X工程施工无标底招标评标办法
第一章 总则
第一条 为规范本项目施工招标评标工作,维护招标投标活动当事人的合法权益,制订本评标办法。
第二条 评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。评标活动依法进行,任何单位和个人不得非法干预或者影响评标过程和结果。
第三条 评标活动在严格保密的情况下进行。评标人员必须严格遵守保密规定,不得和投标人串联,不得泄露与评标活动有关的一切情况,不得索贿受贿,不得参加可能影响公正评标的任何活动。评标期间投标人不得进入评标地点和评委住地干扰评委和评标工作,不得采用行贿或其他不正当手段影响公正评标,否则该投标人的投标将视作无效标处理。
第四条 本项目评标采用综合评估法。
第五条 评标活动及其当事人受__(省交通厅或市交通局(委))的监督管理。
第二章 评标组织及职责
第六条 招标人依法组建评标委员会。评标委员会由招标人代表(__人)和从___(省或市)公路、水运工程施工、监理招标评标专家库中随机抽取的专家(__人)共__人组成,负责本项目的评标工作。
第七条 评标委员会开始工作之前应由评标委员会推举产生或者由招标人代表中确定一名主任委员,负责协调、组织评标委员会成员开展评标工作。评标委员会开展评标工作要合理分工,对每一份投标文件的评审至少应有两位评委对其交叉审查。
第八条 清标工作组由招标人组织并选派熟悉招标工作、政治素质高的人员组成,协助评标委员会工作。清标工作组人员为5人以上,应设负责人,负责人由招标人选派的一位领导担任。
第九条 评标委员会主要职责为:
(一)审查投标文件;
(二)审核清标工作组的评标基础资料;
(三)否决不合格投标或界定废标;
(四)采用署名方式,对合格的投标人的投标价、技术能力、管理水平、财务能力、业绩和信誉等内容进行评审和综合打分。根据综合得分高低推荐中标候选人3人,并标明排列顺序;
(五)建议是否重新招标;
(六)完成书面评标报告提交招标人。
第十条 清标工作组的职责:
(一)根据招标文件,制定评标工作所需的各种表格;
(二)根据招标文件,汇总评标标准、判定投标文件合格的要求,以及影响工程质量、工期和投资的全部因素;
(三)对投标文件响应招标文件的情况进行摘录,列出相对于招标文件的所有偏差;
(四)对所有投标报价进行算术性校核;
(五)评标委员会认为需要协助的其他事项。
第十一条 清标工作组应当全面、准确、客观、公正。不得营私舞弊、歪曲事实,不得对投标文件作出任何评价。
第三章 评审程序和内容
第十二条 评标委员会开始评标工作之前,必须首先认真研读招标文件;招标人或者其委托的招标代理机构应当向评标委员会提供评标所需的重要信息和数据,以及清标工作组关于工程情况和清标工作的说明,协助评标委员会了解和熟悉招标项目的如下内容:
(一)招标项目规模、标准和工程特点;
(二)招标文件规定的评标标准、评标办法;
(三)招标文件规定的主要技术要求、质量标准及其它与评标有关的内容。
第十三条 评审程序
第一阶段 技术文件的评审
第二阶段 商务文件(不含报价)的评审
第三阶段 报价文件的评审
第十四条 技术文件的评审
评标委员会首先对投标文件的技术文件进行评审:
(一)技术文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨;
1、施工组织设计内容完整,投标书附表齐全,内容均按规定填写;
3、技术文件上的任何一页都不应有任何投标人的识别标记(包括明示的或暗示的标记)。
(二)工程质量目标满足招标文件要求;
(三)承诺的质量控制标准符合公路工程强制性条文的规定;
(四)生产措施完善,不存在重大安全隐患;
(五)关键工程技术方案切实可行;
(六)工期安排合理,::符合招标文件规定的时限。
技术文件不符合以上条件之一的,评标委员会应当认为其存有重大偏差,并对该投标文件作废标处理。
第十五条 商务文件(不含报价部分)的评审
评标委员会对通过技术文件评审的投标文件进行商务文件(不含报价部分)的评审:
