安全监理工作方法
5.3 树立预防为主的观念,严把监理审核关
安全生产在建筑施工阶段贯穿于整个施工过程。在每一道工序中,如果安全防护措施不落实,安全隐患就会存在,伤亡事故就可能发生。因此,监理在履行安全监理责任时,一定要树立"预防为主,安全第一"的观念,熟知安全法律法规,掌握安全管理知识和安全技术措施,严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。具体地讲,应审查如下主要内容:
5.3.1 审查施工单位的安全资质,即审查施工单位安全许可证,劳务分包队伍资质,安装消防安全资格认证。同时,核实工地项目组织的安全生产管理体系和专职安全员的配备。
5.3.2审查施工单位的安全生产管理制度和安全文明施工管理制度。安全生产管理制度应包括安全生产责任制(岗位责任制不能替代安全生产责任制)、安全技术交底制度、施工现场安全文明管理制度、安全生产宣传教育制度、新工人安全教育与培训制度、特种作业人员安全管理制度、机械设备安全管理制度、安全生产值日制度、安全生产奖罚制度、施工现场安全防火、防爆制度、职工安全教育与培训制度、班组安全管理制度、民工管理和门卫制度等。其中,安全生产责任制是安全生产管理制度中的核心制度。安全生产责任制则是企业各级人员对安全生产所负的责任和职能。施工现场的项目经理是本工程的第一责任者,必须将安全责任落实到人。
5.3.3 审查本工程项目施工应用的安全监督手段。施工过程中不安全的事故隐患时刻威胁着安全施工,施工单位必须结合工程特点制定有针对性的安全技术措施,应用各种安全监督检查手段,及时发现事故隐患,采取相应的措施和办法,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。安全监督与管理手段,如班组相互安全监督检查,专检与自检相结合的安全检查方法,定期与不定期的安全检查,现场轮流安全值日,签订安全责任书,以及现场悬挂各种安全宣传标语,安全教育与培训等方法与手段。
5.3.4 审查特种作业人员操作岗位证。特种作业人员包括维修与安装电工、架子工、各种机械操作工、焊工(电焊与氧焊工);打桩机操作工等。除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考试合格发证后,方可独立进行操作,每年还要进行一次复审,过期不参加复审者视为无证者处理。在审查操作证时,所持证件必须与作业人员相符,以防人证不符。
5.3.5 审查施工技术措施。内容包括:
⑴ 审查基坑支护和安全措施。在土方工程施工中应根据基坑、土方开挖深度和土质种类选择开挖的方法,本工程的基坑固壁必须进行专项支护设计。在施工方案中应有相应的安全技术措施,并加强安全监督检查,发现问题及时消除事故隐患。对坑槽边严禁堆放物料和施工机具设备。如有机械作业,必须对作业范围内的地面采取加固措施等。
⑵ 审查脚手架的搭设方案有无针对性,能否满足本工程施工需要。本工程落地式钢管脚手架搭设高度为50m以上,应有详细搭设方案,并绘制搭设图纸,说明脚手架基础的做法,立杆、大横杆纵横向的间距,小横杆与墙的距离,连墙点和剪刀撑的设置方法,每2-3层须设置卸荷措施,应有设计计算书和卸荷方法详图。在搭设方法上必须符合安全强制性条文(20**版)的规定要求,脚手架的搭设方案必须要有编制人、技术审核人和批准人。
⑶ 审查高处(高空)作业和独立悬空作业所采取的安全防范措施。高处(高空)作业主要是指施工现场"四口"和"五临边"的防护,以及独立悬空作业所采取的安全防范措施。"四口"的防护有楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口(或出入口)的防护,安全强制性条文(20**版)3.2.1和3.2.2有详细的防护规定。"五临边"的防护是指未安装栏杆的阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层边、上下通道斜道两侧边、卸料平台外侧边的防护,安全强制性条文(20**版)3.1.1和3.1.3条文有详细的防护规定。对悬空作业,安全强制性条文(20**版)4.2.3- 4.2.8条文有详细的防护规定。
⑷ 审查垂直运输机械设备(如塔吊、提升机等)的安装、使用和拆卸等所采取的安全措施,有无经过安全资格认证和取得安全使用合格证,是否经过组织程序验收。对塔吊的安装、拆除在施工前必须详细编制施工方案,在方案中对塔吊基础进行专项计算,对安装和拆卸的施工工序,安全技术措施,注意事项,以及特殊情况的防范技术措施应有详细编制(包括塔吊的力矩、超高、变福、行走四限位和吊钩、卷筒的保险)。安装后应经主管部门验收,发给相应的安全使用合格证书。
⑸ 审查施工现场临时用电安全措施。内容有:审查施工现场临时用电施工组织设计或施工方案,并有编制人、技术审核人、批准人,以落实安全用电责任制。审查安全用电的技术措施。内容有施工用电的安全技术交底;实行三相五线制;高低压线路下方不得搭设作业棚或堆放构件、杂物等:各级配电箱,开关相应有防雨措施、有门锁、专人负责;有明确的送电或停电的操作顺序;电器及熔断器的熔丝规格必须与电流相一致。不得使用铜丝代替熔丝:各级配电箱必须固定设置,使用标准铁制配电箱;不使用自制的木配电箱、箱底距地面不小于1.2m;保护零线的截面积不小于工作零线的截面积;保护零线不得装设开关或熔断器,并满足机械强度要求:实行一机、一闸、一漏、一箱制:在潮湿和易触及带电作业场所的照明电源,必须使用
