项目施工组织设计方案审批专项施工方案专家论证制度

　　项目施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度

　　1、本制度适用于本单位的施工项目。

　　2、施工组织设计方案的审批。

　　(1)工程项目开工前，项目负责人应组织相关技术人员和安全人员编制施工组织设计方案、“两书一表”和专项施工方案，施工组织设计中应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，并报公司安全和技术主管部门审核。

　　(2)施工组织设计方案及专项施工方案经公司审批通过后方可施工。

　　3、需编制专项施工方案及专家论证的分部分项工程：

　　(1)基坑支护与降水工程;

　　(2)土方开挖工程;

　　(3)模板工程;

　　(4)起重吊装工程;

　　(5)脚手架工程;

　　(6)拆除、爆破工程;

　　(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

　　(8)涉及深基坑6m以下的须报市专家委员会进行论证。

　　(9)土方工程地下暗挖请有关专家协助、论证。

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篇2：建筑公司施工组织设计编制审批制度(8)

　　建筑公司施工组织设计编制审批制度（八）

　　建筑工程施工是一项复杂的生产过程，其产品是固定的，而在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多单位协同施工，为理顺、协调各方面的关系，使其紧密配合，保证正常施工、安全施工，就需要进行严密的组织计划，因此必须编制指令性的施工技术文件--施工组织设计或施工方案及相应的各项安全技术措施。现公司根据"建筑法"、"建设工程安全生产管理条例"等法律法规中对建筑施工中必须编制施工组织设计及安全技术措施方面的规定与具体要求，特制订本公司的施工组织设计编制审批制度，希认真贯彻执行。

　　一、施工组织设计（方案）的编制与审批

　　1.项目施工单位必须编制施工组织设计（其内容必须包括安全技术措施,及特殊部位必须编制的专项施工方案等），实行总分包的项目，分包单位负责编制分包工程的施工组织设计。

　　2.编制工作由项目技术负责人具体组织有关技术人员实施，必须由企业技术负责人进行审批，审批时应对施工组织设计（方案）认真审核，提出明确意见后由审批人签字，职能部门盖章。

　　3.经过批准的施工组织设计（方案）不准随意变更，确因客观原因需修改时，应按原审核、审批的程序进行。

　　4.对达到一定施工规模的、危险性较大的分部分项工程需编制专项施工方案，并应有安全验收结果，由公司技术部门组织实施审批，审批程序应按施工组织设计审批程序进行，并经公司技术负责人、总监理工程师签字后实施。如涉及深基础、地下暗挖工程、高大模板等危险性较大的专项施工方案等，应组织专家及有关单位论证、审查。

　　二、安全技术措施计划编制

　　1.公司的安全技术措施计划应当在编制企业的生产财务计划的同时进行编制，并列入生产财务计划文件。

　　2.编制程序：由主管生产的经理、总工（技术负责人）向各（工程处）项目部等下属单位负责人布置编制计划的具体要求。各项目部（工程处）技术负责人（项目工程师）组织施工、技术、安全等职能部门人员具体进行年度安全技术措施计划的编制，经项目经理（项目负责人）审批后上报公司。

　　3.由公司安全部门负责将各上报计划汇总初审后报送公司主管经理，由公司主管经理会同安全、设备、生产、技术、财务等部门论证确定后组织实施。

　　4.编制技术措施计划应抓住安全生产的关键问题，着重解决对职工安全健康威胁最大的、职工迫切要求解决的问题。在选择措施方案时，应尽量采用现代先进技术、推广无毒、无害化工艺、自动化控制、机械化技术等。

　　三、施工安全技术措施的编制

　　1.项目部要在工程施工前由项目技术负责人组织编制好安全技术措施，并经过企业技术负责人及有关人员审批签字后实施。

　　2.编制的技术文件要有针对性。参加编制的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境等第一手资料，并熟悉安全法律法规、标准、规程等才能有针对性的安全技术措施。

　　①针对不同工程的特点可能造成施工的危害，从技术上采取措施，消除危险，保证施工安全。

　　②针对不同的施工方法，如立体交叉作业、滑模、网架整体提升吊装、大模板施工等，可能给施工带来不安全因素，从技术上采取措施，保证安全施工。

　　③针对使用的各种机械设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些危险因素，从安全保险装置等方面采取技术措施。

