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高层住宅项目施工配合

编辑:物业经理人2018-12-20

  高层住宅项目施工配合

  一、内部协调、配合

  1、土建各工种之间的配合

  我公司是城建制施工队伍,各专业施工人员均为我公司固定职工,有较强的专业技术能力,所有人员均参加过近几年创北京市优和结构长城杯工程的施工锤炼,有精品意识和技术,配合默契,有利于本工程施工的顺利进行和质量、安全、工期等各项目标的实现。

  2、安装各工种之间的配合

  a、通风工种与管道、电气、弱电安装的配合。各工种本着小管道让大管道的原则,了解风管布置,确定和调整本工程管道、电气线路、电缆桥架走向及桥架位置,风管应尽早安装,以便给其他工种创造施工条件。

  b、隔热保温施工,按施工作业分段,分系统,管道安装后及时试压合格后,交保温施工。

  c、油漆施工配合,施工中各种管道、均先刷漆,待交工前按统一色泽规定刷面漆,个别情况需全部刷完的由工长确定。

  d、设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽就位(空调机组、泵、风机、水箱)为管道配管与电气接线创造条件。

  e、设备试运转及空调试的配合,设备试运转应由电工先将电机单试合格;设备试运转时以设备钳工为主、电气、弱电配合,组成有各工种参加的调试的小组,统一安排调试工作。

  3、土建与安装的配合

  a、预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留埋,预留中不得随意伤损建筑钢筋,与土建结构有矛盾处,由专业工程师与土建协商处理,严禁在楼地坪内错,漏、堵塞等现象发生。由设计增加的埋管,必须在未作楼地坪面层前补埋。

  b、卫生间施工配合。在土建施工主体时配合进行安装留孔,安装时由土建给定楼地坪标高基准,装好地漏后,土建再作地坪(土建施工不得损坏安装管口(孔))。

  c、暗设箱盒以及墙面上的开关,插座安装配合。暗设箱合安装,应随土建墙体施工面进行,布置在装修墙面上的开关插座,应配合装修施工面进行。

  d、设备基础及留孔的配合。设备基础应尽早浇筑,未达到强度70%,不得安装设备。基础位置尺寸及留孔,由土建检查,安装复查,土建向安装办理交接记录。

  e、灯具、开关插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确,施工时不得损伤墙面,若孔洞较大应先作处理,在粉刷后再装箱盖、面板。

  f、施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多、对施工用电、现场交通及场地的使用,应在土建统一安排下协调解决,以达互创施工条件为目的。

  j、成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中应注意对墙面避免污染。

  二、总承包协调与管理

  1、与设计单位间的工作协调

  a、如果我们中标,我们即与设计单位联系。进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的方案中,包括施工中可能出现的各种情况,协助设计院完善施工图设计。

  b、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书,积极参与设计的深化工作。

  c、主持施工图审查,协助业主方会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

  d、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系,向设计方提供需主管部门协助的专项工程,如外配电、水、通讯、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

  e、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

  f、根据业主方的指令,组织设计方参加机电设备、精装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购等。

  g、协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

  2、与监理工程师工作的协调

  a、在施工全过程中,严格按照经业主方及监理工程师批准的"施工大纲"、"施工组织设计"进行对施工单位的质量管理。在分包单位"自检"和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。

  b、贯彻总承包方已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。总承包方对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工程师的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。

  c、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书,按规定在使用前需进行物理、化学试验的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

  d、按部位或分项、工序检验质量,严格执行"上道工序不合格,下道工序不施工"的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循"先执行监理工程师的指令,后予以协商统一"的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。

  3 、与分包单位间的协调

  a、工程总承包方会同业主方对拟选定的分包单位予以考察,并采用竞争录用的方法,使所选定的分包单位(含材料、设备供应商)无论是资质、管理、经验上都能符合工程要求。

  b、责成分包单位所选用的材料、设备等必须在事先征得业主方代表和总承包方的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

  c、责成各分包单位严格按照施工总进度计划和"施工大纲"、"施工组织设计"编制"实施性施工进度计划"和"实施方案",建立质量保证体系,确保"大纲"或"施工组织设计"所规定的各项目标的实现。

  d、分包单位严格按照总承包方制定的总平面布置图"按图就位",且按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。

  e、分包单位进场前均与总承包单位签订工程承发包合同,严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误,均应视为总承包方的工作失误。

  f、本公司将以各个指令,组织指挥各分包施工单位进行科学、合理的生产施工,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能的减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而延误工程或造成经济损失。

  g、总承包方应不断加强对各分包单位的教育,提请分包单位增强员工

对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责,使产品不污、不损。

  三、协调的方式

  a、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点的实施情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

  b、由总承包方的项目经理主持施工协调会。一般情况下,以周为单位进行协调。

  c、总承包方将会同业主方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及机电设备的检查,并制定必要的奖惩制度,奖优罚劣,直至合同终止。

  d、本项目部将以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期的召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

