专业培训，合格后持证上岗，挂牌施工。

　　2)工程质量一票否决制度

　　施工中坚持进度服从质量的原则，将工程质量一票否决制贯穿于整个施工管理活动中。

　　3)测量及技术资料复核制度

　　工程开工前及施工中认真进行定、复测，并对测量结果做详细记录，建立台帐并严格按照台帐进行施工。

　　工程开工及施工过程中对设计图纸、技术交底、工艺标准实行复核签认制度，由各级技术负责人逐级签字，执行人签收。

　　4)质量定期、不定期检查及质量例会制度

　　安质监察室采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对施工质量进行监督，关键工序、主要隐蔽工程进行重点检查、联合检查，内容包括：工程质量水平及质量评定情况、施工现场操作情况、文明施工及环境保护、原始施工记录、全面质量管理推行情况等。

　　坚持定期召开质量分析会议制度，根据施工过程中反馈的各类信息进行认真细致的分析、研究、总结，制定针对性的措施；对施工过程中发现的质量隐患，采取措施，限期整改，确保工程质量。

　　5)隐蔽工程检查签证制度

　　执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度。隐蔽工程在自检、专检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，于隐蔽前48小时，通知监理工程师到现场进行检查，并在检查证上签字。对于与设计资料差异较大的隐蔽工程，在通知监理工程师的同时，通知设计单位参加检查、签证。

　　在施工过程中，接受监理工程师的随时抽查和重点检查，并提供必要的检查条件。

　　6)工程质量检验评定制度

　　按质量检验评定标准，对分项、分部工程及单位工程质量进行检验评定，确定质量等级。

　　7)工程质量检测试验制度

　　严格按照操作规程做好施工过程检测试验及物资的进货检验和试验工作，试验原始记录真实齐全，试验工作完成后，由试验人员填写试验报告，要求报告填写完整，结论明确，最后由试验人、复核人签名，技术负责人签发。

　　8)工程质量跟踪卡制度

　　实行挂牌施工，建立质量跟踪卡及施工质量档案，记录施工项目、工序名称及操作、质检人员，一式两份由项目部和作业班组各存一份备查，方便对施工质量进行跟踪及验证。

　　9)工程质量情况报告制度

　　将工程质量定期或不定期向业主、监理工程师及有关管理部门报告，及时总结施工质量方面的经验和教训，使业主、监理工程师及有关管理部门时撑握工程质量动态，考核质量业绩，以便做出正确的判断和决策。

　　10)工程质量事故申报制度

　　在施工过程中杜绝质量事故的发生。一旦出现质量事故，按照质量事故处理办法逐级上报。对一般质量事故由项目总工程师负责组织施工技术、安质等有关人员进行评审，提出处置方案，并及时组织实施，安质人员进行跟踪验证并记录。对大、重大质量事故，项目组织有关部门负责人对质量事故进行分析，并按有关规定逐级上报，认真执行上级主管部门的处置方案，对质量事故责任有关人员按照有关奖惩办法进行处罚。同时对质量事故总结教训制定措施。

　　11)工程防护制度

　　各专业同期施工，相互干扰大，施工过程中，做好对已完工程的保护工作至关重要。对已完工的工程在验交前采取必要的防护措施，保证其完好状态。

　　12)工程质量自检、互检制度

　　每道工序、每个施工作业班组指定专门的质量负责人。施工作业工班在完成施工工序后进行自检，自检按验收标准和施工作业指导书进行，并做好记录。记录中有检查项目、安装要求，并对安装过程划分阶段（或者部分），每个阶段都有安装人、检验人和检查人签名，由监理工程师、技术人员检查（或抽查）签名认可后，才能进入下一阶段（或者部分）的安装。记录一式两份，其格式和对工程阶段（或者部分）的划分，在施工组织计划中提出，取得业主认可后才能使用。

　　下一道工序的施工人员对上道工序进行验证，对发现的不合格项目有权要求上道工序施工人员纠正后再进行施工，并记录在工班日志中。

　　分项、分部、单位工程完成后，各作业班在自检合格的基础上按《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999）、《铁路电力牵引供电工程质量检验评定标准》TB10421-2000、设计文件规定等有关标准，由专职人员进行检查，并填写检查记录。

