建筑工程施工管理

　　浅谈建筑工程的施工管理

　　随着社会的不断进步和发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。

　　1施工质量管理

　　质量控制的弱标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。

　　①一个工程项目往往施工工艺复杂。各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）条件，认真。合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。②做好材料管理工作：材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。③做好人员管理工作：施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

　　2建筑工程施工进度控制

　　首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次，确定计划工期。建设单位在招标时会提供标底工期，施工单位应参照该工期，同时结合自己所能获取的最大且合适的资源，以最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁。不按照计划进行施工，而应适时监控进度计划。正确的做法是每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，寻找原因，落实赶工计划。最后，应尽量减少赶工期。

　　3施工成本管理控制

　　项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。利润收入一成本，可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对同定的，而成本在施工当中则是可控制的，因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。

　　①施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化，同时还应注意降低成本的合理性。施工定额还应根据市场价格的变动，经常地进行调整。②全面成本控制原则：成本控制是三全控制。即全企业，全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，又人人不管。③动态控制原则：施工项目是一次性的，成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前，应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。④目标管理原则：项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费，太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。

　　4施工安全管理

　　①安全生产责任制。为全面落实安全生产责任制，必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。②施工管理工作需要常抓不懈。企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。③加强重大事故应急救援体系建设。控制和降低事故危害后果预防为主，是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。

　　5结语

　　建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是会很危险，也是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断

地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。

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篇2：钢筋工程安全文明施工管理措施

　　钢筋工程安全文明施工管理措施

　　1.施工过程中严禁交叉作业，工人进入现场必须戴好安全帽。

　　2.安全护栏没有作好前不准进行钢筋绑扎。

　　3.施工中，预留洞口必须封闭，工人施工时注意洞口是否封闭好，不准在预留洞口处停留。

　　4.现场施工中不准从高处扔东西，高空作业（超过2m）必须系好安全带，没有安全防护栏严禁进行高空钢筋绑扎。

　　5.雨天施工时应注意防滑，穿防滑鞋并有防滑措施。

　　6.现场施工时，不准大吵大闹；夜间施工时，有噪音的机械必须停止作业施工。

　　7.动用电焊时，必须先到项目专职安全员开动火证，现场响应人员进行看火和施焊，持证上岗；电渣压力焊接机具设备的外壳应接零或接地，焊接过程中要防止焊剂或焊包铁水外溢伤人，施焊中，注意安全，采取有效的绝缘和防护措施，露天放置的焊机应有防雨遮盖。工作结束后，切断电源，检查操作地点确无引起火灾危险方可离开。

　　8.钢筋吊装时，严禁在塔吊下站人；吊点位置正确，吊钩牢固；超过五级风时，严禁吊装；吊装过程中，遵循轻起轻放的原则，信号工必须严格遵守塔吊使用规程。

篇3：工程安全文明施工保证措施:文明施工管理组织措施

　　文明施工管理组织措施

　　为提高文明施工管理水平，创企业文明施工的品牌形象，对施工现场文明管理作如下规定。

　　1、大门

　　（1）施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的封闭式大门，门顶高与围墙压顶面平．大门应为钢骨架、外包由铁皮或钢板，外包钢板的，应刷防锈底漆后罩银灰色面漆，门柱高度应超过围墙且要压顶。

　　（2）大门门扇采用双扇平开，开启灵活且高度高度不低于1.8米。

　　（3）主大门外应有项目经理部牌，上面用黑色楷体书写公司名称、项目部名称。做法可以是制铜牌悬挂或墙面抹光后；直接在墙面上仿铜牌喷绘。

　　2、现场标牌

　　（1）大门入口应设置安全警示牌"进入工地，请您戴好安全帽"或"进入工地；请您注意安全'，要求铝合金框。红底白字；做法可以挂式或落地式。

　　（2）大门入口处应设置工程概况牌、管理人员及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图（即五牌一图）、消防人员和火警、急救电话牌。标牌整齐规范，规格统一，内容齐全。