　　④针对施工中有毒有害、易燃、易爆作业，可能给施工人员造成的危害，从技术上采取防护措施，防止伤害事故。

　　⑤针对施工场地及周围环境、给施工人员或周围居民带来危害，以及材料、设备运输带来的困难和不安全因素，从技术上采取措施，给以保护。

　　3.要考虑全面、具体。安全技术措施均应贯彻于全部施工工序之中，力求细致全面、具体。如，施工平面布置不当，造成暂设工程多次迁移，建筑材料多次转运，不仅影响施工进度，造成浪费，有的还留下隐患。再如，易燃易爆临时仓库及明火作业区、工地宿舍、厨房等定位及间距不当，可能酿成事故。只有把多种因素和各种不利条件考虑周全，有对策有措施，才能真正做到预防事故。

　　4.对大型群体工程或一些面积大、结构复杂的重点工程除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施。对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案。此外，还应编制季节性施工安全技术措施。

　　四、施工安全技术措施的主要内容

　　工程大致分为两种：一是结构共性较多的称为一般工程；二是结构比较复杂、施工特点较多的称为特殊工程。

　　应根据工程特点，将不同危险因素，遵照有关规程的规定，结合以往的施工经验与教训，来认真编制安全技术措施。

　　1.一般工程安全技术措施的主要内容

　　①土方工程。根据基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的种类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护地桩，以防止塌方。

　　②脚手架、吊篮、工具式脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。

　　③高处作业的上下通道及防护措施。

　　④安全网（平网、立网）的架设要求、范围（保护区域）、架设层次、段落。

　　⑤对施工用的电梯、塔吊、井架（龙门架）等垂直运输设备，位置及搭设要求，稳定性、安全装置等的要求和措施。

　　⑥施工洞口及临时的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施。

　　⑦场内运输道路及行人通路的布置。

　　⑧编制施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸。在建工程（包括脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的距离没有达到最小安全距离而采取的防护措施。

　　⑨中小型机具的使用安全。

　　⑩模板的安装与拆除安全。

　　○11防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。

　　○12在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。

　　2.特殊工程安全技术措施

　　对于结构复杂，危险性大，特性较多的特殊工程，应编制单项的安全措施。如，爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、大跨度结构、高支撑模板体系、各种特殊架设作业、高层脚手架、井架和拆除工程等，必须编制单项的安全技术措施，并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。

　　3.季节性施工安全措施

　　季节施工安全措施，就是考虑不同季节的气候，对施工生产带来的不安全因素，可能造成各种突发性事故，而从防护上、技术上、管理上采取措施。一般建筑工程可在施工设计或施工方案的安全技术措施中编制季节性施工安全措施；危险性大、高温作业多的建筑工程，应编制季节性的施工安全措施。季节性主要指夏季、雨季和冬季。

　　①夏季施工安全措施。夏季气候炎

热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作。

　　②雨季施工安全措施。雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍塌、防台风工作。

　　③冬季施工安全措施。冬季进行作业，主要应做好防风、防火、防滑、防煤气中毒、防亚硝酸钠中毒的工作。

　　由工程技术人员负责编制的安全技术措施，必须报经上一级技术负责人审查批准后执行。

　　五、认真贯彻执行施工安全技术措施

　　经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。

　　1.要认真进行安全技术措施的交底。工程开工前，总工程师或技术负责人，要将工程概况、施工方法和技术措施，向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术变底。每个单项工程开始前，应重复进行单项工程的安全技术交底。对安全技术措施中具体内容和施工要求，应向工地负责人、工长进行详细交底和讨论，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础，安全交底应有书面材料，有双方的签字和交底日期。

　　2.安全技术措施中的各种安全设施、防护装置的实施应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。

　　3.加强安全技术措施实施情况的检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为，要对施工安全技术措施及时补充和修改，使之更加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和安全规章制度为准则，经常性地对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。

　　4.对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立必要的与经济挂勾的奖罚制度。

篇3：建筑工程施工组织设计审批要点(5)

　　建筑工程施工组织设计审批要点（5）

　　一、平面布置

　　1、塔吊位置塔吊位置及应分布是否合理，具体应考虑吊车臂杆的回转半径大小，拆装是否灵活，多台塔吊垂直作业时互相之间是否有约束，有死角。注意塔吊基础埋深是否与小区市政管线的敷设相冲突。

　　2、各种配电设施及水电线路分布、敷设是否合适选择容量适中的变压器，能满足现场施工、生活即可。审查平面图中各种临时水电线路的走向、埋深是否合适，与小区内外管网是否有冲突，吊车基础位置是否矛盾。

