建筑工程施工机具供应保障措施

　　建筑工程施工机具供应保障措施

　　现代化的施工管理中，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但同时施工质量的机械设备的依赖性也越来越大，所以施工中必须保证所有的机械，特别是主要机械、设备处于最佳的工作状态，为此，在施工准备期间和施工管理中，我们将根据以往的施工经验重点采取以下措施保证机械设备的运行状态，确保整个工程的施工质量。

　　(1)在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态。在施工中，对机械设备其进行良好的养护、检修，确保其处于最佳的工作状态。

　　(2)在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

　　(3)施工机械维护见表11.1.3。

　　表11.1.3施工机械维护表

　　序号施工机械名称维护要求维护人员

　　1塔吊每月一次主管施工员、塔吊工

　　2人货电梯每月一次主管施工员、司机

　　4混凝土输送泵浇筑混凝土后立即进行泵车管理员

　　5混凝土布料机浇筑混凝土后立即进行布料机操作员

　　6钢筋机械每半月一次机修工

　　7电焊机每天一次电焊工

　　8混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工

　　9水泵每周一次机修工

　　10木工机械每半月一次机修工

　　(4)以上各种设备的质量也必须进行相应的控制，首先与设计单位密切联系，选择适合的、质量有保障的设备型号。并且及时与业主进行交流，需要的设备及时准备进场，必要的时候与业主联系，对设备的生产厂家进行考查，了解设备的技术参数和性能要求，及时组织进场。

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篇2：工程材料机具设备供应保证应急措施

　　工程材料、机具、设备供应保证的应急措施

　　一、材料方面

　　1、在各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是甲方供应材料部分，采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用"货比三家"一比质、比价、比服务的原则进行动作。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

　　2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

　　3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

　　二、机具、设备方面

　　1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

　　2、施工大型设备如爬塔、砼泵、搅拌站等，需配备足够的易损零部件或总成件。

　　3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

　　4、备用1台160KW的柴油发电机，以作停电应急专用。

篇3：物资材料设备供应采购人员岗位责任

　　物资材料设备供应采购人员岗位责任

　　一、第一任务是材料、物资设备组织采购回企业,满足生产、施工的需要。物资、材料、设备费占项目工程70％左右,任务重而光荣。

　　二、购回的材料、物资、设备要价廉物美,生产、施工的产品成本要低,相应地为企业创造较高的经济效益。

　　三、以企业为家,采购工作中以"公正清廉"的原则来指导行动,所谓"货比三家"不上当,要求工作精益求精,为创造企业高利润而努力。

　　四、要监督购货量与进库量相等这样一个装车、运输、下车进库的全过程,如发生短缺,及时追究原因并予以补齐。

　　五、购物质量一定要达到计划要求,如不符合,立即退货更换,绝不能以次充好,矮级充高级。

　　六、作好了解生产、施工情况,按计划准时组织供应其所需的物资、材料、设备供应工作。如发生停工因为待料时,采购人员要承担一定的经济责任,至少停发1～2月工资,待问题清楚后,再对停发的工资进行处理。

　　七、应做好物资、设备、材料采购流水帐记录,在清理采购货物清单时,要与计划统计数和库房入库数目相吻和,如发生差错,查明原因后,提出方案处理。

　　八、参加企业召开的有关会议,汇报采购工作的重大问题,得到总

　　经理和有关领导指示后,迅速贯彻执行。

篇4：建筑公司供应单位管理制度

　　建筑公司供应单位管理制度

　　1.供应方应取得法人资格，是具有较好的质量信誉，经工商行政及有关监督机构所批准的，有经营许可范围的诚信企业。

　　2.对物资供应方确立供货关系的有关单位进行资格评价，对具有较好质量信誉及具有诚信度的供应方建立合格供应单位名录，对不合格的供应方实行淘汰制。

　　3.对与提供安全设施所需的材料、设备和防护用品的供应单位的购货合同中应明确供货的质量、规格，符合国家规定的标准要求，对物资的进场进行验收，并形成纪录文件。

　　4.供应单位在提供安全物资时，应相应提供该安全物资的生产许可证、合格证、使用说明书及有关上级主管部门规定颁发的准用证等相关证件。

　　5.使用单位应对供应单位提供的上述有关证件证书核查验证是否符合真实，并留存存档。

　　6.一般的安全设备、防护设施的采购计划文件由项目经理审批。特种安全设施和新型推广的安全设施的采购文件，必须报公司技术科、安全科负责审核、批准。

篇5：35KV线路工程材料和机具供应计划

　　35KV线路工程材料和机具供应计划

　　一、材料管理机构设置和一般要求

　　1、机构图：

　　2、一般要求：

　　集中材料站和各施工段材料集散地应制定相应的管理规章制度、严格按程序文件执行、严格退领料手续、严禁不合格品混入施工现场、并对提前到货的材料核对或试拼装、及时发现问题、保证供需平衡；

　　二、材料供应

　　1、本工程导线、地线、钢管杆、金具、绝缘子、电缆以及其他材料全由我方供货，项目部应配合工程监理对于到达各材料站的材料组织抽检和证件查验，不合格坚决拒收、同时作好材料站的装卸、清点及保管工作、组织力量突击工地运输、并注意做好防火、防盗工作、对于在安装中发现的产品质量问题、应及时做好记录、并书面上报甲方、必要时立即通知甲方赴现场察看、采取措施、保证质量。

　　主要材料选用情况一览表

　　2、基础材料供应

　　1) 自购砂石料要选择生产能力强、质量稳定的砂石料场采样检验、合格后将检查报告送甲方审查批准后方可使用、并保留原件以查验、检验标准采用国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求、保证砂石料质量；

　　2) 自购水泥的生产厂家和品牌品种、必须是经过中国水泥产品质量论证委员会认证通过、并提供相应的认证证书号、以便甲方检查；

　　3) 现场施工所需钢材主要向甲方购买，对其他在别处购买的钢材，应有完整的产品合格证、材质证明书，并向甲方提供复印件；

　　四、施工机具供应

　　我方中标后拟按下列保证投入机具及设备

　　主要机具配置一览表