　　13)工程质量技术管理制度

　　确定项目总工程师和技术负责人技术负责制度，施工中认真贯彻设计意图，按设计文件和及《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-1999）、《铁路电力牵引供电工程质量检验评定标准》TB10421-2000要求组织进行施工。掌握设计要求和施工工艺、工法，加强对关键工序和关键点的现场监控与技术指导，在现场施工技术管理中严格执行以下制度：

　　⑴设计文件和图纸会审、设计优化制度：收到业主提供的设计文件和图纸后，项目部总工程师组织技术人员认真、细致地阅读，领会设计意图，明确技术要求，组织现场核对，检查图纸与现场情况是否相符。对图纸的疑问进行归类汇总，上报业主及监理工程师。由业主或现场监理组织设计和施工单位通过现场核对，对设计进行优化，经过优化程序的设计方准实施 。

　　⑵技术交底制度：领会设计意图，明确技术要求，以作业指导书和技术交底书方式，组织进行交底。

　　⑶技术文件管理制度：做好与工程质量有关的文件及资料的管理工作，对本工程所使用的设计文件、规范和验标及其他相关文件资料进行"有效"标识。对接到的技术通知、变更设计及时发放至与其相关的各部门和作业班，并撤出失效或作废文件、资料，防止误用。工程完工后，竣工资料文件按规定办理移交。其它文件和资料按规定归档。

　　⑷设计变更处理制度：变更设计的分类、程序、分工及费用处理按业主变更设计有关规定办理。变更设计严格遵守先批准，后变更；先变更，后施工的原则。

　　⑸技术工作奖惩制度：定期对工程中的技术管理工作进行检查，并制定相应的奖惩措施，对工作突出者进行奖励，对工作完成情况差，影响施工的人员给予批评、处罚，并限期整改，以保证技术管理工作的及时、准确、完整性。

　　⑹工班日志填写

和作业卡制度：工班日志详细记载当天的施工进度和质量情况及相关施工人员，作业卡主要内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方式。

　　3施工技术管理

　　施工技术管理机构

　　组成以项目总工程师为首的施工技术管理机构。项目部总工程师是项目施工技术管理机构的总负责人；施工技术室是项目施工技术管理层，施工技术室设主任、专业主管工程师、检测、试验工程师、资料员；工班技术是项目施工技术的执行层。

　　认真贯彻执行我单位的施工技术管理办法和分级技术负责制，使各项技术工作规范化、标准化，做到层层落实责任，从上而下，构成本工程施工技术管理的网络。

　　施工技术管理制度

　　确定项目总工程师和技术负责人技术负责制，保证新工艺、新技术在本工程有效实施，最终达到国家规范、设计及招标文件规定要求的质量标准。严格掌握设计要求和施工工艺、工法，使各项技术工作规范化、标准化。加强对工程重点、难点和关键点的技术攻关与技术指导。在现场施工技术管理中严格执行以下各项制度：

　　开工报告制度；

　　图纸自审及会审制度；

　　技术交底制度；

　　工程测量管理制度；

　　标准规范规程管理制度；

　　工序"三检" 制度；

　　工序交接制度；

　　隐蔽工程检查证制度；

　　技术资料复核制度；

　　设计变更处理制度；

　　施工过程质量试验检测制度；

　　原材料、成品、半成品现场验收制度；

　　计量管理制度；

　　技术档案管理制度；

　　技术工作奖惩制度。

　　现场施工技术管理措施

　　1)按施工准备阶段技术准备程序，制定技术措施，制定施工工艺标准，做好施工过程中的技术指导工作。

　　⑴收到设计文件和图纸后，由项目总工程师组织有关人员学习、研究、核对，了解设计意图，吃透设计原则。

　　⑵组织有关施工人员认真学习业主有关技术标准和要求的文件，严格按规范、标准和设计要求进行施工。

　　⑶积极开展现场调查，核对施工图纸，了解掌握前期工程的施工进度。参加设计技术交底会议，对发现的问题请业主、监理工程师和设计单位予以澄清和解决；在业主和监理的组织下，对设计进行优化。

