旧小区综治绿化工程施工方案

　　旧小区综治绿化工程施工方案

　　1种植土要求

　　种植土使用富含有机质、团粒结构完好的壤土，保证具有较好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度适宜，不含有粗砂、石头、杂草及其他杂物。

　　2苗木选择要求

　　2.1苗木应无病虫害，并无导致树木死亡的病原体、树型完整、枝条充实、无徒长枝的植株。

　　2.2树干枝条应该无突出疤痕，若有疤痕应及时治疗，不给病原体提供入侵点。在分枝点不应该有裂开的茎或树干。

　　2.3树木根系应该无病虫害或病原体，根系稳固且保留完好，无劈裂根，带土球的苗木应该保证土球完好无损。

　　3树木形态要求

　　3.1常绿树应树型完整，枝条充实，无偏枝，下部枝条饱满不枯萎。

　　3.2落叶乔木要求树型优美，保留自然树型，定植后整理树型，为提高成活率，可做疏枝修剪，但应保证树型完整，不能砍掉主干，不允许使用独干树。落叶乔木应树干通直，无槲寄生及其它附生植物，无枯枝。

　　3.3花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐。

　　3.4落叶乔木胸径7cm以上的要求分枝点高2.5-3m（樱花分枝点不低于1.5m）。

　　4苗木种植要求

　　树穴尺寸和地被植物换土按照图纸设计要求进行施工，树穴底部如为岩石、乱石、强风化岩石地段，树穴尺寸长×宽×深各增加20cm。

　　4.1树木栽植定点与设计相符，若地下有埋设物、管线或坚硬岩石不能栽植时，在保证景观效果的前提下，对树木位置作适当调整。乔灌木的栽植注意前景与背景的关系，并会认真领会，设计意图，充分展现植物的群体美与个体美。

　　4.2栽植前树穴底部施些有机肥，并填入适量种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树型的前提下，使用锋利面适用的工具，提高或剪薄树冠，去除死病枝、树椿等，改善树型。

　　4.3地被植物成片栽植以便整体覆盖地面，并要求枝条互相搭接，修剪整齐、密度合理、达到良好的景观效果。

　　4.4树木定植后铺种草坪时，给树木留出直径为1m的圆形水盆，水盆周围应美观，树木成活后，在水盆中补植草坪至树木根部。

　　4.5模纹图案的栽植效果力争一次成型，单株苗冠达到设计要求，栽植密度以下露土层为准，修剪效果达到设计意图。

　　4.6树木扶架

　　常绿乔木采用四角桩：选用直径6cm的木杆；

　　落叶乔木采用三角桩：选用直径4-5cm的木杆；

　　枝高在1.2m以下亚乔木采用直径5cm独脚桩扶架。

　　4.7施肥

　　树木定植前在树穴中施入迟效肥料（如干鸡粪），乔木4-4.5公斤，灌木2-3公斤/平方米，地被及花卉2-3公斤/平方米；肥料品种以达到同等肥力效果即可，施用位置应低于土球或植物根系底部30-40cm。

　　5养护管理要求

　　苗木栽植结束后便进入后期养护管理阶段，为保证成活率，派专人对苗木及草坪进行管理，定期修剪、浇水、松土、施肥、清除杂草和防治病虫害等，以保持绿化地整洁美观。养护期内如有死株、病虫害较为严重或不符合生长条件的植物会及时更换，工程验收时争取保证达到100%的成活率。

　　绿化穿插在其他施工中，与建设同步完工。

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篇2：公路绿化工程文明施工措施(十三)

　　公路绿化工程文明施工措施（十三）

　　1.建立管理机构

　　项目部成立文明施工领导小组，设1名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工，建立健全各级岗位责任制，定期组织检查评比，制定奖罚制度，落实文明施工管理规定及奖罚制度，各责任人各施其责。

　　2.文明施工规划及管理制度

　　（1）全体动员，深入开展创文明施工样板工地的宣传教育，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。

