医院护理质量管理委员会制度(2)

　　医院护理质量管理委员会制度2

　　(一)护理质量管理委员会实行二级监控和护理质量管理委员会负责制，各病区有与护理部相对应的质控组织，实行全面护理质量监控。

　　(二)质量管理委员成员负责对所在病区护理质量的自查，每周对重点项目进行督查，每月对护理质量进行全面检查。

　　(三)护理部每月对全院护理质量进行检查，每季度组织质量管理委员成员对全院护理工作全方位检查，做好记录及资料汇总，并在护士长会议上反馈。

　　(四)每半年召开护理质量分析会，质量分析要有侧重点和针对性。

　　(五)护理质量管理委员会定期组织活动，拟定年度工作计划，修订质量评估标准，寻找薄弱环节，商讨有效改进方法，学习质量管理知识，强化自身建设。

　　(六)护理质量管理委员设基础护理、专科护理、急救药械、危重病人护理、健康教育、护理病历书写、护理技能操作、病房环境与安全等八个组质量管理委员。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：区医院护理质量管理制度

　　区医院护理质量管理制度

　　一、加强全体人员质量管理教育，组织并参加质量管理活动。

　　二、建立健全护理质量保证体系，建立院、科、病区三级护理质量管理组织。护理部主任，科护士长，护士长负责质量管理工作。

　　三、质量管理需根据上级有关要求和护理工作实际，建立切实可行的质量管理目标规定及落实控制方案。

　　四、质量管理工作应有文字记录，并定期上报。

　　五、质量检查结果与奖惩相结合。