(一)商务文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨;
(二)投标书按招标文件规定填报了补遗书编号、工期、投标有效期、投标担保金额、项目经理姓名、工程质量目标,且有法定代表人或其授权的代理人亲笔签字,盖有法人章;
(三)投标书附录的所有数据均符合招标文件规定,不应作出对招标人不利的修改;
(四)投标书附表齐全完整,内容均按规定填写;
(五)按规定提供了拟投入主要人员的证件复印件,证件清晰可辨、有效;
(六)商务文件按招标文件规定的形式装订,并标明连续页码;
(七)商务文件(正本)上法定代表人或法定代表人授权代理人的签字(含小签)或盖章齐全,符合招标文件规定;凡投标书、投标书附录、投标担保、授权书、投标书附表的内容必须逐页签字。
(八)与申请资格预审时比较,除法人名称发生合法变更外,未发现投标法人变更或重组,其资格没有实质性下降;
1、通过资审后法人名称变更时应提供相关部门的合法批件及企业法人、营业执照和资质证书的副本变更记录复印件;
2、资格没有实质性下降,指投标文件仍然满足资格预审中的强制性条件(设备、经验、人员、财务等)。
(九)按照招标文件的规定的格式、时效和内容提供了投标担保;
1、投标担保为无条件式投标担保;
2、投标担保的受益人名称与招标人规定的受益人一致;
3、投标担保金额符合招标文件规定的金额;
4、投标担保有效期为投标文件有效期加30天;
5、投标担保为银行汇票,出具担保的银行级别必须满足投标人须知资料表的规定。
(十)投标人法定代表人若授权代理人,其授权书应符合招标文件的规定;
授权书必须符合下列要求:
1、授权人和被授权人均在授权书上亲笔签名,不得用签名章代替;
2、附有加盖钢印的公证书;
3、公证书出具的时间与授权书出具的时间同日或之后;
(十一)投标文件不应附有招标人不能接受的其他条件:
1、投标人应接受招标文件规定的风险划分原则,不得提出新的风险划分办法;
2、投标人不得增加业主的责任范围,或减少投标人义务;
3、投标人不得提出不同的工程验收、计量、支付办法;
4、投标人对合同纠纷、事故处理办法不得提出异议;
5、投标人在投标活动中不得含有欺诈行为;
6、投标人不得对合同条款有重要保留。
(十二)施工业绩、履约信誉证明材料不得存在虚假。
商务文件不符合以上条件之一的,评标委员会应当认为其存有重大偏差,并对该投标文件作废标处理。
第十六条 报价文件的评审
一、评标委员会对通过技术文件评审及商务文件(不含报价)评审的投标文件进行报价文件的初步评审:
(一)投标书报价单必须按规定格式填写和签署;
(二)工程量清单应逐页有法定代表人或其授权的代理人亲笔签字;
(三)一份投标文件中应只有一个投标报价;
(四)投标人提交的调价函符合招标文件要求(如有);
报价文件不符合以上条件之一的,评标委员会应当认为其存有重大偏差,并对该投标文件作废标处理。
二、报价文件的详细评审。
(一)招标人开标宣布的投标人报价,当以数字表示的金额与文字表示的金额有差异时,以文字表示的金额为准。经投标人确认且符合招标文件要求的最终报价即为投标人的评标价;
(二)投标人开标时确认的最终报价,经评标委员会校核,若有算术上和累加运算上的差错,按以下原则进行处理:
(1)投标人的最终投标价(文字表示的金额)一经开标宣布,无论何种原因,不准修正;
(2)当算术性差错绝对值累计在1%投标价以内时,在投标价不变和注意单价平衡的前提下,允许投标人对相关单价、::合价、总额价和暂定金(必须符合招标文件的要求)予以修正;
(3)当算术性差错绝对值累计在1%投标价(含)以上时,则为无效标;
(4)要求投标人对上述处理结果进行书面确认。若投标人不接受,则其投标文件不予评审。
(三)评标委员会对报价各细目单价构成和各章合计价构成是否合理,有无严重不平衡报价进行评审。
(四)当一经开标宣布的最低报价与次低报价相比低于次低报价10%(含)以上时,最低报价将不进入评比;当一经开标宣布的最高报价与次高报价相比高于次高报价10%(含)以上时,最高报价将不进入评比。
(五)投标人的报价应当控制在批准的初步设计概算范围内,超出概算的报价,视作废标处理。