　　3、临时道路审查小区施工道路走向是否布置恰当，能否形成循环回路，与地下管线垂直交叉时如何处理。

　　4、各种材料堆放场、加工场、混凝土搅拌站等布置是否合适，能否保证地下配套管线设施正常敷设。

　　二、审批各种施工方案、措施

　　1、土方工程施工方案

　　（1）控制土方开挖前施工场地标高，明确施工场地下各种市政管线及电缆的走向，是否有地下障碍物。

　　（2）方案中坐标点、高程点是否正确，平面中永久控制点分布是否合理。

　　（3）控制土方放坡系数、多余回填土堆放位置及土方调运是否合理。

　　2、大模板施工方案

　　（1）大模板的制作选材是否满足强度、刚度要求。

　　（2）墙外部模板支撑系统如何制作、安装。

　　（3）控制模板侧向三角支撑及其地脚螺栓的制作连接，如何确保支设模板的垂直度。

　　（4）相邻大模板之间接缝处如何加强处理。

　　（5）外墙转角、横纵墙交接处大模板如何拼装、加强。

　　（6）门窗洞口处模板的制作及其与大模板之间如何拼装。

　　（7）大模板施工段如何划分，能否实现流水施工等。

　　（8）各种管线（电力、有线电视、电话等）、箱、盒位置如何固定。

　　（9）外墙向上层施工缝如何处理。

　　3、钢筋工程施工方案

　　（1）根据大模板施工工艺的要求控制钢筋网片的水平、竖向垂直度。

　　（2）顶板钢筋保护层如何控制、如何解决钢筋的防腐、反锈问题。

　　（3）竖向钢筋保护层如何控制、如何解决钢筋的防腐、反锈问题。

　　4、混凝土工程施工方案

　　（1）控制混凝土由于过振引起的沉实。

　　（2）注意混凝土施工缝及接茬处节点的处理。

　　（3）如何解决墙板接头处漏浆、墙体竖向不垂直等质量通病。

　　（4）如何解决混凝土墙体与轻质隔墙板之间易产生裂缝问题。

　　5、楼面施工方法

　　（1）注意楼面底部支撑的间距、选材是否合理。

　　（2）注意整体混凝土楼面的标高控制及楼层标高的控制。

　　（3）混凝土楼面水平接缝高低及漏浆的处理方法。

　　（4）如何解决混凝土楼面与竖向墙面之间漏浆的现象发生。

　　6、屋面工程施工方案

　　（1）平屋顶（上人屋面）控制防水层（SBC-120）各节点处施工（女儿墙节点、檐沟节点、防水层与阁楼交接点、雨水管与檐沟之间节点等）；保温层厚度及排水坡度如何控制；保温层与阁楼外开门之间的节点施工方法；上人屋面钢筋混凝土保护层及饰面层分格的处理等。

　　（2）斜屋面注意屋面出气孔的做法及防水处理；屋面保温层的粘贴方法（JB胶粘贴）；瓦屋面粘贴的顺序及各部位节点如何处理；屋脊上避雷针与脊瓦的节点处理等；

　　7、外墙保温施工方案

　　（1）注意苯板生产的龄期是否满足要求。

　　（2）网格布在外保温墙体的翻包部位（门窗洞口、阳台、雨篷、散水、变形缝、女儿墙等）应加细处理。

　　（3）注意外墙转角两侧的苯板应垂直咬茬粘贴。

　　（4）注意门窗洞口周450角方向设400mm×200mm斜拉加强网格布，门窗洞口内侧阴角部位设长400mm与门窗等宽的阴角加强网格布。

　　（5）外墙的转角及门窗洞口的阳角部位应粘贴一层加强网格布。

　　（6）注意室外地坪以下的垂直墙面，以及周边直接接触的地面应采取保温措施。

　　（7）女儿墙内侧应保温，以阻断热桥。

　　三、审查施工进度计划

　　1、控制总进度的时间安排，能满足开发公司整体进度要求。

　　2、施工流水段的划分是否合理，能否形成流水施工。

　　3、分项、分部工程紧前、紧后工作搭接是否合理，如何调整最佳状态进行施工。

　　4、进度计划是否有丢项、漏项现象发生（包括：土方工程、基础工程、主体工程、屋面工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、暖通工程、电器工程等）。