　　（3）在钢筋加工棚上方、施工现场内围档等处应有包括 "安全第一，预防为主"等安全生产宣传标语，施工现场应设置安全、卫生宣传栏、黑板报等宣传设施。

　　（4）施工现场应设置导向牌，要求用铝合金框；临时用电配电箱、开关箱外壳统一刷黄色．

　　3、围墙

　　（1）施工现场做到封闭施工，设置的围墙应采用砂浆砌筑，高度不低于2.1米，且结构坚固、造型美观。

　　（2）围墙临街墙面必须粉底刷白，工整书写文明标语或售楼广告。

　　（3）围墙外必须做到无建筑垃圾，无积水，无建筑材料。

　　4、施工场地

　　（1）施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

　　（2）施工现场和场内运输道路应平整、硬化且排水通畅，无大面积积水。大门口（含人行道、洗车道）应有不少于10m长的硬地面，施工场地及场内主干道应进行硬化处理。施工通道及人行适应畅通，施工场地及道路应清扫干净。

　　（3）施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛，并标明标识。施工现场各作业面材料应堆放整齐，并应做到工完料尽脚下清。

　　（4）施工现场固定机械设备要及时进行清洗养护，且必须搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。在施工现场出口处应建立洗车台（道）和沉淀池，并配置高压冲洗设施，挂设负责人牌，对进出工地的车辆进行清洗。

　　（5）在施工现场搅拌的各类砂浆、砼，必须悬挂配合比标牌，且内容清晰完整；配备的计量器具必须齐全、准确，并有计量记录。

　　（6）施工现场必须砌筑垃圾堆放池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm；建筑垃圾、生活垃圾必须分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。作业场地应做到工完料尽场地清。

　　（7）加强施工现场用水、用电管理，做到无长流水、长明灯。

　　（8）施工现场各种临时设施必须做到结构坚固，室内宽敞明亮，通风良好；现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必须做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于2.6米。

　　（9）施工现场仓库内各种袋（箱）装材料应码放成垛，小、散材料应上架存放；墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。

　　（10）施工现场应制订环境保护措施，积极、有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。

　　5、现场办公、住宿与生活设施

　　（1）在建工程内严禁住人。

　　（2）施工现场施工作业区与非施工作业区（办公区）应用钢丝网围栏区隔开。

　　（3）施工现场严禁使用旱厕。厕所墙面、地面要贴面砖，并设专人管理，管理制度及责任人上墙明确；周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。

　　（4）施工现场应做好消防保卫工作。成立治保机构，制订现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件；制订消防措施，配齐消防器材，专人负责管理。

　　（5）施工现场的办公场地应进行绿化布置，办公室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全。

　　（6）办公室使用活动房的，应有产品合格证；地面贴地砖等。办公室要天棚吊顶，保持整洁卫生。

　　（7）每间办公室外要求挂名称牌，现场办公室里应布置 "组织管理机构图"、"安全文明生产领导小组名单"、"质量领导小组名单"、"消防领导小组名单"、"安全生产目标"、"质量管理目标"、"安全生产值日表"、"晴雨表"、"施工进度图"、"施工总平面布置图"及管理人员责任制等牌。图表尺寸应协调统一，挂设美观大方。

　　6、人员管理

　　（1）施工现场管理人员必须持证上岗，并佩带胸卡：要求项目经理部管理人员佩带红色胸卡，施工员佩带粉红色胸卡，质安员佩带绿色胸卡，其他管理人员佩带蓝绿色胸卡。

　　（2）施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，内容包括被教育人、时间、地点、教育内容等；现场施工人员无不文明行为。

篇4：办公大楼加固装修工程安全施工管理措施

　　办公大楼加固装修工程安全施工管理措施

　　一、安全施工目标：

　　不发生重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内，创“北京市优质安全文明工地”。

　　二、管理体系

　　由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，各项目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”，副组长由项目副经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等，安全部每周组织一次巡查，并在当周工程例会上公布检查结果。

