建筑工程公司周转材料管理制度

　　建筑工程公司周转材料管理制度

　　1 ．为了进一步加强周转材料的管理，使其标准化、规范化，提高使用的经济效果，制订本制度。

　　2 ．本制度规定了周转材料的计划采购、收发保管使用、回收处理和核算业务管理流程。

　　3 ．本规定所指周转材料是钢（木）模板、钢（木竹）脚手架板、钢（木）支撑门型脚手架及其零配件。

　　4 ．周转材料自企业购人至报废处理的全过程，均属本条例管理的范围。

　　5 ．企业要设置专门机构和管理人员，对周转材料要集中管理，实行租赁。6 ．出租部门要遵守以下规定。

　　( l ）根据需用计划编制供需平衡表，组织平衡调度；

　　( 2 ）采购验收按《 仓库管理制度》 执行；

　　( 3 ）质量验收按照《 周转材料验收和报废标准》 执行，采取随机抽样的办法，定型组合钢模板每种规格抽验五块；其他品种每批到货抽检10件。如果不符，不予验收；

　　( 4 ）对使用中的周转材料进行监督检查指导，并组织回收，及时修复，凡需报废的按规定程序办理报废。租用部门必须遵守以下规定使用和维护。

　　l ）使用和维护周转材料的组配支搭、拆除、整修等作业过程；

　　2 ）组配和支搭要严格按照施工方案执行。严禁挪做他用，随意裁截和打孔；

　　3 ）拆除时不得从高空扔摔；

　　4 ）拆除后应及时清除灰垢，外观整形和保养，并按规格分开好坏，码放在指定地点；

　　5 ）施工现场不再使用的周转材料应及时退库，并做好记录。

　　7 ．出租和租用部门都必须遵守以下规定对周转材料实行保养和维修。

　　( l ）各种周转材料均应按规格码放，阳面朝上，垛位见方；

　　( 2 ）露天存放的周转材料，先夯实场地，并下垫30cm ，有排水措施，堆放高度一般不超过Zm ，垛位间距有通道；

　　( 3 ）零配件要装人容器中保管；

　　( 4 ）使用后的周转材料要及时清除灰垢，进行外观整形和技术保养。8 ．出租部门三项考核指标。

　　( l ）钢模出租率=[期内平均出租数量（平米）]÷〔期内平均拥有量（平米）× l00％〕 ；

　　( 2 ）报废率=〔期内报废数量总金额〕÷〔期内平均拥有量总金额”×100 % ;

　　( 3 ）钢模周转次数=〔期内完成支模面积（平米）〕÷〔期内平均拥有量（平米）〕。损耗率按品种分别计算，损耗数量为缺量与损坏且不可修复的数量之和。

　　9 ．凡违反周转材料管理制度的，按照以下规定处罚。

　　( l ）有下列行为之一的，处责任者个人50 元罚款，处责任单位500 元罚款；

　　l ）无专门机构或人员进行管理的；

　　2 ）采购和验收未能按规定办理的；

　　3 ）未按《 周转材料验收和报废标准》 进行质量验收的；

　　4 ）出租部门未对使用过程进行监督检查的；

　　5 ）未能及时组织回收修复的，以及未按规定标准报废的；

　　6 ）组配和支搭违反施工方案的，并随意挪作他用、裁截和打孔的；

　　7 ）在拆除时随意从高空中扔掉的；

　　8 ）使用后未能及时清理、整理、保养的；

　　9 ）未按规定码放，随意堆放的。

　　( 2 ）对情节较严重，管理确实混乱，将视其情况加重处罚。

　　10 ．附则

　　( 1 ）本制度由总公司物资供应部负责解释；

　　( 2 ）本制度自20**年10月20 起执行。

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篇2：建筑工程公司料具存放制度

　　建筑工程公司料具存放制度

　　1 ．大堆材料的存放要求

　　( l ）机砖码放应成丁（每丁为200 块）、成行；加气混凝土块、空心砖等轻质砌块应成垛、成行，堆码高度不超过1.8m ；耐火砖不得淋雨受潮；各种水泥方砖及平面瓦不得平放；

