C公司关于计算机防病毒工作纲要

　　C公司关于计算机防病毒工作纲要

　　一、公司的计算机防病毒工作，由公司技术部统一领导部署和管理，并提供防病毒技术支持。

　　二、具体实施负责分工

　　1、公司各职能部门、平台的计算机防病毒工作由公司技术部负责具体实施。

　　2、公司技术部负责在内部网上及时发布病毒预防、处理信息，提醒公司各部门人员开展预防工作。

　　3、公司技术部对负责范围内的计算机防病毒软件应定期(至少每月一次)及时进行升级维护，防范新生病毒。此项工作应建立工作记录。

　　三、公司全体员工应树立防病毒意识，积极配合各级技术人员进行计算机病毒防治工作，努力提高自我保护能力，具体要求如下：

　　1、凡使用计算机的员工均有责任防范、查杀计算机病毒，防止病毒在公司内部扩散;如发现自己不能处理的计算机病毒，应及时报告技术部门进行处理。

　　2、公司各部门人员应于每周一对自己所负责的计算机进行主动查、杀病毒。公司所有计算机设备均应在开机时自动启动病毒实时监控软件，实时防范病毒入侵。

　　3、公司严禁个人从网上下载与工作无关的各种软件、程序、应用文件，如因工作需要下载，应将下载目标放置于本地独立目录内，对其进行单独查病毒处理，确认该目标无毒方可使用。对有毒目标，建议对该目标删除、弃用，确需使用，应在杀毒后，确保目标无毒方可使用。

　　4、电子邮件中所附带的附件文件，除实时监控软件实时查杀外，还应将附件另存到本地独立目录进行主动查、杀病毒，以防监控软件的遗漏。

　　四、网络安全保障措施

　　1、上班时间不得做与本职工作无关的事情(如：网上聊天、访问与工作无关的网站、玩游戏等)。

　　2、上班时间尽量避免从网上下载大型软件，以免影响他人正常使用网络。

　　3、任何时间不得在公司的计算机上使用各类黑客软件，不得对任何计算机(包括互联网上的其他主机)进行攻击。

　　4、如有发现自己或本部门的主机受到攻击，应立刻上报公司技术部不得擅自处理。

　　五、公司各部门可根据本部门实际情况，在本大纲的基础上，制订本部门内部防病毒细则，作为补充规定。

　　六、罚则

　　1、对因防范病毒工作开展不力导致工作受到影响，造成损失的个人和部门，公司视情节轻重，给予责任人相应的罚款、通报等处理。

　　2、对故意传播、制造病毒人员，一经发现，立即解除劳动合同。

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篇2：C科技公司计算机及网络设备管理制度

　　C科技公司计算机及网络设备管理制度

　　第一章 总则

　　第一条为正确使用计算机及网络产品，及时发现设备故障，延长设备使用寿命，

　　保护公司财产，特制定本制度。

　　第二条本制度所涉及产品的界定：

　　计算机是指为公司内部员工使用的PC机(包括CPU、硬盘、内存、机箱、显示器、网卡、键盘和鼠标。主机板和显示卡由本公司提供，如非特殊需要不配备光驱和软驱。)

　　网络设备是指公司内部使用的服务器、网络交换机、路由器、集线器、以及网络接入设备等。

　　计算机其他配件是指公司备用的光驱、软驱等。

　　附带软件包括计算机驱动盘、系统安装盘、程序安装盘等。

　　第二章 公司计算机环境

　　第三条 常规事项

　　除FAE部门测试外，未经允许不得随意使用公司样品搭建平台。

　　任何人未经允许，不得擅自将私人的光驱或软驱安装在公司的计算机上使用。

　　任何人未经允许，不得擅自将工作电脑配件或公司样品带出公司。

　　任何人未经允许，不得擅自将公司软件刻录或带出公司。

　　任何人未经允许，不得擅自将自己的电脑配件安装在工作电脑上。

　　未经允许，不得擅自进入机房。

　　未经机主本人允许，不得擅自使用，移动或拆装他人的计算机。

　　公司每位员工对自己的工作电脑既有使用的权利又有保护的义务。任何的硬件损坏必须给出损坏报告，说明损坏原因，不得擅自更换。公司会视实际情况进行处理。

　　第四条公共打印机的管理

　　公共打印使得所有员工更便于访问集中控制的打印资源。

　　在公司内部由MIS管理公共打印机环境。MIS负责采购和维护公共打印机，行政部门负责采购和供应公共打印机的墨盒。其它人员如遇到公共打印机故障不得擅自打开公共打印机的外壳，请速与MIS联系。

