安全与本质安全的区别

　　安全与本质安全的区别

　　安全，按照系统安全观念，安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。这是一种泛泛的说法，它要求在生产系统中人员和设备及环境要相互协调，最终达到人员免遭不可承受危险的伤害。安全是一种状态，即不发生危险的状态，发生危险的可能性很低。

　　本质安全，是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。本质安全是采取的事前控制的措施，预防危险的发生，降低了危险发生的可能性，达到真正的安全状态。

　　具体包括两方面的内容。

　　(1)失误—安全功能。指操作者即使操作失误也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。例如，机械设备防止误操作的安全终止装置。

　　(2)故障—安全功能。指设备、设施或生产工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。例如，冗余设计，或备份。

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篇2：印发煤矿本质安全文化理念精选通知

　　关于印发《zz煤矿本质安全文化理念精选》的通知

　　基层各党支部（总支）、机关各部室：

　　《zz煤矿本质安全文化理念精选》已经矿党政研究同意，现印发给你们，希望认真组织职工学习践行。

　　进入新世纪以来，我矿在学习国内外优强企业先进管理经验的基础上，结合自身的实际，总结提炼出了独具特色的双楼品牌文化体系。其中包括个性鲜明的职工格言以及管理文化、创新文化、安全文化、节约文化等等，《zz煤矿本质安全文化理念精选》围绕和谐企业及本质安全型矿井的创建，将近年来的企业安全理念、区队安全理念、职工安全格言和矿常用安全宣传语等重新进行了梳理、加工和完善，是对职工进行本质安全宣传教育的好教材。希望各单位结合职工队伍的思想和工作实际，以创建本质安全型矿井为动力，加强学习、教育和引导，使之入耳、入脑、入心，将理念转化为职工的实际行动，切实抓好安全生产，努力实现矿井的长治久安。