　　5、进度计划的时间安排应与劳动力、施工机械、物资资源的配备相符合。

　　四、审查施工组织设计中费用

　　1、开发公司专业工程师应对施工组织设计的各种施工方案进行相互优化比选。选择最佳施工方案，达到节约资金的目的。

　　2、施工现场尽量减少临时设施的建设。

　　3、施工单位为达到合同质量要求而采取的质量措施不计取费用。

　　4、冬、雨季施工方案应按实际发生计取费用。

　　5、塔式起重机基础执行定额中16-1，按装及运输执行定额中16-3、16-4。

　　五、审批结论

　　工程师应对施工组织设计做出审批记录，记录中应对要求的项目进行阐述，在审批栏中可简化审批意见。

篇4：工程施工组织设计(施工方案)编制审批制度

　　工程施工组织设计（施工方案）编制、审批制度

　　1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，是指导现场施工的法规。

　　2、编制施工组织设计必须统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，推广采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果。

　　3、施工组织设计一般根据工程规模的大小、结构特点、技术繁简程度及施工条件、编制深度不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计（或施工方案）、分部（分项）工程作业设计。本工工程各栋号按单位工程编制施工组织设计。

　　4、施工组织总设计，一般包括下列内容：

　　4.1工程概况。

　　4.2建筑安装工程施工总进度计划和主要单位工程进度计划。

　　4.3施工部署和施工方案，专业工程与土建工程的关系，总包与分包范围。

　　4.4分年度的工程量和施工产值计划，以及各项经济技术指标。

　　4.5质量保证体系。

　　4.6分年度的构件、半成品、非标准设备、施工机械、建筑材料、安装设备和劳动力的需用量计划。

　　4.7拟建附属工程及大型临时设施规划。

　　4.8施工交通道路、现场排水系统等设施的统筹安排和解决办法。

　　4.9施工所需的水、电、热、动力供应数量及其解决办法。

　　4.10施工总平面布置图。

　　5、单位工程施工组织设计（或施工方案）一般包括下列内容：

　　5.1编制依据

　　5.2工程概况

　　5.3施工布署

　　5.4主要项目施工方法

　　5.5项目管理体系、质量保证体系、安全保证体系。

　　5.6质量技术保证措施

　　5.7冬雨期施工措施

　　5.8成品保护措施

　　5.9降本措施

　　5.10工期保证措施

　　5.11施工平面布置图

　　5.12主要材料、半成品、设备、施工机械的需用量计划

　　5.13劳动力需用量计划

　　5.14施工准备工作，包括现场三通一平，临时设施、水电的布置。

　　5.15安全技术措施，包括文明施工（临电方案中体现），环境保护等。

　　5.16主要分项工程综合进度计划

　　5.17对于不单独编制质量计划的工程项目，应将质量计划的有关内容编入施工组织设计中去。

　　6、分部（分项）工程作业设计一般包括下列内容：

　　6.1分项工程特点（专业工程描述专业系统的功能、状态、设备数量与土建工程的关系）

　　6.2施工方法技术措施、操作要求和质量标准

　　6.3机具、材料需用量计划

　　6.4工期要求及工序搭接顺序

　　6.5质量安全技术措施

　　7、施工组织设计的编制和审批应根据不同类型的工程由不同级别来组织编制和审批。

　　7.1一般工程施工组织设计（或施工方案），由项目经理部经理主持编制，其成员以项目经理部为主，公司施工管理、技术质量、安全、设备等部门进行指导并配合编制，报公司技术质量部长审核，公司副总经理复评，总工程师审批。

　　7.2采用新技术、新工艺的单项施工组织设计，报公司技术质量部长审核，公司副总经理复评，总工程师审批。

　　7.3单位工程施工组织设计（或施工方案）可根据图纸供应情况分阶段编制。但必须在施工前编制，最终应是完整的资料。

　　7.4分部、分项工程和季节性施工方案由项目部编制，施工现场临电、临水方案由电气、水暖专业工程师（工长）编制，项目总工程师（技术负责人）审定后实施。

　　7.5施工用各类脚手架的搭设及拆除均由项目经理部编制施工方案。高层、超高层和高度大于30米的落地式脚手架施工方案后附计算书一并报公司技术质量部、安全保卫部审查，公司总工程师批准后实施。其余脚手架方案由项目总工（技术负责人）审查审批。

　　7.6各分包工程施工单位均要编制所承担工程的施工方案，施工方案由项目经理部总工程师（技术负责人）审批后实施。

　　7.7按北京市建委“京建施字（1997）第54号”文要求，基坑深度超过5m的工程，包括土方开挖、基坑边坡稳定和基础施工必须执行工程申报和施工方案备案制度，项目经理部必须编制施工方案，并将施工单位资质报公司技术质量部审核，副总经理复评、总工批准，开工前一周内向市建委申报登记、备案后方可实施。