安全电压(24V或1 2V),使用行灯不得超过36V,并有良好绝缘;施工现场必须使用橡皮软管线,不得使用塑料电线或塑料护套线,并高挂使用;手持电动工具的外壳、手柄、电源线、插头、开关等必须完好无损;电气作业人员检查维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套,使用电工绝缘工具等。审查电气防火措施。内容有:施工现场不得超负荷用电:电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源;设备不得超负荷工作:现场用电不得乱拉乱接,生活用电不得使用电热设备,室内照明线不得乱拉乱接;配电室内配置砂箱和干粉灭火器。⑹ 审查模板工程施工方案。内容包括模板的制作、安装、拆除等施工程序、施工方法、质量要求与检查验收方法等。对模板支撑设计要有计算书和细部构造的放样图,对模板材料、规格尺寸、间距、连接方法以及剪刀撑的设置等应有详细说明,对模板的拆除应有具体的安全措施,既保证工程质量,又保证不出人身伤害事故。
⑺ 审查施工现场防火、防爆的安全措施。内容有易燃易爆作业场所,如木工操作间、仓库等按规定配备消防灭火器材,严禁吸烟和明火,悬挂醒目的防火标志;电焊作业时下方不得有易燃易爆物品;氧气瓶和乙炔气瓶存放时必须保持2m以上的安全距离。使用时保持5m以上安全距离,与作业点明火必须保持10m以上的安全距离,乙炔气瓶严禁睡倒;临时宿舍必须防护可靠:现场一切架空电线须用固定瓷瓶绝缘,电线穿墙时必须使用瓷管或硬塑料管通过。
⑻ 审查季节性安全技术措施。主要内容有夏季、雨季和冬季三个季节施工的安全技术措施。夏季防暑降温措施有夏季防暑降温的教育措施,中暑病人的急救措施,合理调整作业时间、避高温的措施,通风降温措施,调离措施,歇凉措施,检查措施,清凉饮料措施等。雨季措施主要是防触电措施,防坍塌措施和防雷击措施等。
5.4 实施动态控制管理,防范安全隐患
计划、实施、检查、改进是监理工作始终坚持开展的动态控制管理模式。安全监理工作同样要实施自始至终全过程、全方位的动态控制,在建设工程的施工过程中,监理必须通过常用检查手段,及时发现安全隐患,及时要求施工单位整改。对发现的重大紧急严重情况,必须要求施工单位暂停施工,采取措施降低风险,有效避免安全风险产生的危害损失。
5.4.1 督促施工单位按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》中安全归档资料管理的要求做好各项安全检查工作,并及时记录。在安全检查过程中要按JGJ59-99标准进行评分,真实评价出安全管理状况,对于存在的安全隐患及时要求施工单位整改。
5.4.2 有关安全技术措施及各项专项施工方案在实施过程中若有变化,应要求施工单位及时修改、完善,监理工程师必须认真跟踪方案的落实情况,一旦发现现场的实施与方案不符或是具体操作情况发生变化、监理工程师均应及时审查施工单位提交的变更方案并督促其落实。
5.4.3 每月进行一次现场安全、文明施工例行安全检查,要求施工单位参加或是督促施工单位自检,对检查中发现的问题要有真实记录,对于施工单位的自检进行抽查,将抽查结果记录在监理日记中,以现场检查的记录为依据真实、准确地评价施工现场动态安全管理状况以便于要求施工单位提高安全管理水平,做好安全管理工作。
5.4.4 现场监理工程师在工程施工过程中,根据现场施工的内容、状况、依据安全监理控制要点编写出当月的安全监理工作重点,以此指导日常安全监理工作的开展,督促施工单位完善安全文明施工的管理。对于相对长期的施工内容,如外脚手架等要求施工单位建立规范化的检查、整改机制,并督促其落实。
5.4.5 每月底整理、归档当月的安全管理中存在的问题,对于未整改或是存在安全隐患的应及时发出整改通知要求施工单位落实,同时将情况书面报告建设行政主管部门,有关下月的安全监理工作的开展应与上月的实际安全状况相结合,对于重点问题、隐患问题要予以特别重视,做好防范措施。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2：工程监理工作任务方法
监理工作的任务与方法
一)施工准备阶段的任务和方法
一、建立监理组织体系,提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。
二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。
三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知。
1、发布开工令;
2、召开第一次工地会议;
3、审批承包人的工程进度计划;
4、审批承包人的质量保证体系;
5、审批承包人的进场材料;
6、审批承包人的标
7、准试验;
8、检查承包人的保险及担保,
9、支付动员预付款;
10、审查承包人的施工机械设备
11、验收承包人的施工定线;
12、验收承包人的测定的地面线;
13、审批承包人提供的施工图;
14、检查承包人占用工程场地;
15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备
16、工作。
二)工程质量监理的任务和方法
一、工程质量监理的任务:监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
二、明确驻地监理工程师、www.pmceo.com专业监理工程师、监理员的工作职责,并在全过程中进行检查和监督。
三、提出质量控制的基本程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。
1、开工报告;
2、工序自检报告;
3、工序检查报告;
4、工序检查认可;
5、中间交工报告;
6、中间交工证书;
7、中间计量;
8、工序质量检查程序
四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作。
五、配备试验工程师,建立中心试验室,进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。
六、加强现场监理工作,对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。
七、对施工过程中出现的质量缺陷、质量事故按规范、标准要求及时处理。
三)工程进度监理的任务和方法
