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住宅景观工程施工技术准备

编辑:物业经理人2018-12-20

  住宅景观工程施工技术准备

  一、熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关标准及施工规范。

  二、组织有关施工人员踏勘现场,对照图纸,摸清情况,做到心中有底。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。

  三、必须对施工人员进行技术培训,提高业务技能。

  四、施工前应对测量仪器和水准仪、钢尺进行校核。

  五、对建设单位所交付的各类中心桩和控制点进行检查复核。

  六、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。

  七、测量采用盘左盘右测回法。

  八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点,闭合差控制在±12 (L)1/2mm(L:距离单位km)。

  九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理方复核检测认可后,方能使用测量成果。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:住宅景观工程土方工程施工方法

  住宅景观工程土方工程施工方法

  对整个施工现场重新测量,并用石灰将道路、广场、土坡等撒出轮廓线,测量高程,精确的计算出开挖量与回填量,并确定土方均衡方案,然后开始实施土方开挖与回填计划,落实外购土源。土方分东、中、西三个施工段,同步施工,统一调配,形成完整的流水作业施工控制体系。土方调配前,在园路位置铺设施工便道,并在施工场地内开挖明沟,确保下雨后明水能全部排清,场内不积水。土方均衡后,抓紧时间做坡,并同步施工盲沟。近距离调土采用推土机,其调土距离在20 米至50 米之间,50 米到500 米之内采用铲运机,超出500 米采用机装车运。

  土方工程是植物生长及路面基层的保证之本,其好与差直接关系到后植物生长发育、路面工程与建筑物,是工程的关键,故必须严格按图施工。

  1、施工现场清理、翻耕、平整。鉴于该区块土壤的特性分析,对小区内绿化区进行深翻0.40-0.50CM 左右,使土壤疏松透气,易排水。在日后的养护管理工作中,多施有机肥,从长远利益出发,以上措施很有必要。对路基及其它基础土方按施工层次分层做好。

  2、合理考虑排水沟走向,结合整个区块的水系,进行互联动。

  3、土方施工时,用水准仪测出水准点,标高。用各种标桩定不同标高位,用灰线放出范围线,根据优先施工方法事先有一个土方走向图,减少重复操作,尽可能做到一步到位。

  4、土方施工初步结束时,应及时复测标高,发现误差及时纠正。

  5、土方的开挖工作,应事先做好计划,避免重复开挖。

篇3:住宅景观工程装饰灯柱施工方案

  住宅景观工程装饰灯柱施工方案

  灯柱为砼浇筑体,高度约4米多,为了施工方便可采取先预制,后安装法进行实施。在浇筑前,事先在中间预埋PCV穿线管,便于穿线,安装时确定安装高度,在与地面平行处弹线,并在灯柱两侧弹上纵线,以便安装时对高度、垂直度进行校核。安装后,在立柱上弹出铺贴料的位置,然后下料铺贴。为了粘结牢固,不空鼓,事先在立柱上刷一层素水泥浆,然后在铺面料。土建施工重点注意事项:

  1、二灰碎石

  加强二灰碎石配比的计量,必须采用场拌。拌和要均匀,摊铺要按高程带线,碾压要密实,确保平整度和压实度,满足设计及规范要求。二灰面层的养护要及时到位,做好二灰的密度检测。

  2、砼

  按照不同部位的使用及时调整砼的配合比,加强砼的计量控制,控制砼的坍落度和和易性。较薄的砼要增加砂率,改善砼的和易性,抗渗砼要调整砼骨料的给配,来提高自身的抗渗能力,缩短抗渗的运输距离,提高抗渗砼的和易性。运输过程中如出现离析现象,要及时重新拌和,抗渗砼要一次性浇筑完毕,不得预留施工缝。做好砼试块的抽样工作,要满足规范的抽测频率。

  3、面料的铺设

  面料的切割按砼面层所弹出的线,仔细丈量,切割要顺直,曲线要圆缓。铺贴前在砼面层上刷一层素浆,便于砂浆粘结,以防空鼓,并在砼面层上做灰饼,控制高程。铺贴时要双向带线,控制高程及边线,确保铺贴密实、不空鼓,顺直一线,弧形及圆形的曲线平缓自然,缝隙宽度一致,表面平整不积水,平整度误差小于3mm。

  4、给水

  严格把好进料质量关,杜绝使用不合格产品,各道工序均遵循施工规范的工艺流程进行运作。注意管接口以及闸阀的联接与密封,确保丝口的长度和质量,做好封闭压力检测,若不合格时及时找到原因所在,并进行整改,直到合格再报验。

  5、小品及景点

  确定出每个小品及景点的施工方案并报验,然后严格按施工方案实施,按施工规范进行操作,确保小品及景点的安全稳定性。

  6、冬雨季节施工

  对广场及园路周边开沟并理通,便于排放路面积水,让雨水能直接流入河中,盲沟与排水管网连接,对排放不清的局部水塘,雨停后立即组织人员用水泵进行排水,使整个工作面不得积水。

