X建设股份公司工程管理制度

　　某建设股份有限公司工程管理制度

　　第一章总则

　　第一条为适应经济的高速发展，满足社会各界需求，搞好通信工程的施工管理，不断提高企业的经济效益，制定本制度。

　　第二条通信工程施工管理是指在通信施工全过程中各个环节的综合管理工作。

　　第三条工程施工必须贯彻执行国家、信息产业部和公司的有关方针政策、法律、法规、规范、规程和规定。

　　第四条工程施工必须严格按基本建设的程序办理，避免前后工序脱节，影响工程进展。

　　第二章工程管理组织机构

　　第五条凡由中国电信、联通、移动、网通、铁通、吉通等总部投资建设管理的新建、扩建、代办、应急及改迁等工程项目，无论规模大小，一律由公司统一管理。公司设立工程指挥部或项目负责人，各分公司设项目小组。

　　第六条各省公司投资建设的二级干线、农话、市话等工程项目，由分公司直接管理。

　　第七条所有工程项目须按本公司《合同管理制度》的有关规定签订施工合同，合同由公司法定代表人或法人委托人签订。分公司直接承揽的工程，在授权范围内的，由分公司经理办公会审批后，由法人委托人签订，合同签订后要报公司市场部备案。

　　第八条所有工程项目的具体施工全部由分公司承担。分公司根据项目实际情况，设立工程指挥部或项目小组进行管理。

　　第九条分公司工程处下面不设次级常设机构，一律实行项目经理负责制：各处员工分为项目经理、专业技术人员、技工和普工四部分。

　　由一个工程处承建的项目，由处长任命项目经理，项目经理与其他三类人员双向选择组成项目小组，项目经理对工程总负责。

　　由几个工程处承建的项目，由分公司总经理任命总项目经理，成立工程指挥部，负责协调各工程处的工作；工程成本按预算下划到各工程处，各工程处仍成立项目小组，负责本处承担的具体工作。

　　第十条为确保工程施工进度和施工质量，凡承担工程项目的分公司确因需要将部分项目分包给其他单位，分包单位应出示营业执照和施工资质等级证书，并按照证书等级承担相应的施工项目规模和内容，严禁无证施工和转包施工。

　　第三章工程管理的程序

　　第十一条分公司拿到设计图纸文件后，必须结合设计文件到现场进行摸底，工程规模较大的项目要写出摸底报告，组织参加施工图设计会审。

　　第十二条所有的单位工程和单项工程，根据规模大小，都要编制施工组织设计和质量计划。应按时提交开工报告和工程施工进度报告。

　　第十三条工程管理人员必须认真吃透工程设计文件的内容，加强工程管理和对施工现场的监督，督促施工人员严格按施工规范及操作规程进行作业，严格把好质量关，控制材料消耗和工程进度，协调和处理工程中的技术、资金、材料及工程变更等方面的问题。

　　第十四条分公司必须认真贯彻有关规定，严格按批准的施工图设计、施工验收技术规范标准进行施工，确保施工质量。严禁擅自修改工程设计、偷工减料。

　　第十五条在施工过程中发现设计文件和施工图纸有差错的，应及时提出意见和建议。工程如需变动，应征得设计单位的相关人员认可，并办理相应的变更手续。

　　第十六条分公司必须加强施工现场管理，除项目经理外，每个项目小组还必须设施工负责人、质量负责人、技术负责人及安全负责人。施工现场必须设有明显安全及路障标示，措施要齐全，保持施工现场整洁，做到文明施工。

　　第十七条对于隐蔽工程，应周密组织、严格把关，每一道工序完成后，应经监理方、随工代表检验合格后，才能进行下一道工序；发现问题的，要及时解决，不留隐患；随工验收应做好详细记录，由三方签字，并将记录作为竣工验收资料的一部分；每一单项工程施工完成后，应尽快提交建设单位组织交工验收，并要及时整理竣工文件，交建设单位。

　　第十八条各项目小组每周向分公司工程处报送工程进度情况表，工程处汇总后报分公司工程管理部，工程管理部将各工程处所报工程进度情况汇总后，向公司市场部、财务部汇报，同时抄分公司市场部和财务部。