　　⑷编制本工程的质量计划、实施性施工组织设计及工程项目的测试计划，呈报监理工程师和业主审报。在工程的测试工作中，执行国家、业主的有关规定，保证各项技术管理有序进行。

　　⑸确定主要工程项目的施工方案，编制各工序的作业指导书，向施工作业班进行全面的技术交底。各道工序施工前，专业工程师以作业指导书和技术交底书向施工人员进行交底。

　　⑹严格按设计图纸和设计文件指导施工，设计图纸与施工现场不符时，及时报请驻地监理工程师联系设计单位进行澄清解决，作出设计变更。在收到正式变更文件后方能在施工中做出相应变更。

　　⑺施工中技术部门向各作业班下达施工任务单和领料单，施工班组持单到物资部门限额领取所有材料。做好工程数量和物资用量的统计工作，为项目部相关部门提供参考依据。

　　2)认真贯彻执行设计文件和国家现行的技术标准、规范和验标。在施工中严格执行业主对施工管理的有关规定。

　　3)做好工程的质量控制工作

　　⑴严格工程的检验试验的制度。在工程的检验试验工作中，严格执行我单位ISO9000质量保证体系相关程序文件。

　　⑵严格 "双三检"制度。每道工序完成后，经监理工程师、质量工程师、技术人员共同检查验收后方可进入下道工序的施工。

　　⑶隐蔽工程隐蔽前，先由项目质量工程师进行检查，检查合格后填写好相应的检查表格，报请监理工程师进行检查；在监理工程师检查合格并签字确认后，工程方可隐蔽。

　　⑷做好施工全过程的技术管理工作。在施工前期以抓施工准备为中心，抓好各项准备工作，确保按时开工；在工程施工阶段以抓施工质量、施工进度和网络计划为中心，抓好重点工序的衔接和相关工序的配合，保证网络计划的实现，保证工程质量一次成优；在工程竣工阶段以抓竣工文件和验交为中心，做好工程收尾，保证按期竣工交付使用。