　　此通知。

　　附：zz煤矿本质安全文化理念精选

　　二0**年十月十八日

　　附件：

　　zz煤矿本质安全文化理念精选

　　一、核心理念

　　安全观：

　　1、本质安全，珍爱生命。

　　2、做安全卫士，创平安双楼。

　　本质安全内涵：

　　人是安全的核心，物是安全的基石，系统是安

　　全的依靠，制度是安全的保障。

　　本质安全目标：

　　员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统

　　无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。

　　职工安全誓词：

　　为了企业，为了家庭，上标准岗，干标准活，遵章守纪，三不伤害，杜绝“三违”，确保安全。

　　二、安全管理观

　　1、管理上六亲不认，情感上亲如一家。

　　2、严肃的态度，严谨的作风，严明的纪律，严格的管理。

　　3、违章的话不能听，冒险的活不能干，分心的事不能想，违纪的事不能办。

　　4、违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人。

　　5、没有安全就没有干部的政治生命，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有矿井的持续发展。

　　6、安全方针贵在坚持，安全管理贵在到位，安全监督贵在公心，安全责任贵在落实。

　　7、抓安全要有决心，抓质量要有恒心，抓“三违”要有狠心，抓帮教要有耐心。

　　8、安全思想认识到位，安全教育培训到位，安全监督检查到位，安全措施落实到位。

　　三、区队安全理念

　　1、综采一队

　　（1）“三违”治理是对职工最大的关爱。

　　（2）安全在我心中，质量在我手中。

　　（3）上标准岗，干标准活，干保险活，干放心活。

　　（4）幸福是棵树，安全是沃土。

　　（5）安全人人抓，幸福千万家。

　　（6）人人常念安全经，个个永做幸福人。

　　（7）规范操作行为，向“三违”行为告别。

　　2、综采二队

　　（1）不怕困难无困难，怕不安全最安全。

　　（2）认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

　　（3）机械损坏有备用，人体伤害无备件。

　　（4）对于家庭和个人，您的安全就是百分之百。

　　（5）遵守规章制度，养成良好的习惯。

　　（6）增强意识，规范行为，提高技能。

　　（7）从细节做起，规范职工岗位行为。

　　3、采煤三区

　　（1）对“三违”的容忍，就是对职工的残忍。

　　（2）严格抓管理，注重看效果。

　　（3）与其在事故的痛苦中徘徊，不如在实际的生产中实抓安全。

　　（4）工作不能凑乎，安全不能马虎。

　　（5）工程措施不兑现，事故时时在眼前。

　　（6）规程原血写，落实不含糊；若有施行误，君将后悔愚。

　　（7）安全千日紧，切莫一时松。

　　（8）开工须准备，完毕应评查。

　　（9）安全大了无间隙，天天警惕紧时记。

　　4、采煤四区

　　（1）挂钩不检查，容易放大滑。

　　（2）一人安全，全家幸福。

　　（3）质量标准化，全靠咱大家。

　　（4）“三违”不反，事故难免。

　　（5）严是爱，宽是害，不管不问害三代。

　　（6）当班在岗，不要胡思乱想。

　　（7）安全不抓只看，等于养虎为患。

　　（8）千条路，万条路，迈好安全第一步。

　　5、掘进一区

　　（1）现场指挥不失误，失职是最大的失误。

　　（2）安全效益好，工资节节高。

　　（3）从严管机电，安全无事故。

　　（4）“三违”是安全的祸根。

　　（5）质量来不得半点虚假，遵章来不得半点含糊。

　　6、掘进二区

　　团队诺言：管理科学化，安全规范化，工程样板化，效益最大化，学习制度化，队伍一流化。

　　7、掘进三区

　　（1）安全教育走在前，防范措施定在先。

　　（2）堤防留意安全在，漫不经心事故来。

　　（3）上了高空莫心慌，谨慎操作处处防。

　　（4）安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。

　　（5）说一千，道一万，不如照着规程干。

　　（6）操作规程就是法，谁不守法受惩罚。

　　（7）眼快手勤差错少，毛手毛脚事故多。

　　（8）兴娱乐不忘安全，须治理方能平安。

　　（9）社会稳定和人民幸福离不开安全。

　　（10）管理基础打得牢，安全大厦层层高。

　　（11）专管成线，群管成网，上下结合，事故难藏。

　　（12）好人主义实害人，专给事故开绿灯。

　　（13）大事化小，教训难找；小事化了，后患不少。

　　（14）安全要下及时雨，教育不放马后炮。

　　（15）思想重视是提高安全生产的关键。

　　（16）凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。

　　（17）宁让工人骂着走，不让家属哭着来。

　　（18）安全法规血写成，违章害己害亲人。

　　（19）宝剑锋从磨砺出，安全好从严中来。

　　8、掘进四区

　　区队目标：0一二

　　0——等外品工程为0，重伤以上事故为0，重大机电生产事故为0，严重“三违”行为为0，违法违纪现象为0。

　　一——一流的管理水平，一流的工作业绩，一流的职工队伍，一流的区队文化。

　　二——两手抓，两手硬，两个文明建设双丰收。

　　9、掘进五区

　　管理理念：抓劳动纪律，六亲不认；抓样板创建，日新月异；抓技术标准，一丝不苟；抓安全管理，一着不让；抓职工教育，推陈出新；抓设备管理，滴水不漏。

　　10、皮带工区

　　（1）在岗一分钟，敬业六十秒。

　　（2）平平安安工作，开开心心生活。

　　（3）学好业务知识，确保设备完好。

　　（4）精细操作，优质服务每一天。

　　（5）职工人人讲安全，安全永远是春天。

　　（6）杜绝“三违”行为，确保人身安全。

　　11、巷修工区

　　（1）安全是效益，安全是健康，安全是生命，安全是幸福。

　　（2）安全抓不牢，人生就抛锚。

　　（3）严格管理，抓好质量，确保安全。

　　12、运搬工区

　　（1）区队目标：优良的安全状态、优质的工程质量、优美的生产环境、优良的生产秩序、优秀的干部职工队伍。

　　（2）区队座右铭：只有努力工作，才能不“掉道”。