　　第十九条为确保工程施工质量，加强质量监督，应认真对待随工代表及通信工程质量监督机构（监理）的监督检查。要认真搞好随工检查，对不符合质量要求的，要及时返工。

　　第二十条在施工过程中必须确保现有或原有设备的安全，因工程造成设备损坏的，应及时报告随工人员和公司，并负责修补或赔偿有关经济损失。

　　第二十一条各分公司应根据工程具体情况，设专人管理工程资料，处理随工、工程竣工验收等方面的问题，并就相关事项及时与公司联系。

　　第二十二条割接工程，必须按建设、设计、施工等相关部门审定的割接方案进行，没有割接方案的工程，严禁施工。

　　第二十三条工程交工一段时间后，要派专人对用户进行回访，听取用户意见，处理好施工遗留问题，并做好相关记录。

　　第四章工程质量管理

　　第二十四条工程管理实行质量管理责任制。分公司总经理或主管工程的副总经理对工程质量负领导责任和直接领导责任，各项目经理对工程质量负直接责任。

　　第二十五条建立、健全施工质量检查制度。各分公司设质检贯标办，各工程项目指定质量负责人，对工程质量进行监督检查，对不服从监督检查的人员，应责令其停工检查。

　　第二十六条各分公司应根据实际情况制定细则，明确总经理、总工程师、工程处处长、项目经理及质量负责人等质量管理人员的职责分工。

　　第二十七条较大的工程应编制质量计划并认真贯彻执行。

　　第二十八条施工中应坚持执行ISO9000族质量体系标准，施工过程中的各个环节都应处于ISO9000族质量体系程序文件的控制之中，确保工程质量。

　　第五章工程技术管理

　　第二十九条项目实施中，必须认真执行部颁的工程施工及验收规范、技术要求、操作规程和工程设计文件的技术要求。

　　第三十条项目小组的技术负责人对工程技术全面负责，对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为，有权制止。

　　第三十一条每项工程开工前，要做好技术准备工作，并对全体施工人员进行技术交底和关键工序的示范，统一操作要求。

　　第三十二条

对于每项工程，应根据其特点和设计文件的技术要求，分析技术现状，制定保证施工技术的组织措施，对关键工序要制定作业指导书。

　　第三十三条施工过程中，应认真做好工程技术资料收集、保管及保密等工作。各种工程技术报告、技术资料的收集要准确、及时。

　　第三十四条建立、健全教育培训制度，组织好业务技术培训，不断提高全体工程技术人员和施工人员的技术业务素质和工艺操作水平。未经教育培训考核或培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

　　第六章工程安全管理

　　第三十五条公司成立安全生产委员会，各分公司成立安全生产领导小组，各项目小组指定工程安全负责人，经常对职工进行安全生产教育，对施工安全进行监督检查。实行安全生产一票否决制。

　　第三十六条安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针。贯彻执行总经理（法定代理人）负责制，各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

　　第三十七条对新职工、临时工、民工、实习人员必须先进行安全生产的三级教育，而后才能准其进入操作岗位；对改变工种的人，必须重新进行安全教育才能上岗。

　　第三十八条对从事特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

　　第三十九条通信线路工程施工，应符合原邮电部安全技术规定。凡从事通信线路施工工作人员，均要严格执行《电信线路安全技术操作规程》。

　　第四十条通信线路工程施工必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、铁塔、地下光缆、地下管道等通信施工工程及施工环境必须采取相应安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。

　　第四十一条通信线路工程施工要严防触电、高空坠落和倒杆等事故，上杆操作前一定要先检查线杆根基牢固状况，对线路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。

　　第四十二条机房施工人员应在指定的区域内施工，不得进入其他机房，更不能动已开通业务的电路。

　　第四十三条机房施工人员一定要注意用电安全，在要动用高压电的情况下，应事先征得随工人员的许可，并由专业人员进行操作。

　　第四十四条下班前应清洁施工区域，确保各种接电工具和测试仪表插头断开电源。

　　第四十五条易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火防爆设施，严格执行安全操作守则和定员、定量、定品种的安全规定。

