工程项目安全生产责任管理

　　工程项目安全生产责任管理

　　各级各部门必须实行安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门及专业人员对安全生产应负的责任。

　　项目经理安全职责

　　对所承担工程项目的安全工作负全面领导责任。主要职责是：

　　1、建立体系配齐管理人员，贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握本项目安全生产动态。

　　2、审查本项目安全生产规划和计划，组织制定本项目的安全生产目标。

　　3、组织审定并签发安全生产规章制度，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。

　　4、保障和落实安全生产技术措施经费并专款专用，组织安全生产会议，听取本项目安全生产工作汇报，布置协调安全生产工作，决定安全生产工作的奖惩事宜。

　　项目副经理安全职责

　　1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法，参加组织制定工程项目安全管理实施细则和操作规程。

　　2、组织定期的安全检查，指导各分部安全管理工作。

　　3、参与组织对员工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动广大员工，实行全员、全方位、全过程安全管理。

　　4、积极参与组织协助调查、分析、处理员工伤亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或缺少安全防护设施而造成的人身伤亡事故承担领导责任。

　　5、督促应急预案的编制、演练工作。

　　项目书记安全职责

　　1、协助项目经理贯彻执行党和国家的安全生产和劳动保护方针、政策，执行上级各项安全管理规定，支持各相关职能部门和安监人员的工作。

　　2、负责安全工作中的思想教育工作，及时掌握员工在施工过程中的思想动态，解决员工的思想问题，消除后顾之忧，不断提高员工的安全意识。

　　3、组织员工在施工现场开展"安全生产月"、"党员安全监督岗"等活动，宣传在安全生产方面的先进典型，积极维护员工劳动保护权益。

　　4、对因政治思想工作不力、解决思想矛盾不及时而发生的员工伤亡事故承担领导责任。

　　项目安全总监安全职责

　　1、负责项目安全生产管理体系的建立、运行，负责项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。

　　2、监督管理本项目的安全生产，代表项目对外联络和协调安全生产方面的工作。

　　3、定期以书面形式向相关主管部门报告项目安全状况，并提出相应问题的解决方案。

　　4、组织制定和审查施工现场生产安全事故应急救援预案以及日常保卫、消防等方案及措施，并监督落实。

　　5、参与编制安全专项施工方案，并对施工过程中安全专项方案的实施进行监督。

　　6、对工程项目施工全过程行使"一票否决权"，发现重大安全隐患有权停工整改。

　　7、负责保障和监督安全生产措施费的投入和使用。

　　项目总工程师安全职责

　　1、对项目施工生产中的技术安全问题负领导责任。

　　2、严格按照国家有关技术安全规程、标准，主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、工艺等技术文件；使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底的内容里。

　　3、参与项目危险因素识别，评价和控制措施制定工作。

　　4、参加安全事故调查处理工作。

　　综合办公室安全职责

　　1、及时转发和传达上级有关安全生产工作的文件，并督促检查落实。

　　2、定期了解登记劳务人员、从业人员基本情况。

　　3、负责办公、生活区卫生、消防、用电及安全保卫工作。

　　4、编制项目年度培训计划中含有安全培训项目，并负责牵头组织员工培训和持证上岗建档工作。

　　5、负责向财务部提供安全培训、安全标志支出原始资料和凭据。

　　6、参加项目伤亡事故调查处理、善后工作和对外通报事故情况。

　　工程管理部安全职责

　　1、负责危险、有害因素调查、辨识、评价；对施工生产中的重难点工程和高危工程进行技术攻关，按国家相关规定负责起草专项施工组织设计，组织专项施工组织设计的论证、审批。

　　2、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声，治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。

　　3、负责重大课题研究，解决施工中的疑难问题从技术措施上保证安全生产。

　　4、对新工艺、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

　　5、会同其它部门编制安全技术教育计划，及时对各工区或施工队进行设计技术交底，详细检查、指导各工区或施工队技术人员是否已及时、准确的对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明并双方签字确认。

　　6、未经过施工安全技术交底的工程不得开工。

　　7、参加安全检查，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。

　　8、负责向财务管理部提供经监理签证的安全措施工程数量资料和重大课题研究费用支出凭据。

　　9、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术对策措施和恢复方案。

　　物资设备部安全职责

　　1、负责机械设备和物资进货验收、使用、维修中的安全管理工作。

　　2、负责设备物资安全检查，负责机械设备操作人员持证上岗、日常安全教育工作。

　　3、负责合格劳动保护用品采购、保管、发放和回收工作，检查指导员工正确佩带施用。

　　4、严格执行易燃、易爆、危险品的运输、保管、领用、发放、回收等制度，对各经理部、各施工队执行情况进行监督检查。

　　5、参加由于机械设备物资问题造成伤亡事故的调查分析和处理，并提出防范措施。

　　6、负责安全监测、监控设备和特种设备的维护保养和检测工作；负责应急救援所需设备、物资的准备、维护工作。

　　7、负责施工、办公、生活安全用电设备、线路的规范操作管理。

　　8、负责向财务管理部提供安全实际投入原始资料和凭据。

　　财务管理部安全职责

　　1、编制项目年度财务预算时，按国家规定，上级要求、项目实际需要和安全投入预算，提取安全措施工程、安全设备设施折旧维护、宣传教育培训、重大安全技术课题研究、劳动用品费用，应急准备所需支出费用，建立专门台帐，达到专款专用。

