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住宅群工程创优技术措施

编辑:物业经理人2018-12-20

  住宅群工程创优技术措施

  1 本工程以创优良等级工程为目标,针对工程的具体情况,认真做好施工前技术准备工作,认真领会设计意图并做好图纸会审工作。

  2 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范,操作规程,以科学指导施工。

  3 积极开展样板引路,提高工程的一次成优率,提高整体质量水平,创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板,以设计、监理、施工、建设单位共同确认的"样板"作为大面积施工和日后验收的标准和依据,减少施工的盲目性。

  4 土建和水电安装施工互相配合,预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录,避免疏漏返工现象,减少事后凿洞,提高施工质量。

  5 加强测量、定位放线的复核工作,确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多,此项工作尤其应予以重视。

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篇2:创优质工程质量保证措施制约措施

  创优质工程质量保证措施及制约措施

  我公司计划将本工程创成优质工程,经公司技术人员研究,特制定以下创优质工程质量保证措施:

  1、我公司中标后,先拿出总造价的1.5%用在工地第一线做为创优工程奖励金,确保创优竞赛开展顺利进行。

  2、实行质量监督检查制度,对所有工序实行严格把关,未经签证,工序不得转换,从而确保工程质量。

  3、确保原材料构配件的供应质量。对所有进场的原材料、成品、半成品进行检查和复验,办理"材料进场许可证"。

  4、从基础开始,控制分项的质量,保证基础分部达到优良标准。

  5、在创优过程中推行"样板墙、样板间"活动,各工序施工前均要有样板带路。

  6、严管理、细操作、精心施工,保证优质实现。

  7、如本工程我公司达不到优质标准,自愿扣除违约处罚金总造价的3%。

篇3:工程项目创优规划措施

  工程项目创优规划及措施

  创优目标

  工期:20**年11月20日开工,20--年7月15日竣工。20--年7月16日~20--年9月30日前参加并完成业主组织的全线系统初步验收工作。并服从业主对工期的调整安排。

  质量:工程质量标准符合中华人民共和国国家标准或行业标准,单位工程、分部工程优良率达到100%,分项工程合格率100%、优良率达到95%以上。若招标文件中所要求的质量标准高于国家标准时,按招标文件执行;若招标文件中所要求的质量标准低于国家标准,则按国家标准执行。

  工程质量等级:优良。争获天津市优质工程、鲁班奖。

  安全:严格遵照劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和《关于施工管理若干规定》以及天津市和业主颁布的有关安全生产的其它规定,切实做好劳动保护工作,在施工中杜绝人身重伤及其以上事故;无火灾事故;无机械、行车事故;确保施工生产安全和安全达标。

  环保:严格执行国家、天津市及业主有关环境保护的规定,采取可靠措施做好环境保护及水土保持工作,确保不污染、不破坏原有环境。

  文明施工:按照国家、天津市和业主颁布的有关文明施工的规定和文明工地建设标准的有关要求进行施工,创建"文明工地",树立企业形象,做好施工中的产品保护,保证文明施工达标。

  工程成本:制订成本目标,实行责任成本管理;严控各项非生产性开支,开展双增双节活动,控制工程成本。

  创优领导组

  成立以项目经理为首的创优领导组,项目部各职能部门共同参与,各司其职,各负其责,切实做好创优规划的实施工作。创优领导组组成如下:

  组长:项目经理

  副组长:项目总工程师项目副经理项目总经济师

  组员:各部门负责人及各作业班长

  创优措施

  加强领导,统一思想,使全体参建人员牢固树立"百年大计,质量第一"的思想。

  以ISO9000质量保证体系为基础制定创优责任制。强化创优工作的监督检查与管理机制,按照纵向到底、横向到边的原则,逐级落实,责任到人,奖罚分明,各部门按照创优规划分解指标并加强横向联系,使工程质量始终处于有效受控状态,确保工程一次成优。

  加强技术管理工作。认真审核设计文件,了解设计意图;严格按设计文件、施工规范、验标组织施工,制定一次达优的作业标准;严格按照施工工序进行作业,从分项、分部工程抓起,做好分项、分部工程的质量评定;严格把好设计文件审核关、技术交底关、工程试验检测关、隐蔽工程检查签证关,确保工程一次达标创优。