　　第四十六条易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，严格消除发生火种的一切隐患。必须动用明火时，应采取妥善的防火措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。

　　第四十七条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品。各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

　　第四十八条坚持不定期或定期的安全检查制度。公司应不定期进行检查，分公司每年定期检查不少于2次，各工程处每季度检查不少于1次，特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

　　第四十九条对检查中发现的安全隐患，必须及时进行整改。整改所需费用，各分公司应及时给予保证。

　　第七章初验及竣工资料

　　第五十条工程按施工图设计完成安装测试后，应向建设单位提交初步验收报告。

　　第五十一条工程初步验收前，应将完整、合格的测试竣工资料和全套竣工图纸一式四份（有特殊要求的按合同执行）送交建设单位审查。其中一份在竣工验收签证后退还给施工单位。

　　第五十二条接到初步验收通知后，应积极做好初步验收的准备工作。初步验收的内容包括工程质量、路由重点地段（大的河流、桥梁、护坡等）、电气测试、安装工艺、竣工资料和工程档案等内容。对初步验收中发现的问题或不合格的地方，应限期无条件地处理或返工。

　　第五十三条工程竣工资料和测试数据必须真实、齐全、准确、美观，做到竣工图纸与施工现场相一致，安装工程量与图纸相一致，材料消耗与工程量及规定损耗量相一致。

　　第五十四条工程竣工图一律加盖工程竣工图章并手写签名后方为正式竣工图。

　　第五十五条竣工技术文件（测试资料、管理资料）的编制应采用计算机标准化管理系统，提交给建设单位的竣工技术文件必须用微机打印（包括封面、文件内容、页码等），但签名必须手写。

　　第八章工程财务与器材管理

　　第五十六条工程财务与器材管理，必须贯彻勤俭节约的方针，做到消耗有定额，开支有标准，用款有计划，努力降低工程消耗和成本。

　　第五十七条工程财务应贯彻执行公司的财务管理办法，不得违反财经纪律，任意扩大开支范围，应接受主管部门的监督检查。

　　第五十八条各工程处长期雇佣的人员（合同工），其人员数量、工资标准由分公司财务部同有关部门协商后核定；各项目小组临时雇佣的民工，由项目经理提供承包人员名单，报工程处审核后，由财务部复核。以上人员的工资由财务部统一发放。

　　第五十九条器材供应

　　（一）公司总包的包工包料工程，由公司指定有资质的器材供应部门筹供或公司统一组织安排。

　　（二）分公司总包的包工包料工程，在器材采购时，应选择专业厂家并采取招、投标制度，严把器材质量关。要指定专人负责，严禁不合格器材用于工程之中。

　　（三）由建设单位提供的工程材料，接收时要严格验收，认真清点，及时办理交接手续。对不合质量标准要求的材料，应及时向厂方或供货单位提出更换或退货。不得将不合格的材料用于工程中。

　　第六十条工程建成后，应认真清点工程余料和拆旧料，编制工程材料平衡表及工余料清单，做到账料一致，书面报建设单位，并办理工程材料交接手续。

　　第九章工程终验及决算

　　第六十一条工程试运行结束后，应与建设单位和其他相关部门一起共同处理试运行期间出现的问题，并将处理结果以书面形式报建设主管部门。

　　第六十二条工程终验后应及

时将竣工及工程决算资料一并送交建设单位主管部门审查，并办理工程结算事宜。

　　第十章附则

　　第六十三条本制度由公司总经理办公会制订，其解释、修改权归总经理办公会。

　　第六十四条本制度自20**年1月1日起执行。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：建筑工程管理制度:季节性施工措施

　　建筑工程管理制度：季节性施工措施

　　为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作，并结合项目的实际情况，与各项目部“齐抓共管”把好工程质量关，特制定如下季节性施工措施：