第十七条 评标基准价的确定
第二次开标宣布的在批准的初步设计概算范围内的所有投标人报价的算术平均值为评标基准价,具体确定原则如下:
(一)投标人在5家以下(含)时,所有投标人报价的算术平均值;
(二)投标人在6-9家时,去掉一个最高报价和一个最低报价的算术平均值;
(三)投标人在10-19家时,去掉一个最高一个次高报价和一个最低一个次低报价的算术平均值;
(四)投标人在20家(含)以上时,去掉一个最高一个次高一个次次高报价和一个最低一个次低一个次次低报价的算术平均值。
第十八条 若发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的,则其投标作废标处理。
第四章 综合评价
第十九条 本项目采用综合评估法,即对投标人的评标价和技术能力、管理水平、财务能力、业绩与信誉按不同权重进行量化打分,并按得分高低进行排序。
第二十条 综合评分采用百分制,由评标委员会成员各自独立署名进行打分。
第二十一条 本项目按技术文件、商务文件(不含报价部分)、评标价三大部分进行评分。其中技术文件占权重7%,即最高得分为7分;商务文件(不含报价)占权重23%,即最高分为23分;评标价占权重70%,即最高分为70分。
具体评分内容及分值如下:
(一)技术文件(4.5-7分)
(1)施工组织设计(1~1.5分)。(评委各自独立打分)
(2)安全文明生产措施(1~1.5分)。(评委各自独立打分)
(3)质量保证措施(1~1.5分)。(评委各自独立打分)
(4)关键工程施工方案(1.5~2.5分)。(评委各自独立打分)
(二)商务文件(不含报价)(15.5-23分)
(1)施工设备配置(2~2.5分),满足资审文件强制性要求的得2分,有提高的
(2)质量检测设备(2~2.5分),满足资审文件要求的得2分,有提高的,酌情加分,最多加0.5分。(评委统一打分)
(3)技术人员配置(2~2.5分) ,满足资审文件强制性要求的得2分,有提高的,酌情加分,最多加0.5分。(评委统一打分)
(4)主要管理人员(项目经理)(0.5~1.5分),一级本专业项目经理1.5分,二级本专业项目经理得1分,其他专业项目经理得0.5分。(评委统一打分)
(5)财务能力(5~6分),满足资审文件强制性要求的得4分,有提高的,酌情加分,最多加2分。(评委统一打分)
(6)企业资质(3~4分)(评委统一打分)
a、主项一级资质(4分);
b、增项一级资质(3.5分);
c、主项二级资质(3.5分);
d、增项二级资质(3分)。
(7)业绩、信誉(按建设单位组织的评比结果文件、质量鉴定报告、质量鉴定证书、质量监督部门出具的其他质量证明文件为准)(0~4分)(评委统一打分)
投标人近36个月内
a、凡在我省高速公路建设项目的立功竞赛活动中,在同一个项目中曾3次及以上获得前3名或优秀的,每个项目加1分,最多加2分;
b、其中每创1个省级同类优良工程加0.5分,最多得2分。
(8)劣迹通报和质量、安全事故(-4~0分)
a、凡在近12个月内被省级或以上单位(部门)书面通报的扣2分;
b、凡在近12个月内发生过重大质量、安全事故的扣2分。
(三)报价文件评标价(70分)
投标人评标价得分的计算
A、投标人的评标价等于评标基准价的,得60分;
B、投标人的评标价低于评标基准价的,每低一个百分点加1分,最多加10分;
C、投标人的评标价高于评标基准价的,在评标基准价至评标基准价105%(含)之间,从60分起扣,每高一个百分点扣1分;在评标基准价105%以上,从55分起扣,每高一个百分点扣2分,扣到0分为止,中间值按比例内插;
第二十二条 若投标人在投标时,未经招标人同意,项目经理和技术负责人与通过资格预审时相比较,擅自调整其中一人,则在综合分中扣除5分;若两人皆调整,则投标无效。
第五章 推荐中标候选人
第二十三条 经评标委员会成员对每一投标综合打分后,计算出每一投标人的综合评分值,经监督部门当场签证后,按得分高低,排列各合同段评分结果的顺序。当出现综合得分完全相同时,评标价越接近评标基准价的90%的投标人为先。