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篇2:大厦基坑支护土钉施工配合要求

  大厦基坑支护土钉施工的配合要求

  为加快施工进度,尽最大可能缩短围护工程工期,确保围护结构稳定,围护工程施工应满足如下配合要求:

  1.工程桩施工期间工程场地有较多泥浆,如不及时清除对于土钉施工和基坑开挖妨碍较大。因此,在围护工程施工前有关单位应将泥浆清除。

  2.工作面开挖

  (1)土方开挖应与设置土钉相协调,应按设计的土钉标高逐层开挖,每层超挖应小于0.3m。土质较差时应采用分段跳挖,分段长度以6~10m为宜。

  (2)土钉工作面宽度:根据锚管锚入作业面要求,工作面宽度以6~8m为宜。

  (3)围护体一侧开挖面坡度应严格按剖面图设计的角度施工。

  (4)为确保工程质量,上层作业面的土钉与混凝土面层未完成不得进行下一层深度的土方开挖。

  3.基坑内工程桩密布,一旦妨碍土钉施工时,土建施工单位应根据土钉施工的计划安排随时凿除桩头。

  4.最后一排土钉完工并初凝直至质量检收后方可开挖中心岛。基坑开挖后,在最短时间内完成垫层、承台砖模和底板混凝土施工,对于确保围护工程安全至关重要。因此要求土建施工单位应密切配合,一旦我公司提供了作垫层的施工条件,土建施工单位应随时不间断的昼夜施工垫层,做到与中心岛开挖同步施工,在基坑开挖工程完工2~3天内完成全部垫层工程施工。否则,应放慢中心岛的开挖速度或停止开挖中心岛。

  5.土建施工单位认为必须在坑底做排水沟时,排水沟与基坑边壁的距离不得小于0.5m,排水沟不宜过深,不得将满铺的垫层断开,妨碍垫层对围护体的支挡作用。

篇3:混凝土结构钢结构施工配合

  混凝土结构与钢结构的施工配合

  1、与钢结构施工配合的内容

  1)地下结构施工阶段,钢结构的施工内容主要混凝土核芯筒14根劲性钢骨柱以及地下外钢框架立柱、斜撑和环梁的吊装。

  2)地下土建结构施工过程中,钢结构施工所需的埋件、预埋螺栓在土建施工时的预埋。

  3)混凝土核芯筒劲性钢骨施工时,钢骨架安装钢筋绑扎、封模以及混凝土浇捣之间的相互关系。

  4)钢外框架吊装和土建施工过程中的相互影响和相互协调,包括进度的协调,流程的安排等。

  2、混凝土结构与钢结构的配合施工

  1)混凝土结构施工时,先精确放出预埋件、预埋螺栓的位置。然后进行埋件、螺栓的预埋。采取特殊构造措施,确保埋件、螺栓位置的准确。对底板内的柱脚螺栓的位置采用精确放样,并设计固定支架,布置在基础底板之中,从而确保提供钢立柱安装以一个准确、高质量的安装基准面。

  2)在每一层混凝土浇捣后,土建方应马上放出轴线、标高,及时将工作面移交给钢结构施工方安装。在钢结构的吊装就位后,要及时组织检测、验收,在此同时,土建施工的各项准备工作同步进行。

篇4:施工配合协调措施

(一)土建、装修、安装之间内容的施工配合:
由项目部经理挂帅建立以各专业、各职能机构负责人参加的以解决生产、进度、质量、安全、文明施工、场地利用等问题的施工协调组。
建立以工程质量进度为目标的协调制度。
定期、不定期召开协调工作例会,以及时指出和解决各种矛盾,协调原则是进度服从质量、进度服从安全、后方服从前方、乙方服务甲方、分包服从总包、局部服从全局。
主体时安装服从土建、装修时土建服从装修、安装调试服从安装。

(二)与第三方协作配合与管理:
本公司作为总包单位,对工程质量、工期及安全向业主全面负责。在施工过程中对有关业主确定的发包项目制订严格的管理制度,进行系统有效的管理。
土建、装修、安装一包总包,有利于施工配合管理,甲方不得另外提供临时设施,并可减轻甲方的工作压力。

总包与分包的主动配合:
在第三方面进场前,积极妥善地保管好购进的大型设备、材料。
妥善安排工序,主动配合,为第三方提供施工(如脚手、垂直运输、机电等)和住宿方便及合格范围内的服务项目。
在具体的分项工程施工中,主动与分包单位进行工序、机具、人员等方面的配合、支援。
及时组织召开协调会,解决存在问题。

人员资质要求:
各专业分包单位拟进场的技术人员的资质须满足该专业的技术要求,在进场前一周将其复印件提交业主与总承包单位,经认可后方可进场。

人员进场退场计划:
审核分包单位的工作量,计划施工周期及人员配置计划,根据总体施工顺序与进度计划,项目经理部列出详细全面合理的专业进场计划。以便分包单位严格按其组织进退场。