　　一、冬季施工措施

　　1.1当室外平均气温低于+5℃，最低气温低于-3℃时，各分项工程均应按冬季施工要求施工，确保砼在受冻前的强度不低于设计强度标准值的30%。

　　1.2在砼中掺入早强剂提高砼的早期强度，增强砼的抗冻能力。

　　1.3备足一定数量塑料薄膜和石棉被等覆盖物，用于覆盖新浇砼。

　　1.4延长砼构件的拆模时间，利用模板蓄热保温。

　　1.5冬季施工中须用的材料应事先准备，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、雪等结块；须用热水拌和砼时，热水温度不得大于80%。

　　1.6钢筋焊接时应尽可能避开低温天气，以防接头冷却太快产生液断，闪光对焊采用玻璃棉覆盖保温约3～5分钟，电渣压力焊采用延长拆除焊接盒时间的办法进行保温。

　　1.7冬季施工期间，应注意收听天气预报，低作业尽量安排在天气相对较暖的时间进行。

　　1.8对已浇筑的砼要指定专人负责现场测温工作，并做好测温记录，测温时间为浇筑后6小时、12小时、18小时、24小时，严密监视气温变化，以便及时采取措施，防止砼被冻坏。

　　冬季施工的准备工作

　　1、明确冬季施工项目，编制进度安排。

　　因为冬季气温低，施工条件差，技术要求高，费用要增加。为此，便于保证施工质量，而且费用增加较少的项目安排在冬季施工。例如安装、打桩、室内粉刷、装修、室内管道、电线铺设、可用蓄热法养护（可加促凝剂）的砌筑和砼工程；对费用增加很多又不能确保施工质量的土方基础工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。

　　2、做好冬季测温组织工作，落实各种热源的供应渠道，保证冬季施工的顺利进行。冬季昼夜温差大，为保证工程施工质量，应做好组织测温工作，要防止砂浆、砼在凝结硬化前受到冰冻而被破坏。冬季到来之前，安排做好室内的保温施工项目，准备好冬季施工用的各种保温材料和热源设备的储存和供应，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，保证室内其他项目顺利施工。

　　3、做好室外各种临时设施的保温、防冻工作。如做好给排水管道的保温工作，防止管子冻裂。要防止道路上积水成冰，及时清理道路上的积雪，以保证运输畅通。

　　4、冬季到来前，储存足够的材料、构件、物资等，节约运费的支出。

　　5、做好停止施工部位的安排和检查，例如基础完成后，及时回填土至基础同一高度；沟管要盖板；砌完一层砖后，将楼板及时安装完成；室内装修抹灰要一层一室一次完成，避免分块留尾，室内装饰力求一次完成，如必须停工，应停在分层分格的整齐部位；楼地面要保温防冻等。

　　6．加强安全教育，严防火灾发生，落实防火安全技术措施，经常检查落实情况，保证各热源设备的完好使用，做好职工培训及冬季施工的技术操作和安全施工的教育，确保工程施工质量，避免安全事故发生。

　　二、雨季施工措施

　　2.1砌筑工程：砖在雨期必须集中堆放，不宜浇水砌墙时应干湿合理搭配，如大雨必须停工时，砌砖收工时在顶层砖上覆盖一层平砖，避免大雨冲刷灰浆，砌体在雨后施工，须复核已完工砌体的垂直度和标高。

　　2.2砼工程：模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报以防隔离层被雨水冲掉，遇到大雨时，应停止浇筑砼，已浇部位应加以覆盖。

　　2.3抹灰工程

　　（1）雨天不准进行室外抹灰，至少能预计1-2天的天气变化情况，对已施工的墙面应注意防止雨水污染。

　　（2）室内抹灰尽量在做完屋面后进行。

　　（3）雨天不宜做罩面油漆。

　　2.4所有的机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设备，采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置。

　　2.5材料仓库应加固，保证不漏雨，不进水。

　　2.6根据施工现场的情况，在建筑物四周做好排水沟，开挖沉淀池，

　　通过水泵排入总下水道内。

　　2.7如遇暴雨和雷雨，应暂停施工，尤其是塔吊遇到六级以上大风或雷雨时应停止作业。

　　三、夏季施工措施

　　1、砖块要充分湿润，铺灰长度相应减小。

　　2、屋面工程应安排在下午3点钟以后进行，避开高温时间。

　　3、对已浇筑的砼及时用草袋覆盖，并设专人浇水养护。

　　4、高温季节做好防暑降温工作，适当调整休息时间，避开高温施工。

　　5、做好防台防汛工作，遇有六级以上台风，禁止高空作业。

篇3：建筑工程管理制度(十五)