一、工程进度监理的任务:充分考虑工程施工管理的三大因素(工期、施工质量、经济性),通过贯彻施工全过程的计划、组织、协调、检查与调整等手段,努力实现施工过程中的各个阶段目标,从而确保总工期目标的实现。
二、要求承包人根据工程特点和预计工期编制合理的工程进度计划。工程进度计划可用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示。
三、对承包人提交的工程进度计划进行审查,对有问题的部分进行分析,并提出修改意见。审查内容如下:
工期和时间安排的合理性;
施工准备的可靠性;
计划目标与施工能力的适应性;
四、编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图表,随时对工程进度进行分析和评价。
五、发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时,及时要求对原工程进度计划进行调整。
六、因非承包人的原因造成的工程进度延误并批准延期后,监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整,并按调整后的进度计划实施工程。
七、在承包人没有取得合理延期的情况下,监理工程师认为工程进度过慢,应要求承包人采取加快进度的措施,以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。
四)工程费用监理的任务和方法
一、工程费用监理的任务:在监理规划的指导下,加强对合同中工程量清单所列工程费用的计量和支付管理,以及对合同中规定的其他费用加强监督与管理,通过对工程费用目标的动态控制,使其能够最优地实现。
二、监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容,掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。
三、严格按照工程计量的范围、依据、原则进行工程计量。
四、监理工程师必须检查承包人为计量准备的相关资料,发现问题或资料不全,应退还给承包人,暂不进行计量,或计量后暂不予以支付。
五、严把工程支付关,按照合同规定和工程支付程序进行工程前期支付、
五)合同管理的任务和方法
一、合同管理的任务:监理工程师应熟悉和理解合同的主要内容,按照合同有关规定处理工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、工程分包、工程保险等相关事宜。
二、工程变更:监理工程师应谨慎按合同条款实施工程变更管理,并严格按工程变更程序进行工程变更:
意向通知;
资料收集;
费用评估;
协商价格;
签发"工程变更令。"
三、工程延期:由于非承包人的原因造成的工程延误,监理工程师应按受理程序进行工程延期管理:
收集资料,做好记录;
审查承包人的延期申请;
延期评估;
审查报告,确定延期。
四、费用索赔:在收到承包人的正式索赔申请时,监理工程师应根据合同规定进行处理,分两个步骤进行:查证索赔原因、核实索赔费用。
五、争端与仲裁:当合同一方提出仲裁要求时,监理工程师应在合同规定的期限内,对争议设法进行友好调解,同时督促业主和承包人继续遵守合同,执行监理工程师的决定。在合同规定的仲裁机构进行仲裁调查时,监理工程师应以公正的态度提供证据和作证,监理工程师应在仲裁后执行裁决。
六、违约管理:当监理工程师收到承包人因业主违约而提出的部分或全部中止合同的通知后,应尽快深入调查,收集掌握有关情况,澄清事实,根据合同要求,同业主、承包人协商后,办理部分或全部中止合同。当承包人出现违约行为时,监理工程师应视情节认定一般违约或严重违约,并按规定进行处理。
七、工程分包:承包人必须经监理工程师批准,并按规定办理分包工程手续后,才能将不超过合同规定的百分比的工程分包出去;承包人未经业主同意,不得转让合同或合同的任何部分。
八、保险:监理工程师应按照合同有关规定,督促承包人进行保险并予以检查落实。
六)监理的工地会议制度
一、第一次工地会议:
1、第一次工地会议应在开工前尽早举行,监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面。
2、第一次工地会议应由监理工程师主持,业主、承包人的授权代表必须出席会议,各方将要在工程项目中担任主要职务的部门(项目)负责人及指定分包人也应参加会议。
3、会议的内容:
(1)、介绍人员及组织机构
(2)、介绍施工进度计划
(3)、承包人陈述施工准备
(4)、业主说明开工条件
(5)、明确施工监理例行程序
二、工地会议
1、工地会议在整个施工活动期内宜每月召开一次,具体时间间隔由监理工程师确定。
2、工地会议由监理工程师主持。会议参加者应为高级驻地监理工程师及有关助理人员;承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员;业主代表及有关助理人员。
3、会议应按既定的例行议程进行,一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议;监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议的一项。议程如下:
(1)、确认上次会议记录;
(2)、审查工程进度;
(3)、审查现场情况;
(4)、审查工程质量;
(5)、审查工程费用事项;
(6)、审查安全事项;
(7)、讨论施工环境;
(8)、讨论延期与索赔;
(9)、审议工程分包;
(10)、其他事项。
三、现场协调会
1、在整个施工活动期间,应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。
2、会议应由监理工程师主持,承包人或代表出席,有关监理人员及施工人员可酌情参加。
3、会议的内容:
(1)、承包人报告近期的施工活动,简要陈述发生和存在的问题;