　　第五条 打印机驱动程序管理

　　为了维护一个稳定的打印环境，只有以上所列出的公共打印机可以有得到MIS支持的打印机驱动程序。对于HPLaserJet4000和HPLaserJet5000，如果你的计算机操作系统是英文版的Windows95/98直接安装网络打印机即可;如果是中文版的Windows95/98必须安装本地打印机并映射到打印机的相对网络路径，驱动程序请在网络映射的U：中寻找。

　　第三章 用户帐户管理

　　第六条 帐户

　　每个员工拥有一个公司内部NT帐户，一个电子邮件帐户。新员工申请以上帐户时需要向网络管理员提供中英文姓名，部门，职位等信息，网络管理员将在一天内将帐户信息通知其本人。

　　第七条 密码

　　(一)说明

　　对于在上海的员工只需设置NT帐户的密码，因为他们电子邮件帐户是通过NT帐户认证的;对于在其他城市的员工必须单独设置电子邮件的密码。除此之外所有员工必须在所使用的计算机中设置开机密码和屏幕保护密码。

　　(二)设定

　　一些新且复杂的计算机密码破解工具已经出现，这将会对公司产生一系列危险。为了保护公司的信息资产，对于密码新的更复杂的要求正在产生。这会使我们的帐户更难以被破解。

　　要求1：密码至少有8个字符长

　　要求2：密码必须包含以下每一部分

　　*字母A-Z或a-z

　　*数字0-9

　　*特殊字符，例如*,$,)等

　　另外你不得将以下信息作为密码或密码的一部分

　　*你的帐户名

　　*同事，家庭成员，著名人物等的姓名

　　*电话号码，证件号码或生日

　　*例如"asdf"的简单密码(在键盘上相连的键)

　　*英文单词

　　*默认密码

　　*以感叹号(!)或问号(?)开始

　　*以相同的三个字符开始

　　好密码的例子：

　　*btk(4902)

　　*7T2G5M9!!!

　　*mM$kK750

　　坏密码的例子：

　　*mM$kK7(少于8个字符)

　　*btk$*@btk(没有数字)

　　*Clinton1+(使用人名)

　　(三)更改

　　至少每90天更改一次密码。

　　不要使用已用过的旧密码。

　　同时更改你所有的密码。

　　如果愿意，你可以为所有系统设置相同的密码，但此密码必须十分可靠。

　　对于不在上海的员工，必须通过网络管理员来更改电子邮件的密码。

　　(四)注意

　　密码中大小写字母意义不同，例如"pass#%word"不同于"Pass#%WoRd"。

　　不要把密码写下来。

　　不要把密码告诉任何人。

　　第四章 电子邮件管理

　　第七条 说明

　　电子邮件只是用于与公司业务有关的方面。禁止传播任何不合适的笑话，幸运链信件或攻击性言论，否则公司将给予纪律处分。发送与公司业务无关的内容也是一种错误使用公司资源的行为。

　　第八条 规定

　　(一)每个电子邮件信箱不得超过100M。

　　(二)单封电子邮件不得超过4MB。

　　(三)不在上海的员工要及时收电子邮件，网络管理员会在每周五下午五点半按

　　照以下规则清理他们的信箱，以保证公司电子邮件系统不会过载。

　　删除超过一天的邮件

　　删除大于4KB的邮件

　　(四)所有分公司员工都必须对各分公司的公共信箱的安全负责，此信箱只在公

　　司内部有效不得向外散播。

　　(五)上海员工统一使用MS-Outlook做为电子邮件软件 ，不得擅自使用其他电子邮件软件以保证公司的资源不被浪费。

　　(六)存档(仅对于上海员工)