　　( 2 ）砂、灰、陶粒等存放成堆，场地平整，不得混杂；色石渣要下垫上苫，分档存放。

　　2 ．水泥的存放要求

　　( l ）库内存放：水泥库要具备有效的防雨、防水、防潮措施；库门上锁，专人管理；分品种型号堆码整齐，不得靠墙，垛高不超过10 袋，抄底使用，先进先出；

　　( 2 ）露天存放：临时露天存放必须具备可靠的苫、垫措施，下垫高度不低于30cm ，做到防水、防雨、防潮、防风；

　　( 3 ）散灰存放：应存放在固定容器（散灰罐）内，没有固定容器时应设封闭的专库存放，并具备可靠的防雨、防水、防潮等措施；

　　( 4 ）袋装粉煤灰、白灰粉应存在料棚内，或码放整齐后搭盖以防淋雨。

　　3 ．构配件的存放要求

　　( 1 ）门窗及木制品：

　　l ）堆放应选择能防雨、防晒的干燥场地或库房内，设立靠门架与地面的倾角不小于70°，离地面架空20cm 以上，以防受潮、变形、损坏；

　　2 ）按规格及型号竖排放，码放整齐，不得塞插挤压，五金及配件应放人库内妥善保管；

　　3 ）露天存放时应下垫上苫，发现钢材表面有油漆剥落时应及时刷油（补漆）；铝合金制品不准破坏保护膜，保证包装完整无损。

　　( 2 ）混凝土构件：分类码放，堆放整齐；场地平整坚实，有排水措施；

　　l ）圆孔板：底垫木要求通长，厚度不小于10cm 。须放在距板端20cm 一30cm 处（长向板为30cm ～40cm 处）；每块间隔垫木要上下对齐并在同一垂直线上，垫木厚度不小于3cm ，四个角要垫平垫实，不得有脱空现象，每垛堆放不得超过10 块。

　　2 ）大楼板：底层垫木要通长，断面不少于10cm * 10cm ；每层垫木厚度不小于SCm , 长度为40cm （大楼板宽小于3170mm）或50cm （大楼板宽为3770mm) ，并放置在平行于板的长边，四角上下对齐对正，垫平垫实；码放最多不超过9 层（以6 层为宜）。

　　3 ）外墙板：应竖立存放，倾斜角不小于70° ，搭设靠立架存放。

　　4 ）槽形屋面板：底垫木不小于10cm * 10cm ，每层垫木应上下对齐，在同一垂直线上，并目＿应在边肋上；重迭堆码不得超过10 层（以8 层为宜）。

　　5 ）雨罩：混凝土标号达到设计要求的70 ％后方可起吊和堆放；起吊时应使四个吊环同时受力，吊绳与平面的夹角应不小于450 ；重叠堆放时，中间须加垫木，厚度应不小于7cm ，底垫木通长不小于10cm * 10cm ；每层垫木位置应上下对齐并在同一垂直线上；每垛块数不得超过10 块。

　　6 ）楼梯：混凝土强度达到设计要求的70 ％后方能起吊、运输和堆放；起吊时吊索与水平面夹角不小于450 ；在起吊运输和堆放过程中，构件均应处于正向位置（TB 巧在运输和堆放时也可处于侧向位置）；堆放时垫木应高于吊钩，并在吊钩附近，应上下对齐并在同一垂直线上；构件码放的块数不超过6 块。

　　7 ）阳台板（休息平台板）：混凝土强度不小于设计要求的70 ％后方可起吊与堆放；起吊时每个吊钩同时受力，吊绳与平面夹角就应不小于45 " ；重叠码放时应加垫木，厚度不小于9cm ，置放在距板端不大于30cm 处，上下对齐，并在同一垂直线上；每垛块数不得超过9 块（以6 块为宜）。

　　8 ）挑檐板：混凝土标号达到设计要求100 ％后方可起吊和堆放；起吊时务必使每个吊钩同时受力，吊绳与平面的夹角应不小于45° ；堆放应竖立码放，并在一端有靠支撑，每块间应用7cm 厚方木隔垫。

　　9 ）梁：长梁一般不要重叠堆放，跨度较小的长梁重叠堆放时，垫木不能低于吊钩，应放在靠近支座并在同一垂直线上，层数不超过3 层。过梁重叠码放时，底垫木不小于10cm * 10cm ，中间垫木厚度不小于3cm ，放置于两端15cm～20cm 处，并在同一条垂直线上，高度不得超过6 层。

　　10 ）预制桩：混凝土强度达到设计要求的100 ％后方可起吊和搬运；吊运时应用吊环，无吊环用两点吊时，吊索点应距两端头0.207L （为桩的长度）处，吊索与桩间加衬垫；重叠放置底垫木不小于10cm * 10cm ，中间垫木不小于5cm ，支点应在吊点处，上下垫木在同一垂直线上，层数不超过4 层。