第二十四条 同一标段中有效投标不足3 个,以致投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决该合同段的全部投标,并建议招标人依法重新招标。
第二十五条 评标委员会根据综合评分结果,向招标人推荐3名中标候选人,标明排列顺序。向招标人提出书面报告,并抄送有关行政监督部门。评标报告应如实记载下列内容:
(一)项目概况(包括招标项目基本情况和数据表);
(二)招标过程(包括资格预审和开标记录);
(三)评标工作(包括评标委员会组成、评标标准与办法、技术文件评审、商务文件(不含报价部分)评审、报价文件评审以及废标说明);
(四)评标结果;
(五)向投标人的澄清记录及评标附表
评标委员会全体评标委员应在(三)、(四)、(五)项的每一页上签字。
附:评标委员会评标推荐用表
清标工作组清标推荐用表
篇2：X供水工程工程施工招标评标办法
**供水工程工程施工招标评标办法
一、商务部分（满分100分）（商务分占总分的比例为75%）
（一）报价部分（满分85分）
1、评标标底的确定
A、B为计算评标标底的两个基本值，其中：
A：为招标人编制或委托有相应资质的单位编制的标底；
B：为在0.92A（含0.92A）至1.05A（含1.05A）范围内的有效投标文件的报价（以下简称报价）的算术平均值。
重新报价：指在开标会上，当出现特定情况时，由递交有效投标文件的投标人对其投标价格的修改。重新报价不得高于A，并必须说明单价的调整方法。在重新报价情况下的评标标底为各重新报价的算术平均值。
评标标底的计算方法采用：评标标底=（A+B）/ 2
2、报价分计算
报价得分以75分为基数增减：
（1）报价在1至0.92倍（含0.92倍）评标标底范围内的，每低于评标标底一个百分点加2分，最多加10分。
（2）报价在0.92（不含0.92倍）至0.90倍（含0.90倍）评标标底范围内的，只得基本分75分。
（3）报价低于0.90倍（不含0.90倍）评标标底的，每低于评标标底一个百分点减2分，最多减75分。
（4）报价比评标标底每高一个百分点减2分，最多减75分。
（5）按上述办法计算得总报价分后，若出现投标书前附表中的投标总报价与投标报价汇总表总额不一致时，以投标总报价为基数，投标报价汇总表总额每偏离一个百分点扣1分，直至报价分被扣至0分为止。
修改投标总报价的，必须附修改的《投标报价汇总表》、《工程量清单报价表》及《设备清单报价表》；开标会上重新报价的必须明确单价的修改方法，否则按同样办法扣分。
（二）企业素质、社会信誉及其他（满分15分）
1、投标人资质等级高于招标文件对投标人最低资质要求的得1.0分。
2、投标人获得国家体系认证委员会认可的认证机构颁发的ISO9000质量体系认证证书，且其认证范围与招标项目建设内容相符的，在其有效期内得1.5分。在有效期内被取消认证资格的不得分。
3、投标人获得国家、省（部）级优质工程的每项得1.5分，获得地厅级优质工程的每项得1分，本条最多为3分。同一工程先后获得两级优质工程的，仅按高一级计分。上述计分是指主要获奖单位，参建获奖单位减半计分。
本条奖项所指优质工程为招标项目的同类工程，其计分有效期为三年，即开标之日前三年同日起颁发的文件或证书有效。
4、投标人获得国家部委设立的质量监督机构颁发的优良工程证书的每项得0.8分，获得省、自治区专业厅（局）设立的质量监督中心站（含流域机构设立的工程质量监督分站）颁发的优良工程证书的每项得0.5分。若没有优良工程书，但能提供专业厅级及以上单位组织验收的项目竣工验收鉴定书的，可以比照给分。本条最多为4分。同一工程先获得优良工程，后又获得优质工程的，仅按优质工程计分。
本条奖项所指优良工程为招标项目的同类工程，其计分有效期为三年，即开标之日前三年同日起颁发的证书有效，同一工程获得多项优良工程证书的，仅计一项。
5、开标之日前三年同日起投标人获得地（市）、厅级以上先进企业或先进单位（单项先进不计分）、文明单位、文明工地的每项次得0.5分，最多为1分。
本条所指文明工地必须是省级及其以上行业主管部门评选确认的文明工地。
