项目综治员安全生产职责权限(2)
项目综治员安全生产职责与权限（二）
1.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；
2.对食堂的用电、用气进行安全管理；
3.负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所；
4.组织务工人员进行培训考核发证工作；
5.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；
6.对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查;
7.检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，确保持有效证件上岗；
8.做好施工现场的消防安全工作，特别对电焊、气割作业进行检查、监督，对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理；
9.做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，及时核对、清理，做到不发生意外事故。
编辑：www.pmceo.Com篇2：超高层住宅项目安全职责权限
超高层住宅项目安全职责及权限
（1）项目经理
1）履行承揽合同要求，领导制定和实施项目安全方针目标，全面负责项目安全体系的建立、完善和运行，主持项目安全体系自查工作。
2）决定项目安全保证的资源配备，明确职能部门的安全管理职责。
3）确定项目安全方针、目标并保证安全方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使安全方针为全体职工掌握并贯彻执行。
4）策划组织编制总承包项目安全保证计划及参与施工组织设计的编制，建立安全保证体系。
5）确定总承包项目安全管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作，确保工程安全施工，对安全工作全面负责。
6）根据项目安全生产的动态发展，及时、适当地调整决策，完善安全保证体系。
7）支持安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。
8）审批各分包商的技术方案与安全管理措施，并监督协调其实施行为。
9）积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并确保本项目成为"爱民工程"。
（2）项目工程师
1）在项目经理领导下，具体编制项目安全保证体系，制定针对性的安全技术措施，编制安全保证计划，组织内部自查工作，并进行安全职能分配，落实安全责任制。
2）审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的可能发生的安全问题。
3）及时组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量，确保安全保证计划有效实施。
4）负责项目施工组织设计编制，不断优化各分部分项的施工技术方案，减小施工操作难度，增大安全保证系数。
5）确定危险部位和过程，对风险大和专业性强的工程项目组织安全技术研究及交底。
6）制定因工程特殊性须补充的安全操作规定。
7）在施工各阶段进行有针对性技术安全交底。
8）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
（3）项目副经理(生产)
1）全面组织管理施工现场的安全生产活动，合理调配资源，负责建立安全管理组织体系。
2）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。
3）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。
4）定期组织管理人员进行安全操作规程及安全规章制度的学习。
5）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。
6）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。
7）负责安全设施需要的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。
8）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤事故、机械事故，处理事故按"四不放过"原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。
9）对各分包制定例会制度，建立会议纪要，并发放各有关人员。
（4）项目经济师
1）参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
2）对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。
3）签订分包合同，对分包方进行控制，检查分包相关的资质和人员资质。
（5）技术科
1）在项目工程师的领导下，参与施工组织设计、各阶段具体施工方案及相应安全技术措施的编制工作，并监督执行情况。
2）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
3）负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手、临时用电、大型机械拆装方案的实施。
4）协助对施工班组的安全监督。
5）根据项目安全保证技术措施，检查、监督、纠正、控制安全设施、安全保证措施和生产者的安全状况。并及时向项目工程师反映。
6）认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项安全工作。
（6）项目施工科
1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。
2）严格监督实施各工种的安全操作技术规范。
3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。
4）督促分包单位认真执行项目安全管理制度和安全技术措施，认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。
5）发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。
6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。
7）协助综合办公室搞好现场标化管理，督促各分包单位搞好所属施工区域内的场容，按场布图堆放建材等物品，保持场容场貌整洁、文明施工。
8）完成项目经理所交办的其它安全工作任务。
（7）项目材料设备科