　　电子邮件，附件和其它文件夹项目应该服从存档的要求和规定，即它们只能保留到与内容有关的公司业务结束的时候。为了帮助满足这些要求以及增强MIS对于公司计算机消息系统的支持，员工必须定时将信箱各部分按以下规则存档：

　　Deleted Items1天

　　Sent Items 30天

　　Inbo* 30天

　　Drafts 30天

　　Notes 4个月

　　Tasks 4个月

　　Calendar12个月

　　Contacts 无限制

　　Journal 无限制

　　严格遵循这些存档规则可以改善公司电子邮件系统的稳定性，并且减少对于系统维护的开销。

　　个人文件夹是存放在个人计算机的本地硬盘上的，所以不需存档。

　　第五章 信息安全控制

　　第九条 假期时间办公室的安全(包括任何非工作时间)：

　　(一)常规注意事项

　　在即将离开办公室之前，你必须：

　　让坐在你相邻的或与你同组的同事知道你会离开办公室有一段时间，并让他们盘问任何对你未经许可的访问者。

　　通过电子邮件通知所有与你有工作联系的同事，内容必须包括你离开的时间段和职务代理人。并通知网络管理员你电子邮件的转发规则以及被授权人。

　　如果你知道在你离开期间会收到送至公司的物品，确保有人可以代你接收并妥善保管直至你回来。

　　(二)确保工作电脑的安全

　　在你离开之前的一周内备份你的文件。在你即将离开之际确保你的电脑关机并设有开机密码，其它电脑外部设备的电源也必须切断。

　　(三)确保数据的安全

　　确保你的软盘，备份数据源和所有机密文件被妥善锁好。公司高度秘密和秘密信息在不用时必须总是被保存在设有密码锁或钥匙锁的柜中。公司的机密信息必须存放在锁上的办公桌或文件柜中。

　　(四)当你在外的时候

　　当你在外的时候，不要在你能被无意中听到的地方(例如电梯，商场，假日派对或酒店等等)谈论公司的机密信息。公司的竞争对手成员也可能在休假，而且总在探听我们公司的消息。任何小小的信息都可能是他们所需要的。

　　(五)当你回来的时候

　　当你回来的时候，如果你发现在安全方面有任何可疑之处都要向公司有关方面进行汇报。报告任何意外对于正确调查和阻止任何更进一步错误的行为是很重要的。

　　第十条 信息安全

　　员工应对在自己公司电脑内公司机密信息的安全负责，当需暂时离开座位时必须立即启动屏幕保护程序并带有密码。

　　员工有责任正确地保护分配给本人的所有计算机帐户。

　　各部门经理及人事部应及时向MIS提供本部门及公司员工的人事及职位变动信息。

　　每台公司电脑内必须安装反病毒软件并启动实时扫描程序。MIS可以提供最新Mcafee Virus Scan 软件及最新数据更新文件。

　　不得安装有可能危及公司计算机网络的任何软件，如实有需要进行软件测试的必须将计算机脱离公司计算机网络进行单机操作。FAE不得在未经MIS部门许可的情况下，利用公司网络进行测试。

　　任何对公司内部计算机网络的黑客行为是绝对禁止的，一经查实将按公司有关规定严肃处理。

　　公司提供的互联网访问服务只能被使用在与公司业务有关的方面，否则一经查实将按公司有关规定严肃处理。公司提供的互联网访问服务只在每个工作日的早上8：30至晚上6：30有效。