(2)、监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述,并根据承包人提出的施工活动安排,安排监理工作。
(3)、对执行施工合同有关的其他问题交换意见。
七)交工和缺陷责任期的监理方法
一 、监理工程师应根据合同,规定交工工程的缺陷责任期。起算日期必须以前发的工程交接证书日期为准。
二、缺陷责任期建立的工作内容:
1、检查承包人剩余工作计划;
2、检查已完工程;
3、确定缺陷责任及修复费用;
4、督促承包人按合同规定完成交工资料;
三、监理工程师应根据剩余工程量,配备缺陷责任期的建立工作人员。
四 、《工程缺
1、满足《工程缺陷起责任终止证书》签发的必要条件;
2、成立缺陷责任期工作检查小组;
3、检查小组审查种植缺陷责任的申请报告;
4、最终检查和评价;
5、检查报告;
6、签发《工程缺陷起责任终止证书》。
篇3：办公楼工程监理质量控制原则方法和主要内容
根据本工程特点,项目监理部设置特殊与关键项目如下:
1. 特殊项目:1)土建工程中涉及结构安全、用电安全的项目,例如钢结构、结构加固等;
2)屋面及室内厨卫间防水项目(包括卷材防水及其它防水方式等);
3)装饰工程中涉及环保和安全的项目,例如幕墙、防火等。
2. 关键项目:1)拆除工程中的防尘、降噪;设备使用、搭设脚手架(包括悬挑架等);加固工程的隐蔽验收;幕墙的施工全过程。
2)装修过程中的材料控制、环保指标;隐蔽项目的控制;
3)消防、给排水、暖气、强弱电、通风空调工程的隐蔽工程和工程试验及调试等;
4)季节性施工等。
5)业主对专业工程二次分包项目的开竣工时间
一、工程质量控制的原则
1、以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20**)及相关的工程质量验收规范标准、设计文件、图纸、工程变更等为质量控制的依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。
2、以质量预控为重点,www.pmceo.com对工程项目施工全过程实施质量控制。
3、通过对工程项目人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的落实到位,保证质量目标的实现。
4、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。
5、坚持不合格的原材料,构配件及设备,不准在工程上使用。
6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。
二、工程质量控制的方法
1、以事前控制为主,即以预防为主。
2、编制项目监理规划和监理实施细则。监理规划和监理实施细则是指导现场监理工作的指导性文件。监理工程师认真执行、落实,对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果;同时要求承建单位应积极配合,保证工程质量。
3、编制旁站监理方案。对某些关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理,并做好旁站记录。
4、采用必要的检查、测量、试验手段,以验证施工质量。
5、严格执行见证取样和送检制度。
6、对承包单位不称职人员及不合格分包单位,建议撤换。
三、工程质量事前控制的主要内容
1、核查承包单位的质量管理体系。主要核查承包单位的机构设置、人员的配备、职责与分工的落实情况;督促各级质量检查人员的配备;查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况;管理制度是否健全,以及运行情况。
2、审查分包单位和试验室的资质。承包单位填写《分包单位资质报审表》,报项目监理部审查;监理人员主要审查分包单位的营业执照、资质等级证书、专业许可证、岗位证书等;核查分包单位的业绩;试验室还要核查计量认证证书的有效性。
3、查验测量放线。查验施工控制网;施工轴线控制桩位置;高程控制、垂直度控制。基槽、正负零及地上每层都要填写《施工测量放线报验表》,并附楼层放线记录报项目监理部签认。
4、签认材料报验表。要求承包单位对主要原材料进行复试,并填写《工程物质进场报验表》(附:复试结果、材料备案资料及出厂质量证明等)报项目监理部签认。审查砼、砂浆的配合比申请单和配合比通知单、砼浇灌申请书等。
5、签认构配件、设备的报验。检查厂家的资质证明、产品合格证,督促承包方在构配件、设备进场前进行检验、测试,合格后,填写《工程物质进场报验表》报项目监理部。
6、检查进入现场的主要施工机械设备。特别是塔吊(塔基)及垂直运输设备,要求调试合格后填写《( )月工、料机动态表》报项目监理部。
7、审查主要分部(分项)工程的施工方案(如:钢结构、幕墙等)。主要审查施工工艺、原材料使用、劳动力配置、机械设备的配置、质量保证措施等。对季节性施工方案也要进行审查。要求承包单位填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。
四、施工过程中质量控制的主要内容
1、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视和旁站。发现问题及时要求承包单位予以纠正,并记入监理日志;对重要问题签发《监理通知》,承包方应将整改结果填写《监理通知回复单》报监理工程师进行复查;对关键工序、重点部位的施工过程按建设部文件要求实施旁站监督,并做旁站记录。
2、检查工程预检:监理工程师对报送的<工程预检检查记录单>的内容,到现场进行抽查,合格后准予进行下一道工序。
3、验收隐蔽工程:承包单位在自检合格后,向监理工程师报〈隐蔽工程检查记录〉,经检测、核查合格签认后,方可进行下一道工序。如不合格,监理工程师签发《不合格项处置记录》,要求承包单位整改,合格后监理工程师再予以复查。