　　11 ）预制柱：一般不宜重叠码放，如重叠堆放不得超过两层。

　　12 ）屋架、T 形梁、薄腹梁：不应重叠码放。堆放时必须正放，两侧加撑木，并不得少于三处，使其稳定。

　　4 ．钢材及金属材料的存放要求

　　( l ）须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木不小于20cm ;

　　( 2 ）有色金属、薄钢板、小口径薄壁管应存放在仓库或料棚内，不得露天存放；

　　( 3 ）码放要整齐，做到一头齐一条线。盘条要靠码整齐；原材料、成品半成品及剩余料应分类码放，不得混堆。

　　5 ．木材的存放要求

　　( l ）应在干燥、平坦、坚实的场地上堆放，垛基不低于40cm ，垛高不超过3m ，以便防腐防潮；

　　( 2 ）应按树种及材种等级、规格分别一头齐码放，板方材顺垛应有斜坡；方垛应密排留坡封顶；含水量较大的木材应留空隙；有含水率要求的应放在料库或料棚内；

　　( 3 ）选择堆放点时，应尽可能远离危险品仓库及有明火（锅炉、烟囱、厨房等）的地方并有严禁烟火的标志和消防设备，防止火灾；

　　( 4 ）拆除的木模板、支撑料应随时整理码放，模板与支撑料开分码放。

　　6 ．玻璃的存放要求

　　( l ）按品种、规格、等级定量顺序码放在干燥通风的库房内；如临时露天存放时，必须下垫上苫；禁止与潮湿及挥发物品（酸、碱、盐、石灰、油脂和酒精等）放在一起。

　　( 2 ）码放时，应箱盖向上，不准歪斜或平放，不应承受重压或磁撞；垛高：2 mm～3 mm 厚的不超过三层；4mm ～6mm 厚的不超过二层；底垫木不小于10cm ；散箱玻璃应单独存放。

　　( 3 ）经常检查玻璃保管情况，遇有潮湿、霉斑、破碎的玻璃应及时处理。

　　( 4 ）装车运输时应使包装箱直立，箱头向前，箱间靠拢，切忌摇晃和碰撞；装卸搬运时应直立并轻拿轻放。

　　7 ．五金制品的存放要求

　　( 1 ）按品种、规格、型号、产地、质料

，整洁顺序定量码放在干燥通风的库房内；

　　( 2 ）存放时应保持包装完整，不得与酸碱等化工材料混库，防止锈蚀；

　　( 3 ）发放应掌握先人先出的原则，遇有锈蚀应及时处理，螺纹与螺帽要涂油。

　　8 ．水暖器材的存放要求

　　( l ）按品种、规格、型号顺序整齐码放，交错互咬，颠倒重码，高度不超过1 . 5m ；散热器应有底垫木，高度不超过lm ;