　　第六章 技术支持原则

　　第十一条 MIS部门向所有员工提供以下技术支持服务：

　　根据当时情况向每个员工提供一台标准配置的工作电脑，并安装标准操作系统和应用软件，标准见附件D。若有需要安装其它软件可以向MIS提出请求。

　　提供对工作电脑的软硬件技术支持服务，包括诊断，故障排除和维修。

　　MIS不保证一定能够解决由于员工自己安装的软件所引起的问题，除非能够在标准平台上重复所出现的问题。

　　如有硬件损坏，填写硬件损坏报告。如为自然损坏，则重新申请;如为人为损坏，则安公司有关规定进行处理。

　　第十二条 工作电脑提供流程

　　MIS向每个新员工提供一台工作电脑。所有其它工作电脑的更新、添置配件申请也按照此流程进行。

　　第一步：员工提出需求，由所在部门经理填写《计算机配置申请表》。

　　第二步：交于上海MIS。(分公司则交于行政，由其统一传真至上海)

　　第三步：上海网络系统管理人员核实确认，上报董事长。

　　第四步：董事长签核。

　　第五步：MIS根据董事长批示进行购买或安排购买。

　　第六步：除技术部员工自行安装硬件设备，其他部门员工的设备皆由网络系统管理人员安装。

　　第七步：MIS按照新员工所填写的帐户申请表创建帐户并负责安装标准软件，保证在两天内交付员工使用。

　　第七章 附则

　　第十三条 本制度由上海MIS负责解释。

　　第十四条 本制度自公布之日起执行。

篇3：汽车维修厂计算机服务管理系统制度

　　汽车维修厂计算机服务管理系统制度

　　1.生产技术科负责计算机系统管理软件的维护、升级和管理工作。

　　2.业务接待室负责计算机系统管理软件的使用、安全保密工作。

　　3.对计算机进行安装设置的，应由经培训的操作人员进行操作，并检查输入数据或参数设置的完整和正确性。

　　4.所有计算机软件均应备份，由生产技术科妥善保存。

　　5.计算机处理后的数据及结果必须妥善地加以保存，及时地进行备份。

　　6.计算机系统管理软件应对其进行功能评测、验证，并保存计算机软件的源代码以形成文件。

　　7.计算机使用应按《保密和保护所有权》规定保证数据及信息的保密安全。

　　8.所有计算机应设置防护病毒程序。使用磁盘进行操作时，必须事先进行计算机病毒检查，未经检查的磁盘不得使用。若程序或数据已遭破坏，应用备份软件恢复。

　　计算机出现故障时，应及时通知系统管理员。在计算机修理时，应采取必要的安全保密措施，防止计算机中存贮的程序或数据失密或被修改。

篇4：企业资源计划(ERP)和计算机集成制造系统(CIMS)

　　企业资源计划(ERP)和计算机集成制造系统(CIMS)

　　1.MRP的含义

　　物料需求计划(MRP)是以计算机为手段有效的、严密的作业计划体系，适合于多级制造装配类型企业的物料计划和管理模式。

　　2.独立需求和相关需求

　　独立需求是指一项物料的需求与其他项的需求无关。

　　相关需求是指某些物料项目的需求取决于对另一些项目的需求。

　　3.物料需求计划的基本观点

　　(1)制造业生产中的零部件、原材料的库存管理，与产品或用于维修服务的零部件库存不同，不能当作独立项目看待。

　　(2)在各时间区间，对最终成品的需求一经确定，有关时间区间对所有零部件的需求量就能计算出来。

　　(3)假设对最终成品的库存按上面所提到的方法进行控制，由它而引起的相关的零部件的需求可能是非连续的、不均衡的。

　　(4)计算机提供的数据处理能力，可以迅速地完成对零部件需求的计算。

　　4.MRP的目标

　　(1)保证按时供应用户所需产品，及时取得生产所需的原材料及零部件。

　　(2)保证尽可能低的库存水平。

　　(3)计划生产活动、交货进度与采购活动，使各车间生产的零部件，外购配套件与装配的要求在时间和数量上精确衔接。

　　5.MRP的输入信息及基本内容

　　MRP系统有三种输入信息，即主生产计划、库存状态与产品结构信息。

　　(1)主生产计划(MPS)将计划时间内(年、月)每一时间周期(日、旬、周)最终成员的计划生产量，计入主生产计划。它表示计划需求每种成品(产品)的数量和时间。

　　(2)库存状态信息，保存所有产品、零部件、在制品、原材料的库存状态信息，包括：当前库存量；计划入库量；提前期；订购批量；安全库存量。

　　(3)产品结构信息。当产品结构信息输入计算机后，计算机根据输入的结构关系，自动赋予各部件、零件一个低层代码。当一个零件或部件出现在多种产品结构的不同层次，或者出现在一个产品结构的不同层次上时，该零部件就可能具有不同的层次码。