4、分项工程验收:要求承包方在一个检验批或分项工程完成并自检合格后,填写《分项/分部工程施工报验表》报项目监理部。监理人员对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查,签认符合要求的分项工程。对不符合要求的分项工程,监理签发《不合格项处置记录》,要求承包方整改。整改合格后,监理重新验收。对建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程的分项工程签认,必须在施工试验、检测完毕且合格后进行。
5、分部工程验收:分部工程完成后,要求承包方填报《分项/分部工程施工报验表》,总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。在装修前应分别对基础和主体工程进行验收,要求承包单位申报基础/主体工程验收;由总监理工程师组织建设单位、设计单位和承包单位共同核查承包单位的施工技术资料,进行现场质量验收并会同各方在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。
五、工程竣工验收
1、当工程达到基本交验条件时,应组织各专业监理工程师对专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查,对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》,要求承包单位进行整改。
2、对需要进行功能试验的项目(包括无负荷试车),应督促施工单位及时进行试验;认真审阅试验报告单,并对重要项目现场监督;必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。
3、总监理工程师组织竣工预验收
要求承包单位在工程自检合格并达到竣工验收条件时,填写《单位工程竣预验收报验表》,并附相应竣工资料(包括分包单位的军工资料)报项目监理部,申请竣工预验收。
总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查,并督促施工单位完善。
总监理工程师组织项目监理部监理人员和承包单位项目经理部相关人员共同对工程进行检查验收。
经验收需要对局部进行整改的,应在整改符合要求后再进行验收,直至符合合同要求。总监理工程师签署《单位工程竣工验收报验表》。
预验收合格后,监理单位应对工程提出工程质量评估报告,整理监理资料,工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。质量评估报告应对采取的施工方法、工程质量和问题进行说明,对工程质量进行综合评估。
参加建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理不应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
竣工验收完成后,有项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》,并由监理单位、建设单位盖章后,送承包单位一份。
1、监理工程师对施工中的质量问题出除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外,可针对质量问题的严重程度分别处理。
2、对可以通过翻修或返工弥补的质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案;监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。
3、对需要加固不强的质量问题,总监理工程师签发《工程暂停令》,责成承包单位先写出质量问题调查报告,有设计单位提出处理方案并征得建设单位同意,批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。
4、监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。
5、施工中的质量事故,承包单位应按照有关规定上报处理,总监理工程师应书面报告监理单位。
篇4：办公楼工程监理进度控制原则方法和内容
一、工程进度控制的原则
1、工程进度控制的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标:20**年1月18日-20**年9月18日。
2、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度。
3、应采取动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。
二、工程进度控制的内容和方法
1、审批进度计划
承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划,并填写《施工进度计划报审表》,报项目监理部审批。以便于日常检查。
监理工程师根据工程的实际情况及条件,对报来的施工进度计划的合理性、可行性进行分析。
施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定,可以用横道图或网络图表示,并应付有文字说明,监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、[[分析。
对季度和年度计划,应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。
项目监理不应对计划目标进行风险分析,制定防范性对策,确定进度控制方案。
总进度计划经总监理工程师批准后实施,并报送建设单位。监理工程师如有重大修改意见,书面反馈给项目经理部,要求限期修订后,重新申报。
2、进度计划的实施监督
项目监理部应依据总进度计划,对承包单位实际进度进行跟踪监督检查,实施动态控制。