　　（3）安全观：抓安全，思想是根源；五“三违”，制度是保证。

　　13、黄陵项目部

　　创业发展，长治久安。

　　14、金源项目部

　　事故出自于思想麻痹。

　　15、永乐项目部

　　人因安全而永乐。

　　16、平朔项目部

　　高产高效靠技术，经济效益靠安全。

　　17、白石崖项目部

　　创业发展，安全决定效益。

　　19、生产部

　　在岗一分钟，尽职六十秒。

　　20、安监部

　　控制过程，把握工艺，动态检查，全面达标。

　　21、党政办

　　让规范成为习惯，让习惯更加安全。

　　22、政工部

　　选人用人变观念，安全质量当为先。

　　23、经管部

　　强化工作责任心，实现安全零缺陷。

　　24、群工部

　　关爱职工生命，维护职工权益。

　　四、职工安全格言

　　zz——安全做到家，幸福你我他。。。

　　五、常用宣传语

　　1、打造品牌双楼、文化双楼、平安双楼、绿色双楼、诚信双楼、小康双楼、魅力双楼。

　　2、优质的产品，优秀的人品，优良的管理。

　　3、安全第一，预防为主；关注安全，珍爱生命。

　　4、以人为本，安全为先，严抓细管，和谐发展。

　　5、安全就是效益，平安就是幸福。

　　6、安全是双楼品牌的基石。

　　7、谁抓安全都不越权，谁抓“三违”都不越轨。

　　8、抓好岗位行为规范教育，培育品牌职工队伍，提升企业竞争实力。

　　9、增强意识，规范行为，提高技能，全面推进本质安全型企业建设。

　　10、克服灰色心理，建立安全长效机制。

　　11、牢固树立和落实安全发展观，提升企业安全管理水平。

　　12、摈弃习惯性违章行为，养成规范作业的品行。

　　13、规范行为，从我做起，从岗位做起，从现在做起。

　　14、要让规范成习惯，要让习惯成自然，要让自然成为实干。

　　15、增强本质安全意识，规范岗位操作行为。

　　16、安全是幸福的基础，遵章是幸福的摇篮。

　　17、做品牌员工，当安全卫士。

　　18、创业创新靠全员，强企富民靠安全。

篇3：冶金公司创建本质安全型企业工作通知

　　冶金公司关于创建本质安全型企业工作的通知

　　各部室、分公司：

　　根据县创建本质安全型县工作指挥部的通知要求，为切实搞好公司本质安全生产工作，转变安全理念，创新工作思路，从源头上消除事故隐患，实现本质安全型生产，提高公司安全生产管理水平。现将公司创建本质安全型企业的有关工作事宜通知如下：

　　一、指导思想

　　创建本质安全型企业是“以人为本，安全发展”的需要，是企业实现安全生产的更本途径。本质安全是从根本上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力，使不安全因素得到有效的控制。坚持以***为指导，以保障员工生命和企业财产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

　　二、成立领导组明确责任

　　为开展好创建本质安全型企业工作，经公司研究决定成立创建本质安全型企业工作领导组，负责创建本质安全型企业工作。

　　组长：（总经理）

　　副组长：（副总经理）

　　（副总经理）

　　（副总经理）

　　（总工程师）

　　成员：（安全部部长）

　　（生产部副部长）

　　（技术部部长）

　　（资产部部长）

　　（供应部部长）

　　（工程部部长）

　　（保卫部部长）

　　（一分公司经理）

　　（二分公司经理）

　　（三分公司经理）

　　（四分公司经理）

　　领导组主要工作职责：

　　1、负责公司创建本质安全型企业工作领导和决策；

　　2、负责创建本质安全型企业工作的规划；

　　3、负责创建本质安全型企业工作的部署、实施；

　　4、负责创建本质安全型企业工作的指导、协调；

　　5、负责创建本质安全型企业工作的宣传、教育；

　　6、负责创建本质安全型企业工作的研究、分析，提出意见和建议。

　　领导组下设工作组：

　　（一）规划组：

　　组长：（总工程师）

　　副组长：（技术部部长）

　　（生产部副部长）

　　成员：

　　（二）宣传教育组：

　　组长：（安全部部长）

　　副组长：（办公室副主任）

　　成员：******

　　（三）创建指导组：

　　组长：***

　　副组长：各分公司经理

　　成员：各分公司副经理、生产科长、安全科长

　　三、创建本质安全型企业工作目标

　　为了从本质上抓好安全生产工作，4月8日公司公司召开了“创建本质安全型企业工作”动员会，成立了“创建本质安全型企业工作”领导组。根据县委、县政府创建本质安全型县的工作部署，结合公司创建本质安全型企业工作实际情况，制定以下工作目标：

　　-------零死亡事故；

　　-------重伤事故下降80%；

　　-------安全质量标准化达标率达到100%；

　　--------全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%；

　　--------重大安全隐患整改率达到100%；

　　创建工作分两步走：第一步，20**年至20**年以一分公司为试点开展“创建本质安全型企业”工作，其它单位继续推行安全质量标准化管理，积极开展安全生产整治行动，进一步夯实安全生产基础，提升安全生产管理水平。第二步，20**年至20**年，在一分公司试点的基础上在公司全面开展“创建本质安全型企业”工作，总结经验，完善制度，提高创建水平，全面实现创建目标。

　　四、创建实施方案

　　为开展好创建本质安全型企业工作，使本质安全更具体化，更具有操作性。公司在去年就开始安全质量标准化管理工作，今年继续实行矿井标准化达标工作，在安全质量标准化的基础上逐步实现安全生产本质安全化。根据公司安全生产实际情况，结合县创建本质安全型企业的要求，制定公司创建本质安全型企业实施工作方案。

　　1、矿井通风

　　20**年继续开展通风治理工作，实现所有作业面风速、风质符合安全标准，矿井通风系统基本满足工作要求。20**年实现矿井通风系统合理化、规范化、能有效调节和控制风速、风量，达到通风系统合理、完善。

　　2、采矿

　　20**年在浅孔矿房开始实行标准化作业，实行作业签证制度，集中打钻和爆破作业，有效预防和减少片帮和冒顶事故，到20**年全公司浅孔矿房都要实现标准化作业。中孔矿房存在的大块问题，20**年已聘请专家进行研究、探讨解决办法，争取20**年从技术和管理上制定措施，彻底解决中孔爆破产生的安全隐患。