　　( 2 ）对于小口径及扣配件，要保持包装完整，防止磕碰及受潮、蒙尘。

　　9 ．橡塑制品的存放要求

　　( l ）按品种、规格、型号、出厂日期整齐定量码放在仓库内，以防雨、防晒、防高温；

　　( 2 ）严禁与酸、碱、油类及化学药品接触，防止浸蚀老化；

　　( 3 ）存放时应保持包装完整，发放应掌握先人先出的原则，防变形及老化。

　　10 ．陶瓷制品的存放要求

　　( l ）应按品种、规格、等级、厂家分别存放在仓库或料棚内，如临时露天存放，应选择平坦、坚实、不积水的场地，垛顶应苫盖；

　　( 2 ）码放时应根据产品形状，采取顺序、平码、骑缝压叠，高度不得超过四件。各种瓷砖应按包装正放（立放），高度不得超过五层；

　　( 3 ）装卸运输时，要用草绳牢固捆扎，不得松散，棱角及空隙要用草填实，防止摩擦碰撞，装卸要轻拿轻放，要有专人监护。

　　11 ．油漆涂料及化工材料的存放要求

　　( l ）按品种、规格、存放在干燥、通风、阴凉的仓库内，严格与火源、电源隔离，温度应保持在5 ℃ 一30 ℃ 之间；

　　( 2 ）保持包装完整及密封，码放位置要平稳牢固，防止倾斜与碰撞；应先进先发，严格控制保存期；油漆应每月倒置一次，以防沉淀；

　　( 3 ）应有严格的防火、防水、防霉措施，对于剧毒品，危险品（电石、氧气等），须设专库存放，并有明显标志。

　　12 ．防水材料的存放要求

　　( l ）沥青料底应坚实平整，并与自然地面隔离，严禁与其他大堆料混杂；

　　( 2 ）普通油毡应存放在库房或料棚内，并且应立放，堆码高度不超过两层，忌横压与倾斜堆放。玻璃布油毡平放时，堆码高度不超过三层；

　　( 3 ）其他防水材料可按油漆化工材料保管存放规范执行。

　　13 ．其他轻质装修材料的存放要求

　　( l ）应分类码放整齐，底垫木不低于10cm ，分层码放时高度不超过1 . sm ;

　　( 2 ）应具备防火、防风措施，应进行围挡、上苫；石膏制品应存放在库房或料棚内，竖立码放。

　　14 ．周转料具的存放要求

　　应随拆随整随保养，码放整齐。组合钢模板应扣放（或顶层扣放）；大模板应对面立放，倾斜角不小于700 ；钢脚手管应有底垫，并按长短分类，一头齐码放；钢支撑、钢跳板分层颠倒码放成方，高度不超过1 . 8 明各种扣件、配件应集中堆放，并设有围挡。

　　15．附则

　　( l ）本制度由总公司物资供应部负责解释；

　　( 2 ）本制度自20**年10 月20日起执行。

篇3：建筑工程公司仓库管理制度

　　建筑工程公司仓库管理制度

　　1 ．库存物资盘点检查制度

　　( l ）每年年终保管员对自己所管物资都要定期盘点一次，并做出明细表册，报上级有关业务部门。盘点后保管员要在自己的保管账上盖"上年结转"的印章或划二条红线，以表示上年度结转的数字。

　　( 2 ）在盘点中发现的差错和盈亏，要查明原因，由保管员填制盈亏明细表册，报上级业务部门审批，经批准后进行账务处理，没有批准前不得自行改账。

　　( 3 ）对库存物资保管员每半年应进行一次自点。在自点中发现的盈亏，凡属合理损耗的，保管员可填制单据，报有关业务部门审批，及时进行调整，不属于合理损耗的，则放在年终一次进行处理。

　　( 4 ）除了上述规定的定期盘点、自点以外，保管员应经常进行不定期的自点、自查工作，了解和掌握库存动态，做到心中有数。自点、自查内容如下：

　　l ）查质量：库存物资的质量是否变化，是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况；

　　2 ）查数量、账、卡、物是否一致，单价是否准确；

　　3 ）查保管条件：堆垛是否合理和稳固，覆盖物是否严密，库房有无漏雨，料区有无积水，门窗通风口是否良好等；

　　4 ）查安全：各种安全措施和消防设备是否符合安全要求；

　　5 ）查计量工具：磅秤、皮尺是否准确，其他工具是否齐全，使用和保养情况是否良好。

　　2 ．仓库收发料制度

　　( l ）车站、码头、民航提货：

　　l ）提货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、数量，注意外观检查（包装、封印完好情况，有无站污、受潮、水渍、油渍等异状）。

　　2 ）若有短缺、损坏情况，应当场要求运输部门检查。凡属铁路方面的责任，应做出商务记录；属于其他方面责任需要铁路部门证明的，应做好普通记录，并请有关部门签字；

　　3 ）记录内容与实际情况相符后方得提货。

　　( 2 ）专用线接货：

　　1 ）车皮到达后，引导对位，检查车皮封闭状况是否良好即车卡、车状、铅封、苫布有无异状）;

　　2 ）根据铁路运单和有关资料，核对到货品名、规格、标签和件数，检查包装是否有散包、损失及其他情况，如发现异常，应请铁路部门派员复查，做出普通或商务记录；3 ）记录内容与实际情况相符后，参检人员应签字，以利交涉。

　　3 ．保管员岗位责任制

　　( l ）认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。

　　( 2 ）严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制度和物资的进出库手续。

　　( 3 ）所有进出库物资手续均按库存物资收、发料制度的相关要求实行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政责任和经济责任。

　　( 4 ）对其所管物资，要实行"四定位"、"五五化"和"五十摆放"等科学方法进行管理。按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不乱，做到对号人座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，根平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。