　　6.零部件低层代码

　　在产品结构展开时，相同零部件处于不同层次就会产生重复展开，当一个零部件有一个以上层次码时，就以它的最低层代码(其中数字最大者)为其低层代码。

　　7.时间段

　　计划展望期被分成时间段的小时间区间，把各项目的需要量、预计到货量、可利用库存量、生产指令下达等一系列活动的连续时间，分割为时间段，按时间段来组织生产作业。

　　8.批量的确定方法

　　(1)固定批量法。该方法批量为一固定值，在MRP计算时将净需求量与此固定批量值相比较。

　　(2)经济订货量(EOQ)法。EOQ法是在保证生产正常进行的前提下，以库存支出的总费用最低为目标，确定订货(生产)批量的方法。

　　(3)直接批量法。它将每个时期对项目的净需求量，直接作订货批量。

　　9.安全库存

　　为使生产经营活动正常进行，防止因需求或供应的被动引起缺货或停止待料，经常在仓库中各项目保持一定数量的计划库存量，称之为安全库存。

　　10.MRP计算方法

　　MRP的计算是根据反工艺路线的原理，按照主生产计划规定的产品生产数量及期限要求，利用产品结构、零部件和在制品库存情况，各生产阶段(或订购)的提前期、安全库存等信息，反工艺顺序地推算出各个零部件的出产数量与期限。

　　11.MRP中计划展望期的确定

　　MRP计划展望期的长度，要足以覆盖计划中物料的最长累计提前期。最长累计提前期是产品结构各层次上最长提前期之和。通过层层提前期求和，找出最长路径，才能决定计划展望期。

　　12.安全库存的计算

　　安全库存量＝MAD×安全因子

　　13.闭环MRP的含义

　　在初期MRP的基础上，引入资源计划与保证、安排生产、执行监控与反馈等功能，形成闭环的MRP系统。

　　14.生产数据库的作用

　　闭环MRP系统的运行，需要大量的数据，因此，生产数据库的建立与维护是实施闭环MRP的基础。生产数据库是统一管理和提供生产管理所需数据的子系统。它是生产管理系统的数据中心。它集中建立和维护生产经营活动所必须的基本数据资源，为生产经营各部门所共享。

　　15.产品定义数据的内容

　　产品定义数据是企业管理信息系统中最基本的数据集合，企业的每一产品、部件或零件，都有唯一的定义和数据描述，如项目号、项目名称、类型(产品、部件、零件、标准件等)、计量单位、批量、安全库存、提前期(安全提产期)、制造或采购代码、存放位置、低层代码、工艺路线号、所用材料标准及价格等。

　　16.加工工艺数据的内容

　　其内容可以分两级建立与维护，即工艺阶段数据和工艺路线数据。工艺阶段数据描述包括所在车间、提前期、起止工序、价格(或成本)增值及其他有关数据。工艺路线数据包括：工序号、工序描述、完成该工序的工作中的量、有无工装、工装量、工序准备时间、到达工作中心作业或批量的运输时间、工时定额、工序提前期等项内容。

　　17.工作中心数据的内容

　　内容包括：工作中心量、工作中心描述，每班可用机器数(或操作人员数)、工作中心利用率、工作中心效率、每班排产小时数、每天开动班次，工作中心一般排队时间、单位工时成本、单位台时成本、单位时间管理费等项内容。