　　3、溜井、天井

　　溜井、天井作业危险性很大，存在通风、防护、中毒、坠落等安全问题，为改变这种状况，我们实行了吊罐法作业。20**年在一、二分公司实行用吊罐法打溜井和天井，到20**在全公司实行溜井和天井吊罐法作业，实现本质安全。

　　4、线路、管道

　　强化现场管理，按安全质量标准要求进行规范管理，20**年要实现线路架

设规范整齐，管道架设整齐、合理，线路管道卫生干净。

　　5、电气设备、设施

　　地面变压器要按照电力部门的要求严格管理，规范作业，保证安全运行。矿山向井下供电的变压器实现中心不接地，低压变压器必须放置规范、接地标准。20**年实现井下接地网全覆盖，电气设备、设施的三大保护齐全，消除电气事故隐患，实现用电本质安全。

　　6、设备管理

　　特种设备实现从新设备入厂把关，日常管理和检查、维护、保养到定期检测的规范化，到20**年要淘汰更新老、旧和存在安全隐患的设备，从根本上提升设备的本质型安全。

　　7、工程质量

　　工程质量关系到生产过程的安全问题，给排险、支护、通风、线路管道挂置等带来很多安全隐患，为从根源上解决问题，就得严格把好质量关。20**年公司把工程质量问题做为重点工作来抓，到20**要实现工程质量标准化，成型、坡度、规格等符合设计要求。

　　8、提升运输

　　铲车、农用车的废气严重污染井下空气质量，20**年要实现所有车辆都上净化装置，并要强化监督使用，确保废气污染程度降到最低。提升设备管理、安全装置到20**要实现管理规范化、安全装置使用自动化，提高竖井、斜井提升设备的安全性能。

　　9、民爆管理

　　井下发放站从设计、管理上仍然存在不规范、不标准问题，通过不断改进、完善，争取到20**年井下发放站全部达到符合安全规定和标准。爆破作业存在不集中使用、无专业队伍，给民爆物品的领取、使用、管理带来不安全因素，而且涉爆人员较多，控制民爆物品领取、运输、临时存放、清退等环节较难。为从根本上改变民爆物品的管理和使用，到20**年前要实现集中爆破作业，组建专业爆破队伍，减少涉爆人员，达到从根本上消除不安全因素，规范民爆物品的管理。

　　10、防排水

　　地表防水要在原有的防洪设施和管理上，应加强对塌陷区、废洞口、废碴场等地点进行防洪管理、检查、制定防范措施，实现平时有人管、雨季有监控。

　　井下排水设备、设施基本符合安全规定，实现了“三泵两管、一仓”的要求，但存在水仓出口防水门、积水区防水墙、巷道排水渠等设施不规范不健全等问题。加强对作业面、地板、顶板的淋水、挂红、涌水等现象的监测，制定防水应急措施。到20**年要逐步实现所有矿井排水设备、设施齐全，防排水检查、管理、应急措施到位，确保井下排水运行正常无水患。

　　11、防火

　　井下发放站配备足够的灭火器、砂，门外设有消防水接头，并备有水管。主要巷道有消防水接头，电线分离挂置，配电室和设备间配有灭火器。但对可燃物的管理存在不足，堆放不规范，放火意识低。到20**年要实现消防管理规范化，消防设备设施全覆盖，可燃物管理使用制度化，从源头上消除火灾隐患。

　　五、工作要求

　　根据公司当前安全生产的实际情况，结合创建本质安全型企业的要求，20**年公司应该重点做好以下几个方面工作，推动本质安全型企业工作开展。

　　（一）加强培训，提高全员安全素质

　　人的本质安全是安全生产中重要因素，只有提高人的安全素质、操作技能、应急处理能力，才能减少“三违”，无失误，避免生产事故。要利用班前班会加强思想教育，通过培训、演习提高安全技能、应急能力，采取多形式对员工进行安全教育，渐步让员工从“我要安全”转变到“我会安全”，最终实现“我能安全”。

　　（二）抓好安全管理、消除事故隐患

　　在全公司要树立“没有安全，就没有效益，就没有工作”的新理念，坚持“不安全不生产，隐患不消除不生产，整改措施不落实不生产”的安全管理原则。严格落实各项安全生产管理制度，让制度管人，让制度消除隐患。积极开展各项安全整治活动，加强现场安全管理，分级落实安全生产责任制，做到“事事有人管，人人有责任”。

　　（三）严查隐患，重处责任人

　　认真执行公司今年修订的七项安全管理制度，特别是“三违”处罚细则和事前隐患责任追究制，各单位必须严格落实，下决心严查隐患，发现隐患和问题不论涉及到谁都要按规定进行处罚，让隐患无处藏身，让负有安全生产管理职责的人不敢对工作有丝毫的麻痹、松懈。