1）按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作。
2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。
4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
5）对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。
6）负责工程项目上各类机电设备的安全管理工作，确保机电设备安全运行和正常的施工生产，对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。
7）建立项目机电设备管理台帐，做到熟悉了解机电设备性能、监督和指导分包单位正确使用机电设备。
8）对易燃易爆物品进行重点保管。
9）负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。
10）密切配合质安科开展各种安全检查活动，发现隐患及时督促分包单位限时整改或发停用通知。
11）对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。
（8）项目综合管理
1）组织务工人员进行培训考核发证工作。
2）密切联系上下左右，通过协调、协办等方法，疏通渠道，有效处理问题，协助项目经理做好本工程红线以外与项目公共关系的对外协调工作。
3）对进场的劳务人员进行安全规章、
文明施工制度的教育。4）对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。
5）对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。
6）对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。
7）负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
8）做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。
9）对食堂的用电、用气进行管理。
10）积极推进施工现场标准化管理的达标工作，协调有关科室对各分包单位的施工区域和生活区域给予检查、指导，并提出相应的要求和建议，确保创建达标活动顺利进行。
11）负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。
12）落实项目经理有关安全问题的指令，做好"参与政务、处理事务"工作。
13）负责有关安全问题的文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作，并按规定进行审核、归档和保管。
14）对饮食饮水卫生进行安全管理。
15）对生活区内防台、防汛工作进行安全管理。
16）对夏季现场茶水供应及冬季生活区内防寒保暖工作进行管理。
17）完成项目经理所交办的其他工作。
（9）．安全科
1）检查、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
2）检查、贯彻执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定，协助项目经理搞好项目的安全、保卫、消防工作。
3）配合做好施工现场安全生产宣传教育工作，提出针对性地完善项目安全生产实施细则和安全防范设施。
5）监督、检查操作人员的遵章守纪。参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；
6）掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；参与定期组织对分包单位开展安全、保卫、消防工作的检查活动，在检查中贯彻边查边教，及时整改、不留隐患的原则，并督促落实限期解决。
7）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；
8）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；
9）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。
10）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。
11）参加审查施工方案和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
12）协助项目经理及时认真地处理可能发生的各类突发事件，保证工程有序施工。
13）参加各类目标的制定，参与组织人员做好项目各种基础台帐的填制、收集和立卷工作。
14）协助经营科做好与各分包单位的文明、安全、消防、综和治理卫生协议签订工作。
15）完成项目经理所交办的其他工作，切实做好本项目的安全保卫工作。
篇3：大厦工程项目机构安全生产职责权限
大厦工程项目机构安全生产职责权限
（一）项目经理的安全生产职责
项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。
1、对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备，设施的实施同时纳入计划。
2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。
3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、及时报告基础上发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
（二）项目技术负责人的安全生产职责
1、项目技术负责人对项目的安全生产负全面责任。
2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。
3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施实施情况。
4、组织安全技术交底与验收，履行验收手续。
5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
6、参加安全检查工作。
7、参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定防护措施。
（三）项目安全管理人员的安全生产职责
1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。
2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度，安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。
