建筑分公司施工现场安全生产管理制度

　　建筑分公司施工现场安全生产管理制度

　　1、各生产作业现场应成立生产作业现场安全管理小组，建立安全管理网络。管理小组组长由队长或项目组长担任，副组长由现场专(兼)职HSE人员担任，组员包括生产作业现场的全部班组长。生产作业现场安全管理小组组长为现场安全管理第一责任人，对现场安全管理负全责。

　　2、生产作业现场的各类安全防护设施要齐全、牢靠、有效，包括：机械传动部位的护罩必须齐全、有毒有害物质(气体)检测仪器有效、安全附件灵敏且在有效期内、劳动保护用品齐全且符合现场作业的安全要求等。

　　3、生产作业现场的电气线路要规范，包括：无私搭乱接且保护零线齐全完好、严格执行“一机一闸一箱一漏”，确保线路完好无破损、易燃易爆场所符合防爆要求等。

　　4、现场车辆得到有效控制，有明显的车辆行走指示路线和防火帽(如需要)等必要的防护设施。

　　5、进入施工现场，作业人员必须按规定使用和穿戴劳动保护用品、用具;严格遵守安全操作规程，不违章指挥和作业，不冒险蛮干;有权劝阻、纠正他人的不安全行为，有权拒绝不符合安全要求或违反操作规程的指挥、调度和安排。

　　6、禁火区内施工未经办理动火手续并配备灭火设施，严禁私自动火，严禁吸烟。作业人员熟悉消防设施的性能和使用方法。禁火区内严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。

　　7、做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻结、防人身伤害、防机械事故等工作。

　　8、危险场所必须设有安全标志牌明确示警。

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篇2：建筑分公司安全生产责任制考核制度

　　建筑分公司安全生产责任制考核制度

　　1、考核范围和时间

　　考核范围：公司各级管理人员、分包单位负责人。

　　考核时间：年末对当年安全生产责任制执行情况进行考核。

　　2、考核依据

　　国家有关安全的法律法规、公司HSE管理规章制度及本岗位安全生产责任制。

　　3、考核组织

　　由公司安全生产环境保护委员会办公室负责组织实施。

　　4、考核方法

　　安全生产责任制的考核以被考核人的安全生产责任制为依据，结合实际工作情况对照考核，考核的内容用事实反映考核情况，将被考核人的安全工作情况真实的反映出来，填写《安全生产责任制考核表》，并在考核表上用“合格”、“基本合格”、“不合格”注明考核结果。

篇3：建筑分公司安全生产资金保障制度

　　建筑分公司安全生产资金保障制度

　　1、适用范围

　　该制度适用于本项目部。安全生产资金主要用于安全教育培训、安全防护措施和安全防护用品费用、安全设备仪器等日常维修费用，以及安全生产先进技术的研究和推广。

　　2、职责

　　(1)项目部安全管理部门负责编制本项目安全技术措施方案和安全生产资金投入计划的，报项目部HSE委员会讨论。

　　(2)主管领导负责审核安全技术措施方案和安全生产资金投入计划。

　　(3)项目经理负责审批安全技术措施方案和安全生产资金投入计划。

　　(4)生产经营部门负责将安全生产资金投入计划纳入项目部年度生产经营计划。

　　(5)财务部门负责安全生产资金的落实。

　　3、实施步骤

　　(1)每年8月份根据上一年度安全生产资金使用情况和本年度本单位施工项目和生产管理的实际情况，编制相应的安全技术措施方案和年度安全生产资金投入计划，由单位负责人核准后报公司质量安全环保部门。

　　(2)安全管理部门负责汇总、分析，形成本单位年度安全生产资金投入计划，报主管领导和HSE委员会。

　　(3)单位年度安全生产资金投入计划由主管领导审核、项目经理审批，纳入本单位生产经营计划后开始实施。安全生产资金投入，必须保证安全生产的需要。

　　(4)财务部门根据生产经营计划落实安全生产资金，并保证资金及时到位。各项安全生产资金，严格按照财务制度的要求进行计划、审批和使用。

　　(5)资金使用上要做到先安全资金支出后生产资金支出，只要安全方面所需资金，必须无条件满足，达不到安全要求的决不能施工。

　　(6)单位对施工项目安全生产条件所需的资金应给予保证，施工项目主要负责人必须保证安全生产资金的正确使用。

　　(7)安全生产资金必须做到专款专用，任何人不得挪作他用，否则将追究有关人员的责任。

　　(8)公司财务部门和安全管理部门做好安全生产资金使用情况的统计，每半年对安全生产资金投入使用情况进行分析总结，并提交公司HSE委员会审议。

篇4：建筑公司安全生产责任制度(5)

　　建筑公司安全生产责任制度（五）

　　安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

　　公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：

　　一、本办法依据"管生产，必须管安全，安全生产人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

　　二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

　　三、本办法自发文之日起执行。

　　四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

　　五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。

　　六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

　　七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表）

　　八、奖罚

　　1．年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

　　2．第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。

　　第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

　　九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

　　十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

篇5：建筑工程公司安全生产检查制度

　　建筑工程公司安全生产检查制度

　　为了切实保证施工安全，督促每个现场班组长及职工树立"安全检查第一、预防为主"的思想防患于未然，特订立下列安全生产定期检查制度：

　　（1）、根据公司每月检查一次的精神，项目部每个月的1日、15日对工地现场进行全面的安全大检查。

　　（2）、本工地安全生产检查内容为：

　　脚手架、塔吊、施工用电、"三宝四口"、施工机具等硬件是否完整有效，以及安全生产组织管理资料记录等软件设施，有否完善。

　　（3）、检查由项目经理或安全员组织，施工员、各工种班组长必须参加，根据实际情况，抽调特殊工种人员参加各项目检查。

　　（4）、检查中发现隐患必须当场整改，不能当场整改的做到"定人、定时间、定措施"，由安全员落实并做好复查工作。

　　（5）、及时做好分公司、项目部组织的定期检查记录，同时对各级部门检查整改通知书，以及所的整改结果，也作如实记录。