住宅小区建筑安装工程质量保证措施

　　住宅小区建筑安装工程质量保证措施

　　一、按照甲方要求的设计图纸施工

　　我们在整个施工过程中，将严格按照设计院所出的正确的施工图纸和甲方的具体要求组织施工，确保工程满足甲方的各种使用要求、技术要求和质量要求。

　　二、组织精锐的施工队伍

　　为了确保所承担的每一个单项工程能达到优良标准，针对该工程的工程量大，工期又较短以及采用的新工艺、新技术较多等特点，我公司对该工程配置了最强的管理机构，最好的机械设备、最强的施工班组组织实施该工程的现场施工。

　　三、工程技术负责制

　　在承接到该工程施工任务后，由公司主任工程师任该工程技术负责人，组织各分项程的现场施工工长、班组长和技术骨干根据设计院所出的施工图和现行的国家相关标准及规范以及以往我们在其它工程施工的成熟工作经验认真熟悉图纸，俯设计意图，对设计图中不完善或不尽合理处，在未施工书面的形式向甲方或设计院提出，并同时提出我们的意见和建议。以使这类问题解决在施工前。避免耽误工期甲方造成不必要的损失 ，找也该工程的关键施工部位和施工难点，对这些关键的施工部位和施工难点由技术负责人组织编定出切实可行的详细的施式方案，好层层交底。在施工过程中做到随时检查核对，若发现有达不到要求之处，必须立即进行整改。在上道工序未完全达到要求前，绝不允许盲目进行下道工序施工。每道工序和第个部位都 必须由专职质检人员进行检查，必须做好检查的原始记录，并有相关负责人员签字。

　　四、对原材料的质量要求

　　对所使用的所有原材料和机械设备产品，严格按照相关的质量检查验收标准进行检查验收。对不合格材料，绝对不准进场，更不准使用在工程中，对我们使用工程中的所有材料，即使是一很小的零部件，都必须是合格的，标准的。