在计划实施的过程中,监理工程师建立反映工程进度情况的监理日志,及时掌握实际工程进度情况;监理工程师定期(每月)、不定期地把实际进度同计划进度作比较,进行评价和分析;在发现实际进度与计划进度有大的偏离时,监理工程师将签发《监理通知》,要求施工方及时采取措施,实现计划进度目标,保证计划进度的严肃性。
要求承包单位每月25日前,向项目监理部报《( )月工、料、机动态表》。
在计划实施过程中,监理工程师经常检查施工管理人员、操作人员到位情况,检查材料、构配件、设备到位情况,检查施工技术方案、技术交底到位情况,检查施工机械、设备到位情况,以确保工程的进度计划的实现。
3、工程进度计划的调整
当发生实际工程进度严重偏离时,由总监理工程师组织监理工程师进行原因分析、召开各方协调会议,研究应采取的措施,并签发《监理通知》要求承包单位进行整改。督促承包单位尽快召开专题工程进度会议,研究解决问题的措施、方法,指令承包方采取相应调整措施。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的措施的执行情况,提出合理预防由于建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
当工程必须延长工期时,要求承包单位填报《工程延期申请表》,报项目监理部。
总监理工程师依据施工合同的约定,与建设单位进行协商,达成共识后,共同签署《工程延期审批表》,并要求承包单位据此重新调整工程进度计划。
三、进度控制的措施
1、项目监理部明确各专业监理人员负责各专业工程进度控制的职责。对工程进度实施日检查、日记录,周对比、周评价、周分析。在每周的监理例会上及时协调各专业之间的配合,促成周进度计划的实现;
2、对每月工程进度目标实现的干扰因素及风险进行分析、预测,做到心中有数。有针对性地提出相应的对策建议,减少干扰,降低风险影响;
3、在分析施工情况下,要求承包单位加强合同管理,由总承包方负责严格控制分包工期,防止工程总进度的拖延;
4、当工程进度滞后时,协助承包方分析原因,制定补救办法,有针对性地采取技术、经济、合同各方面的措施,千方百计实施补救措施,努力挽回工期。
5、为保证进度计划的实现,合理划分流水段和各施工段进度目标的正确分解和严格控制是实现总工期目标的关键,包括开工日期、每层各段完成时间、材料的合理选用、材料供应的合理安排、施工的合理组织以及季节性施工(冬、雨季)等对工期的影响。
篇5：工程现场安全监理具体要求
一、安全监理方法和措施:
1、事前控制
1.1 审核承包单位提交(报审)的各项生产安全措施方案;包括危险性较大的分部分项的专项施工方案;
1.2 督促、审查承包单位建立、健全施工安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度;
1.3 审查施工人员相关的培训证和上岗证;
1.4 核查施工单位现场人员安全教育培训记录;
1.5 检查承包单位的安全技术交底。
2、施工过程中安全监理
2.1 日常巡视进行安全检查;
2.2 定期进行安全检查;
2.3 定期召开安全监理例会;
2.4 根据需要召开安全专题会议;
2.5 根据情况下发监理指令;
2.6 将安全检查情况些日监理日志、监理月报,或遍制安全监理专题报告。
二、安全监理的主要工作内容:
1、施工准备阶段--事前控制
1.1 审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。
1.2 核查施工单位的企业资质和安全生产许可证,检查总包单位与分包单位安全协议的签订情况;
1.3 审查施工组织设计中安全技术措施,主要审查以下内容:
① 安全技术措施内容应符合强制性标准;
② 要求施工单位对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案;
③ 要求施工单位编制事故应急预案;
④ 冬雨季等季节施工方案的制定应符合规范要求;
⑤ 施工总平面图布置应符合安全、消防的要求;
⑥ 总监理工程师根据情况认定应审核的其他内容。
1.4 险性较大分部分项施工方案应审查以下内容:
① 专项施工方案的编制、审核、签署是否有效;
② 专项施工方案的内容应符合强制性标准的要求;
③ 应组织专家论证的,应有专家书面论证报告,论证报告的签署应齐全有效;
④ 专项施工方案应根据专家论证审核报告中的意见进行完善。
1.5 检查施工现场安全保证体系:
① 施工单位施工现场安全体系的监理应符合有关规定,安全管理目标应明确并符合合同的约定;
② 检查施工单位现场的安全生产责任制、安全检查制度、事故报告制度;
③ 施工单位负责人职业资格证书和安全生产考核和个证书应齐全有效;
④ 施工单位专职安全人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定,其职业资格证书和安全生产考核和个证书应齐全有效;
⑤ 核查施工现场人员安全教育培训记录。
1.6 第一次工地会议:
第一次工地会议应有建设单位、监理单位、施工单位负责现场安全管理的人员参加;施工单位项目经理在汇报施工准备情况时,包括施工现场安全准备情况。
1.7 安全监理交底:
① 安全监理交底有总监理工程师主持,项目监理部相关人员参加;
② 参加安全监理交底的人员:施工单位项目经理、技术负责人、安全生产负责人季相关的安全生产管理人员;
③ 安全监理交底的内容:
明确本工程适用的国家和本市有关工程建设安全生产的法律法规和技术标准;
阐明合同约定的参建各方安全生产责任、权利和义务;
介绍施工安全监理的主要工作内容;
介绍施工安全监理工作的基本工作程序和方法;
提出有关施工安全资料季管理的规定;
项目监理部编制安全监理交底会议纪要,并汇同各方人员会签。
2、施工阶段--事中控制
2.1 施工过程中监理的方法和要求。
①日常巡视:监理人员每日对施工现场进行巡视时,应检查安全防护情况并做好记录;针对发现的安全问题,按其严格程度及时向施工单位发出相应的监理指令,责令其消除安全事故隐患。