　　⑸严格按工艺标准组织样板工程施工，对工程开工后的每个施工环节、每道施工工序从严要求，做到件件有样板，为创优质工程打下良好基础。

　　⑹成立QC小组，根据工程重点、难点进行攻关，根据工程进度开展活动，并做好完整记录。

　　⑺项目部技术负责人按有关规定要求，结合工程特点对已完工程项目制定具体防护措施。

　　⑻收集施工信息，与工程进度计划进行跟踪对比；及时优化调整施工资源，保证各施工项目按预定的计划目标正常进行。

　　⑼及时做好施工记录，对施工进行分析，做好工程的定期总结，对工程各方面进行综合分析、总结，积累经验、提高技术管理水平。

　　工程资料管理

　　1)安装工程资料的主要来源和种类

　　⑴业主发布的本工程招标文件。

　　⑵本工程投标标书。

　　⑶与业主签订的工程承包合同。

　　⑷业主审批后的施工设计图纸、设计文件及有关技术标准。

　　⑸业主颁布的各类管理文件、施工指导计划等。

　　⑹施工单位编报的开工报告及批复文件。

　　⑺设计发出的变更通知单。

　　⑻各级施工会议纪要。

　　⑼业主和监理工程师发出的书面指示、指令、签证等。

　　⑽国家、天津市政府和业主发布的有关施工管理、施工标准、施工工法、施工工艺、验收规范和质量评定标准等。

　　⑾业主同意的由供货商提供的有关技术资料和标准。

　　⑿批复的实施性施工组织设计。

　　⒀施工单位按ISO9000质量体系建立并有效运行的程序文件。

　　⒁施工单位的各种施工记录、工程日志、质量检查、评定表、安全检查记录等。

　　⒂物资的附属文件。

　　2)工程资料的管理

　　⑴设专人负责自始至终抓好工程施工中的技术文件管理工作，形成从上而下的技术资料管理体系，使各项资料、技术档案系统化、标准化、规范化。

　　⑵设专人负责施工设计文件的管理工作，严格执行我单位ISO9000质量保证体系中相关程序文件的要求。

　　工程施工用的所有文件和项目部提交的文件都必须有业主的确认。

　　项目部收到各类文件、图纸后，立即进行分类、编号、登记、加盖标识章，并按其内容分发至项目部内各职能部门，各部门

进行签领，并做好相应的登记和保管工作。

　　凡业主或监理工程师提供的文件和资料，严格按业主有关文件保密的要求进行，未经业主和监理工程师许可，绝不转给或允许第三方使用和察看。

　　各部门编制上报的文件，均经过项目部领导的批准，并在项目部登记后，报送监理工程师和业主相关部门。

　　收到业主提供的图纸后，按施工技术管理程序对图纸进行认真的核对审查后，汇总有关问题报监理工程师，待设计交底时予以澄清或补发设计变更文件。

　　对本工程所使用的设计文件、规范和验标及其他相关文件资料进行"有效"标识，对接到的技术通知、变更设计及时发放至与其相关的各部门和作业班组，并撤出失效或作废文件、资料，防止误用。

　　为驻地监理工程师和经业主或监理工程师书面授权的其他人员准备一套完整的最新版本的施工图，以备查阅和使用。

　　3)工程技术文件的编制和移交

　　做好施工中原始资料的收集、整理和保管工作，各种技术资料和质量记录应随工填写，建立完整的施工档案，作为工程竣工资料移交业主。

　　保存和管理好工程进度记录，包括对工程进度的评估和进行工程质量评定所必需的材料及施工机械与设备资源情况。在工程完工时，这些记录连同竣工图一起接受业主的审批。

　　测试、检验规范书和测试检验报告：测试、检验规范书包括测试、检验阶段的试验条件、测试设备、试验方法、测试检验内容、标准和测试检验程序；测试检验报告包括全部测试内容、标准值、测试值、地点、日期、测试人等，报告做到可使业主对测试检验的真实性和准确性进行评定。测试检验报告由承包人、业主、监理工程师共同签认。

　　在初验前20天，向招标方提交不少于4份的竣工平面草图作为验收依据。在招标方签发竣工验收文件后20天内，向招标方提交所有竣工文件各一式四份，包括：

　　竣工平面图；

　　变更通知汇编；

　　物资合格证、产地证明、检测报告等；

　　施工过程质量记录；

　　隐蔽工程记录；

　　缺陷处理记录；

　　竣工检验报告；

　　竣工工程量清单；

　　电缆走向图等。

　　竣工文件的内容和文整符合科学技术档案案卷构成的一般要求（GB705-88）和技术制图复制图的折叠方法（GB10609、33-89）。

　　检测、试验手段

　　1)物资施工安装前的检验和试验

　　支架、桥架等在安装前进行材质、外观检查和合格证检验，对不合格的物资进行标识和隔离。

　　电缆敷设按规范和设计要求做好单盘外观及电气测试。

　　所有委外的检测、试验项目均由业主认可机构或取得国家质量技术监督局计量认证的检测试验机构进行。

　　2)施工过程中工程质量的检验手段及方法

　　施工过程中的检验和试验一般采取随工检验及工序最终检验等方法，随工检验在施工过程中由施工作业负责人依据下达工序工艺的相关标准进行检验，未达到标准的即刻改正，合格后进行下道工序作业。一项工序完工后，由技术负责人及专职的质检员、施工负责人组织对工序终了的检验，填报相应的工序质量检验表，提出存在的问题的纠正措施，对检验查出的问题改正后进入下一道工序施工。分部工程完工后，由项目副经理、主管工程师组织进行自检合格后，邀请驻地监理工程师进行检查，并对工程范围内全部项目进行检验，填报分部工程质量评定表。

　　3)最终检验和试验：

　　全部工程完成后，由项目总工程师主持对工程进行最终检验和试验,必要时邀请业主代表和监理工程师参加。最终检验和试验主要分以下几项进行：

　　工程施工质量全面检查、电缆全程电气特性测试、供电试验等。