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篇2：住宅建筑安装工程关键工序质量保证措施

　　住宅建筑安装工程关键工序及质量保证措施

　　一、工程特点

　　1、工程建设周期短，需有周密的施工计划详细布置施工进度，排除交叉作业带来的干扰，确保工程。

　　2、质量要求高，且安装工程收尾一般与装饰装修工程同步，成品保护较为困难。安装收尾时要求各配合单位加强对职工的教育，工程全面采用封闭式管理。

　　二、施工技术措施

　　（1）电气安装

　　1、多芯线接着必须搪锡。

　　2、凸出屋面的所有金属构件必须接地。

　　3、箱、盘、屏、柜的安装。

　　1）到箱、盘、屏、柜的配管必须到位，进入箱、盘、屏、柜的钢管必须有锁母、定母固定，箱、盘、柜的露出钢筋螺纹长度2-3扣。钢管口应有护口胶圈。

　　2）至箱、盘屏、柜塑料配管必须用塑料锁母固定。

　　3）箱、盘、屏、柜的安装垂直度应≤5mm，标高误差≤5mm。

　　4）箱、盘、屏、柜内的所有多芯线必须有接线鼻子，并且必须搪锡。

　　5）每一个接线端子上的妆线根数必须≤2根，多于3根（包括3根在内），必须用接缍鼻子，并且必须搪锡。每一个接线端子上多芯线必须拧成一根，必须搪锡。

　　6）每一个接线柱上只能接一根线，线的两边必须有平垫片，紧固螺母下面必须有弹簧垫片。

　　7）箱、盘、屏、柜内线必须做到横平竖直。走线可能靠边。导线转变处，导线变角不得太死。电气元器件之间的接线不应拉得太紧。

　　4、对有汕顶的建筑物，若吊顶高度≤2.4m，则所有灯具必须加安PE线，不带电金属外壳必须可靠接地。

　　（二）管道工程

　　1、丝扣连接、加工螺纹时应与所连接的零件进行预装配、松紧适度，外露丝扣不大于3扣。

　　2、同型卫生设备配备管先作标准间，再按照标准间的尺寸进行管道预制。

　　3、管道的坡度应由管道的支、吊架控制，因此支、吊架的选位埋设必须按设计标高、位置准确到位。

　　4、卫生间和管道与楼板衔接应与土建配合作好灌水试漏工作，作法用弃气胶囊封堵充水至管口检查。

　　5、PP-R塑料管应经常检查，若有破应立即更换，并做水压试验。配卫生器具接口时，应要求土建做好贴墙面砖的基准面，然后在参照配管凤免埋入墙内过深或过浅，影响卫生器具的安装质量。

　　四、厨房及卫生间的防漏措施

　　在厨房及卫生间内为防止渗漏，施工过程中必须防止倒坡。在土建做找平层时，以地漏为交叉点垃"+"了线。在"+"字线交叉点处放一小重物，从而形成以交叉点处为最低点的自然坡度，以此为样做好找平层。确保施工完毕的地面无孔不入倒坡现象存在。在土建做好找平层后，比较准确地确地确定将来地漏周边的地平标高，以此推算出地漏的实际安装高度，安装好地漏。再让土建堵洞，在堵洞施工过程中，先堵洞的一半深度，在水泥凝固后，在管子的周边嵌油膏，然后再用水泥封堵平此洞。所有穿厨房、卫生间楼板的管高速均按上方法封堵。

篇3：机电安装工程质量保证措施

　　机电安装工程质量保证措施

　　一、人员培训

　　我方历来重视对职工的教育培训，业已造就出一支训练有素的施工队伍。

　　为使本工程建成广东省优良样板工程，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。

　　二、施工机械和工器具

　　1.本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。

　　2.本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理（如电焊机、起重机械和运输机械）及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。

　　三、物资管理

　　采购物资和建设单位提供的设备、材料，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，我方对设备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。

　　1.采购物资的物资供应商控制：本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方《物资分承包方评审程序》规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给建设单位审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对建设单位提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方的资格。

　　2.采购物资的质量控制

　　（1）我方用于本标段工程的采购物资（含各类外加工件）都经过进货质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。

　　（2）物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。

　　（3）建设单位有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减轻我方提供合格产品的责任，也不排除建设单位其后的拒收。

　　3.建设单位提供的设备和材料的质量控制：我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对建设单位提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告建设单位，并采取隔离措施以确保不被误用。

　　4.设备和材料的保管：所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。

　　5.采购物资质量证明文件的管理：我方的采购物资质量证明文件以及建设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中建设单位需要，将随时提供和移交。

　　四、技术规范

　　1.我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计单位和制造厂技术文件的施工、质量要求。

　　2.在本工程施工期间，如果有新版本的技术规范颁布，原则上应执行最新版本的规范。作为特殊情况仍需执行非最新版本的规范的，需征得建设单位和监理单位的批准。

　　3.安装工程施工与验收执行的标准和规范（但不限于此）：

　　《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98

　　《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20**

　　《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

　　《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-98

　　《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149－90

　　《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148－90

　　《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150－91

　　《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168－92

　　《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169－92

　　《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170－92

　　《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171－92

　　《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258－96

　　《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259－96

　　《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20**

　　《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166－92

　　《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261－96

　　《采暖通风与调节术语标准》GB50155－92

　　《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－20**

　　《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GB50274－98

　　《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275－98

　　五、质量检验

　　1.质量检验

　　（1）我方将按ISO9002质量管理体系进行施工安装和服务，以保证质量目标的实现。

　　（2）质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。遵照经会审签证的施工图纸和设计文件；批准签证的设计变更；设备制造厂家提供的图纸和技术文件；建设单位与我方、设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款；建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。

