建筑集团企业办公区域能源资源控制工作程序

　　建筑集团公司环境管理程序文件

　　程序文件名称：办公区域能源资源控制程序

　　1.目的

　　通过制定能源资源控制程序，使能源与资源得到合理有效利用，降低管理费用，提高经济效益。

　　2.适用范围

　　适用于集团公司各部门及分公司办公区域工作过程中能源、资源的管理控制。

　　3.职责

　　3.1行政部负责集团公司的用水、用电、用气（煤）、汽油及柴油的使用管理。

　　3.2行政部负责集团公司办公区域各项规章制度的完善，健全能源消耗控制台帐，完成公司确定的节能指标。

　　3.3各部门及分公司负责能源资源控制程序的贯彻执行。

　　3.4分公司办公区域的执行情况企管部以内审的方式检查。

　　4.控制程序

　　4.1节水

　　4.1.1行政部、分公司每年依据上一年的用水情况分别制定本年度计划，并监督实施。

　　4.1.2严格按计划用水，避免超计划用水和浪费现象的发生。

　　4.1.3设专人对办公区域内的管线、阀门、水龙头等进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。

　　4.2节电

　　4.2.1设专人对办公用电进行管理以及照明线路、电器的维修。购买照明电器时，在满足工作及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。

　　4.2.2对照明用电要严格控制，做到随手关灯，杜绝长明灯现象。

　　4.2.3对空调等大功率的电器，做到用时合电闸，不用时随手将电闸拉下，避免电能损失，从而节能降耗。在新购置电器时，应选择节能型产品。

　　4.3节气

　　4.3.1设专人对食堂、锅炉用气进行管理，对天然气（液化气）管线、接口、阀门等进行定期检查，如发现泄漏问题，立即请专业人员进行维修。

　　4.3.2在使用天然气（液化气）时，要做到不用时立即灭火关气，使用时火力调节适中。

　　4.3.3使用的液化气罐必须符合国家规定，不使用危险产品；充装液化气必须到指定地点。在换气过程中，液化气罐必须轻拿轻放，严禁抛掷、用力撞击或在地上滚动，严禁倾倒残液。

　　4.4节煤

　　4.4.1冬季取暖应尽可能使用清洁燃料，如需使用煤，应该选用符合标准的低硫煤。

　　4.4.2冬季用煤取暖，应按计划采购和使用。

　　4.5汽油及柴油的管理

　　4.5.1集团公司的车辆必须到指定地点加油。

　　4.5.2掌握每一辆车的月耗油量，并建立台帐。

　　4.5.3各分公司自行制定管理制度进行管理。

　　4.6检查

　　4.6.1行政部、分公司每月对本单位办公区域节能工作进行检查并做好记录，填写《办公区域能源消耗检查记录表》（EMS/0806-1）、《汽油(柴油)耗油量统计表》（EMS/0806-2），充分发挥宣传渠道作用，从加强基础工作入手，不留死角。

　　4.6.2各单位要自觉执行《办公用品管理办法》的规定，切实把能源、资源管理纳入议事日程，逐步完善和加强职能管理，使节能降耗工作成为全员的自觉行动。

　　5.相关文件

　　W*/EMSC/A-20**《环境管理手册》

　　W*/EMS/C*/A/12-20**《记录控制程序》

　　W*/EMS/C*/A/0606-20**《办公区域目标指标和环境管理方案控制程序》

　　W*/EMS/*Z/A/03-20**《办公用品管理办法》

　　6.标准表格

　　EMS/0806-1《办公区域能源消耗检查记录表》

　　EMS/0806-2《汽油(柴油)耗油量统计表》

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篇2：物业项目能源控制管理办法

　　述职报告——15

　　附件10

　　物业项目能源控制的管理办法

　　1.要求项目工程部在一个月内做完以下工作，上报公司工程部。

　　1）项目设备设施的统计清单，（统计内容包括，运行设备、备用设备、单台设备功率、运行系数、）

　　2）项目目前各系统计量表的安装情况，能否实现对设备单台运行的单独计量，不能实现单台设备单独计量的要提交加装设备计量表的计划。

　　3）物业办公的主要用电设备和用电总功率。员工宿舍、员工食堂等用电的总功率，有无计量表，无计量表的要提交加装计量表的计划。

　　4）项目路灯、草坪灯、楼道等的总数量，单个灯口的功率，运行系数。

　　5）有地下室的项目必须申报地下室的用途、总面积、照明的灯具和照明总数量、功率。

　　6）项目绿地的总面积，绿地用水的水源，绿地用水是否有单独计量表，无单独计量表的要提交加装计划。

　　7）员工宿舍、员工食堂的用水有无单独计量表。

　　8）物业管辖范围内总水表后共有多少分水表，每个分水表所计量的用水系统。

　　以上情况由公司工程部核实。

　　2.各项目能源控制的管理原则：

　　1）由公司工程部指导各项目对每月的能源费用进行测算，项目的能源费用必须严格控制在测算之内，如有超出测算的必须找出超支原因向公司工程部说明，由公司工程部分析原因，属于测算有误的要及时调整测算，属于项目失职责任的要对项目经理和主要负责人按有关规定进行处罚。所有项目的能源费用测算要上报物业总经理。