  以样板工程作为质量先导,用样板工程带动整个工程的施工,对创优质、样板工程的作业班组进行奖励,鼓励人人为创优做贡献,确保创优目标的实现。

  岗前培训落到实处。实行"持证上岗"、"挂牌"施工制度,技能培训考核不合格者不得上岗作业。

  严格执行工程质量检查制度。以完善的质量监察体系为基础,采取定期与不定期相结合的方式,对工程质量进行全方位、全过程的监督管理。做好自检、专检、交接检和施工前、施工中、施工后的检查程序。坚持"上道工序服务于下道工序,上道工序不合格不得进行下道工序施工"的原则,严把工序质量关。隐蔽工程在自检、互检合格后,质检工程师及时配合监理工程师检查确认,并做好签认记录。施工过程中接受监理工程师的随时抽查和重点检查,并提供必要的检查条件。坚持定期召开质量分析会议,及时发现隐患和不足,制定相应措施,以保证质量管理工作的顺利进行,确保工程质量优良。

  加强对物资供应的管理工作。严格执行业主有关工程物资的管理办法,加强物资的进货验收检查工作,杜绝不合格产品进入施工现场;各类材料专人专管;物资的保管措施健全;领发料程序可靠;备、用料计划准确;各种合格证、说明书等资料齐全。

  推行全面质量管理工作。积极开展"QC"小组活动,有针对性地制定攻关课题,组织技术攻关,解决施工中的难点、克服质量通病。

  加强对全体参建人员的安全思想教育和安全技术培训工作。坚持施工安全的科学管理,执行各项安全保证制度,落实安全技术措施,加强安全意识,杜绝各类事故的发生,确保安全目标的顺利实现。

  在施工中强化施工管理,优化施工方案,加大平行作业力度,开展技术革新和合理化建议活动,采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高机械化作业水平,加快各环节进度,加大关键工序的控制和投入,处理好各专业间、标段间的施工配合,安排好工序之间的施工衔接,减少干扰,避免不必要的窝工和返工,确保工期目标实现。

  加强成本控制管理工作。把物资管理作为重点,抓好计划、采购、运输、保管、发放各个环节,实行限额领料,降低材料消耗,保证工程成本利润指标的完成。

  加强文明施工教育,增强文明施工意识。按照国家、天津市及业主颁布的安全文明工地标准的要求组织施工,做到施工现场工作秩序井然,工具、材料摆放整齐,尊重当地群众的风俗习惯,搞好与当地政府的协作关系,保持好驻地环境卫生,创建"文明工地"。

篇4:智能大厦工程技术质量保证创优措施

  智能大厦工程技术质量保证及创优措施

  (一)质量目标:创某市市优质工程。

  (二)创优规划:

  根据创优要求,并结合我单位创优经验,将单位工程质量目标分解到各分部、分项,根据质量目标进行重点监控,以分项保分部,以分部保单位工程,实现工程质量一次成优。

  1、分部工程合格率100%,优良率达80%以上。

  2、单位工程观感质量得分率达到90%以上。

  3、质量保证资料准确、齐全。

  (三)创优管理体系:

  根据创优规划及质量目标分解安排,使所有参建人员明确创优目标、创优责任,从施工准备到施工过程以及竣工交验,达到对每个施工阶段的有效控制,确保一次成优目标的实现。

  1、制定奖惩制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优过程的奖优罚劣。

  2、选拔业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成项目班子。

  3、选用技术素质高、作风好、善打硬仗的施工队伍。

  4、分级管理,层层把关,实行全员质量管理,加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与操作层要对口交底,对口管理,对口控制。

  5、认真贯彻ISO9001质量保证体系,坚持程序化、标准化、规范化施工。

  6、做好技术准备工作,包括图纸会审、分部分项工程施工技术方案编制及审定,确保施工过程的有效控制。

  7、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关)制度,确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序,给工程创优打下坚实基础。

  8、认真执行“样板制”,推行“样板墙、样板间、样板层”明确标准,增强可操作性,便于监督检查。严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程:每分项工程(或工序)完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表,并报质量监控小组主管工程师检查,合格后由质检员填写报验单,以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验,核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后,各班组方进行下道工序的施工。

  9、未经报验或验收不合格的分项工程(或工序),严禁下道工序施工,违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分,并对该分项工程由工程技术部提出处理方案或意见,报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。

  10、加强施工队伍的优选和岗位培训工作,确保操作者具有较高的操作技能。

  11、加强成品保护工作,装修阶段制定系统的成品保护制度,实行“持证进楼制度”、“进出楼交验制度”,并成立专职成品保护队伍,实现定人定岗24小时值班,杜绝成品交叉污染、破坏等现象。

  (四)技术质量保证措施:

  1、技术资料管理:

  (1)设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。

  (2)落实建立施工技术资料的岗位责任制,做到分口把关,共同负责。

  1)物资部负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。

  2)技术部负责编制施工技术交底,提供原材料、半成品试验报告,办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。

