工程部分管领导工作职责工作权限

　　1.工程部分管领导工作职责

　　1)负责协调施工总包单位、施工监理单位的招投标工作；

　　2)全面负责项目工程质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务；

　　3)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督。

　　2.工程部分管领导工作权限

　　1)对总价在5万元以下零星工程合同及2万元以内零星材料采购合同的审批权；

　　2)对资深以上专业工程师聘用及辞退的审批权；

　　3)对奖金分配的审核权；

　　4)按部门管理制度对员工的奖惩的审批权；

　　5)对工程部负责人的升职、加薪建议权；

　　6)对资深以上员工升职、加薪的审核权。

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篇2：客运公司分管领导机务管理主要职责

　　客运公司分管领导机务管理主要职责：

　　一、贯彻执行机务管理的方针政策、规章制度。并组织实施。

　　二、拟定公司设备技术管理的规章制度、技术管理目标和考核指标方案，经总经理办公会议通过后，作为责任人负责组织实施，并承担相关责任。

　　三、制定设备技术管理的各级岗位责任制，明确技术管理人员的职责和权限，充分发挥他们的作用，保持队伍的相对稳定。

　　四、对总经理负责，定期向总经理汇报设备技术管理的工作情况。

　　五、组织安全法规教育和有关技术培训，以及技术交流，不断提高技术管理人员、维修工、驾驶员的素质。

　　六、推广现代化管理方法和新技术、新工艺、新材料、新装备。组织先进经验和技术交流，开展爱车、节油、节胎、节料等竞赛活动。