3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。
正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；对施工现场存在的重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。
4、负责组织项目人员的安全意识，安全技术教育与考核工作，检查班组、岗位三级安全教育。
5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。
6、如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录，参与安全事故的调查和处理。
（四）工程部的安全生产职责
1、在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。
2、负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。
3、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关规定。组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。
4、参加安全技术措施，安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的难以，及大型机具设备安全运行的监督管理。
5、组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。
6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
7、负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作。
8、负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果，行进技术及现代安全管理方法。
9、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员提到劳动保护。
10、指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全人员会议，不断提高队组安全的素质。
11、当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。
（五）物资供应部门的安全生产职责
1、负责对购入（包括租赁的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。
2、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度。
3、按计划及时供应安全技术措施需用的设备、材料。
4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。
（六）工长安全生产职责
工长是施工生产过程中安全生产工作的直接责任人，对其负责工号的安全负全责。
1、认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件，熟悉掌握安全技术要点及质量标准。
2、对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工前的技术、安全交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。
3、负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施，安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整改。
4、负责安全事故隐患方案的整改落实，对施工中存在的违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。
5、参加安全大检查和安全事故的调查、处理。
篇4：X建筑公司职责和权限管理程序
某建筑公司职责和权限管理程序
公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系(职责和权限),以保证整合型管理体系的有效运行。
A.董事长职责:
B.总经理职责:
(1) 主持整合型管理体系的策划工作,制定并颁布公司的整合型管理体系方针、目标,向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺;
(2) 确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;
(3) 任命管理者代表;
(4) 批准《整合型管理体系管理手册》;
(5) 主持管理评审,保证管理体系持续有效运行持续改进;
(6) 主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理会议;
(7) 配备适当的人、财、物资源,确保整合型管理体系的持续有效运行。
C.书记职责:
(1) 贯彻国家有关招投标、合同管理、质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准,在进行投标决策时,考虑公司的整合型管理体系方针和目标;
(2) 领导经营预算处的工作,抓好招标文件和合同文件的评审工作;
(3) 对工程的投标和合同的确定与修订以及合同的履约情况负领导责任。
D总工程师职责:
(1) 协助总经理贯彻实施国家质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准。贯彻落实公司的整合型管理体系管理方针和目标,保证公司年度整合型管理体系目标的实现;
(2) 领导质量技术处、www.pmceo.com生产安全处的工作,对公司的工程质量、环境保护、安全生产和施工过程的控制负领导责任。为实现公司的整合型管理体系方针和目标提供技术保障;
(3) 领导新技术、新材料、新工艺、新机具的开发、引进、研究、攻关、鉴定等工作;
(4) 批准一类工程项目的施工组织设计及重大疑难质量技术处管理方案;
(5) 主持公司质量、环境、安全工作会议和严重不合格项的调查处理活动,审批处置措施;
(6) 按国家、地方有关安全生产和文明施工的有关规定,领导全公司施工现场进行实施。
E工会主席职责:
(1) 领导公司办公室负责文件和记录的管理工作,负责信息交流工作;
(2) 参与事故、事件的调查和处理工作。
F总会计师职责:
领导财务审计处做好财务管理工作,为质量、环境和职业健康安全整合型管理体系的有效运行提供资金保证。
g办公室职责:
(1) 负责组织开展GB/T19001-2000idl:IS09001:2000标准、GB/T24001-1996idtIS014001:1996标准和GB/T28001-20**标准的宣贯活动;
(2) 协助管理者代表贯彻公司整合型管理体系方针、目标,负责管理体系文件和记录的控制工作,负责组织《整合型管理体系管理手册》和《程序文件》的编写、修订、换版和管理工作;
(3) 负责制定年度内部审核计划,组织实施内部审核,并监督检查纠正预防措施的落实情况;
(4) 负责筹备管理评审及管理评审会议记录工作;
(5) 负责公司机关的节能降耗工作,控制公司机关生活污水和生活垃圾对环境的影响,及时收集处理公司机关范围内打印机和复印机的废旧墨盒、硒鼓及废纸;
(6) 负责信息交流的日常管理工作;
(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
H质量技术处职责:
(1) 组织贯彻施工技术标准、规程、规范和质量、环境和职业健康安全标准,监督和指导技术工作;
(2) 负责编制公司一类工程、审批 二类工程项目的施工组织设计(或施工方案);
(3) 负责公司生产和服务过程确认工作的控制;负责不合格品的控制工作;
(4) 负责公司数据分析与统计技术的指导和推广应用;
(5) 负责监督检查施工过程纠正、预防措施实施情况;
(6) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作;
(7) 负责对公司已竣工工程回访保修工作的具体实施;
(8) 负责公司计量工作,组织检验、测量和试验设备的送检工作,负责公司自检设备器具的校准工作;
(9) 负责公司生产和服务过程控制;
(10) 负责对工程的成品 ,半成品保护工作的控制。
I生产安全处职责:
(1) 负责对工程质量、施工现场环境和安全健康方面的检查与监督;
(2) 负责宣传和监督有关质量、环境职业健康安全法律法规和公司有关整合型管理体系管理制度;
(3)负责组织公司环境因素和危险源的识别、评价,及重要环境因和重大危险源的确认、控制工作;
(4) 负责公司职业健康健全和环境法
(5) 负责组织对公司环境和职业健康安全管理方案的编制工作;
(6) 负责公司应急准备与响应、消防和安全生产管理工作;
(7) 负责公司环境、职业健康安全运行控制工作;
(8) 负责质量、环境和职业健康安全的日常监测和测量工作,负责对严重不合格品的评审、处置工作;
(9) 负责组织事故、事件的调查、分析及处理工作;
(10) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
J物资设备处职责:
(1) 负责对物资供方能力的调查、评价,对供方选择和控制。负责审批项目部上报的的物资供方评价资料;
(2) 负责对项目部上报的物资供方名册的审批;
(3) 组织公司生产设备的采购、维护保养、使用调配和定期检查等工作。负责监视和测量装置的采购;
(4)负责对顾客财产控制和产品的可追溯性管理,负责对材料供方和其它相关方施加影响;
(5) 监督项目部化学危险品的采购、存储、发放、处理的管理。并对公司办公区、生活区的易爆品的进行控制;
(6) 负责制定不合格材料的纠正和预防措施,并负责监督、检查措施的实施和验证;
(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
K经营预算处职责:
(1) 负责公司经营管理工作;
(2) 负责组织招标文件和合同的评审工作,对与顾客有关的过程进行管理,监督和指导分包合同及过程的管理工作;
(3) 负责市场信息的调研及与顾客的沟通工作;
(4) 负责组织编制工程概况、预算和决算;
(5) 负责确认顾客和相关方明示或期望的质量、环保和劳保要求;
(6) 负责对顾客进行满意度的调查、分析工作;
(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
L劳动人事处职责:
(1) 负责制定公司各级岗位人员的能力标准,并按标准要求进行考核,组织编制职工教育和年度培训计划,并负责实施;
(2) 负责组织实施质检、试验、安全的国内各类专业管理人员及特种作业人员的培训考核工作;
(3) 负责建立职工档案,并妥善保管职工的各种培训记录;
(4) 负责组织对劳务/工程分包供方的选择、评价工作;
(5) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。
M项目经理部:
(1) 认真贯彻执行公司整合型管理体系方针、体系文件和其它要求。按照整合型管理体系要求实施,保证建筑工程质量,在施工过程中满足顾客要求;
(2) 组织项目部进行质量、环境和职业健康安全目标指标的分解工作,并围绕目标指标开展有效的管理活动,并不断推进管理改进工作;
(3) 贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境和职业健康安全法规标准,负责组织实施生产工艺和作业指导书;
(4) 对工程质量、环境保护、安全生产和员工健康负有直接责任;
(5) 负责组织对本项目部重要岗位人员的培训工作;
(6) 负责组织生产现场环境和危险源的识别与排查,组织编制并实施整合型管理体系管理方案;
(7) 配置应急准备和响应的必需资源;
(8) 负责对易燃、易爆品:和库房等重要区域的环境影响控制和消防安全的防范工作。
N环保员职责:
(1) 负责项目部的环保资料的整理、保存;
(2) 负责检查节水、节电具体降耗指标的落实工作,健全能源计量台帐,纠正现场用能过程中的违章浪费现象;
(3) 负责组织项目部环境目标的识别、评价工作,检查施工现场环境运行因素控制情况。
0安全员职责:
(1) 熟悉党的安全生产方针政策,国家的有关法律法规,安全专业的基本知识和管理制度;
(2) 熟悉生产流程,操作方法,参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度的制订工作;
(3) 组织项目部危险源的识别、评价工作,对运行控制进行监督检查;
(4) 配合生产安全处进行施工现场安全检查,发现问题或 <合格品及时向技术员提出纠正措施并随时跟踪验证;
(5) 配合生产安全处做好应急准备和响应计划,建立应急设备台帐,
P 质检员职责:
(1) 认真学习国家有关工程质量的政策、法律法规和公司有关管理制度;
(2) 按照国家发布的质量验评标准和施工规范检查质量;
(3) 施工前熟悉图纸,了解设计时工程质量的要求,熟悉施工组织设计,配合现场其他人员组织落实保证工程质量所提出的措施;
(4) 对进场原材料配合材料员一起进行质量检查,对无出厂合格证或有怀疑时
(5) 对工程质量进行检查过程中,发现问题或不合格品,及时向技术员提出进行纠正处理,并对结果进行验证,如没处理及时向公司生产安全处反映;对已完成的分项工程进行质量检查结果评定,对不合格的分项工程,在经过返修末达到合格之前不得转入下道工序;
(6) 参与公司内部检查并定时向公司生产安全处提供质量情况。
Q员工代表职责:
(1) 参加危险源辩识与环境因素识别及评价和控制活动;
(2) 参预职业安全健康及环境方针、目标制定或修订活动;
(3) 向有关部门反映员工的建议和意见;
(4) 对违章作业行为有权制止;
(5) 检查作业现场的安全检查施工和环境影响因素情况,检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具;
(6) 发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。
R审核组长职责:
(1) 全权组织实施内部质量体系审核的全过程,领导审核工作的开展,对审核结论做最后决定;
(2) 编制内部质量体系审核实施计划;
(3) 组织编写并提交审核报告。
S 内部审核员职责:
(1) 配合并支持审核组长的工作;
(2) 按审核程序和任务分工编写检查表并实施审核;
(3) 收集客观证据,编写不合格报告,报告审核结果;
(4) 验证所采取的纠正措施的有效性;
(5) 收存和保护好与审核有关的文件。
篇5：公司领导和公司安全生产委员会职责和权限(管理体系)
公司领导和公司安全生产委员会的职责和权限(管理体系)
1总经理
----批准管理方针；
----提供实现公司管理目标所必需的资源；
------组织制定和实施人力资源管理目标；
----批准公司的目标、指标和管理规定，并对其进行评审；
----规定公司领导和相关部门的职责和权限，任命管理者代表；
----批准发布、更改管理手册和公司其他管理规章、制度、支持性文件；
----负责组织管理评审并作出决策，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，持续改进公司管理体系；
------向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性，创造并保持使员工能充分参
与实现公司管理目标的内部环境；
----分管人力资源部、办公室。
2管理者代表
----宣传贯彻国家法律法规，监管公司关管理体系运行；
----负责公司管理目标、指标和管理方案的审核及监控；
----组织管理体系文件的编制、审核、更改和发放；
----组织、安排管理体系内部审核；
----需要时，组织审核分包商及供应商的管理体系；
----审核"管理评审计划"；
----向最高管理者汇报管理体系运行情况；
----参加并协助最高管理者进行管理评审，贯彻评审会议决定；
----对涉及管理体系的所有部门和单位的体系活动有指挥、指导权；
----对涉及管理体系的所有部门、单位及人员有奖惩权。
3总工程师
----宣传贯彻国家的法律、法规，质量技术政策；
----监督体系运行，组织内外部审核，参加管理评审；
----组织质量监督检查；
----推进科技进步和信息化工作；
----按《文件控制程序》（ZJBE/MS/P01-20**）要求审批工程施工组织设计、项目计划；
----领导和组织技术管理工作，贯彻新规范和企业技术标准；
----监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施；
----分管科技部、企管部和中心试验室、工程部的质量管理体系和技术管理。
4主管生产副总经理
-----宣传贯彻执行国家环境、安全生产法律条例、法规和地方政府规范及企业规章；
-----主管安全生产管理、机械设备、施工现场的环境管理、顾客财产控制、对顾客的服务;
----参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要；
-----负责组织施工生产计划的制定和实施；
-----负责公司环境和职业安全健康管理的目标、指标和管理方案的实施和落实；
-----行使安全生产奖罚权和重大问题停工处置权；
-----负责工程回访，协调处理用户投诉；
-----监管本业务系统纠正和预防措施的制定及实施；
-----分管工程部。
5主管营销副总经理
-----参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要；
-----主管公司经营体系的建立和完善；
-----组织制定和实施经营管理目标；
-----确定公司经营战略，构建新型营销网络；
-----主管与顾客有关的过程的控制，组织实施投标阶段的合同评审;
-----监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施;
-----分管市场营销部、市场管理部、投标中心。
6主管行政副总经理
-----协助总经理处理日常行政事务，完成交办工作；
-----负责机关行政管理及相关费用核销；
-----负责公司房地产管理工作；
-----组织制定、审批公司总部的环境、职业安全健康目标和管理方案。
-----参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要；
----协管办公室、人力资源部（部分业务）；
----分管基建办、物业公司。
7 总经济师
----参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要；
----组织制定和实施合同管理目标;
----主管公司物资管理工作
----负责公司的合同和预结算管理，监管本业务系统管理体系运行；
----负责合同中有关质量、职业健康安全、环境要求的约定进行审定；
----就有关职业安全健康、环境问题对顾客和分承包方施加影响；
----监管本业务系统纠正和预防措施的制定及实施；
----分管合约部、物资部。
8 总会计师
----组织编制、执行本单位预算，组织实施财务收支计划；
----建立健全公司财务制度和会计核算制度；
----依法组织会计核算，对公司的会计资料和会计信息的真实性完整性负直接领导责任；
----定期召开经济活动分析会，审查财务报告，负责全公司内部审计；
----参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要；
----为管理体系运行提供必要的财力资源；
----分管财务部、资金部、法律事务部。
9 工会主席
----参加管理评审，评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要；
----参与管理方针的制定和评审；
----参与职业安全健康有关程序文件的制定、更改；
----负责组织公司员工身体健康检查；
----分管工会。
10 公司安全生产委员会职责
----负责安全生产规章的制定与修改；
----监督职业安全健康管理体系运行情况；
----负责安全事故的调查处理、监督执行；
----提出对有关事故责任者的惩戒建议；
----确保员工及其代表参与委员会工作；
----负责女工、未成年工的特殊保护；
----负责职业病管理；
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