  雨后浇筑砼因砂石含水量较大,及时调整砼用水量,以保证砼的坍落度符合设计要求,确保砼质量。

  广场贴面要等砼垫层上面的雨水干后再施工,刚贴好的面料在下雨时要及时覆盖防水材料,防止铺贴材料浸泡于水中,避免出现面料空鼓。

  冬季砼施工要在气温较高的中午开始浇筑,晚间要用草包及塑膜覆盖保温。气温低于5℃时不能洒水养护,广场面料铺贴采用上述方法,当气温早晚低于0℃时,应考虑在砼和砂浆中添加防冻或减水早强剂,来改善砼和砂浆的抗冻性能。

篇4:小区景观工程雨季施工措施

  小区景观工程雨季施工措施

  1雨季施工的组织安排

  1.1雨季施工的组织安排

  1.1.1本工程项目部进入现场后,立即成立雨期施工领导小组。领导小组负责本工程全面工作,包括物资准备、人员安排以及技术、质量、安全等各项措施的落实。保证工程不因雨天而造成质量隐患,尽量缩短因雨天拖延的工期。

  1.1.2工人进场后,安全部门要对全体职工进行雨期施工的安全教育,技术、质量部门要针对各工种进行雨期施工的技术交底。

  1.1.3进入雨季施工后,工地要成立抗洪抢险队,在关键时负责保护工地职工的生命安全和工地重要物资的安全。

  1.1.4雨季施工期间,应指定专人负责天气预报的收听收看工作,给施工生产做好参谋。

  1.1.5保证工程质量安全的专项措施。

  1.1.5.1做好现场排水:

  对现场进行防护,雨期来临之前,应将现场水系统检查维修。雨期应设专人负责,及时疏通,确保施工现场排水畅通。施工现场的机电设备(配电箱、电焊机、水泵等)应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和运动力线有无混线、漏电,电杆有无腐蚀、埋设,是否牢靠等。保证雨期中正常供电。

  1.1.5.2材料、构件和设备的保管:

  怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等,应放入室内或设立坚实的基础,堆放在较高处,或用篷布封盖严密等措施进行分别处理。堆放构件的基地要平整坚实,周围应做好排水。构件堆放或就位时,其垫木、临时支撑插放或靠放一定要牢固可靠和安全。

  1.1.5.3雨季施工所需主要机具设备、材料:

  序号设备材料名称规格型号单位数量备注

篇5:河生态治理一期景观工程施工进度计划保证措施

  河生态治理一期景观工程施工进度计划及保证措施

  1施工总进度计划说明

  本工程唐山市丰润区还乡河生态治理一期景观工程主要包括马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程,工程质量要求高,我们充分认识到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素,结合我单位的综合实力,对施工总进度控制点做如下安排:

  1.1总工期

  本工程在计划工期内(20**年4月25日前)完工,我单位将合理组织劳动力,调动全单位资源,确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备,严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。

  2.确保计划工期的总体措施

  为确保本工程如期按时、保质保量地完成,我们将在以下几个方面采取相应的措施:

  2.1施工组织保障措施

  为保证施工计划完成,我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理,同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力,项目经理、施工员坚守工地,与施工人员同吃同住,担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督,及人、财、物的统一调度,确保施工顺利进行,杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。

  2.2合理的施工方案

  1)充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标计划;在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇;突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。

  2)合理地加入投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。例如:使用挖土机械、则必须配足运土车辆,达到加快出土速度,提高劳动效率等。

  3)对各班组进行教育,责任到人。各区分段划分负责人,举行施工质量、进度、安全等评比,奖优罚劣。

  4)引进先进竞争机制,在整个工程过程中,每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半,多出一半部分由最优班组承接。

  5)项目部实行轮换值班制度,排定值班表,遇到雨天调休。

  2.3搞好各种资源的供应

  1)根据施工组织设计的要求,和施工进度计划中各个阶段控制点的要求,编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划,以保证各种资源能满足施工需要。

  2)物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,确保现场施工正常进行。

  3)劳动力进场要保证质量,工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力,实行三班制作业。

  4)按照计划进场施工机械,进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作,保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养,确保机械能正常运行。

  5)保证足够的资金用于施工,专款专用,在资金出现不足时,运用单位资金投入本工程中确保正常施工。

  2.4严格的管理与控制

  1)强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。

  2)利用微机,推行全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月坚持月平横,周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。

  3)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,做好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

  4)实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。

  5)制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。

  6)强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作,并确保各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。

  7)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调,增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。

  2.5机械、水、电等设施的施工保证

  本工程施工中工程量大,充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件,并且需有一定数量的现场储备,以保证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。

  (1)按进度要求,配备精良的配套机械设备,反铲挖掘机等施工机械首先进场,确保满足要求。

  (2)汽车队配备6台自卸汽车,并根据需要及时调整,确保不因汽车台次影响土方施工速度

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