　　7.8报公司审批的施工组织设计至少一式两份，同时附有完整的施工图纸及有关技术资料。要求施工进度计划、平面图用微机编排打印。

　　7.9施工组织设计经审批后生效。施工组织设计及审批意见报送公司技术质量部备案。

　　8、施工组织设计（方案）的变更

　　一般工程项目的施工组织设计（方案）的变更项目经理应提前提出修改意见，填写施工组织设计(方案)变更记录，报公司技术质量部，审核合格后技术质量部签署意见，报请副总经理、总工程师审定并签署意见，由技术质量部作为修改文件，并入施工组织设计（方案）内，并按原施工组织设计的分发范围及时发至相关的部门。

　　9、施工组织设计（方案）的贯彻与实施

　　9.1施工组织设计（方案）未经审核批准，工程不准施工。项目部对审批后的施工组织设计，应严肃认真执行，实施时应以方案为准则，不应违反施工组织设计中的规定。

　　9.2施工组织设计（方案）在实施过程中，公司总工程师、副总经理组织施工管理、技术质量、安全、设备等部门进行抽查，并给予评定，发现不按施工组织设计（方案）有关规定施工的应及时纠正。对严重违反施工组织设计（方案）规定的工程，应停止施工，总工程师、副总经理组织整改，整改合格后方可复工。

篇5：工程项目施工组织设计(专项方案)编制审批制度

　　工程项目施工组织设计(专项方案)编制审批制度

　　1 基本概念

　　1.1施工组织设计

　　施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法，施工进度计划，各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。

　　建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。

　　1.2施工方案

　　施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程．关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺，新设备)内容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程，技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。

　　2施工组织设计(含施工方案，下同)编制规定

　　2.1施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。公司技术负责人负责指导施工组织设计的编制。

　　2.2单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际深度超过5米(含5米)的由公司组织编制设计方案，不足6米的由项目部组织编制。

　　2.3施工组织设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一股应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成，各分册应顺序编号。

　　2.4施工组织设计中的基坑支护与降水、土方开挖、用电、脚手架、模板拆除与爆破、起重吊装、垂直运输设备搭拆等部分应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工组织设计中的—部分，一同上报审批。

　　2.5分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字，项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。

　　2.6施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。

　　3施工组织设计(含施工方案)审批规定：

　　3.1符合以下条件之一的施工组织设计必须由公司总工程师审批：

　　1）单位工程面积在5000平方米及以上的工程；

　　2) 基坑挖土深度超过5米(包括5米)的工程；

　　3) 垂直运输需使用大型塔式起重机的工程；

　　4) 采用爬、挂、挑脚手或其他新工艺，新技术的工程；

　　5) 基坑开挖深度在3米及以上的围护设计；

　　6) 大型设备、构件的吊装；

　　7）其他基坑支护与降水、土方开挖、用电、脚手架、模板拆除与爆破、起重吊装、垂直运输设备搭拆等专项施工方案。

　　3.2除上述以外的施工组织设计由项目部技术负责人组织审批，报公司备案。

　　3.3上报公司审批的施工组织设计，应先经项目部技术负贵人审核通过，上报时应附项目部审批意见。

　　3.4上报公司审批的施工组织设计，需报送二份，若有修改，则在修改后应再报送一份修改稿，报公司备案的需上报一份。

　　3.5施工组织设计应在工程开工或阶段施工前两周报批。若该阶段施工组织设计尚未上报公司已进行施工者，公司应责令其停工。

　　4施工组织设计的实施、修改、检查

　　4.1施工组织设计审批通过后，项目部应由项目经理组织方案交底会，由项目工程师进行交底。项目经理应组织项目部管理人员认真按施工组织设计的要求组织施工，不允许擅自变更。若确系客观原因要求变更者，应先提出修改方案，经审批后在实施。

　　4.2经修改的施工组织设计应按原审批程序进行审批。

　　4.3在施工组织设计实施过程中，公司均应对其进行检查．检查内容主要为：

　　1)项目部是否按施工组织设计要求组织施工；

　　2)若有修改，有经审批；

　　3)实施过程中出现的问题及解决结果。

　　4.4施工组织设计的实施检查工作由公司技术负责人执行。发现不按施工组织设计执行情况较严重者，责令其立即停工并作出相应的处理。