6、工程项目经理部的主要管理人员配置满足招标文件的要求，人员素质结构合理的得2分。投标文件中的主要管理人员与资审文件中的名单不符的，该项不得分。
本条主要管理人员指项目经理、技术负责人，质量、安全、计划、材料、财务、统计管理等人员。评价其合理性时应考虑岗位设置是否满足项目施工的需要，配备的人员数量、素质是否与招标项目相适应。
7、项目经理资质与招标项目专业对口的加1分，三年内项目经理曾在获得优质（良）工程或文明工地的同类工程中担任项目经理的另加0.5分。本条最多为1.5分。投标文件中的项目经理与资审文件中的名单不符的，该项不得分。
项目经理专业以项目经理资质证书中所填写的专业为准，若项目经理资质证书中不填写专业，但能提供职称证书原件的，可以按职称证书的专业评分。如果上述两种证书都不能反映项目经理专业的，则按专业不对口处理。
本条所指优质(良)工程或文明工地必须符合本评标办法商务部分(二)第3～5条的条件。
8、项目经理部的管理人员中，持有专业厅（局）以上单位所属部门颁发的质量、安全管理岗位证书每人得0.25分，最多为1.0分。持证人员与资审文件中的人员名单不符的，该项不得分。
二、技术部分（满分100分）（技术分占总分的比例为25%）
（一）质量与安全（25分）
1、有健全的质量保证体系，机构设置合理、规章制度完善的得6分。缺一项少得3分，不完善的酌情给分。
2、有与工程建设内容相适应的质量控制、检测所需的仪器和设备的得2分。没有的不得分，不完全适应的酌情给分。
3、有切实可行的总体（含关键部位）工程质量保证措施的得12分。不可行的不得分，不完全可行的酌情给分。
4、有具体安全措施，特别是事故易发区的安全措施的得5分。安全措施不够具体的酌情给分。
（二）工期与施工组织设计（75分）
1、有保证各控制性工期和总工期具体措施，施工工期不超过招标文件总工期要求的得15分，超过的不得分，工程保证措施不够具体的酌情给分。
2、有合理的施工总体布置图（附施工总平面布置图）的得5分。不规范、不合理、内容不全的酌情给分。
3、有切实可行的主体工程、关键部位、高温、冬季、雨季施工技术措施的得20分，其中前三项每项得6分，后两项每项得1分；措施不完全可行的酌情给分。
4、有保证工程质量、进度需要的施工机械，人员（含专业技术工人和劳动力）进场计划的得15分。进场计划不够合理的酌情给分。
5、有合理的满足施工进度需要的材料进场计划的得15分。进场计划不够合理的酌情给分。
考核内容和标准为：
（1）永久工程材料用量的偏差：水泥和钢材合计总重量与标底用量比偏离大于8％，或砂和石合计总方量与标底用量比偏离大于10％的为不合理；
（2）材料进场计划应与各分部工程的进度安排相适应否则视为不合理或不够合理。
6、有符合工程实际的文明施工方案的得5分。文明施工方案
不结合工程实际的酌情给分。三、其它
1、项目经理的对口专业及招标项目同类工程应当在招标文件中明确。
2、当报价偏离标底遇非整百分点时，用内插法计算加减分。
3、分项运算、分项计分、总分均保留至小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。
4、总分高者为优，如出现投标人总分相等时，以商务分高者为优，若商务分又相等时，则以报价减让利后低者为优。
篇3：园林绿化养护管理项目招标评标细则
园林绿化养护管理项目招标评标细则
一、评标依据
1.《**园林绿化养护招标招标管理办法》
2.**园林绿化养护定额
3.《**城市绿地等级标准》
4.*********公司各基地的实际情况
二、投标书响应性的确定
1.首先确定投标单位是否满足投标须知前附表规定的资格标准;
2.审定投标书是否实质上响应了招标文本的要求;
3.对符合上述1、2款的投标书进行细评。
三、评标办法
1.评标严格按照招标文件规定程序进行;
2.本次招标采用综合评议评标，对投标单位的报价、养护计划、管理措施、施工机械及公司信誉业绩等方面综合评定，原则上以最高分值中标。
3.细评原则
细评采用百分制，内容分二**类：一、技术标(30分);二、商务标(70分)。计分办法采取逐项累计的办法。对于技术标，评标人员可根据投标单位实际情况对在设定分值限度内酌情况评分。
