32层住宅施工安全检查

　　32层住宅施工安全检查

　　1、项目部安全检查种类

　　（1）日常性检查：项目部要做经常的、普遍的检查。公司要对本工程每年进行四次检查（每季度一次，本工程预计检查八次），项目经理要做到每月至少检查一次；班组长要做到每周，每工序检查一次。专职安全员的日常检查应该有计划，针对重点施工部位进行周期性检查：比如大模板码放、塔吊工作情况等；

　　（2）专业性检查：专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查：比如本工程中的外墙大模板施工、电焊机、施工通道和易燃易爆场所等；

　　（3）季节性检查，季节性检查是为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。本工程肯定跨越夏季、冬季两个季节，如夏季高温多雨多雷电等，要着重防暑、降温，尤其本工程北部高层地下室施工正赶上梅雨季节，一定要防止基坑被雨水浸泡。还要防触电、防雷击等；冬季要着重防寒、防冻等；

　　（4）节假日前后的检查，本工程施工时间要赶上春节、五一、十一、元旦，如项目部要决定上述时间放假，要做节假日前后的检查。针对节假日期间产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节假日前进行安全生产综合检查，节假日后要进行尊章守纪的检查等；

　　（5）不定期的检查：不定期检查是指在工程开工和停工前、设备检修中、工程和设备竣工及试运行时候进行的安全检查。

　　2、项目部安全检查时注意的事项

　　（1）安去检查要深入现场施工作业面，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作；

　　（2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加；

　　（3）做好检查的各项准备工作，包括查思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备；

　　（4）明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效；

　　（5）把自检和互检有机结合起来。班组要自检，项目部部门要相互检查，取长补短，相互学习和借鉴；

　　（6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，发现问题，要及时采取切实有效的防范措施；

　　（7）建立检查档案，结合安全检查表的实施，逐步建立健全的档案，收集基本的数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础；

　　（8）在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类，安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表，项目部级安全检查表，工长安全检查表，班组及岗位安全检查表，专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表，要经项目部所有人员讨论，反复试行，再加以修订，最后由安全技术部门审定后方可正式实行，由于本公司已经有以上表格的样板，但每个项目部的具体情况都不一样，要求项目人员要结合自己的实际情况，制定切合实际的表格；

　　3、安去检查的主要内容

　　（1）查思想，主要检查项目部所有人员和施工工人对安全生产工作的认识；

　　（2）查管理，主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括，安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录表格；

　　（3）查隐患，主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求；

　　（4）查整改，主要检查对过去提出问题的整改情况；

　　（5）出事故处理，对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施的要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；

　　（6）安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。

　　4、公司对项目部安全检查的主要规定

　　（1）定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发安全整改通知，由相关部门制定整改计划，落实整改措施，实施整改后应予复查；

　　（2）根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容；

　　（3）安全检查应配备必要的设备和器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求；

　　（4）对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。

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篇2：施工安全检查安全隐患和安全事故处理

　　施工安全检查及安全隐患和安全事故的处理

　　（一）安全检查

　　1、项目经理要组织项目部定期对安全、消防控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场的制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。

　　2、项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

　　3、项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。

　　4、安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。

　　5、安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。

　　（二）安全隐患和安全事故的处理

　　1、项目经理部应区分"通病"、"顽症"、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

　　2、项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。

　　3、安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。

　　4、安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

　　5、项目部对安全事故的处理必须坚持"事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过"，的原则。

篇3：施工安全资料管理检查标准

施工现场安全资料应严格按照公司安全部20**年所发放安全资料目录进行整理。随工程进度不断完善,工程竣工装订成册,存档备案。
1、项目部应当建立详细的安全生产责任制度,各岗位人员分工明确、责任到人,并有相应的目标管理和考核体系的书面资料。
2、现场管理机构健全,各岗位包括特殊工种证件齐全,并要求人证对应,张挂于醒目位置。并有复印件备查。
2、存在总分包工程时,必须有与分包单位签订安全生产合同,并有分包单位的营业执照、企业资质证和安全许可证。
3、项目的主要工种应有相应的安全技术交底和安全技术操作规程,并悬挂在操作岗位。同时有书面资料存档备查。
4、施工现场应按工程大小配备专职安全员。1万平方米以下的配至少一名专职安全员,1万平方米以上的至少2-3名专职安全员;5万平方米以上的应该组成安全管理组进行安全检查。
5、对专业性强、危险性大的工程项目,如脚手架、施工用电、塔吊安拆、高大模板、深基坑工程、人工挖孔桩、卸料平台、悬挑脚手架等项目,应编制专项安全施工组织设计,并采取相应的安全技术措施,保证施工安全,经技术负责人审批后方可施工。
6、在正式开工前进行书面安全技术交底,并履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员各留一份。
7、施工现场建立定期的安全生产检查制度,对检查出来的隐患要求定人、定时间、定措施解决,对上级来工地检查下达的隐患整改通知应整理归档。
8、对所有新进场或转场工人进行人公司、项目、班组三级安全教育,归档备案。
9、对现场特种作业人员进行登记,并记录合格证号码、处限,监督人证相符。
10、施工现场各种安全标志必须按照要求进行布置悬挂,并绘制安全标志布置图,设专人进行管理。

