绿色饭店固体废弃物控制工作程序
绿色饭店固体废弃物控制程序
1、目的
对酒店日常运行中固体废弃物的排放进行控制,以确保符合环境目标与指标的要求,实现环境管理的持续改进。
2、适用范围
酒店日常运作中涉及的各种固体废弃物。
3、职责
(1)工程部负责对酒店固体废弃物排放的控制采用有效的技术措施。
(2)创绿领导小组负责监督检查各部门落实固体废弃物排放控制措施的实施效果。
(3)各部门在各自的工作领域加强对固体废弃物排放的控制。
4、程序
(1)固体废弃物的识别
饭店在日常运作中常见的固体废弃物一般包括:
(A)食品垃圾;
(B)普通垃圾;
(C)建筑垃圾;
(D)清扫垃圾;
(E)危险垃圾等。
(2)饭店废弃物管理
A、固体废弃物的调查
在对固体废弃物进行管理之前,创绿领导小组应组织各相关部门对饭店日常存在的固体废弃物进行调查。对固体废弃的数量和种类进行评估,编制有关饭店固体废弃物排放的调查报告,报告内容应包括:
(1)对各类垃圾进行计量、分类,提供再利用的数据;
(2)调查应明确哪些固体废弃物是可以被再利用的,哪些是可以减少的;
(3)调查应表明平均每位客人每天产生的垃圾量、平均每间办公室产生的垃圾量、每万元营业额产生的垃圾量等基本数据。
通过以上调查和评估,然后才能进行饭店的废弃物管理。
B、废弃物管理的原则
(A)避免过度使用包装,减少用后即丢弃的物品;鼓励供应商改变生产工艺以减少无用的副产品的产生量;
(B)提倡使用可被多次使用的物品,例如毛巾、布制洗衣袋、可洗的餐巾、可充电的电池以及其他可多次使用的物品;
(C)分类处理固体废弃物以满足回收市场的需要,实现再循环。饭店所选的产品制造商和供应商应尽量能实现废弃物的再循环。
(D)当暂不能减少垃圾时,就必须对其实施严格的控制。例如,如果饭店不能减少对塑料的使用,就通过运行控制使用量减少到最低限度。
(3)实现废弃物的再循环
创绿领导小组负责组织相关部门编制《固体废弃物再循环方案》,方案内容包括:
A、明确无害废弃物的产生源和收集渠道,这些无害的废弃物一般包括:
(1)纸;
(2)纸板箱;
(3)玻璃;
(4)塑料;
(5)金属;
(6)有机废弃物;
(7)废油等。
B、明确消防和其他的安全要求。
C、指定可信任的废品回收商。国家有相关规定的,应按国家规定回收。
D、指定废弃物管理人员。
E、平衡执行该计划的收益和成本。
(4)创绿领导小组负责每个月对各部门的固体废弃物排放控制状况进行检查,并将检查结果填写环境检查表。对存在或潜在的问题,应及时采取纠正或预防措施,执行改进控制程序的有关规定。
(5)酒店创绿领导小组负责将饭店在固体废弃物排放方面的要求通知饭店相关的供方。
(6)对危险废弃物的控制执行危险废弃物控制程序。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:绿色饭店室内噪声控制工作程序
绿色饭店室内噪声控制程序
1、目的
对酒店日常室内噪声进行控制,以确保符合环境目标与指标的要求,实现环境管理的持续改进。
2、适用范围
酒店日常室内噪声的控制。
3、职责
(1)工程部负责对酒店室内噪声控制采用有效的技术措施。
(2)创绿领导小组负责监督检查各部门落实室内噪声控制措施的实施效果。
(3)各部门在各自的工作领域加强对室内噪声控制。
4、程序
(1)室内噪声调查
饭店可能存在的并需要控制的噪声源:
(A)饭店外部的噪声:
A、交通;
B、建设;
C、娱乐、体育;
D、各类商品交易场所;
E、工业生产等。
(B)饭店内部的噪声源:
A、设备和系统运行;
B、娱乐活动;
C、服务操作;
D、相邻房间或空间的活动;
E、内部建筑、装修项目等。
(C)创绿领导小组在上述调查的基础上编制〈饭店内部噪声源清单〉,并说明哪些噪声源可以由饭店实施控制。
