建筑工程公司考核奖罚制度

　　建筑工程公司考核奖罚制度

　　为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：

　　一、奖励：

　　1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。

　　2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。

　　3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

　　4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

　　5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。

　　6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。

　　7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。

　　8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。

　　9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。

　　10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。

　　二、处罚：

　　1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

　　2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。

　　3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。

　　附：违章处罚细则

　　序号 违 章 内 容 及 额 定 罚款对象 处罚标准

　　1 不戴安全帽每人罚 项目经理 5

　　2 高空、悬空作业不系安全带 项目经理 50

　　3 井架、吊篮乘人每人各罚 个 人 50

　　4 井架、吊篮乘人每人各罚 开 机 工 100

　　5 施工现场无"五牌一图" 项目经理 200

　　6 安全生产技术措施不编制 项目经理 100

　　7 安全生产资料不真实、残缺不齐 项目经理 200

　　8 无安全生产三级协议书签具 项目经理 200

　　9 强令职工冒险违章作业 指 挥 者 200

　　10 安全生产夫检查、无活动 项目经理 100

　　11 高空作业时乱抛材料、工具、杂物 项目经理 50

　　12 非操作人员乱开或玩弄机电设备 项目经理 200

　　13 作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋 项目经理 5

　　14 无故翻爬井架、脚手架 工 人 10

　　15 不按规定布设安全网 项目经理 100

　　16 井架防护每缺一项 项目经理 50

　　17 电机设备无接地或接零每处 项目经理 20

　　18 特种工无证上岗（除停止操作外） 项目经理 200

　　19 易燃地区不设灭火设备每处 项目经理 50-100

　　20 脚手架未经验收使用 项目经理 50

　　21 发现触保器失灵每只 项目经理 100

　　22 闸刀无盖或无插头直接电源每处 项目经理 20

　　23 易燃易爆处吸烟（每人） 个 人 10

　　24 擅自使用（明火）电炉 个 人 50

　　序号 违 章 内 容 及 额 定 罚款对象 处罚标准

　　25 工地发现小孩 项目经理 50

　　26 外地工无身份、计划生育证（清退） 项目经理 50

　　27 乙炔气与氧气存放不符合规定 项目经理 100

　　28 打 群 架 项目经理 100

　　29 架子上面嘻闹 个 人 5

　　30 食堂人员烧火时离伙房 个 人 5

　　31 工地进行赌博（没收赌具） 个 人 100-200

　　32 偷窃财物按现价 个 人 1-5倍

　　33 酒后高空作业 个 人 50

　　34 发现不满十八周岁的童工作业 项目经理 3000

　　35 吊盘内卸料不拉保险杠每次 项目经理 100

　　36 穿背心、赤膊作业 个 人 20

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篇2：地质工程公司安全生产奖罚考核制度

　　地质工程公司安全生产奖罚考核制度

　　具体奖罚制度详见《中国地质工程集团公司安徽分公司安全文明施工管理暂行办法》第四章安全生产奖罚考核制度

　　第1条 凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉奖或物质奖：

　　（1）认真执行本条例，安全生产和文明生产取得显著成绩的；

　　（2）在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改进或者重大合理化建议的；

　　（3）防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的；

　　2、奖金来源可在公司奖励基金和罚款中提取。

　　第2条 对于下列行为之一的职工，经教育不改的应给予处分：

　　（1）违章作业或违章指挥造成事故的；

　　（2）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；

　　（3）发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；

　　（4）发生事故后破坏现场，隐瞒不报，虚报，故意拖延报告或者嫁祸他人的；

　　（5）对批评或制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复的；

　　（6）不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患和治理尘毒作业的要求，造成事故或使职工继续在尘毒作业环境下从事生产，导致职业病的；

　　（7）由于设备超过检修期运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的；

　　（8）发生事故后不积极组织抢修，或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

　　3、处分包括行政处分和经济处罚，情节严重者要追究刑事责任。

　　4、公司必须贯彻本条例，搞好劳动保护和坚持安全生产的模范。

篇3：建筑公司项目安全生产考核奖罚制度

　　建筑公司项目安全生产考核奖罚制度

　　为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：

　　一、奖励：

　　1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。

　　2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。

　　3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

　　4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

　　5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。

　　6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。

　　7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。

　　8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。

　　9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。

　　10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。

　　二、处罚：

　　1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

　　2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按JGJ59-99的要求打分不满75分者罚，缺一分罚100元。