　　（四）推行安全质量标准化

　　只有推行安全质量标准化，才能实现本质型安全。在原有的基础上要加快推行质量标准化，建立标准的采掘、通风、爆破、机电、提升运输工作程序和作业标准、操作标准，使安全生产管理达到“事事有标准，人人懂标准”，做到从技术、管理、现场都有标准可查，都能按标准作业。

　　（五）建立安全信息网络，实现安全信息畅通

　　公司成立了安全指挥中心，实现安全信息查询和询问制度。各单位要逐步实现建立安全信息收集处理平台，要与公司的安全信息网连通，让全公司的安全信息能共享，保障公司安全生产快速协调和指挥，提高应急事故处理的速度和能力。

　　各部室、分公司要高度重视此项工作，提高认识，大力宣传教育，扎实推进，借机提高安全生产管理水平。从源头上，从根本上搞好安全工作，为公司的安全生产开创新局面，保障安全生产无隐患，减少或消除事故，实现安全生产本质型安全。

　　20**.5.5

篇4：冶金公司创建本质安全型企业工作实施方案

　　冶金公司20**年创建本质安全型企业工作实施方案

　　一、目的

　　根据公司创建本质安全型企业规划，实现第二步创本工作任务，结合公司开展的安全标准化建设，使企业安全生产从本质上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力，使人、机、环境、管理等方面不安全因素始终处于有效控制状态。

　　二、指导思想

　　坚持以***为指导，以保障员工生命和企业财产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。

　　三、创建本质安全型企业工作目标

　　根据公司创建本质安全型企业工作实际情况，制定20**年创本工作目标：

　　--零死亡事故;

　　--重伤事故下降70%;

　　--安全标准化达到三级;

　　--全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%;

　　--重大安全隐患整改率达到100%;

　　四、创建实施方案

　　为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化，继续实行矿井标准化达标工作，在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况，结合市、县创建本质安全型企业通知的要求，制定本公司20**年创本工作实施方案。

　　(一)创本领导机构

　　组 长：***

　　副组长：

　　成 员：

　　领导组下设办公室、规划组、宣传教育组创建指导组四个工作组。

　　(二)工作职责

　　1、创本领导组要根据市、县通知精神，结合公司安全生产实际情况，对创本工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促，并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析，作出改进意见及工作建议。

　　2、创本办公室负责整理领导组所作出的改进意见及工作建议，传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。

　　3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统;矿房标准化作业、作业签证情况;吊罐实行情况;线路、管道安装架设执行情况;井下电气保护装置;特种设备维护、保养、检测，安全装置使用自动化;工程质量标准化;防排水管理到位情况;消防设备设施安装到位情况等进行检查，对检查时所存在的问题，按照相关要求制订出有效、可行的整改方案，使安全生产工作真正地达到本质型安全。

　　4、宣传教育组要利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣传本质安全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作情况，形成浓厚的本质安全氛围。

　　5、创建指导组负责安全工作的现场指导，对创本领导组所提出的改进意见及工作建议，依照规划组制订的整改方案，将所存在的问题进行落实整改。

　　(三)工作任务及措施

　　根据创本总体规划，为了更好地实现企业创本目标，完成企业创本工作第二步， 20**年创本工作任务及措施：

　　工作任务：

　　1、完善规章制度，建立、健全责任体系。

　　2、推行安全标准化体系建设，3月份通过安全标准化评价，5月份完成达标验收。

　　3、加强安全教育培训，从业人员安全培训率达到100%，特种作业人员培训、复训318人。认真组织开展安全培训，落实培训工作计划，明确培训责任，强化培训效果，提高全员安全素质。

　　4、强化带班长作业签证管理，明确现场监督检查，提高现场本质安全管理。

　　5、搞好6月份安全月活动，办好矿山安全报，努力营造浓厚的安全文化氛围。

　　6、完善应急管理体系，组织应急演习，提升事故应急处置能力。

　　7、完成安全生产事故应急预案备案和重大危险源评估备案工作。

　　工作措施：

　　1、完善规章制度，建立、健全责任体系

　　根据国家法律法规、政策及标准化要求，进一步完善公司的各项规章制度，对现有的安全生产规章制度进行梳理、补充完善安全管理规章制度。逐步健全公司安全生产制度体系、安全生产责任制体系、安全操作规程体系，为公司制度化建设夯实基础。

　　2、加强安全标准化体系建设

　　对照国家发布的《金属非金属地下矿山和尾矿库安全标准化规范》及相关要求，系统梳理矿山、尾矿库安全标准化自评、外部考评发现的问题，制定有针对性的整改和预防控制措施，推进安全标准化达到国家三级标准，争取3月底前提交验收申请报告，5月份前通过省级相关部门验收。

　　3、加强安全教育培训

　　做好安全教育培训工作，按照国家规定制定年度安全培训大纲，按大纲计划、要求落实日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、复训、安全生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的安全教育培训工作，全面提高职工安全风险及防范能力。