(2)室内噪声控制
创绿领导小组组织相关部门编制〈饭店室内噪声控制方案〉,并遵照实施。方案内容包括各种避免噪声的措施,例如:
(A)确定饭店内部噪声产生的时间(包括天、时),改变操作方式可能性;
(B)确定客房内电话铃、电视和音乐的最大声响水平。根据要求设置一个合理的水平,在客房内使用电话叫醒方式;
(C)容易产生噪声的房间应确保有的门都持续保持关闭状态;
(D)对公共区域活动设定时间表和最大声响等级;
(E)评估在客房声响水平下噪声的影响,尤其在夜间发生时;
(F)考虑减少多功能厅、KTV的干扰;
(G)调查火警铃等经常误报的原因,并采用适当的措施;
(H)检查是否可以通过良好的维护以降低各种设备,例如降低电梯的声响水平;
(I)员在工从事噪声很大的工作时,应戴上耳朵保护器,选择的工作场地应选远离客用区域;
(J)对噪声控制进行投资可行性分析等。
(3)创绿领导小组负责每个月对各部门的室内噪声状况进检查。对存在或潜在的问题,应及时采取纠正或预防措施,执行改进控制程序的有关规定。创绿领导小组负责将饭店对室内噪声的控制要求通知饭店相关的供方。
篇3:绿色饭店常用化学物品燃料管理控制工作程序
绿色饭店常用化学物品、燃料的管理控制程序
1、目的
对酒店常用化学物品、燃料进行控制,以确保符合环境目标与指标的要求,实现环境管理的持续改进。
2、适用范围
酒店常用化学物品、燃料的控制。
3、职责
(1)工程部负责对酒店常用化学物品、燃料控制采用有效的技术措施。
(2)创绿领导小组负责监督检查各部门落实常用化学物品、燃料控制措施的实施效果。
(3)各部门在各自的工作领域加强对常用化学物品、燃料的控制。
4、程序
(1)饭店常用化学物品的识别
创绿领导小组组织编制《饭店常用化学物品清单》,说明名称、用途、使用部门及可能的危险性,这类化学物品一般包括:
A、饭店常用洗涤剂按照使用目的,饭店中使用的洗涤剂主要可以分为:
(A)衣用洗涤剂;
(B)厨房洗涤剂;
(C)皮肤洗涤剂;
(D)美容美发洗涤剂;
(E)公共区域环境卫生组清洁用的洗涤剂等。
B、各种清洁剂;
C、各种除草剂和杀虫剂等。
(2)对常用化学物品的正确使用和管理
在不可避免地需要使用化学杀虫剂和除剂的地方,应对化学药剂进行评估,选择危害最小的药剂。
创绿领导小组组织相关部门编制各类化学药剂的管理制度,规定对各类化学物品需要实施的管理要求,特别要重视对杀虫剂等物品的要求,规定的内容应包括:
(A)使用化学药剂前的准备工作要求;
(B)化学药剂的贮存要求;
(C)化学药剂的使用要求;
(D)剩余化学品的处理要求等。
(E)对一些重点的区域,如厨房、废弃物处理区域、客房和花园等场所分别作出相应的规定。
(3)燃料管理
A、燃料产生的环境问题
燃料使用可能带来的重大环境问题为:极易燃而导致火灾;作为气体,它们易挥发,会产生爆炸的危险;如果燃料进入土壤,就会覆盖在它所污染的土壤上,然后逐渐渗入地下,污染地下水。
B、饭店燃料管理
创绿领导小组组织相关部门编制《燃料管理制度》,明确使用、安全方面的要求。质量与管理部负责每个月对各部门的化学物品及燃料的使用进行检查。
篇4:制造工程管理程序(3)
制造工程管理程序(三)
1.目的:
为了确保产品符合环保物质管控要求,在制程过程中有所依据,制定此管理程序。
2.范围:
环保物质管控下的产品加工过程,从物料的领料、制造加工、出荷前的过程。
3.定义:
依客户和法律法规的要求,制程过程中满足Q、D、C、E的部品加工。
4.程序权责:
本程序主导部门:制造部
相关部门:体系活动有关的各部门
5.管理内容:
依RoHS对应合格判定流程基准附件
5.1业务的订单是环保物质管控产品时,则按此程序作业。
5.1.1资材部生管接到业务订单后,联络CB制造部安排生产日程。