　　一、现场围档

　　1、施工现场必须实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档，围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观；采用硬质材料，如砖块，空心砖或彩钢板，不得采用条布，竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶，墙面刷白美化。

　　2、市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档，高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。

　　二、封闭管理

　　1、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，门卫值班室在进出大门一侧。

　　2、门前应有公司的“形象标志”，大门宜采用硬质材料，力求美观、大方并能上锁，不得采用竹笆片等易损易破材料。

　　3、进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡。

　　三、施工场地

　　1、施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化，场内其它道路地面也应硬化处理。

　　2、施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。

　　3、施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水。

　　4、严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。

　　5、在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。

　　6、积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

　　四、材料堆放

　　1、建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。

　　2、建筑材料、构配件及其他机具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高；堆料分门别类，悬挂标牌。标牌应统一制作,标明名称、品种、

　　规格、数量等。

　　3、建立材料收发管理制度。仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。

　　4、施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出措施,建筑垃圾及时清理,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备及时出场。

　　五、现场住宿

　　1、施工现场根据作业需要设置职工宿舍,宿舍应集中统一布置,严禁在厨房、作业区内住人。

　　2、施工现场作业区与办公、生活区必须明显分离，确因场地狭窄不能分离的，要有可靠的隔离拦护措施。

　　3、宿舍内应有保暖、防署、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施.

　　4、宿舍应确保主体结构安全,设施完好；禁止钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍；活动房搭设不宜超过二层。

　　5、宿舍建立室长卫生管理制度,且和宿舍人员名单一起上墙；宿舍内宜设置统一床铺和储物柜,做到通风、整洁；生活用品整齐堆放,禁止摆放作业工具。

　　6、宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

　　7、宿舍的周围环境应保持整洁、安全。

　　六、现场防火

　　1、施工现场必须建立健全的消防防火责任制和管理制度,并成立领导小组；配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。

　　2、施工现场必须有消防平面布置图。

　　3、建筑物每层应配备消防设施,高层建筑(30m及以上)应随层做消防水源管道(二寸管、设加压泵、留消防水源接口)；配备足够的灭火器，放置位置正确，固定可靠。

　　4、现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。

　　5、易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等防火重点部位要采取必

　　要的消防安全措施；配备专用消防器材，并由专人负责。

　　七、治安综合治理

　　1、施工现场建立治安保卫责任制并落实到人,采取措施,严防盗窃、斗殴、赌博事件发生。

　　2、施工现场因地制宜,积极设置学习和娱乐场所,丰富职工业余生活,注重精神文明建筑工程。

　　八、施工现场标牌

　　1、施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。

　　2、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。

　　3、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。

　　九、生活设施

　　1、施工现场应设置食堂和茶水棚；食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生清洁,炊事员持健康证上岗。

　　2、施工现场应设固定的男女简易沐浴室和厕所,并要保证结构稳定、牢固和防风雨；厕所天棚、墙面刷白，高1.5m墙裙；便槽贴面砖；地面用水泥砂浆或地砖,采用水冲式并实行专人管理,及时清扫,保持清洁。

　　3、建立现场卫生责任制,设卫生保洁员,生活垃圾必须放在容器内并做到及时清理。

　　十、保健急救

　　1、施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用的药品)和急救器材。

　　2、施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并会使用基本的急救器材。

　　3、施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。

　　十一、社区服务

　　1、遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规,有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。