　　4、加强监督检查、强化现场管理

　　为了规范、明确安全检查工作，各级检查人员能够按照标准化所规定的频率、内容、要求进行安全检查，检查内容严格按照标准化要求制定巡回、例行、综合安全检查表，落实隐患整改责任单位和责任人，并建立安全检查登记台帐、安全隐患整改台帐，实行闭环管理。强化现场安全隐患整改，督促指导带班长现场安全管理，消除作业过程中存在的人、机、环不安全因素。

　　5、搞好安全月活动、安全文化建设

　　6月份根据县安监局“安全月”活动的安排部署，公司制定“安全月”活动方案。以“安全月”活动为主题，印发安全宣传单、举行安全知识竞赛、举办各种安全文化宣传活动。充分利用矿山安全报、宣传栏、板报、班前会等形式，进行安全文化、安全知识、事故案例等内容的宣传、教育。通过广泛宣传，逐步提高全员安全意识，增强员工的安全责任感，努力营造浓厚的安全文化氛围，为公司安全生产工作创造和谐、安全、健康的工作环境。

　　6、完善应急体系 强化应急演习

　　建立以公司安全指挥中心为安全信息平台，以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施，以应急队伍和应急设备为基础，逐步完善应急管理体系。

　　3月份在更换灭火器粉前，各分公司要组织一次消防灭火演习。6月份由安全部组织各分公司进行 “安全生产事故应急救援预案”演习。各分公司组织职工对应急预案进行学习、熟悉、掌握，以各分公司为单位，开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作，公司根据实际情况确定预案演习项目，应急演习项目矿山以 “CO中毒窒息事故”;选矿车间以“尾矿库垮坝事故”，按照标准化要求，对演练全过程进行记录备档。

　　7、完成应急预案备案、重大危险源评估备案

　　安全生产事故应急预案备案工作，安全部室积极组织各分公司相关人员做好备案所需的资料，要求在2月30日前完成备案工作。重大危险源评估备案工作事项，要求在3月份前完成备案工作。

　　各单位要高度重视创本工作，提高认识，大力宣传教育，扎实推进，借机提高安全生产管理水平。从源头上，从根本上搞好安全工作，为公司的安全生产开创新局面，保障安全生产无隐患，杜绝和减少安全生产事故，实现本质型安全。

　　20**年1月1日

篇5：治金公司创建本质安全型企业情况汇报

　　创建本质安全企业 促进社会和谐发展--治金公司创建本质安全型企业情况汇报

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　首先我代表**公司，欢迎您们在百忙之中来我公司指导工作。下面就我公司创建本质安全型企业情况，向大家做简要汇报。

　　一、企业概况

　　二、创建本质安全型企业情况

　　根据市县创建本质安全型企业工作要求，为切实搞好创建企业本质安全工作，转变安全理念，创新工作思路，从源头上消除安全隐患，实现本质安全，提高安全管理水平。在创建本质安全型企业过程中，我们主要做了以下工作：

　　（一）领导高度重视成立组织机构

　　根据县委、县政府创建本质安全型县的工作部署，结合公司实际情况。20**年4月8日，公司召开了“创建本质安全型企业工作”动员会，成立了“创建本质安全型企业工作”领导组，组长由总经理担任，副组长由副总经理担任，设立规划组、宣传教育组、创建指导组，下发了《关于创建本质安全型企业工作的通知》。制定创建实施方案，确定工作目标，明确各职能部门的职责，并对创建本质安全型企业工作做了具体安排。20**年调整了创建领导组人员，新增设创本办公室，进一步完善了组织领导、机构建设、制度建设，努力营造创本宣传舆论氛围，为创建本质安全型企业奠定了基础。

　　（二）强化安全培训 提高人本素质

　　首先对全员进行安全教育培训，考核合格后准上岗。员工考核不合格，不准上岗。根据《安全教育实施细则》，对新入厂员工进行三级安全教育培训，通过考试合格后方可上岗。

　　二是加强特种作业人员教育培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划，邀请市安监局培训中心、市质监局来我公司举办培训班8期，共培训、复训187人（其中安全管理人员36人、电工13人、水泵7人、绞车工33人、爆破工4人、尾矿工13人、通风工28人、起重工27人，空压机工26人），使特种作业人员持证上岗率到达100%；

　　三是对安全生产管理人员教育培训。按照《安全生产法》规定和省、市、县安监局的要求，公司上到董事长、总经理，下至各分公司经理、安全生产副经理，共37人到省安监局培训中心参加了矿长安全资格培训和复训，取得了安全资格证书。

　　四是对“三违”人员教育培训。一般性“三违”人员由分公司安全科进行培训教育；培训内容主要是违章作业的危害性、岗位安全操作规程以及事故案例等；培训时间不少于三天。严重性“三违”人员报到公司安全部进行培训学习；学习内容主要是安全生产法律法规，公司有关安全生产规章制度、安全操作规程、案例分析等，学习时间不少于一周，考试合格方可上岗作业。

