安全工程师《安全生产管理》知识点:强制原理

　　
　　20**安全工程师《安全生产管理》知识点：强制原理
　　强制原理
　　1.含义
　　采取强制管理的手段控制人的意愿和行动，使个人的活动、行为等受到安全管理要求的约束，从而实现有效的安全管理。这就是强制原理。
　　所谓强制，就是无需做很多的思想工作来统一认识、讲清道理，被管理者必须绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。
　　2.运用强制原理的原则
　　1）安全第一原则
　　安全第一就是要求在进行生产和其他活动的时候把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从安全，这就是安全第一原则。
　　即不符合安全生产条件的必须停工，而现实我们没有完全做到，所以事故频发，留下许多惨痛教训。例如，事故调查报告，都提到发生事故前，发现了事故隐患，要求整改，但是没有监督落实，是否整改了，最终导致事故发生。有的企业同样的事故重复发生，根本没有吸取事故教训。
　　2）监督原则
　　含义：在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须明确安全生产监督职责，对企业生产中的守法和执法情况进行监督，这就是安全管理的监督原则。
　　即要强化安全监督部门的职能，所有生产企业必须服从安监部门的监督检查。我们国家目前还做得不够。 编辑：www.pmceo.Com

篇2：安全工程师《安全生产管理》知识点:预防原理含义

　　
　　20**安全工程师《安全生产管理》知识点：预防原理的含义
　　预防原理的含义
　　安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，这就是预防原理。例如，我们安全生产隐患排查治理就是预防原理应用。
　　即在可能发生人身伤害、设备或设施损坏和环境破坏的场合，事先采取措施，防止事故发生。

篇3：安全工程师《安全生产管理》知识点:封闭原则

　　
　　20**安全工程师《安全生产管理》知识点：封闭原则
　　封闭原则
　　含义：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封闭原则。
　　注意：强调是管理手段和管理过程的封闭回路。
　　封闭原则告诉我们，在企业安全生产中，各管理机构之间，各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，才能有效。

篇4：安全工程师《安全生产管理》知识点:整分合原则

　　
　　20**安全工程师《安全生产管理》知识点：整分合原则
　　整分合原则
　　含义：现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效综合，这就是整分合原则。
　　整分合原则在安全管理中的意义：
　　1）整，就是企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，作为整体规划的一项重要内容加以考虑；在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。例如，安全生产管理是企业整个生产管理的一项重要组成部分，是生产管理的一个子系统，每年制定生产计划必须有安全生产管理规划，特别是安全措施费用的投入等。
　　2）分，就是安全管理必须做到明确分工，层层落实，要建立健全安全组织体系和安全生产责任制度，使每个人员都明确目标和责任；这个好理解，就是落实到每个岗位及每个人。
　　3）合，就是要强化安全生产管理部门的职能，树立其权威，以保证强有力的协调控制，实现有效综合。例如，强化企业安全科室等的职能，由安全科室具体监督检查和控制安全生产工作。

篇5：安全工程师《安全生产管理》知识点:系统原理含义

　　
　　20**安全工程师《安全生产管理》知识点：系统原理的含义
　　系统原理的含义
　　指运用系统的观点、理论和方法（全局、整体上把握）对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。系统原理是现代管理科学中的一个最基本的原理。
　　所谓系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。任何管理对象都可以作为一个系统。系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。
　　按照系统的观点，管理系统具有6个特征，即1）集合性、2）相关性、3）目的性、4）整体性、5）层次性、6）适应性。
　　安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，包括（要素）：1）各级安全管理人员、2）安全防护设备与设施、3）安全管理规章制度、4）安全生产操作规范和规程、5）安全生产管理信息等组成。从系统论的角度来说，安全贯穿于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。