　　3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元-200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。

　　附：违章处罚细则

篇4：建筑工程施工项目考核奖罚制度

　　建筑工程施工项目考核奖罚制度

　　为强化安全管理，落实安全生产规章制度，实现安全生产管理目标，使安全生产、文明施工走向规范化、制度化，特制定本制度。

　　一、奖罚对象：

　　施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相一致，即项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

　　二、奖罚依据：

　　1、公司（分公司）与项目签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》约定内容；

　　2、施工项目《安全生产责任制考核表》、《安全责任目标考核表》中月度、季度考核实绩。

　　三、奖罚办法：

　　1、施工项目将工资总额提取2－3％款额作为本项目安全生产考核奖励基金。

　　2、统计好本项目奖罚对象在每次考核中取得算术平均即考核平均分。

　　3、奖罚范围：70分以上为合格，85分以上为优良，70分以下为不合格。优良者奖，不合格者罚，合格者不奖不罚。

　　4、奖罚标准：奖罚金额由检查平均得分确定。

　　5、奖罚程序：

　　（1）根据历次考核，计算奖罚对象考核平均分；

　　（2）由安全员计算出奖罚对象奖（罚）金额；

　　（3）项目班子审核；

　　（4）项目经理批准；

　　（5）分公司（或财务审计部门）核准。

篇5：工程项目考核奖罚制度(7)

　　工程项目考核奖罚制度（七）

　　为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”，公司制定奖罚条款如下：

　　一、奖励：

　　1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500㎡以上，建筑结构层次不限。

　　2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。

　　4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据（文件）由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。

　　5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励2000元。

　　6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。

　　7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。

　　8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。

　　9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。

　　10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。

　　二、处罚：

　　1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签据的《工程项目承包合同》和签据的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。

　　2、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。

　　3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处50元—200元的罚款（奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理）。

　　附：违章处罚细则

　　序号违章内容及额定罚款对象处罚标准

　　1 不戴安全帽每人罚项目经理 5

　　2 高空、悬空作业不系安全带项目经理 50

　　3 井架、吊篮乘人每人各罚个人 50

　　4 井架、吊篮乘人每人各罚开机工 100

　　5 施工现场无“五牌一图”项目经理 200

　　6 安全生产技术措施不编制项目经理 100

　　7 安全生产资料不真实、残缺不齐项目经理 200

　　8 无安全生产三级协议书签据项目经理200

　　9 强令职工冒险违章作业指挥者200

　　10 安全生产夫检查、无活动项目经理 100

　　11 高空作业时乱抛材料、工具、杂物项目经理 50

　　12 非操作人员乱开或玩弄机电设备项目经理 200

　　13 作业时穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋项目经理 5

　　14 无故翻爬井架、脚手架工人 10

　　15 不按规定布设安全网项目经理 100

　　16 井架防护每缺一项项目经理 50

　　17 电机设备无接地或接零每处项目经理 20

　　18 特种工无证上岗（除停止操作外）项目经理 200

　　19 易燃地区不设灭火设备每处项目经理 50—100

　　20 脚手架未经验收使用项目经理 50

　　21 发现触保器失灵每只项目经理 100

　　22 闸刀无盖或无插头直接电源每处项目经理 20

　　23 易燃易爆处吸烟（每人）个人 10

　　24 擅自使用（明火）电炉个人 50

　　25 工地发现小孩 项目经理 50

　　26 外地工无身份、计划生育证（清退）项目经理 50

　　27 乙炔气与氧气存放不符合规定项目经理 100

　　28 打 群 架 项目经理 100

　　29 架子上面嬉闹个人 5

　　30 食堂人员烧火时离伙房个人 5

　　31 工地进行赌博（没收赌具）个人 100—200

　　32 偷窃财物按现价个人 1—5倍

　　33 酒后高空作业个人 50

　　34 发现不满十八周岁的童工作业项目经理 3000

　　35 吊盘内卸料不拉保险杠每次 项目经理 100

　　36 穿背心、赤膊作业个人 20

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