　　五是对新工艺、新技术、新设备操作人员教育培训。根据具体情况，由公司组织专业技术人员对采用新工艺、新技术、新设备的岗位工人，在上岗前进行安全操作技术专项教育培训。

　　（三）加强基础管理完善各项制度

　　1、按照省局18号文件要求，配齐了矿山“五大员”、尾矿库“三大员”，明确了八大员的安全生产责任制。

　　2、按照规定建立了职业健康管理制度和操作规程，制定了10项职业健康管理制度和9项安全技术操作规程，建立了接尘人员健康管理个人档案。

　　3、公司严格按照国家23号令，对矿山井下实行每班有矿级领导下井跟班作业。同时，进一步完善了《领导带班下井制度》和《领导带班下井考核奖惩办法》，建立了领导干部带班下井交接班记录、领导干部带班下井月作业计划及完成情况公示栏。公司、分公司按要求在办公楼前和井口进行公示，促进了领导带班下井制度的有效落实。

　　4、为加强作业现场安全管理，在矿山实行带班长作业签证制度。作业开工前，带班长先对作业现场进行安全检查确认，确认安全后签证方可作业。为此，建立带班长签证准入制度，明确带班长安全生产责任制，制定了13种带班长“准入签证单”，强化现场安全管理。

　　5、增加了专职测风工，并规定了测风地点，完善了测风牌，规定了风速、风量、风质标准，要求每班检测、填写。对不符合要求的作业地点，责令停止作业。

　　6、补充了凿岩台车、挖掘机装载机等新设备安全操作规程。

　　7、为完善公司应急预案，做好安全生产预防工作，修订了安全生产事故综合应急预案，并在市局通过了评审、备案。公司在二月份下发了《关于20**年应急演练计划的通知》，要求各分公司选择适当时机开展应急救援预案演练，主要针对矿山井下气体中毒、尾矿库垮塌及民爆物品爆炸事故进行应急演练。7-8月份一、二、四公司分别对矿山气体中毒和尾矿库垮塌应急预案进行了演练。

　　8、实行安全风险抵押金制度。为了增强各级管理人员的安全意识和责任，建立起安全风险抵押金制度，把利益和责任、义务和权利有机结合起来，在公司上下形成责任共担、利益共享的态度。在年初各级签订《安全生产目标责任书》的基础上，各级管理人员按职务高低、责任大小交纳风险抵押金。只要本年度不发生伤亡事故，年终除返还抵押金外，另按抵押金的100%予以奖励，如果发生伤亡事故，风险金全部扣除外还有扣除本年度的其他奖金。利益和责任的统一使得管理人员的责任感得到明显增强，形成了上下联动，相互推动的安全生产局面。

　　9、每月21日公司定期召开安全生产例会及创本工作会，公司部长以上领导及分公司经理、副经理、安全科长、生技科长参加，总结上月安全生产和创本工作，对存在的问题进行分析、研究、解决，并部署和安排下月安全生产及创本工作。

　　（四）加强文化建设营造创安氛围

　　1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排，分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题，组织开展多项宣传教育活动，从乡村到矿山、从矿山到车间进行广泛的安全月宣传，共出动宣传车20多辆次，张贴发放传单3000余张，营造了浓厚安全文化氛围。组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛，获得了一、二等奖；组织开展了矿山中毒事故、尾矿库垮坝事故应急演习；组织分公司开展安全知识再学习，分公司安全知识在学习组织的有声有色，并对获得名次的单位和个人进行奖励。

　　2、20**年共出《矿山安全》报36期，印发到车间、班组及员工手中15000余份，让职工通过看报学习安全知识，提高全员安全意识和安全责任。《矿山安全》报旨在宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规，报道国内安全生产动态，通报公司事故隐患和“三违”现象，表扬安全生产中涌现出的好人好事。以通讯、消息、诗歌、漫画等不同体裁进行广泛宣传教育，普及安全文化知识，引导广大员工遵章守纪，营造良好的企业安全氛围。

　　3、设立了安全文化宣传教育专栏。为充分利用井口、井下水平巷道口、办公楼前宣传栏等地点进行创本宣传，让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识，接受安全教育，积极参与创建本质安全型企业活动。

　　（五）开展专项整治 消除安全隐患

　　按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求，20**年继续开展“安全生产年”活动、深化安全生产专项整治工作。

　　公司成立了以总经理为组长的安全生产专项整治领导组，认真制定了安全生产专项整治工作方案，以20**年3号文件下发了《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》及29号文件《关于开展安全生产隐患排查治理的工作方案》为工作指导。方案确定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。根据隐患排查治理专项行动和方案，明确了全年隐患排查治理专项行动安排部署，排查实行不间断排查治理，突出以矿井通风、提升运输、民爆物品管理、防排水、尾矿库安全设施为重点排查整治对象，对所有生产场所进行全面排查治理。