　　（3）本标段工程开始前，我方将根据本工程的特点，拟出适用于本工程质量三级验收的评定项目、性质、旁站点（S点）、见证点（H点）、停工待检点（

W点）等内容的《施工质量检验项目划分表》，提请建设单位及监理单位审核、批准；定稿出版后，严格按此表进行规定的施工项目三级、外三级验收。外三级验收由监理单位和（或）建设单位进行验收评定。

　　（4）《施工质量检验项目划分表》规定的旁站点（S点）、见证点（H点）、停工待检点（W点）和隐蔽工程的质量验收评定，本工程由三级质检员在提前24h向监理单位申请，监理单位确认或验收通过后才能进入下一道工序。

　　（5）完备检验手段，配齐检测和试验仪器、仪表，并及时校正，确保其精度。

　　（6）我方将根据质量责任制制定质量奖惩制度，对质量事故严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进、预防措施不放过。

　　（7）我方将严格杜绝因我方引起的质量事故。若现场发生一般质量事故，我方将在3d内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。若现场发生重大质量事故，我方将以最快方式通知监理单位和建设单位，并在2h内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。

　　2.旁站监督：为确保施工时严格按规定的工艺、工序、质量标准进行作业，达到"一开始就把工作做好"的目的；为及时发现并纠正施工中出现的问题，将质量疵点和安全隐患消除在萌芽状态，杜绝质量问题的出现；杜绝设备事件事故的发生，我方将在本工程施工过程中实施旁站监督。

　　（1）旁站监督的内容

　　a.对工程中的重大项目进行监督；

　　b.对施工过程中的危险项目进行监督；

　　c.对有特殊要求的项目进行监督。

　　（2）旁站监督的实施

　　a.本工程设置旁站监督员。担任旁站监督工作的人员，均是受过专门的职业培训，他们是有一定资质的专业人员（例如已取得资格认可的质检员、安全员、技师、高级工等），他们不仅熟悉工艺规程，了解质量标准，能发现可能存在的施工弊病及安全隐患，对工程质量有较高的责任心，能及时指出并监督施工人员施工，纠正不正确的方法、作风，确保施工作业按规定要求有序地进行。

　　b.根据本工程的情况，我方将配置足够数量的旁站监督员，并佩带标志，对预定的工程项目进行旁站监督，以取得预期效果。

　　六、文件和资料管理

　　1.施工技术记录

　　（1）本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。

　　（2）施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记，接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。

　　（3）所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时可供追溯。

　　（4）所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。如施工中建设单位及监理单位需要查询，将随时提供。

　　2.竣工资料

　　(1)竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。

　　(2)竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。

　　(3)在工程竣工后14d内移交完竣工资料给总承包单位汇总。竣工资料的载体为书面文件和计算机光盘。

篇4：机电安装工程质量保证体系

　　机电安装工程质量保证体系

　　1.质量保证体系组织机构：建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

　　质量保证体系组织机构如图8-1所示。

　　2.建立健全和严格执行各项制度

　　（1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

　　（2）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

　　（3）建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料并呈报监理主管工程师审批。

　　（4）建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

　　（5）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。

　　杜绝重大差错事故的发生。

　　（6）坚持"三检"制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

　　（7）坚持"三级"检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

　　3.项目经理部质量体系职能分配表(如表8-1所示)