　　（2）根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。

　　（3）施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。并做到牢固、整洁大方。

　　（4）施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展进行必要的调整。

　　（5）建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，做到施工现场清洁规整。

　　（6）所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴有个人身份的胸卡。

篇3：园林绿化工程公司施工现场管理制度

　　园林绿化工程公司施工现场管理制度

　　1．上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全带，上岗后要知晓当天的工作量，及时和领导沟通材料的使用量，要认真工作，服从领导，听从分配，端正劳动态度，保质保量完成当天领导分配的工作任务。无本工种工作任务，主动申请其它工作，不准以上厕所、吸烟等其它原因变相怠工，如经发现，按相关条例处罚。

　　2．按施工标准合理使用原材料，在确保质量安全的前提下降低成本，杜绝浪费，做到计划用料，对本工种使用的材料不能乱丢乱放,用后要摆放整齐，并注意防盗、防雨、防潮。

　　3．要爱护所使用的工具和设备，今年实行谁领用谁保管的原则，按劳动保护和工具领用制度执行。

　　4．安全为了生产，生产必须安全，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠，如马凳、跳板等一切登高承重的设施，如发现不安全隐患及时排除，不能及时排除的要和领导沟通，在确保安全的情况下，方可生产。

　　5．要树立社会公德，严禁任何人偷拿材料送人拉关系，偷拿变卖，一经发现按处罚条例执行。

　　6．提高自身修养和劳动素质，互相尊重，互相爱护，住宿要保持宿舍的环境卫生，宿舍内不能乱扔垃圾，随地大小便，不能夜不归宿，晚10点前必须归宿，如有事不能按时归宿，必须事先和领导请假。否则按管理条例处罚，出现一切后果自负。

　　7．急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不请假未参加加班者，按加班工时扣罚工资。

　　8．团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

　　9．正常情况下公司不鼓励加班，如工程急，确需加班，必须事先与主管领导打好招呼，经批准后方可加班，否则不支付加班工资。

　　10．工地离公司近的职工伙食由公司统一管理，如在外地要严格履行财务审批制度，购物有经手、验收、审核三人组成。

　　11．严格遵守甲方的各项规章制度。

篇4：园林绿化工程公司施工现场负责人考核标准

　　园林绿化工程公司施工现场负责人考核标准

　　1.带领全体职工认真贯彻落实公司及甲方的各项规章制度，并严格执行，如管理部发现职工有违章行为，违章职工受到处罚负责人同样受罚，扣职工所扣分数的50%；

　　2.认真记好当天的任务单及施工记录，不能漏记，当日事当日毕，否则扣1－4分；

　　3.加强现场质量、安全管理，发现不安全隐患及时排除，因工作失误造成轻微事故，休工3－5天扣2－5分，6天以上，15天以下扣10－20分，超过15天根据情况加重处罚；

　　4.工作中与甲方积极配合，遇事共同协商解决，不许与甲方发生口角，否则扣5－10分；

　　5.树立良好的工作作风，不能打击报复，克扣职工，否则扣5－10分；

　　6.认真考勤，如出现漏记，扣1－2分，发现多记每多记1个工时扣20分，举报者嘉奖20分，并为举报者保密；

　　7.做好施工现场的出入材料监督工作，如发现材料出入失误，扣罚现场负责人收料员所扣分数的50%；

　　8.工作时间不许私自离开现场，否则扣1－2分；

　　9.工作中不许营私舞弊，举报经核实立即除名，举报者给予嘉奖100分；

　　10.领导班子考核一次不过关可给予警告，干净不合格调离工作岗位，并扣除全部薪金。

篇5：绿化工程施工准备工作

　　绿化工程施工准备工作

　　1、根据绿化工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。

　　2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。

　　3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。

　　4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。

　　5、着手进行备料准备，并规划好自采苗木的运输和堆放工作，对于外购苗木与种植土，联系好进货渠道，确保材料苗木供应及时，从而保证施工作业的正常进行。

　　6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。

　　7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。

　　8、搞好临时用工计划和安排。