　　18.工厂日历

　　工厂日历是用编制计划的特殊形式的日历，它是由普通日历除去周末休假、假日、停工和其他不生产的日子，并将日期表示为顺序形式而形成的。

　　19.MRPⅡ的新功能与特点

　　MRPⅡ将企业的生产制造、财务会计、市场营销、采购供应以及信息管理等各个部门纳入整体管理之中，使企业内部各部门之间的协作达到新水平。

　　MRPⅡ系统的特点主要表现在以下

方面：

　　(1)计划的一致性和可执行性； (2)数据共享性； (3)动态应变性； (4)模拟预测性。

　　20.ERP与MRPⅡ的区别

　　(1)在资源管理范围方面的差别； (2)在生产方式管理方面的差别；

　　(3)在管理功能方面的差别； (4)在跨国(或地区)经营事务处理方面的差别。

　　21.实施ERP在管理方面的基本条件

　　(1)客观需要是企业实施ERP的动力。

　　(2)组成以企业主管领导为首的决策机构，是实施成功的重要条件。

　　(3)完整和准确的数据是ERP实施的基础。

　　22.CIM和CIMS的含义

　　CIM是一种利用现代信息技术、管理技术和生产技术对生产企业从产品设计、生产准备、生产管理、加工制造、直到产品发货与用户服务的整个生产过程的信息进行统一管理、控制，以优化企业生产活动、提高企业效益与市场竞争力的思想方法或生产模式。

　　CIMS是在自动化技术、信息技术及制造技术基础上，通过计算机及其软件将制造工厂全部生产活动所需的各种分散的自动化系统有机地集成起来，形成一种高效率、高柔性的智能制造系统。

　　23.CIMS与工厂自动化的异同点

　　(1)在功能上，CIMS比传统的工厂自动化的范围要大得多，它是一个复杂的大系统。

　　(2)CIMS涉及的自动化不是工厂各环节的自动化或计算机化的简单相加，而是有机的集成。

　　24.管理信息分系统的主要功能

　　生产计划与控制管理；经营计划管理；采购管理；财务管理。

　　25.技术信息分系统的主要功能

　　计算机辅助设计(CAD)；计算机辅助工艺规程编制(APP)和数据程序编制(NCP)。

　　26.制造自动化分系统的功能

　　它包括各种不同自动化程序的制造设备和子系统，如数据机床、柔性制造单元、矛盾性制造系统、装配系统、进货管理系统、运输管理系统、设备维修系统等。它是信流和物流的接合部，用来支持企业的制造功能。

　　27.质量管理分系统的功能

　　质量管理分系统具有制定质量管理计划、实施质量管理、处理质量方面信息、支持质量保证类功能。

　　28.CIMS实施的效益

　　(1)提高设备利用率。 (2)降低直接和间接劳动强度。

　　(3)缩短制造周期。 (4)加工中使用设备较少。

　　(5)生产计划可调性。

篇5：地产公司计算机管理员岗位任职资格岗位工作职责

　　地产公司计算机管理员岗位任职资格与岗位职责

　　一、任职要求

　　１、性别：男年龄：２５岁以上学历：本科以上

　　专业：计算机相关专业

　　２、职称：中级以上职业技能：掌握计算机软、硬件和网络知识，有计算机维护、软件开发、网络管理能力

　　计算机需求程度：高

　　外语种类：英语

　　外语熟练程度：国家四级以上

　　语言表达能力：语言表达能力强，有较强的沟通能力

　　写作能力：文笔好，文字表述清楚

　　３、具有三年以上计算机管理经验。

　　４、具有计算机专业水平，中等英语水平。

　　５、熟悉房地产行业计算机应用的相关知识，能发现计算机在房地产行业的实际应用并加以利用。

　　６、具有较强的组织管理能力和计算机设备维护能力，保证计算机正常使用和无故障运转。

　　二、岗位职责

　　１、制订公司信息化网络建设计划，并组织落实。

　　２、建立、维修、培训公司局域网。

　　３、搜集、整理、提交网上信息。

　　４、推广、培训各类办公应用软件。

　　５、维护、检查各部门办公设备的使用情况。

　　６、培训员工计算机知识。

　　７、审核各类计算机、办公设备采购厂家及采购情况。

　　８、制订办公设备各项管理规定。

　　９、完成上级领导临时交办的各项任务。