　　项目经理部质量体系职能分配表表8-1

　　要素编号质量体系要素质量职能项目经理项目副经理项目总工工程部安全部质量部经营部设备材料部

　　4.1管理职责质量方针○☆☆☆☆

　　组织管理机构○

　　质量职责○☆☆☆☆

　　4.2质量体系质量策划○☆★☆☆

　　质量计划○★☆☆☆

　　创优规划○☆☆★☆☆

　　4.3合同评审合同评审○☆☆☆★☆

　　4.4设计控制变更设计控制○★☆☆☆☆

　　4.5文件和资料的控制文件和资料的控制○★☆☆☆☆

　　4.6物资采购分承包方的评价○☆★☆

　　采购产品的标识○☆★

　　4.7顾客提供产品（服务）

　　控制顾客提供产品（服务）控制○★☆

　　4.8产品标识和可追溯性采购产品的标识○☆★

　　施工程控○★

　　4.9程控测量程控○★

　　质量检查控制○☆★

　　安全施工程控○○○☆★☆

　　文明施工程控○☆★☆

　　施工设备的控制○☆★

　　特殊过程关键工序的控制○★☆

　　4.10检验与试验检验○☆★☆

　　试验○☆★☆

　　4.11检验、测量和试验设备

　　控制检验、测量和试验设备控制○☆★

　　4.12检验和试验状态检验和试验状态○☆★☆

　　4.13不合格产品的控制不合格产品的控制○☆★☆

　　4.14纠正和预防措施纠正和预防措施○☆★☆

　　4.15搬运、储存、包装防护

　　支付搬运、储存、包装防护支付○☆★☆

　　4.16质量记录控制质量记录控制○★☆☆☆

　　4.17内部质量内部质量审核控制○☆☆☆☆

　　4.18培训培训○☆☆☆☆

　　4.19服务服务○★☆☆

　　4.20统计技术统计技术运用○★☆☆☆

　　注：○主管领导★主管部门☆协助部门

篇5：机电设备安装工程质量保证体系

　　机电设备安装工程质量保证体系

　　一、工程质量目标

　　（一）质量目标

　　我公司承诺工程质量合格并达到"鲁班奖"评审标准

　　（二）我公司承诺的质量目标

　　"承诺确保完成甲方的质量目标"

　　我公司招标范围内的通风空调、采暖、给排水、电气安装工程要确保工程总体质量目标的实现，同时与其他分部工程密切配合，特别要与土建总包单位相互配合，确保工程总体质量目标的实现。

　　公司在实际工程施工当中，对各分项或分工序施工的质量标准要按照公司已非常成熟的承接优质工程的细部作法进行施工，这些细部做法包括以下分项：

　　*通风管道安装时支、吊架的统一做法

　　*管道保温的外观质量及细部要求

　　*水管道支吊架的统一做法

　　*水泵安装基础的做法

　　*管道焊接焊口质量标准

　　*机房内设备、管道的支吊架作法

　　（三）质量目标的分解

　　我们在进行工程施工过程中，在保证工程整体目标实现的前提下，将质量目标进行分解，只有将质量目标进行分解，逐项落实，才能保证最终质量目标的实现。质量目标具体分解如下：

　　进场物资一次报验合格率：90%；物资最终报验合格率100%。

　　工程报验

　　*检验批一次报验合格率：90%；最终报验合格率100%。

　　*分项(子分项)一次报验合格率：90%；最终报验合格率100%。

　　*分部工程一次报验合格率：100%

　　工程进度计划符合率

　　*月度进度计划的符合率为90%

　　*工程整体进度计划符合率为100%

　　顾客满意率：90%。

　　二、质量保证体系的建立

　　我公司对承接施工的工程项目实施项目管理的模式，为了规范工程项目管理，提高工程质量和管理水平，增强顾客的满意度，我公司建立健全了质量管理体系，全面贯彻执行GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准。

　　质量管理体系文件包括质量手册和质量体系程序文件和工程项目质量管理手册。

　　针对工程的特点，我公司将按照GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准以及公司质量手册的要求编制机电安装工程质量计划，对项目各种活动进行分解、规范其质量，明确各部门职责、工作内容和方法及相互之间的协作，责任、工作落实到部门、人员。从质量管理体系的方面要求工程项目管理的规范化，由公司定期组织内部质量体系审核，保证项目部的质量体系有效运行，保持良好的过程能力，满足顾客的需求。

　　项目部在严格贯彻GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准将大大提高了施工项目的管理水平，特别是提高质量管理体系的过程控制，在管理中采取预控的思想，对质量管理实行PDCA循环，建立纠正和预防措施的机制，在提高管理质量水平的基础上，全面提高安装工程质量和服务质量。