　　2、保证和监督个人劳动保护用品、保健食品、防暑降温和安全奖励等经费的正确使用。

　　3、负责特种作业人员、危险作业人员意外伤害险投保工作。

　　4、做好安全事故直接和间接经济统计分析，执行有

关经济处罚和经济赔偿标准。

　　计划合同部安全职责

　　1、在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时，要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证。

　　2、在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施执行情况。

　　3、在排除生产障碍时，要贯彻"安全第一"的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。

　　4、对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划时一并检查。

　　5、加强对现场的场容、场貌管理，做到安全生产、文明施工。

　　6、根据安全措施、专项施工方案等负责编制安全投入预算；负责安全措施费用对上、对下计量。

　　安质部安全职责

　　1、编制各项安全管理制度。

　　2、指导各分部建立健全安全管理体系。

　　3、审查各分部编制的专项安全方案。

　　4、编制重点工程项目的专项安全方案，并上报项目安全领导小组审批。

　　5、对重大危险源的安全管理进行巡查监督。

　　6、组织每月一次的安全大检查。

　　7、负责组织事故救援和上报统计，参与事故调查处理。

　　8、对分部和施工队专职安全管理人员的工作进行检查监督。

　　9、负责专（兼）职安全管理人员的培训，参与安全宣传。

　　分部经理（或施工队长）安全职责

　　1、认真贯彻执行上级安全生产法规、标准，严格按技术规程组织施工，定期组织召开安全生产会议，分析安全生产情况，纠正安全生产中出现的问题。

　　2、按规定配备专（兼）职安全员，支持安全人员工作，为安全工作创造必要的工作环境和条件。

　　3、积极组织施工作业人员开展各项安全生产活动，抓好班（组）建设，严格检查、督促班（组）交接制度和"三工"制度的落实。对施工现场的各类安全防护用具及机械设备要认真组织验收，合格后方可投入使用。

　　4、组织安全检查，及时掌握和了解各工序、各工种存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题，认真组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。

　　5、组织开展经常性的安全生产教育，及时贯彻和落实上级安全生产的决定、决议和要求；督促对特殊工种作业人员的培训、考核，严格做到持证上岗；教育员工（劳务工）严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防范能力。

　　6、组织对员工伤亡事故的现场抢救工作。保护好事故现场，在向上级汇报事故情况的同时，采取应急措施，防止事故扩大。

　　7、对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故承担主要责任。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：工程项目经理安全生产责任制(5)

　　工程项目经理安全生产责任制（五）

　　1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

　　2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

　　3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

　　4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　5、组织实施施工组织设计中安全措施和安全经费的落实，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

　　6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

　　7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。

　　8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从施工管理和责任制的落实等分析事故原则，提出防范措施、意见。

篇3：项目总工程师安全生产责任制(6)

　　项目总工程师安全生产责任制（六）

　　1、对各项目部生产经营中的安全生产负技术责任。

　　3、组织各项目部编制施工组织设计，组织编制、审批施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

　　4、组织各项目部制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

　　5、组织项目工程应用新材料、新技术、新工艺时，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织项目部上岗人员的安全技术培训、教育工作。指导项目部认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

　　6、督促项目部组织安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　7、组织各项目部开展安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面指导项目部提出整改意见和办法予以消除。

篇4：项目生产技术部门安全生产责任制(3)

　　项目生产技术部门安全生产责任制（三）

　　1、在编制年、季、月生产计划时，必须树立"安全第一"的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。

　　2、在检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如搭拆脚手架、挂安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。

　　3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。

　　4、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。

　　5、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。

　　6、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。

　　7、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。

　　8、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

　　9、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决。

　　10、参加伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

篇5：建筑公司安全质量部门安全生产责任制

　　建筑公司安全质量部门安全生产责任制

　　1、督促建立健全各级安全管理机构，完善各级各部门的安全生产责任制和安全管理制度。坚持"安全第一、预防为主"的方针。贯彻执行有关安全管理法律、法规和公司有关安全管理制度。

　　2、督促项目部强化安全教育和现场管理人员及工人的安全意识，严格执行"三级"安全教育和安全交底制度；组织对新调入、转岗的施工技术管理人员的安全培训教育工作。

　　3、组织项目部积极开展班前安全活动，广泛开展安全生产宣传，推广安全生产先进管理经验，提高安全管理水平。

　　4、督促项目部认真进行质量安全技术交底，做到安全管理制度、质量安全技术措施及时落实到位。

　　5、严格监督检查施工作业环境安全情况，消除事故隐患。落实国家和省市有关劳动保护法规，严格执行有关劳动保护待遇，并监督实施情况。

　　6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从各方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。按时填报伤亡事故月报表。

　　7、对职工进行定期教育考核，对新工人要组织入场教育和资格审查。监督特种作业人员持证上岗，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况。

　　8、对动力机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备及时维修、保养。

　　9、建立租赁设备的安全管理制度并进行经常性和不定期检查，确保租赁设备完好、安全可靠。

　　10、严格检查新购进动力机械设备，检查应具备的生产许可证、出厂合格证、检验报告及完整的技术资料，组织安装验收，并填写验收单。使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底。

　　11、督促实施施工组织设计、施工方案中涉及质量安全的具体意见。