　　( 5 ）应根据材料技术管理和库存物资维护保养制度的相关要求对其所管物资进行维护保养。

　　( 6 ）在工作时间内必须要坚守岗位和"两检查"制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

　　( 7 ）保管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。

　　( 8 ）要做好包装容器及废品的回收，上交工作，凡有押金的包装容器都要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。

　　( 9 ）要随时随刻做好安全保卫、保密等项工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对人库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。

　　( 10 ）积极完成领导交办的其他任务。

　　4 ．仓库规划管理制度

　　( l ）物料管理室应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。

　　( 2 ）库位配置原则应依下列规定：

　　l ）配合仓库内设备（例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道；

　　2 ）依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放管理；

　　3 ）收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位；

　　4 ）将各项成品依品名、规格、批号划定库位，标明于"库位配置图"上，并随时显示库存动态。

　　( 3 ）物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压而影响质量。

　　( 4 ）库位标示

　　l ）库位编号依下列原则办理，并于适当位置作明显标示：

　　a ．层次类别依A 、B 、C 顺序逐层编订，没有时填"O " ;

　　b ．库位流水编号；

　　c ．通道类别，依A 、B 、C 顺序编订；

　　d ．仓库类别，依A 、B 、C 顺序编订。

　　2 ）计划产品应于每一库位设置标示牌，标示其品名、规格及单位包装量；3 ）物料管理室依库位配置情况绘制"库位标示图"悬挂于仓库明显处。( 5 ）库位管理

　　l ）物料管理科收发料经办人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依先进先出原则指定收货及发货单位；

　　2 ）计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位，以备轮流交替使用，以达先进先出的要求。

篇4：建筑工程公司限额领料制度

　　建筑工程公司限额领料制度

　　1 ．目的

　　为了加强施工班组材料使用情况的考核，提高材料使用的计划性和合理性，达到降低消耗的目的，制订本制度。

　　2 ．限额领料的范围

　　凡公司所属企业的生产班组（含外包队）在施工生产中所使用的材料都必须实行限额领料。

　　3 ．限额领料的依据

　　( l ）市建委和企业制订的施工材料定额；

　　( 2 ）预算部门编制的施工预算和变更洽商；

　　( 3 ）生产、计划部门（计划员或工长）提供的施工任务书和实际验收工程量；

　　( 4 ）技术部门提供的砂浆、混凝土配合比、技术节约措施及各种翻样、配料表等技术资料；

　　( 5 ）上级部门下达的材料节约指标。

　　4 ．限额领料的材料范围

　　根据目前的管理水平，工程在结构和装修施工中，其材料供应可实行两种方式，即限额领料和定额考核。材料品种暂定如下：

　　( 1 ）限额领料方式：水泥、油毡、沥青、砌体材料（机砖、空心砖、加气块）、建筑五金（门窗五金、铅丝、圆钉、火烧丝、焊条）、装饰材料（色石渣、瓷砖、马赛克、石膏板、大理石、花岗石、各类龙骨）。

　　( 2 ）定额考核方式：钢筋及其他钢材、木材、构配件（混凝土构件、门窗及木制品、水磨石制品）、大堆料（砂、石、白灰）、玻璃。

　　( 3 ）水电料亦按以上两种方式单独考核，材料品种暂定如下：

　　l ）限额领料方式：水暖配件、电线电缆、小五金、油漆、绝缘胶布；

　　2 ）定额考核方式：钢材、灯具、散热器、卫生洁具。

　　5 ．限额领料的程序及做法

　　( 1 ）限额领料单的签发与下达

　　l ）签发：材料定额员根据生产计划部门编制的施工任务书、质量部门为上道工序签署的质量意见及施工材料定额，扣除采取技术节约措施的节约量，计算班组应用材料的数量，编制限额领料单。

　　2 ）下达：限额领料单一式三份，一份存根，一份交班组作为领料凭证（月末或料领清后交定额员结算），一份交材料保管员作为发料凭证。

　　3 ）限额领料单必须填清任务书、定额编号、施工预算量等，由工长向班组下达和交底。

　　( 2 ）领料与发料

　　l ）班组领料人员凭限额领料单领料，发料员在限额领料单规定的限额内发料，并做好分次领用记录。

　　2 ）在领发过程中，双方办理领发料（出库）手续，填制领料单（可一领一填，也可平时做好记录，汇总填制），注明用料的单位工程和班组，材料的名称、规格、数量及领用的日期，双方需签字认证。