(1).技术标(30分)
主要评定投标单位专业技术能力和养护管理水平。
A.投标人信誉业绩(7分)
(a)20**年度获得AAA级银行资信(2分)
(b)20**、20**年度获得**绿地养护示范点3个以上的(2分)
(C)20**、20**年度宁波**市范围内单个合同养护面积超过20万平方米(1分)
(d)近二年有自来水公司绿化养护经验的(2分)
(以上几项以证书、红头文件、合同复印件或其它有效的证明为准)
B.主要机械设备(4分)
(a)投标单位拟投入使用的机械设备量满足养护项目实际规模，各类养护机械设备数量、比例适当(1.5分);对于养护管理过程中必须配备的机械设备，每缺一项扣0.5分，直至扣完本项分值1.5分为止。
(b)机械设备的维修有保障，实行专人化和定期维护 (0.5分)
(c)拥有浇水车、草坪车、药车等**型养护机械设备的，每具备一项加0.5分。**型养护机械设备要有原始发票影印件或其它有效的证明才可加分。(累计得分最高不超过本项分值2分)
C.养护管理措施及内部考核制度 (4分)
(a)养护管理措施 (2分)
养护管理体系完善、有保障 (0.5分)
养护管理制度、养护操作规程齐全 (0.5分)
有固定的养护管理房 (0.5分)
有保证落实养护计划的具体措施 (0.5分)
(b)内部考核制度(2分)
依据考核要求制订了切实可行的考核办法(0.5分)
制订了针对考核结果的补救措施和奖惩办法 (1分)
拟成立专门的考核组织进行内部考核 (0.5分)
D.养护管理人员(5分)
(a)投标单位拟配备的养护管理人员满足养护项目实际规模，岗位设定合理(结合主要机械设备量、机械化程度进行评定)。 (1分)
(b)具有初级绿化养护资格的人员比例达50%以上(0.5分)
具有中级绿化养护资格的人员比例达20%以上(0.5分)
具有高级绿化养护资格的人员比例达10%以上(0.5分)
(以上三项中外聘人员的比例不得高于30%，否则不予加分)
(c)具有园林相关方面助理工程师职称的人员比例达8%以上(0.5分)
具有园林相关方面工程师职称的人员比例达4%以上(0.5分)
具有园林相关方面高级工程师职称的人员比例达2%以上(0.5分)
(以上三项中外聘人员的比例不得高于30%，否则不予加分)
(d)项目经理具有的资质等级、职称(贰级及以上0.5分、工程师及以上0.5分)
E.绿化养护组织方案(10分)
(a)有1-12月每月全面具体完整的作业计划(4分)
(b)有针对性、突出点的养护内容(3分)
(C)安全生产情况 (1分)
(d)应急抢险方案 (1分
> (e)员工技术培训计划 (1分)
F.技术标一般在21分(含)---30分(含)之间。低于21分的，需评委书面说明，并有各评委签字方可。
(2)商务标(70分)
投标报价(70分)
评分方法：投标报价按业主标书第7.2项规定的范围内有效，超过此范围为废标。
A1=业主基准价
A2=各竞标单位有效报价的平均价
B=业主意向浮动率(+1%---3%)(随机抽取)
(分5档，分别为+1%、0、-1%、-2%、-3%)
C=业主意向浮动率权数(40%--60%)(随机抽取)
(分5档，分别为40%、45%、50%、55%、60%)
标底价=A1×(1+B)×C+A2×(1-C)
(投标单位的投标报价-评标标底)/评标标底×100%=A
A=0得分为70分
A=+1%得分为69分
(每上浮一个百分点扣1分)
A=-1%得分为69.5分
(每下浮一个百分点扣0.5分)
(遇小数点后的数目按插值法计算分值,小数点保留两位)
四.确定中标单位
总分=技术分+商务分
总分最高的投标人为中标单位(若总分相同，取投标价较低者为中标单位)。来源自 物业经理人
篇4：园区物业管理招标评标决标办法
园区物业管理招标评标、决标办法
根据《中华人民共和国招标投标法》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等有关规定，遵循公平、公正、科学、择优的原则推荐备选中标人和选择中标人。