　　三、施工安全管理措施

　　1.现场安全准备工作

　　进场的首要工作，要熟悉现场外围的环境，其中包括高低压线路和其他危险地、物，现场内的安全治理和防护工作，此项工作就绪后，由项目经理，技术主管，和安全主管认真学习现场安全管理知识，参加劳动局考试，领取安全生产许可证。进场由技术部门联系劳务，人员落实后，进行安全培训，分为“三级”（项目、队、班组）之后由项目印试题统一考试，

　　建立安全教育记录，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。

　　2.拆除工程施工阶段的安全管理

　　电气拆除工程施工前必须确保建筑物所有电源处于关闭状态，严格执行临时施工用电的各项规定。

　　给排水采暖工程拆除施工时，确保管道中无水、无气。严格按施工交底的内容进行拆除，不明情况的管线不能随意拆除。

　　室内拆除吊顶时，每一间房间要有专人负责，禁止一边拆除吊顶一边清运垃圾，待该房间的吊顶全部拆除后，统一清运垃圾。

　　室内墙体拆除的过程中，应按技术交底的顺序进行施工，每堵墙体拆除时，要确认另一侧没有施工人员和施工机具后，方可进行施工。

　　在室外拆除墙体及装饰面层时，严禁向下抛扔垃圾杂物，严禁上下同时交叉拆除，应从上至下依次拆除。

　　室内拆除楼板或地面的过程中，应由专门的保卫人员负责下一层的安全工作，禁止下一层室内的一切施工作业，防止楼板局部突然塌落伤人。

　　各拆除作业面要进行有效的防尘、降尘，及时洒水、提前湿润等。作好环境保护和员工个人保护工作。

　　3.基础工程施工安全管理

　　基坑完成后，四周做1.2～1.5m 高防护栏杆，刷红白漆，栏杆外围护安全网和做不低于30cm 的挡水墙。

　　进场材料在基坑边堆放，预先制定标准，并对护坡经常性自测和用水准仪测试，必要时要成立护坡观察小组，成员有技术、安全等部门组成，由安全部门每天写出观察结果。

　　教育施工人员向基坑下料时不从上向下扔，保证吊物必须有容器和捆绑，信号工指挥要认真执行“十不准吊”。

　　4.±0.00 以上结构及加固安全管理

　　根据施工要求由技术部门设计脚手架，安全部门参加，采取何种架子，提前绘制施工图，并报上级主管部门审核批准，并做安全技术交底。架子工进行培训，取证上岗。对结构的敞口处，设置固定的防护栏，统一达到高度1.2m，用红白漆涂刷。

　　支模与拆模，支模要严格按照操作规程，使用顶撑和满堂红架子时，要有二人以上合作，在拆模时，安排专职看护人员。施工人员有协作精神，拆完之后方可清理。

　　结构面的安全，人行马道上的碎混凝土块，垃圾等危险物品，每天安排人员清理。

　　不管在任何情况下，杜绝上下立体交叉作业，如出现这种情况，根据工程的缓急，指令停止一方。

　　5.装饰工程安全管理

　　处理结构的剔凿人员，必须戴好护目镜，注意周围的人员、机械安全，所搭设的临时架子，做到安全使用。

　　内装修所搭设的满堂红脚手架，严格按要求搭设，尺寸1.8m×1.8m×1.5m，满铺脚手板，不留空档，并做到工完场清，有临边敞口处绑两道防护栏杆，高度1.2m。

　　6.施工机械安全管理

　　施工电梯及提升机的安装地基和使用按原厂规定，并有验收手续，经检验合格后，方可使用，使用中，定期进行检测。

　　施工电梯及提升机的安全装置保证齐全、灵敏、可靠，做到定期不定期的检验。严格执行额定重量及定额人数制度。电梯底笼周围2.5m 范围内必须设置牢固的防护栏杆，进出口处的上部搭设足够尺寸的防砸棚。并作防雷接地处理。