  3)施工部负责提供质量评定、预检等原始资料。

  4)安质部负责质量核定、预检、隐检的把关,严格按验评标准做到核定准确,签字齐全。

  (3)严格执行《某市市建筑安装工程施工技术资料管理规定》做到施工技术资料与施工进度同步,施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。

  2、分部分项工程质量保证措施:

  (1)钢筋工程:

  1)钢筋做到进场验收,使用前试验,对纵向受力钢筋核算其屈强比,合格后方可使用。

  2)钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工。

  3)认真熟悉图纸,明确节点要求,合理配料,保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。

  4)钢筋绑扎前,认真做好弹线工作,保证钢筋位置准确。

  5)认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作,消除钢筋位移通病。

  6)钢筋焊工做到持证上岗,按施工规范要求做好焊接接头的检验试验,合格后方可进行下道工序的施工。

  7)电焊工进行焊接作业时,不准在受力筋上打火,以免损伤钢筋,影响结构承载力。

  (2)模板工程:

  1)各部位的模板均采用新摸板。

  2)根据模板相互位置及各部位尺寸,经计算后确定模板支设方案。

  3)成排柱支模时应先立两端柱模校正复核无误后,顶部拉通线并进行兜方找平。

  4)柱模支设完毕必须进行校正,且支撑牢固,以免偏移扭歪。

  5)模板安装时标高、尺寸、轴线要准确。

  6)模板在拼装时一定要严密,模板的支设尺寸要利用验标允许的负误差,防止胀模。

  7)后浇带处模板应设双层钢板网加木模垂直堵严,防止砼因振捣而流成坡槎。

  8)混凝土浇灌时要有模板支设人员跟班作业,要认真检查模板有无漏浆,拉结是否有松动,模板是否变形等。

  9)混凝土拆模时混凝土强度要符合规范及设计图要求,并应经主管技术人员批准,拆除时不得损坏砼的棱角。

  (3)混凝土工程:

  1)与商品混凝土生产厂家签定商品混凝土供应合同时要明确水泥品种、水灰比、外加剂、初凝时间、坍落度、终凝时间、抗渗要求、混凝土强度等级、总用量、同配比砂浆供应时间、混凝土供应速度等要求,确保商品混凝土供应质量。

  2)混凝土进场后要根据合同要求认真核查验收,不符合者退货。

  3)按每一流水段每100m3,每一工作班留置一次混凝土试块,每次均需留置标养、同条件养护、标养备用试块。

  4)混凝土浇筑前,应将摸板内杂物清理干净,并用水充分湿润。

  5)混凝土应分层浇筑(不大于450mm),分层振捣(并伸入下层混凝土50mm),振点交错均匀排列(间距不大于370mm),振捣时要快插慢拔,严格控制混凝土振捣时间,以表面泛浆且不再下沉为原则。

  6)施工缝留置:

  柱水平施工缝设在梁、板底;梁、板垂直施工缝设在后浇带处;施工缝处接缝前要剔除原混凝土表面水泥薄膜、混凝土软弱层,用水

充分湿润刷净,并浇筑同配比的减石子水泥砂浆。

  7)混凝土养护:

  混凝土墙、柱拆模后立即涂刷养护灵,并覆盖塑料薄膜进行保湿养护。

  梁、板混凝土终凝后浇水养护,浇水次数以保持混凝土表面湿润为准。

  抗渗混凝土养护时间不得小于14天,普通混凝土养护时间不得少于7天。

  (4)防水工程:

  1)选用的防水施工队伍应取得某市市建委颁发的《施工企业资质等级证书》(在有效期内)。施工人员应持证上岗,杜绝无证作业。

  2)防水材料应有“三证一标志”,即市建委颁发的准用证、材料使用说明书、材料检测报告,同时还应有防伪标志。

  3)防水材料进场后及时送试,并按规定进行有见证取样,检验合格后方可使用。

  4)进行防水层施工时,基层处理和每一道防水层完成后均指定专人进行检查并做好隐检记录。

  5)防水卷材铺贴时要用橡胶刮板朝卷材横向顺序用力刮压一遍,彻底排除卷材与基层间的空气。

  6)每次作业后应将卷材长边,短边接缝处用胶进行粘结,并用手持压辊认真用力滚压一遍。

  7)地下防水卷材搭接长度应按规范及设计要求。上下两层和相邻两幅卷材应错开1/2幅宽。卷材铺贴接缝应严密,不皱褶,鼓泡和翘边。上下卷材不得垂直铺贴,搭接缝距墙根应大于600mm。重叠部位用密封膏封闭。

  8)防水层未固化前不得上人走动。

  9)防水层施工完后,禁止用小车腿、铁锹等硬物砸碰防水层。

  (5)装饰工程:

  1)实行样板制,凡装修项目均要先做样板,经设计、业主和监理单位共同检查合格后再大面积施工。

  2)抹灰工程要由上而下,按先顶,后柱、墙的施工顺序进行,抹灰前应首先进行基层清理,浇水湿润墙面,并在砼表面涂刷界面剂、在加气块墙上喷防裂剂。根据墙体平整度、垂直度找方,抹灰饼,找规矩。设计为贴面的按照块料模数,要予留面层做法厚度。

  3)油漆工程施工前确保基底干燥、清洁,涂抹腻子坚实牢固,不得有起皮、裂缝等缺陷,漆膜干燥前保证房间清洁。

  4)外墙石材干挂前先预排,并做样板,确定干挂形式和缝隙宽度,干挂前找准标高,确保缝对齐。重点抓好嵌缝、窗口部位石材的压向等细部作业。外观要达到横平竖直,洁净平整、线条清晰顺直,棱角分明。

  5)加强工序、工种间的互检及验收,不合格的材料、产品不得进入下道工序施工。

  (6)水暖、通风、空调工程:

  1)在施工中与各专业密切配合,严格执行自检,互检、交接检,做好预留、预埋工作。

  2)浇筑孔洞,堵抹墙洞工作应在土建精装修前完成,所用混凝土或砂浆强度不得低于原结构强度。

  3)所有材料应严格执行进场检验和试验程序,用水器具须有“准用证”。

  4)型钢支架开孔应采用专用机具,必须用气焊开孔、切割的,应做到表面光洁,孔径规范。

  5)管井支架应统一制作,统一布置,以达到稳固、合理、检修方便的目的。卡架固定应牢靠,稳固,非现浇墙上的卡架要预埋。

  6)支管管径小于DN25,管中距墙不超过60mm的均用单管卡做托架,管卡扁钢须不小于25×3mm。

  7)为保证厕浴防水质量,所有立管,套管根部均做防水台度,套管高度应保证350mm。套管制做完毕后,内壁与切口应马上防腐,埋设前外壁除锈应彻底。固定牢固,标高准确。管道试压合格后及时堵塞。

  8)进行保温施工时须保证保温层厚度,保温应严密、光滑、无漏损。

  9)施工中加强过程控制,严格执行过程检验和试验程序。

  10)施工前要制定专项和整体成品保护措施,防止交叉污染和成品受损。

  (7)电气工程:

  钢管预埋前,认真核对专业图纸,按最近距离敷设,敷设在主体结构中的钢管口要封补好;安装在结构钢筋中的预埋箱在钢筋绑扎时将箱壳预埋好。采用丝口连接的钢管要焊跨地线。

篇5:教学楼项目保证创优质工程硬性管理措施

  教学楼项目保证创优质工程硬性管理措施

  (1)在管理上严格按ISO9001质量管理体系进行管理。积极采用新工艺、新材料、新技术,提高施工质量,确保工程质量达到"牡丹杯"标准。

  (2)严把住材料进货关。坚决执行公司制定的材料采购供方评价制度,选择合格的供方实行定点采购,杜绝不合格材料进场和使用。

  (3)坚决执行材料进场检查验收制度。材料进场后,首先由质检员进行外观质量和合格证检查,合格后由保管员验收入库。

  (4)严格按规范要求对进厂的原材料进行二次检验,对检验不合格的原材料坚决不许使用,并限期运出施工现场。

  (5)各分项工程施工前,严格按规范要求做好技术、质量、进度、安全交底工作,做到人人了解质量标准、进度计划、安全规程,掌握施工技术,保证工程质量。

  (6)坚持样板引路。做到每项工序施工前先做样板,经质检员、监理检查认可后,再全面推行。

  (7)严格隐蔽工程检查验收制度和质量三检制。每个分项工程施工完后,组织各班组进行自检、互检、交接检,然后专职质检员检查,最后由监理工程师检查,对不合格的分项工程,坚决予以返工。

  (8)认真贯彻省、市有关消除质量通病的规定,制定严格的控制措施,使质量通病消除率达80%以上。

  (9)积极推广应用新工艺、新材料、新技术。在粗钢筋连接114

  上采用自动电渣压力焊和直螺纹连接技术,保证粗直径钢筋连接质量合格率达到100%;在模板上拟采用钢框竹胶模板,保证混凝土表面光滑平整,达到清水混凝土效果,提高混凝土施工质量;在砂浆中掺一定量的粉煤灰,改善砂浆和易性和密实性,保证工程质量。

  (10)制定成品保护制度。做好成品保护工作,对施工完的成品、半成品,设专人看管,保证完工一项优良一项,最后单位工程达到"牡丹杯"标准。

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