一、评标、决标组织
评标、决标工作由招标人按有关规定组建的评标专家组（评标委员会）负责，其成员不少于五人。
二、评标方法和内容
评标采用综合评标法。
开标后，评标专家组首先对投标书进行符合性审查。凡投标书中的实质性内容不响应招标文件的要求或格式严重不符合招标文件规定的，经评标专家认定，作为无效投标，予以废除。
三、推荐中标人
对通过符合性审查的投标单位的投标文件进行评比，综合得分最高的两单位分别为第一、第二预中标单位。如得分一致，以报价低者为中标。
四、决标
招标人应将决标结果报招投标管理机构。经批准后向中标人发出中标通知书，其余向各投标人发出决标通知书。
五、评标细则
1、企业资质（2分）
企业资质等级及年检情况：一级2分、二级1.5分、三级1分
2、物业管理项目负责人（5分）
⑴项目负责人学历高中及以下得1分，大专得1.5分，本科及以上得2分；
⑵职称：初级得1分，中级及以上得2分；
⑶上岗证明：有物业上岗证1分。
3、前期物业管理技术方案：（18分）
⑴本项目物业管理人员组成（3分）：好得3分；欠好得2分，一般得1分，缺项为0分
⑵工器具配备计划（3分）好得3分；欠好得2分，一般得1分，缺项为0分
⑶物业管理单位近期主要业绩（3分）：好得3分；欠好得2分，一般得1分，缺项为0分
⑷物业管理方案（3分）：好得3分；欠好得2分，一般得1分，缺项为0分
⑸物业管理服务承诺（3分）：好得3分；欠好得2分，一般得1分，缺项为0分
⑹物业管理服务费测算（3分）：好得3分；欠好得2分，一般得1分，缺项为0分
3、评标报价：75分
最佳投标报价值为各有效报价平均值取50%+有效报价次低值50%。根据投标人投标报价与最佳报价的比值，计算报价的评分值，等于最佳报价得满分，每低于最佳报价1个百分点扣2分，每高于最佳报价1个百分点扣4分。
以上内容评分时保留一位小数，计算评分值时保留二位小数。
根据上述综合分析评定，评标委员会应当向招标人提出书面评标报告，推荐前两名最高分者为第一、第二预中标单位。招标人根据评标报告和推荐意见确定得分最高者为中标单位。
篇5：物业招标答辩、评标会程序
物业管理答辩、评标会一般程序
在物业管理招投标工作中,答辩、评标会是整个活动的重点和高潮,招投标方倾情投入,社会媒体全面报道,公证处进驻现场,行业代表广泛参与。答辩、评标会是搞好招投标活动的中心工作,要求议程安排全面、周密。一般安排如下:
(一)明确时间、地点。
(二)参加人员:
目标物业招投标工作领导小组成员;
评标委员会委员(评委取五人以上,其中物业管理方面的专家不得少于总数的三分之二)
当地公证处人员(如需要);
招标办公室工作人员;
投标物业管理企业代表;
参加评标会的嘉宾;
列席会议的其他物业公司代表、记者
(三)程序
1、明确各投标企业和招标办公室人员到场时间,通过抽签确定答辩顺序;
2、明确招投标领导成员及评委到场时间;_
3、宣布答辩、评标会开始。招投标工作领导小组成员作为会议主持人,介绍与会领导、各评委和投标单位;
4、与会有关领导致辞;
5、投标单位退场;
6、安排一定时间,请评委根据投标人情况介绍、招标办工作人员进行的现场情况考察、住户意见征询表等资料,评出企业信誉分,并现场统计分数;
7、安排时间,请评委将标书分评出,现场统计。一般应在答辩、评标会前一天由评委集中审阅标书,掌握各投标企业情况;
8、在预定时间,各投标企业代表按顺序入场答辩。首先作简要介绍和标书陈述(一般15-25分钟),再接受评委提问。应安排部分问题由参与答辩的拟选主任独立回答。评委可即时亮分或答辩结束后再统一评分。中场可安排休息、餐饮;
9、安排一定时间,请各评委对标书评分。现场工作人员、公证人员统一计算各投标企业总分,并报招投标工作领导小组组长、副组长;
10、在预定时间,各投标单位代表入场,主持人介绍公证人员或其他领导小组人员宣布评标结果和中标单位;
11、领导致辞
12、答辩、评标会结束
(四)标书、企业信誉及答辩的项目与要求
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