②安全检查:安全监理人员应每个月进行安全检查,检查结果应写入项目监理日志;项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查,并派人参加;项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每月不少于1次;对发现的安全事故隐患,项目监理部应及时发出书面监理指令。
③ 监理例会:在定期召开的监理例会上,应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况,分析未落实事项的原因,确定下阶段施工安全管理工作的内容,明确重点监控的措施和施工部位,并针对存在的问题提出意见。
④ 安全专题会议:总监理工程师必要时应召开安全专题会议,由总监理工程师或安全监理人员主持,施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加;监理人员应做好会议记录,及时整理会议纪要;会议纪要应要求与会各方会签,及时发至相关各方,并有签收手续。
⑤ 监理指令:在施工安全监理工作中,监理人员通过日常巡视及安全检查,发现违规施工和存在安全事故隐患的,应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。
·口头指令:
监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患,凡立即整改能够消除的,可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出,监督其改正,并在监理日记中记录。
·工作联系单:
如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患,或者监理人员认为有必要时,应发出《工作联系单》,要求施工单位限期整改,监理人员按时复查整改结果,并在项目监理日志中记录。
·监理通知:
当发现安全事故隐患后,安全监理人员认为有必要时,总监理工师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理通知》,要求施工单位限期整改并限时书面回复,安全监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄报建设单位。
·工程暂停令:
当发现施工现场存在重大安全事故隐患时,总监理工程师应及时签发《工程暂停令》,暂停部分或全部在施工程的施工,并责令其限期整改;经安全监理人员复查合格,总监理工程师批准后方可复工。
⑥监理报告:
·项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况,并写入监理月报,向建设单位报告;
·总监理工程师在签发《工程暂停令》后应及时向建设单位报告;
·对施工单位拒不执行《工程暂停令》的,总监理工程师应向建设单位及监理单位报告;必要时应填写《安全隐患报告书》(附表5),向工程所在地建设行政主管部门报告,并同时报告建设单位;
·在安全监理工作中,针对施工现场的安全生产状况,结合发出监理指令的执行情况,总监理工程师认为有必要时,可编写书面安全监理专题报告,交建设单位或建设行政主管部门
2.2 施工阶段安全监理工作的主要内容
① 检查施工单位现场安全生产保证体系的运行,并将检查情况记入项目监理日志。
·每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况;
·抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格;
·检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况;
·.检查施工单位对现场作业人员的安全教育培训记录;
·.抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。
② 检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况。
③ 检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。
④ 审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》,签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。
⑤ 施工现场发生安全事故时应按规定程序上报。
2.3 危险性较大的分部分项工程的安全监理。
① 项目监理部应指派专人负责危险性较大的分部分项工程的安全监理。
② 监理工程师应依据专项施工方案及工程建设强制性标准对危险性较大的分部分项工程进行检查。
③ 专业监理工程师或安全监理人员应按照安全监理实施细则中明确的检查项目和频率进行安全检查,每周不少于2次;监理员每日应重点进行巡视检查;监理人员应详细记录检查过程。
④ 监理人员对发现的安全事故隐患应及时发出监理指令并督促整改,必要时向总监理工程师报告。
2.4 施工机械及安全设施的安全监理
① 工现场起重机械拆装前,监理人员应核查拆装单位的企业资质、租赁合同、设备的定期检测报告及特种作业人员上岗证,并在相应的表格上签字;监理人员应检查其是否编制了专项拆装方案;安装完毕后监理人员应核查施工单位的安装验收手续,并在相应的表格上签字。
② 监理工程师和安全监理人员应检查施工机械设备的进场安装验收手续,并在相应的验收表上签字。
③ 监理工程师和安全监理人员应参加施工现场模板支撑体系的验收并签署意见,对工具式脚手架、落地式脚手架、临时用电、基坑支护等安全设施的验收资料及实物进行检查并签署意见。
三、安全监理的主要工作程序
3.1安全技术措施及专项施工方案的报审程序