　　2、制定、落实爱民制度和不扰民措施。

　　3、施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。

　　4、夜间施工应按规定办理有关手续。

篇4：工程管理样板带路制度

　　工程管理的样板带路制度

　　一、目的：

　　为规范我公司的工程管理，特对样板带路管理进行统一的约定。

　　二、适用范围：

　　适用于**公司开发建设的所有工程项目。

　　三、管理内容：

　　1、样板实施时间：对于规定范围的分项工程实施前，必须完成样板点评及验收后，方可大面积实施。

　　2、样板实施形式：实物样板或图片样板。对于样板，尽量实施实物样板，经监理及建设方同意，可以实施图片样板。

　　3、样板实施范围：

　　序号　分项工程名称　备注

　　1、人工挖孔桩护壁/持力层/桩顶浮浆处理

　　2、其他基础

　　3、钢筋绑扎

　　4、模板

　　5、砼浇筑及养护/清水混凝土地面及顶棚；

　　6、砌体排版/后塞口/门洞/过梁

　　7、构造柱（1）钢筋绑扎 （2）模板支设 （3）浇注

　　8、抹灰

　　9、给水、排水

　　10、电气箱体、安装面板、安装线槽

　　11、门窗安装（框、扇及配件）

　　12、地热系统

　　13、内墙腻子

　　14、石材（门套及地面）、地砖及墙砖铺贴

　　15、铁艺

　　16、防盗门

　　17、防水卫生间防水/SBS防水

　　18、外墙保温

　　19、外墙腻子及涂料/外墙面砖

　　20、外墙百叶样板制

　　四、样板实施各级管理单位的职责与权限

　　1、施工单位：负责制作样板并按甲方要求认真施工，自检合格后方可上报。

　　2、监理单位：负责样板施工的过程监管及样板验收工作。

　　3、建设方现场代表：负责落实样板制，督促监理单位及施工单位认真落实并向上级汇报验收结果。

　　4、建设方项目工程部：负责在公司范围内推广样板制，提供交流机会并向公司上报验收情况。

　　五、样板实施工程流程

　　1、在分项工程开始前进行样板施工。

　　2、施工单位自检合格后上报监理工程师及建设方现场代表。

　　3、监理工程师及现场代表在接到书面验收通知后4小时内进行初步的验收，并给予明确的书面整改意见。

　　4、在施工单位整改合格后，由建设单位现场代表组织进行现场的点评会，要求施工方项目经理、技术负责人、监理单位、建设方现场代表及工程部经理、总工办参加。在一致同意后签署《分项工程验收审批表》见附件1。

　　5、在样板实施部位，由施工单位竖立或张贴醒目的样板标示，在同批次各单位均必须以此为标准展开样板施工。

　　分项工程样板验收审批表

　　工程名称

　　施工部位

　　×楼× 层×户

　　分项工程

　　施工方申报情况

　　我单位于××完成了××的样板工程，经自检合格，资料齐全，提请监理单位及建设方验收。

　　施工单位（签章）项目经理：年月日

　　验收结论

　　经审查××公司施工的 ×× 分项样板工程资料齐全，经现场检查验收，符合/不符合 设计及规范要求，且实测及观感符合公司标准要求，同意/不同意 验收，请按此样板实施。

　　监理单位意见

　　总/监理工程师：（单位签章）年月日

　　建设单位意见

　　现场代表：年月日

　　工程部经理：年月日

　　总工：（单位签章）年月日

篇5：项目水电工程管理制度(3)

　　项目水电工程管理制度（三）

　　接到施工任务后需要认真审查设计施工图纸，根据工程的规模编制施工组织设计（方案）。严格按图施工，遵守国家有关部门颁发的各工种的施工规程规范和验收规范。

　　1.施工组织设计（方案）的编制制度

　　1.1施工组织设计（方案）的编制由各分包施工单位负责组织。

　　1.2施工组织设计的作用

　　施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。

　　2. 施工组织设计（方案）的审查制度

　　由技术设计部审查，审查内容如下：

　　2.1施工方案和施工方法。

　　2.2施工进度计划。

　　2.3劳动力计划及劳动组织。

　　2.4机具设备计划，特别是主要施工机具。

　　2.5主要材料需用量计划。

　　2.6技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。

　　3、技术交底制度

　　3.1在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。

　　3.2项目技术交底需做好记录，督促施工单位施行。

　　3.3技术交底的要求

　　3.3.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　3.3.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　3.3.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　3.3.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。