　　在排查整改隐患的同时，为学习好的安全管理经验，公司总经理李广健、党委书记申晓黎带安全、生产管理人员到山西天脊集团进行了参观学习隐患闭合管理经验，结合公司实际情况补充完善了相关安全检查管理制度。

　　10月份又进行了阶段性集中隐患排查，由安全部、生产部、技术部、资产部等多部门，组织开展了为期4天的安全生产隐患大排查。

　　20**年公司相关部室到现场检查114次，共排查整改各类安全隐患343项，其中矿山265项、尾矿库78项，下达安全隐患通知书48份；共制定整改方案 43 个，并对整改结果进行了复查验收，已全部得到整改。

　　（六）安全标准化建设不断深入

　　以安全标准化建设为突破口，全面加强安全基础管理，提高本质安全管理水平。安全标准化工作从20**年9月份开始，成立标准化领导组，抽调专门人员成立标准化办公室。董事长亲自带领安全、生产管理人员，到内蒙参加由国家局组织的安全标准化培训。在工作中极尽所能指导和要求分公司在安全管理上，按照标准化要求做好安全管理、安全检查、现场作业。工作中严格落实标准化要求，按标准化内容14大项53小项，分解到相关部室、各分公司车间、班组，认真去做好每项工作，不断推进安全标准化建设顺利开展。以创建本质安全型企业为目标，以标准化建设为主线，在管理上要创新、在机制上要创新、在文化上要创新、在科技手段上要创新，达到以安全促生产、以安全促和谐、以安全促发展。计划今年3月底搞完初评，5月份验收达到国家三级标准。

　　（七）加大安全投入引进先进设备提高本质安全

　　在安全投入上，公司董事会、经理办观点明确，只要是为了安全，需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用，设立了专用帐户，保证了隐患整改的资金到位。20**年重点对井下通风、电缆线路、废弃巷道密闭、通风系统工程、防护设施、尾矿库等进行了整改和治理。1至12月份累计使用安全费用1044万元，主要用于安全培训、应急设备、通风系统、尾矿库、劳保用品、井巷支护等。

　　20**年新增HYZ4隔绝式正压气氧气呼吸器10台、隔绝式ZH30自救器100个、CTH100一氧化检测仪120个、CFD-D风速表80个等应急设备设施，分别配备给矿山井下各水平值班室和安全管理人员，提高了应急处置能力。

　　此外，公司董事长带领安全、生产、技术、设备等相关人员，到山东金岭铁矿、安徽铜陵有色金属集团公司、繁峙宝山矿业公司等地对井下人员定位跟踪监测系统、机械化凿岩台车、机械装运车辆、高压环形潜孔钻机、环保除尘等先进采掘装运设备进行了考察。随后，投资800余万元，购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车2台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机1台。通过新设备的使用，减少了作业人员，降低了工人劳动强度，提高了机械化作业程度，为创建本质安全型企业夯实了基础。

　　（八）建立监控体系强化现场监管

　　根据市、县创建本质安全型企业要求，20**年7月20日，公司成立安全指挥中心，设备设施共投资100多万元。实行安全信息询问制度和监控录像，24小时对炸药库、尾矿库、竖井提升等重大危险源点进行实时监控，井下还安装了直拨电话，确保了安全生产信息及时、准确、畅通，提高了应急处置能力。

　　20**年根据国家安监总局《金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定》及省安监局有关文件精神，特别是到潞安矿参观学习后，我们高度重视，引进北京紫蜂索通科技有限公司先进的ZigBee技术，在一分公司井下安装了井下监测监控和人员定位系统设备，建立了监测监控、人员定位系统。该系统投资120万余元，系统主要由三部分组成：

　　一是在井下各水平及溜井、配电室、炸药发放站等要害部位安装视频监控，实时监控工作现场工人操作情况；

　　二是在井下独头掘进巷、回风巷等部位安装了一氧化碳传感器和风速传感器，实时监测采掘工作面一氧化碳气体浓度，对主要工作地点的风速动态监控，并做到数据实时上传、声光报警；

　　三是在井下三个水平大巷、回车巷等部位安装人员定位基站六十八台，实时监控井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况，准确掌握井下各个区域作业人员的数量。

　　一分公司作为试点现处于试运行阶段，今年计划在全公司以点带面、逐步实施、全面推进，力争按国家总局规定的时限、要求和标准建成并投入使用。

　　在创建本质安全型企业和标准化建设工作中,虽然做了大量的工作，但距上级要求和创建标准还有很大差距，请各位领导予以指导。

　　最后，我代表公司全体员工向各位领导来我公司指导工作，表示衷心感谢！诚恳希望各位领导对我公

司的安全工作提出宝贵意见。

　　谢谢大家！