① 施工单位应在施工前向项目监理部报送施工组织设计(施工方案),并填写《工程技术文件报审表》;施工组织设计(施工方案)中应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案及本工程危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制计划。
② 施工单位在危险性较大分部分项工程施工前向项目监理部报送专项施工方案,并填写《工程技术文件报审表》;专项施工方案应由施工单位的专业技术人员编写,施工单位技术部门的专业技术人员审核,由施工单位的技术负责人签字。
③ 专项施工方案应当组织专家论证的,施工单位应组织对专项施工方案进行专家论证,将论证报告作为专项施工方案的附件报送项目监理部。
④ 总监理工程师组织监理人员进行审查,总监理工程师签认;当需要施工单位修改时,应由总监理工程师签发书面意见要求施工单位修改后再报。
3.2 施工机械及安全设施的报审程序
① 起重机械报审验收程序
· 起重机械安装前,www.pmceo.com项目监理部应对施工单位报送的《施工现场起重机械拆装报审表》(附表1)及所附资料进行程序性审查,合格后方可进行安装;
· 起重机械安装完成后,总监理工程师应组织安全监理人员对其验收程序进行核查,并在施工单位报送的《施工现场起重机械验收核查表》(附表2)上签署意见;
· 起重机械拆卸前,项目监理部应对施工单位报送的《施工现场起重机械拆装报审表》及所附资料进行程序性核查,合格后方可进行拆卸。
② 其它施工机械报审核查程序
项目监理部应对施工单位报送的其它施工机械检查验收的程序进行复核并签署意见。
③ 安全设施验收审核程序
监理工程师应对落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系的验收资料进行复核,并签署意见。
④ 安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序
施工单位应在开工前向项目监理部提交安全防护、文明施工措施项目清单及费用清单,并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》(附表3)报项目监理部申请支付安全防护、文明施工措施费预付款。
安全监理人员和专业监理工程师应依据施工合同的约定审核施工单位提出的预付款支付申请,并填写《安全防护、文明施工措施费用支付证书》(附表4)。
施工单位应在施工过程中按期落实安全防护、文明施工措施,并经自检合格后填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》,附安全防护、文明施工措施落实清单,报项目监理部申请支付相关费用。
安全监理人员应依据合同约定和施工单位提交的安全防护、文明施工措施落实清单进行审查,对措施不落实的应发出监理指令要求施工单位立即整改;对已经落实的项目进行核准,并由负责造价控制的监理工程师填写《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。
总监理工程师签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》报建设单位。
3.3 安全事故的处理程序
① 当施工现场发生安全事故后,施工单位应迅速控制并保护现场,及时启动安全应急预案,采取必要措施抢救人员和财产,防止事态发展和扩大,及时报告施工单位上级部门和现场项目监理部。
② 总监理工程师应及时会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故情况,判断事故的严重程度,及时发出监理指令并向监理单位主要负责人报告。
③ 当现场发生重伤事故后,总监理工程师应签发《监理通知》,要求施工单位提交事故调查报告,提出处理方案和安全生产补救措施,经安全监理人员审核同意后实施.安全监理人员应进行复查,并在《监理通知回复单》中签署复查意见,由总监理工程师签认。
④当现场发生死亡或重大死亡事故后,总监理工程师应签发《工程暂停令》,并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地建设行政主管部门报告;监理单位应指定本单位主管负责人进驻现场,组织安全监理人员配合有关主管部门组成事故调查组进行调查;项目监理部按照事故调查组提出的处理意见和防范措施建议,监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情况;对施工单位填报的《工程复工报审表》,安全监理人员进行核查,由总监理工程师签批。
⑤现场发生安全事故后,监理单位应立即搜集整理与事故有关的安全监理资料,分析事故原因及事故责任,如实向有关部门报告。
四、安全监理资料的内容
4.1 安全监理资料包括:
① 建设工程委托监理合同(含安全监理工作内容);
② 监理规划(含安全监理方案)、安全监理实施细则;
③ 施工单位安全管理体系,安全生产人员的岗位证书、安全生产考核合格证书、特种作业人员岗位证书及审核资料;
④ 施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度及审核资料;
⑤ 施工单位的专项安全施工方案及工程项目应急救援预案的审核资料;
⑥ 安全监理专题会议纪要;
&n
⑧ 关于安全事故隐患、安全生产问题的报告、处理意见等有关文件;
⑨ 安全监理工作用表(见附录)。
4.2 安全监理资料的日常管理
① 安全监理资料管理的基本要求是:搜集及时、真实齐全、分类有序;
② 安全监理资料应纳入本项目监理部的工程监理资料管理,由安全监理人员审核后交资料管理员保管。
③ 安全监理资料应建立案卷,分类编目、编号,以便于跟踪检查;
④ 安全监理资料的收发、借阅应通过资料管理员履行手续。
4.3 安全监理资料的归档管理
安全监理档案的验收、移交和管理参照《建设工程资料管理规程》和《建设工程施工安全资料管理规程》的规定执行。
精彩专栏