　　3.3.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　3.4技术交底的内容

　　3.4.1技术设计部技术交底的主要内容

　　1）单位工程施工组织设计或施工方案。

　　2）重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

　　3）重点单位工程与土建交叉作业过程中如何协作配合，双方在技术上措施上如何协调一致。

　　4）本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

　　5）土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合。

　　6）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。

　　7）设计变更和技术核定中的关键问题。

　　8）冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

　　9）技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的重要项目。

　　3.4.2施工单位对技术交底的主要内容

　　1）施工图纸。

　　2）施工组织设计或施工方案。

　　3）重要的分部（项）工程的具体部位，标高和尺寸，予埋件、预留孔洞的位置及规格。

　　4）土建与水、电、暖、设备安装之间，各工种之间，队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。

　　5）流水和立体交叉作业施工阶段划分。

　　6）重要部位，冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。

　　7）保证质量、安全的措施。

　　8）单位工程测量定位，建筑物主要轴线、尺寸和标高。

　　9）管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。

　　10）单位工程平面布置图。

　　11）焊接程序和工艺。

　　12）试水记录、设备开箱、设备试运转记录等填写方法。

　　4、技术核定制度

　　4.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题，属于设计产生的，由技术设计部以变更设计通知单的形式通知施工单位，属建设单位原因产生的，也由技术设计部发出变更通知，必要时通知设计单位出具工程变更通知单，再由技术设计部通知有关施工单位。

　　4.2在施工过程中，因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单。

　　4.3技术核定单应正确、填写清楚、绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

　　4.4技术核定单送交建设单位技术设计部办理签证，经认可后方生效。

　　5、技术复核制度

　　5.1在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，技术设计部必须在分部分项工程正式施工前，协同施工单位进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

　　5.2技术复核的主要内容

　　5.2.1管道工程：各种管道的标高及其坡度；化粪池、检查井底标高及各部尺寸。

　　5.2.2电气工程：变、配电位置；高低压进出口方向；电缆沟的位置和方向；送电方向。

　　5.2.3工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格，以及根据工程需要指定的复核项目。

　　5.3技术复核记录由所办复核工程内容的施工单位技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。

　　5.4技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

　　5.5施工单位应提供技术复核记录复印件1份，由技术设计部所办技术人员负责交予资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。

　　6、隐蔽工程验收制度

　　6.1凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。

　　一般分部（项）隐蔽工程由施工单位组织验收，隐蔽之前提前一天通知技术设计部派人参加。

　　6.2隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经双方共同验收后，施工单位应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由该项工程施工负责人填写，工程质检员和技术设计部代表共同回签。

　　6.3不同项目的隐蔽工程，应由施工单位分别填写检查记录表、应复写一式6份，技术设计部，材料部，开发中心，物业公司各1份，自存2份归档。

　　6.4隐蔽工程项

目及检查内容

　　6.4.1给排水消防管道工程：位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。

　　6.4.2电气线路工程：导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘试验、地线、避雷针（带）的接地电阻。

　　6.4.3完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。

　　6.5隐蔽工程检查记录表的填写内容

　　6.5.1单位工程名称，隐蔽工程名称、部位，标高、尺寸和工程量。

　　6.5.2材料产地、品种、规格、质量等。

　　6.5.3设备材料合格证及试验报告编号。

　　6.6填写隐蔽工程检查记录，文字要简练、扼要，能说明问题，必要时应附三面图（平、立、剖面图）。

　　6.7 隐蔽工程在隐蔽之前必须拍照，重要部位需按不同角度局部特写。由开发中心负责执行。

　　所有照片经扫描存入资料室电脑。

　　7.工程技术档案制度

　　7.1工程技术资料是为建筑水电施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后作为技术档案的原始凭证。

　　7.2单位工程必须从工程准备开始就建立工程技术档案，汇集整理有关资料，并贯穿于施工的全过程，直到交工验收后结束。

　　7.3凡列入工程技术档案的技术文件、资料，都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况，要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整洁。严禁擅自修改、伪造和事后补做。

　　7.4工程技术档案是永久性保存文件，必须严格管理，不得遗失、损坏，人员调动必须办理移交手续。工程档案资料一般应一式两份由资料室保存。