进度计划要求:
所有专业分包都要满足总体施工的进度要求,谁与计划脱节,谁承担责任。

交叉施工协调:
专业分包进场以后,应按总包方制定的工序施工,如遇工序变更,项目经理部及时进行协调,严格遵守施工工序,相互配合。

技术质量管理:
项目经理部协助业主管理倒退包专业的技术与质量,专业分包进场前应向其提交专业分包施工方案,经认可后执行,质检人员严格按照国家质量验收评定标准进行监督检查。

材料质量管理:
分包单位所使用的材料须满足设计要求和国家现行的施工规范要求,总包单位协调把关,重要材料和设备共同看样订货。

成品保护:
各专业分包单位应提高其作业人员的成品保护意识,任何专业施工时都不得破坏其他专业的劳动成果,项目经理部制订成品条例,发现违反者,予以严厉惩罚。

安全、文明施工:
各分包单位都应遵守承包单位的现场安全文明管理制度,以及本专业的安全操作规程,各单位应做好本专业的安全技术交底工作。

来自在业主方的支持、配合:
项目部除须做好上述准备工作,为了优质、快速完成该项目施工任务,还需来自业主方的支持与配合,主要是:
资金的使用,项目部::每个月及时提供生产报表、形象进度以及有关数据、资料给业主,便于其对整个工程在施工工期,进料时间、资金计划方面进行调整。施工中,协助施工单位处理好周边关系。

与监理方的监督配合:
监理方是严格把住工程施工过程中的质量关,我项目部接受监理的监督,遵循监理的监理制度,积极配合,共同把工程施工质量达到"省优"。

来自设计部门的指导、协作:
施工单位按图施工,无权改变设计内容,为了加快施工进度,主动积极地请求设计人员到现场加以指导,解决施工中遇到的难题,确保施工正常进行。

篇5:外装幕墙工程施工配合措施

  外装幕墙工程施工配合措施

  1)考虑工程交叉作业较多的局面,我司将服从总承包方在进度、场地、施工顺序等计划的安排,杜绝相互争工作面,争提升机具,争用电的情况。

  2)项目经理部人员经常了解其他作业队伍的设计及技术要求情况,同时也让其他作业队伍了解本作业队伍的设计及技术要求情况,做到相互配合、协调,这样,既可解决图纸中存在矛盾和不足之处,又要为各方施工创造条件,防止工程因一家停顿多家受阻情况。

  3)教育全体员工文明安全,既要为自身创造良好施工条件,也应考虑总承包方及其他专业作业队施工情况。

  4)现场工作人员应遵守总承包方制定的各项规章制度,项目部人员应教育全体员工对本工种的成品、半成品的保护,同时注意保护他人成品、半成品的保护。

  5)施工过程中,应根据业主、监理和总承包方的指导,及时制定阶段性施工进度,用水用电计划,提交业主和总承包方,其他作业队伍,以达到相互配合。

  6)根据施工过程的进展需要,及时提出幕墙安装过程中需用材料的吊运计划,报业主和总包方以满足施工需要。

  7)积极同总包方监理工程师加强联系,认真接受他们的检查,对他们提出的意见和问题,应准确及时地改正。

  8)请总承包方、监理提供有关技术资料和现场测量基准点、轴线、防雷引下线接头等施工资料,以便我司能顺利开展设计及施工工作。

  9)依照总包划定的区域安排设置构件加工区、物料堆放区及生活区。

  10)施工过程中,遇到其他专业作业队影响本作业队伍的施工进度时,应及时报业主、总承包方以求得解决,以确保工程顺利完成。

  11)加强与当地有关部门的联系,为施工创造良好的外部环境,同时接受有关部门的监督,与总承包方一道,为工程顺利施工创造条件。

  12)与总包方的配合

  ①总包方需书面提供幕墙施工所需的中心线、水平标高线、进出位线、轴线等基准。

  ②提供施工用水、电源接线箱。

  ③做好幕墙四周的水泥沙浆的填塞或剔凿工作。

  ④提供施工人员休息和材料堆放的场所。

  ⑤总包方应负责提供施工现场公共部分及施工用楼梯间的照明及并负责其维护工作。

  ⑥与土建交叉作业,要求土建方面要做好相应的保护措施,防止落物或碰撞造成人员伤亡和物资损坏。

  ⑦在幕墙工程单项验收合格后,总包方应负责幕墙工程的成品保护。

  ⑧现场消防设施则按本市消防局的各项管理规定,由总包方进行设置。

  13)与监理人员的配合说明

  ①积极配合监理的质量监督工作,根据施工进度申报检查。

  ②随时接受监理的监督检查,按监理要求提供所需的各种施工档案资料。

  ③对监理提出的质量问题及时、认真处理,并提出解决方案,直到验收合格。

  ④在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理的问题及时与监理单位反映。并协商解决。

  14)与建筑设计人员的配合说明

  ①设计施工中积极与设计师联系、沟通,了解设计师意图。

  ②工程设计过程,发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系,提出合理化建议,使设计更加完善。

  ③积极配合设计师进行图纸的更改、补充,虚心听取设计师的意见,密切配合保质保量完成工程。

  ④设计师对我司提供的施工设计图纸提出审核意见,及时签署。

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