　　3 ）材料领出后，由班组负责保管和使用，要求对班组进行监督。

　　4 ）各种原因造成的超耗，必须由工长提出超耗原因，施工队长核实后，由定额员计算数量，补签限额领料单。对非正常因素造成的超耗，在补签的限额领料单上注明"超耗"字样，并写明原因，仅作为超领数量的凭证，不作为应耗量的结算凭证。

　　( 3 ）验收与结算

　　l ）班组任务完成后，由工长组织有关部门对工程量、工程质量及用料情况进行验收，并签署检查意见，验收合格后，班组办理退料手续（或假退料）。

　　2 ）定额员根据验收合格的任务书和结清领料手续的限额领料单，按照实际完成的工程量计算实际应用材料量，与班组实际耗用量对比，计算节约与超耗数量，并对结果进行分析。

　　3 ）限额领料单的结算，当月完成的，完一项结一项，跨月完成的，完成多少预结多少，全部完成后总结算。

　　6 ．班组用料考核、评比、奖罚

　　( l ）班组用料节超，应纳人班组竞赛、评比、立功、授奖的考核内容；

　　( 2 ）班组用料节超是发放班组超额奖的依据之一。根据班组用料超耗程度，相应减发超额奖；

　　( 3 ）班组用料节超是执行材料节约奖的主要依据。根据用料节超，按照企业节约奖励办法规定给予奖罚。

　　7 ．限额领料的有关资料、报表、台账

　　( 1 ）限额领料单；

　　( 2 ）在施工程检查记录（材料部分）;

　　( 3 ）月（季）主要材料消耗及定额执行情况统计表；

　　( 4 ）工程竣工决算报表；

　　( 5 ）单位工程主要材料两算对比台账；

　　( 6 ）单位工程供应台账；

　　( 7 ）单位工程消耗台账；

　　( 8 ）班组主要材料消耗台账；

　　( 9 ）单位工程成品、半成品供应消耗台账。

　　8 ．执行限额领料的要求

　　( l ）各部门必须按本制度认真执行。并要求相互配合，按职责分工，及时准确地提出有关资料。

　　( 2 ）为保证限额领料工作的实施，各企业分公司及大中型项目经理部，生产车间必须设专职材料定额员，负责办理限额领料的具体工作。

　　( 3 ）为了使限额领料工作做到及时、准确，保持稳定连续，定额员（材料员）必须保持相对稳定，不得经常调换。若必须调离岗位时，应与公司业务主管领导商量，征得其同意。

　　( 4 ）凡实行限额的材料，无限额领料单，班组不得领料，保管人员不得发料，领发双方须密切配合，共同遵守。

　　9 ．附则

　　( l ）本制度由总公司物资供应部负责解释；

　　( 2 ）本制度自20**年10月20日起实施。

篇5：建筑工程公司材料供应质量管理制度

　　建筑工程公司材料供应质量管理制度

　　1 ．目的

　　为更好地满足施工生产对材料质量的要求，确保工程质量，加强材料供应质量的管理，完善材料供应质量的保证体系，制订本制度。

　　2 ．材料供应过程中的质量管理

　　( l ）加工订货的质量把关

　　l ）正确选择进货渠道，对生产厂家及供货单位要进行资格审查，内容如下：

　　a ．要有营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准、产品鉴定证书、产品获奖情况；

　　b ．应有完善的检测手段、手续和试验机构，可提供产品合格证和材质证明；

　　c ．应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其他用户使用情况与意见，生产厂方（或供货单位）的经济实力、赔偿能力、有无担保及包装储运能力等。

　　2 ）建立严格的审核制度。

　　a ．计划人员和技术人员要严格把关认真审核各类计划：

　　b ．对材料、构配件、设备等加工订货计划中的品名、规格、型号、材质要求等要进行逐项审核；

　　c ．对构配件和设备计划的标准图集编号及非标准件加工图要详细核对，确认无误后，向业务人员做技术交底（或会同与厂方交底），计划落实执行后，与订货合同一并归档。

　　3 ）严格履行合同手续与程序。

　　a ．材料业务人员在加工订货时，必须与生产厂方（或供货单位）签订加工订货合同（或购货合同）。

　　b ．合同除了按标的数量和质量、价款或酬金、履行的期限、交货地点与方式、违约的责任等主要必备条款签订外，还应严格按照《 加工承揽合同条例》 的条款签订。特别对供货质量、验收标准和验收办法，对出现质量问题的处理及经济责任（索赔违约金、赔偿金）等要详细明确地列出。