　　2）凡是不能实现设备单台计量的必须向公司工程部提交加装计量表的改造计划，并上报物业总经理审批。

　　3）路灯、草坪灯、楼道灯未使用节能灯的由公司工程部统一购置节能灯，必须全部更换为节能灯。

　　4）办公室、员工宿舍、食堂等严禁使用电暖设备取暖，原房屋未设计取暖设备的由公司工程部与项目研究安装土暖气设备报物业总经理审批。

　　5）地下室使用日光灯设备的必须更换成节能型（v5）日光灯。

　　6）有中水设备的项目必须使用中水浇灌绿地，需要改造设备的由公司工程部与项目研究改造方案后上报物业总经理审批。

　　7）办公用水、宿舍用水、食堂用水由项目自行控制，按每人每月3吨水测算，超过测算的用水，从项目经理工资中扣除超出费用。

篇3：大厦能源消耗控制工作程序

　　大厦能源消耗控制程序

　　1.能源消耗控制的范围是：电、水、天然气等。工程部在所有出租部位安装电表使用须登记。

　　2.工程部派人每天到各使用部门巡视检查，如发现漏电、漏水、漏气等现象，立即采取措施解决问题，如属人为事故，将对有关人员进行教育并惩罚。

　　3.巡视中发现常流水、常明灯等现象应及时处理，对情节严重的责任人或单位给予适当的处罚。

　　4.工程部每月召开一次能源控制分析会，邀请使用部门人员参加。

　　5.工程部每月25日汇总，月底前上报能源程序消耗情况，送财务部经理。

篇4：绿色饭店能源水资源控制工作程序

　　绿色饭店能源、水资源控制程序

　　1、目的

　　对酒店日常运行能源、资源利用进行控制，以确保符合环境目标与指标的要求，实现环境管理的持续改进。

　　2、适用范围

　　对酒店日常运作消耗的电力、蒸气和水资源进行有效控制。

　　3、职责

　　（1）工和部负责对酒店能源、水资源利用采用有效的技术措施进行控制。

　　（2）创绿领导小组负责监督检查各部门在落实有效利用能源、水资源方面措施的实施效果。

　　（3）各部门在各自的工作领域加强对能源、水资源有效利用的控制。

　　4、程序

　　（1）建立饭店能源、水资源计量系统；工程部负责建立饭店能源计量系统，以确认整个饭店能源使用状况和主要能耗点。这主要包括电力计量、水资源计量、蒸汽计量、油计量、煤气计量等。

　　A、编制饭店各类能源、水资源计量系统网络图；

　　B、在经济、合理的范围内安装各类计量分表；

　　C、建立日常抄表制度，填写相应的饭店月能耗、水耗报表；

　　D、及时了解各部门的能耗、水耗水平和主要能耗点。

　　（2）工程部负责编制饭店每年节能、节水目标和指标，报管理者代表审核，饭店总经理批准。应将饭店节能、节水目标和指标分解到各相关部门。

　　（3）各部门根据饭店下达的节能、节水目标、指标，制定节约计划，规定节约标准要求及采取的相应措施。工程部负责提供节能、节水的技术保障。

　　（4）饭店主要耗能部门应建立节能管理制度，包括《锅炉房节能管理制度》、《中央空调机房节能管理制度》、《客房节能管理制度》、《厨房节能管理制度》、《洗衣房节能管理制度》等。上述各类管理制度由各相关部门负责人组织编制，报领导小组审核，总经理批准，并在创绿领导小组备案。

　　（5）工程部应确保各类耗能设备工作正常，执行《基础设施和工作环境控制程序》的有关规定。必要时，应制定技术改造措施，并按计划实施。

　　（6）创绿领导小组组织进行节约能耗、用水的宣传，办公室负责组织相关的节能培训。

　　（7）创绿领导小组负责每个月对各部门的节能、节水实施状况进行检查，并检检查结果填写在《环境检查表》内。对存在或潜在的问题，应及时采取纠正或预防措施，执行《改进控制程序》的有关规定。

　　（8）创绿领导小组负责将饭店在节能、节水方面的要求通知饭店相关的供方。

　　5、相关文件

　　（1）饭店能源、水资源计量系统网络图

　　（2）各类节能、节水管理制度

　　（3）饭店节能、节水目标、指标文件

　　6、记录

　　（1）饭店各类月能耗、水耗报表

　　（2）《环境检查表》