建设集团企业安全生产责任制(5)
建设集团公司安全生产责任制(五)
1 项目部安全生产责任制
1. 项目部负责人必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、总结、评比安全工作。
2. 栋号工程技术人员,班组长都应在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。
3. 项目部必须加强专职安全技术人员的工作,同时专职安全员又必须协助栋号长按照上级有关安全生产条例组织生产,在生产中认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度。
4. 项目部各生产班组都应设有不脱产安全员,班组安全员在生产班组长的领导下和专职安全员的指导下,在安全生产中以身作则,起模范带头作用,协助班组长贯彻执行上级有关安全生产的《标准》和《法规》。
5. 项目部职工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不违章作业,并且制止他人违章作业,积极参加安全生产的各种活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。
6. 根据本项目部的实际情况建立健全消防安全制度,并设有专人负责。
2 项目经理职责
1. 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工;
2. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;
3. 制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;
4. 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任;
5. 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业;
6. 认真执行安全制度,不违章指挥;
7. 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育;
8. 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议;
9. 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循"三不放过"原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过),并采取有效整改措施,严防类似事故发生;
10. 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作;
3 技术负责人职责
1. 参与编制本项目工程的安全保证计划,根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;
2. 应制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系;
3. 对各种材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案;
4. 负责开展多样化的安全培训教育,指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作;
5. 制定安全生产奖罚条例,组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作;
6. 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作;
7. 对工伤事故做出预防改进措施,负责重大工伤、机械事故的报告工作;
8. 制定、编制宣传标语,警示计划,督促各施工小组的使用;
9. 编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工、CI目标实施。主持每周召开的质量、安全生产例会。
4施工员职责
1. 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施;
2. 认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;
3. 组织参与安全设施,施工用电,施工机械验收;
4. 监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动;
5. 组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;
6. 做好安全资料的记录、收集、整理工作;
7. 不违章指挥,不强令班组、个人冒险作业;
8. 掌握安全动态,发现事故苗子,并及时采取预防措施;
9. 对上级的违章错误指定,要敢于抵制,并提出合理化建议;
10. 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作,做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用;
11. 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;
12. 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工作、机械事故,并参与制订纠正和防范措施,防止事故再发生。
5安全员职责
1. 是本项目工程安全生产第一责任人;参与编制项目安全保证计划,参与制定针对性的安全技术措施,督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况;
2. 协调安全保证体系运行中的重大问题,每月组织召开一次安全生产工作会议;
3. 每月组织一次管理人员(兼职安全员、各班组长)进行安全操作和安全规章制度的学习;
4. 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;
5. 组织安全设施的验收,协调上级部门对工程项目的安全检查和督促;
6. 经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定,发现隐患协助解决,一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理,并提出改进措施,限期整改。
7. 督促有关部门(公司安全科及施工小组负责人)按规定及时发放个人防护用品和保健食品,并指导合理使用;
8. 督促有关部门(施工小组)搞好劳逸结合和女工保护工作;
9. 对职工进行安全生产的宣传教育,会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核,检查持证上岗工种的持证率。
10. 参加伤亡事故调查处理,进行伤亡事故的登记统计、分析报告,协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施,并督促定期实施;
11. 做好项目安全资料的收集、整理、归档工作,指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、CI形象、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工,现场治安;负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。
6质检员职责
1. 在技术负责人领导下负责施工过程中的质量及安全的管理工作。
2. 做好洽商变更的实施,把好每个施工环节的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的质量检查和质量验收。
3. 做好结构工程验收、单位工程验收和安全生产、文明施工的影音、文字以及技术资料制作、编写、收集、整理工作,参加工程质量检查、等级
评定。7统计、预算员职责
1. 负责工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,。
2. 给进度计划、材料需用计划等提供第一手材料。
3. 进行质量、安全查检数据统计、分析工作。作好各次会议记录,及时传达会议精神。
8材料员职责
1. 负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。
9具体施工班组长
1. 班组长要模范地遵守安全生产规章制度,熟悉本工种的安全技术操作规程;
2. 按照安全保证计划要求,对施工全过程进行控制;
3. 严格监督实施本工种的安全操作技术规范;
4. 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,并向项目部安全员或技术负责人汇报;
5. 认真执行对施工人员的分部、分项工程有针对性的安全技术交底;
6. 班前要对所有使用的机具、设备、防护用具作业环境进行安全检查,发现问题及时采取改进措施,并立即通知本施工小组负责人及小组安全员;
7. 组织每周星期五的安全活动,积极参加项目部组织的每月一次的安全班组评比活动,及每周一次的安全、治安、文明施工周会;
8. 发现班组成员思想式身体状况反常,应采取相应的对策,或调离危险作业部位或让其休息;
发生工伤或重大未遂事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告项目安全员、技术负责人以及项目经理。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:工程项目经理安全生产责任制(5)
工程项目经理安全生产责任制(五)
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织实施施工组织设计中安全措施和安全经费的落实,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从施工管理和责任制的落实等分析事故原则,提出防范措施、意见。
篇3:项目总工程师安全生产责任制(6)
项目总工程师安全生产责任制(六)
1、对各项目部生产经营中的安全生产负技术责任。
3、组织各项目部编制施工组织设计,组织编制、审批施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。
4、组织各项目部制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、组织项目工程应用新材料、新技术、新工艺时,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织项目部上岗人员的安全技术培训、教育工作。指导项目部认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、督促项目部组织安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、组织各项目部开展安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面指导项目部提出整改意见和办法予以消除。
篇4:项目生产技术部门安全生产责任制(3)
项目生产技术部门安全生产责任制(三)
1、在编制年、季、月生产计划时,必须树立"安全第一"的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排。
2、在检查生产计划实施情况同时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作(如搭拆脚手架、挂安全网等)要纳入计划,列为正式工序,给予时间保证。
3、坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工。
4、在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作的实施。
5、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
6、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订。
7、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。
8、对新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
9、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声等方面的治理进行研究解决。
10、参加伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。
篇5:建筑公司安全质量部门安全生产责任制
建筑公司安全质量部门安全生产责任制
1、督促建立健全各级安全管理机构,完善各级各部门的安全生产责任制和安全管理制度。坚持"安全第一、预防为主"的方针。贯彻执行有关安全管理法律、法规和公司有关安全管理制度。
2、督促项目部强化安全教育和现场管理人员及工人的安全意识,严格执行"三级"安全教育和安全交底制度;组织对新调入、转岗的施工技术管理人员的安全培训教育工作。
3、组织项目部积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进管理经验,提高安全管理水平。
4、督促项目部认真进行质量安全技术交底,做到安全管理制度、质量安全技术措施及时落实到位。
5、严格监督检查施工作业环境安全情况,消除事故隐患。落实国家和省市有关劳动保护法规,严格执行有关劳动保护待遇,并监督实施情况。
6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从各方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。按时填报伤亡事故月报表。
7、对职工进行定期教育考核,对新工人要组织入场教育和资格审查。监督特种作业人员持证上岗,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况。
8、对动力机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备及时维修、保养。
9、建立租赁设备的安全管理制度并进行经常性和不定期检查,确保租赁设备完好、安全可靠。
10、严格检查新购进动力机械设备,检查应具备的生产许可证、出厂合格证、检验报告及完整的技术资料,组织安装验收,并填写验收单。使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底。
11、督促实施施工组织设计、施工方案中涉及质量安全的具体意见。