　　c ．双方应严格履行合同的各项条款，不得擅自通融、变更和解除。

　　4 ）加强供货渠道及各种计划、合同的管理。

　　a ．供货渠道要相时稳定；

　　b ．加工订货应本着"先内后外，以国营厂方为主，其他为辅"的原则；

　　c ．业务人员对下达执行的各类计划和签订的合同，应分类编号存档管理，建立计划及合同管理台账。

　　( 2 ）市场采购材料的质量把关

　　l ）材料采购人员应做好市场调查和预测工作，采购应坚持"比质、比价、比运距，以集中批发为主，就近零星采购为辅"的原则。

　　2 ）采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验等资料，对无合格证的材料及产品一律不得采购。

　　3 ）采购批量产品时，一律签订合同。

　　( 3 ）纪律与要求

　　l ）负责加工订货和市场采购的业务人员，应模范遵守物资政策及物资工作纪律，廉洁奉公，不得搞不正之风；认真学习合同法和有关工矿产品购销条例等法律、法规，学习材料基本知识，掌握材料性能、用途与质量标准；要以科学有效的工作质量，保证材料供应质量。

　　2 ）要坚持先看货后订货的原则，不得盲目采购与订货。必要时，应与技术质量人员事先进行产品质量考察工作。

　　3 ）集团总公司、公司两级配套供应单位要配置质量技术人员，指导、监督材料供应质量工作。

　　4 ）做好售后服务工作。业务人员应及时和定期了解供应到现场的材料及产品质量情况，发现验收不合格的材料及产品，要按合同要求和法律、法规的时效及有关规定去办，及时找厂家或供货单位洽谈，做到包退、包换、包损失。

　　3 ．材料验收的质量管理

　　( l ）双控把关：为了避免因质量问题造成拒收，确保进场材料合格，对预制构件、钢木门窗、各种制品及机电设备等大型产品，在组织送料前，由两级供应部门业务人员会同技术质量人员先行看货验收，无质量问题再送料。现场收料人员接料时再行验收签证

　　( 2 ）联合验收把关：对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。

　　( 3 ）收料员验收把关：收料员对地材、建材及有包装的材料及产品，应认真进行外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。

　　( 4 ）提料验收把关：总公司、分公司两级供应部门的业务人员到外单位及集团三个专业公司提送料时，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和材质证明书。送到现场（或仓库）后，应与现场（仓库）的收料员（保管员）进行交接验收。

　　( 5 ）验收结果的处理

　　l ）验收质量合格，技术资料齐全，可及时登人进料台账，发料使用。

　　2 ）验收质量不合格，不能点收时，可做拒收，并及时通知上级供应部门（或供货单位）。如与供货单位协商作代保管处理时，应有书面协议，并应单独存放，在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见。

　　3 ）已进场（进库）的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应在3 日内上报《 材料质量验收报告单》 （或电话报告）给上级供应部门，以便及时处理。暂不发料、不使用，原封妥善保管。

　　4 ．质量资料的管理

　　( 1 ）资料内容：包括产品合格证、材质证明书及其他有关资料（资格审查资料、产品认证评价资料、试验资料、市场调查资料、产品广告说明、产品使用情况、用户使用意见等）;

　　( 2 ）材料及产品范围：

　　l ）钢材、水泥、油毡、沥青、焊条、橡塑及化工制品、水暖、电气配件；

　　2 ）预制混凝土构件及其他制品、门窗及机电设备产品；

　　3 ）地材及新型建筑材料、新型防火材料；

　　4 ）技术质量部门要求的其他材料及产品。

　　( 3 ）管理要求：

　　l ）签发与索取：两级供应部门负责产品合格证和材质证明书（抄件或复印件）的索取和签发，各公司试验室负责对材料的复验工作；

　　2 ）整理存档：各级供应部门及使用单位都要建立材料质量证明的管理台账和严格的交接签发手续，并分类整理存档；竣工资料需用时应及时转交技术部门；

　　3 ）材料人员要学习、了解、掌握材料质量标准及有关规范，逐步完善材料质量管理的标准化工作，为现代化管理创造条件。

　　5 ．附则

　　( l ）本制度由总公司物资供应部负责解释；

　　( 2 ）本制度自20**年10月20日起执行。