5.1.2生产部在领料时要对应的从仓库领取环保物质管控物料(记录单有“RoHS适合品”标识),副资材由仓库管控入库可直接领用。
5.1.3对于制造部制程中,所使用的辅助材料必须在环保物质管控下,并且要有相关的标识。如:油性笔、脱模剂、防锈油、去污水等禁止制造场内使用,详细参阅《新建高环境管理物质社内标准》主要使用目的中的描述内容。
5.1.4制造部生产加工过程中,防止工程上的交叉污染,必须对RoHS的符合性进行确认(保证加工中没有使用非RoHS适合品物料和副资材,以及非管控下的辅材)。并记录在“制品检查表”的“其它”栏中,作为制程过程中合格判定的依据。
5.2品管部对生产环保管制物料的产品
5.2.1生产部生产环保管制的产品时,QA要确认生产部所用的材料是否是环保管控的物料,是否有相关的批号标示。
5.2.2生产部生产环保物质管制的产品时,所使用的辅助材料必须在环保物质要求下,并且要有相关的标识。
5.2.3制造过程中,确认工程内非RoHS对应品的交叉污染(现在物料、副资材和产品全是RoHS对应品)
5.2.4制造过程完成后产品的确认:包括物料来源、制程污染、出荷标识,并作好相同品番的记录,记录在出荷检查成绩书中。
5.2.5以上有任何一项生产部达不到环境物质管控要求时,责任品管可以按ISO9001体系中不合格管理程序作业.
5.3资材部对生产环保管制物料产品入库的管制
5.3.1环保物质管控物料异常时,应及时与供应商进行联络和对策,确保生产的持续。
5.3.2对环保管制物料入库、发放以及出荷时,相关责任人必须确认RoHS适合性的标识有无。
6.相关附件
篇5:工厂管理评审管理程序(2)
工厂管理评审管理程序(二)
1.目的
为建立本公司之环境管理物质管理制度,归属权责,实施于各环境管理物质系统要项中,并确保管理系统的有效性与适切性,以达到制定的管理目的。
2.范围
凡有关组织权责分派、管理评审会议召开等作业均适用。
3.定义
无
4.职责
主导部门:管理代表
相关部门:ISO事务局、制造部、生产管理部
5.管理内容
5.1职责和权限:具体内容详见‘职责与权限管理程序’。
5.2管理评审:应定期进行管理评审,以确保其持续适用性、充分性和有效性。
5.2.1公司在每年一月份定期召开管理评审会议,若有特殊情况,由管理代表召开不定期会议。
5.2.2会议由管理代表统筹规划与联系,相关人员除非得到获准外均应出席。管理代表提前制订会议议程(提报资料、发言顺序等)并分发给各参加人员。
5.3管理评审输入内容:
提报资料规划方式:提报资料须总结性数据为主,并提出改进的建议。
5.3.1贯彻环境管理物质体系方针、目标和指示的实现程度及有效性进行评审。
5.3.2环境管理物质体系的现状和适宜性、充分性及有效性。
5.3.3内部或外部环境管理物质体系审核所发现的问题和审核报告。
5.3.4环境管理物质的客户投诉等信息反馈。
5.3.5审查上次会议决议事项及纠正及预防措施执行情况及其效果。
5.3.6相关方关注的问题。
5.3.7有关改进的需求和解决方案。
5.4评审输出内容:应对应每项提报内容进行讨论,并做出决议。
5.4.1改进质量/环境管理体系及过程的建议或措施。
5.4.2改进客户要求的相关产品建议或措施。
5.4.3必要的资源需求。
5.5会议资料的存档与保存
5.5.1若有会前资料,统一交由管理代表汇编整理。
5.5.2会议内容均须记录于《会议记录》之中,《会议记录》由文控人员负责。
5.5.3会议记录除分发予必要之人员外,文控人员存档一份,保管期限一般为二年。
5.5.4会议内容的决议事项列为下次环境管理物质体系审核要项,管理代表可指定人员负责会议决议事项之跟催,并向其报告。
6.相关附件
6.1会议记录