　　搅拌机外壳应作接地保护，开关箱设漏电保护器，各转动部位有防护罩。运行前要试运转检查有无故障。搅拌机的固定基础要牢固稳定，并有防雨棚。

　　蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。

　　氧气、乙炔瓶防止曝晒、倒放，平时汽油、氧气和乙炔瓶的工作间的间距不小于5cm，两瓶同时焊时距离大于10m。各种气瓶应分类分别存放，不得靠近火源或热源。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。

　　电锯的锯盘及传动部位安装防护罩，并设保险档、分料器、挡网或棘爪。凡长度小于50m，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用电锯。

　　砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180°的防护罩和牢固的工件托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分厚度小于25mm 的砂轮。

　　平面刨安全防护装置齐全有效。对吊具、钢丝绳凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、死弯断股，油芯外露的不得使用。

　　各种小型手持电动工具的绝缘性能要符合规范的规定。工具自带的软线不准随意拆除或接长，插头不得随意更换，禁止使用不带插头的工具。

　　工具中运动（转动）的危险零件，必须按有关的标准装设防护罩不得随意拆除。

　　7.临时用电安全防护管理

　　临时用电必须按规范的要求，做施工组织设计（方案），建立必要的档案资料。临时用电必须建立针对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。

　　临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不成束架空敷设，也不沿地面明敷设。

　　配电系统必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱外观保持完整、牢固、防雨，箱体外涂安全色，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。

　　独立的配电系统必须按部标颁准采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零或接地保护，在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置按规定选择。

　　各种高大设施按规定装设避雷装置。

　　手持电动工具的使用符合国家的有关规定。保证工具的电源线完好。

　　电源线不任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。

　　在施工场所采用36V 电源、24h 全天

候照明。

　　电焊机单独设开关，电焊机外壳设接零或接地保护，一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线牢固，并安装可靠的防护罩。焊把线双线到位，不借用金属管道、金属脚手架、或结构钢筋做回路地线，焊把线完好，绝缘良好，电焊机设置地点防漏、防雨、防砸。

篇5：建筑工程安全生产施工管理措施(十一)

　　建筑工程安全生产施工管理措施（十一）

　　为确保生产施工安全施工，对于施工范围的生产施工进行全面监控管理。

　　1、本工程施工安全重点控制点

　　根据贵工程特点及现场情况，以下部位和事项为安全控制重点。

　　⑴易燃物品储藏处的安全控制；

　　⑵现场用电安全控制；

　　⑶木制品场所的防火控制；

　　⑷油漆、电焊作业的防火防范控制。

　　⑸单块较大面积玻璃的运输及安装。

　　2、安全生产管理措施

　　⑴进入工地的工人，首先是强化思想教育。本公司拟赴贵方的人员，保证是高素质的，他们已习惯于接受入场安全培训，同样习惯于办理各类必须的签证手续，我公司的三级安全教育已完成实现了建卡备查。

　　⑵专业工种施工人员持有特殊工种操作证。

　　⑶建立、健全各级安全责任制，职责明确，落实到人。

　　⑷认真执行各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的如安全生产六大纪律，十不吊等安全纪律与技术交底，受交者履行签名手续。

　　⑸各特种作业人员都按要求培训，考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。

　　⑹安全检查记录齐全，隐患部位的整改做到定人、定时、定措施。

　　⑺开展班组安全活动，班前进行上岗交底，上岗检查，并做好上岗记录。施工人员具有防护衣帽等设施。

　　⑻各级管理人员，佩带证明其身份的证卡，各类施工人员，戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业行为。

　　⑼组织防火领导小组，分施工层、分工种各负其职。

　　⑽组建义务消防队，群防群治。