篇4：装修施工安全检查形式作业标准化

　　装修施工安全检查的形式及作业标准化

　　一．安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

　　1．施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；

　　2．各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；

　　3．对安全管理的检查，主要是：

　　a.安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持"五同时"；

　　b.业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；

　　c.安全教育是否落实，教育是否到位；

　　d.工程技术、安全技术是否结合为一体；

　　e.作业标准化实施情况；

　　f.安全措施是否得力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；

　　g.事故处理是否符合规则，是否坚持"三不放过"的原则。

　　二．安全检查的组织

　　1．建立安全检查制度，制度要求规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；

　　2．成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；

　　3．安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

　　三．安全检查的准备

　　1．思想准备。

　　2．业务准备。

　　四．安全检查方法

　　常采用的有一般检查方法和安全检查方法。

　　1．一般检查方法：

　　看、听、嗅、问、查、验、析等方法。

　　2．安全检查方法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。

　　五．安全检查的形式

　　1．定期安全检查

　　指列入安全管理活动计划，有较一致的时间间隔的安全检查。

　　2．突击性检查

　　指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。

　　3．特殊检查。

　　六．消除危险因素的关键

　　安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。

　　七．作业标准化

　　在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。

　　1．制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。

　　2．作业标准化必须考虑到人的身体特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，符合人机学的要求。

　　3．反复训练，达标报偿。

　　八．组织施工劳务时应注意的安全生产问题：

　　1．对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工人了解该项目的有关安全要求；掌握自身的施工安全技术，提高安全自保能力。

　　2．要与录用的劳务单位或个人签订用工合同，明确双方的义务和责任，确定违约违纪的处罚方法，特别是安全生产方面的各种要求和规定。

　　3．对于在施工中模范遵章守纪注意安全的工人，应予以奖励；对于违反现场规定不遵章作业、违反安全规程者，要给予处罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大事故的责任者要坚决辞退。

篇5：装饰施工安全检查形式作业标准化

　　装饰施工安全检查的形式及作业标准化

　　1．安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

　　（1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；

　　（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；

　　（3）对安全管理的检查，主要是：

　　1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持"五同时"；

　　2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职

　　安全人员是否在位、在岗；

　　3）安全教育是否落实，教育是否到位；

　　4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；

　　5）作业标准化实施情况；

　　6）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；

　　7）事故处理是否符合规则，是否坚持"三不放过"的原则。

　　2．安全检查的组织

　　（1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；

　　（2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；

　　（3）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

　　3．安全检查的准备

　　（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；

　　（2）业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法，成立检查组，安排检查日程，分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

　　4．安全检查方法

　　常采用的有一般检查方法和安全检查表法。

　　（1）一般检查方法

　　看：看现场环境和作业条件，看、听、嗅、问、测、验、析等方法；

　　听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声；

　　嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辩别；

　　问：对影响安全问题，详细询问，寻根究底；

　　查：查明问题、查对数据、查清原因，追查责任；

　　验：进行必要的试验或化验；

　　析：分析安全事故的隐患、原因。

　　（2）安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。

　　5．安全检查的形式

　　（1）定期安全检查

　　指列入安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。

　　定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10~15D。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查，按规定要求规定日程。

　　（2）突击性安全检查

　　指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。

　　（3）特殊检查

　　对预料中草药可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以"发现"危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

　　6．消除危险因素的关键

　　安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。

　　安全检查后的整改，必须坚持"三定"和"不准不拖"，不使危险因素长期存在而危及人的安全。

　　"三定"是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自已的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚持组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量的速度，把危险因素消除。

　　7．作业标准化

　　在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。

　　（1）制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。

　　1）采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复修订后加以确定的原则；

　　2）作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定；

　　3）尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；

　　4）作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

　　（2）作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

　　1）人的身体在运动时，应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向的急剧变化，动作不受限制，尽量减少用手和眼的操作次数，肢体动作尽量小；

　　2）作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：

　　a.人力移动物体，尽量限于水平移动；

　　b.把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；

　　c.尽量利用重力作用移动物体；

　　d.操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。

　　3）使用工具与设备

　　a.尽可能使用专用工具代替徒手操作；

　　b.操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合握的自然状态为宜。

　　（3）反复训练，达标报偿

　　1）训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求；

　　2）边训练边作业，巡检纠正偏向；

　　3）先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服操作或操作不标准的，应得到负报偿。

　　8．组织施工劳务时应注意的安全生产问题

　　装饰工程施工前，组织工人特别是零散工人做劳务时，队对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外，在安全生产方面，还必须注意以下几点：

　　（1）对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工人了解该项目的有关安全要求；掌握自身的施工安全技术，提高安全自保能力。

　　（2）要与录用的劳务单位或个人签定用工合同，明确双方的义务和责任，确定违约违纪的处罚方法，特别是安全生产方面的各种要求和规定。

　　（3）对于在施工中模范遵章守纪注意安全生产的工人，应予以适当奖励；对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者，要给予处罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。