工程项目降低噪音控制扬尘治污减排措施

　　工程项目降低噪音、控制扬尘、治污减排的措施

　　1、施工机械噪音扰民控制措施

　　① 根据本工程施工现场周边邻里情况，将有强噪音的施工机械如木工房、钢筋房、搅拌场地等生产机械布置在建筑物的周围。

　　② 选用性能良好的施工机械并对强噪音施工机械按规定周期进行保养与维修及其始终保持良好状态。

　　③ 木工房的噪音防护措施：木工房用砖砌加工棚，其围护墙采用双层120标准砖砌筑，内填锯木屑，顶面彩钢瓦下做矿棉板吊顶，采用吸音板门，如下图：

　　④砼施工时，砼振捣将采用高频振捣棒，为减少不必要的噪音，振捣的过程中要注意不要将振捣棒靠在钢筋骨架和模板上。

　　⑤ 夜间塔吊、木工房、钢筋房在22点以后停止作业。

　　⑥ 有特殊情况时，项目经理部将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围内的居民和单位事先进行通报说明，取得协作和配合。

　　⑦ 夜间不进行产生环境噪声污染的施工作业，因生产工艺要求或因特殊需要昼夜连续作业的须报环保部门审批后方可进行，并告知周边，未经批准不得在夜间使用产生严重噪声污染的大型施工机具，施工现场夜间禁止使用电锯、风镐等高噪声设备。

　　⑧ 进行装修活动时，午间和夜间不得进行电锤、电锯、电刨等产生严重环境噪声污染的工具进行装修作业。

　　2、控制扬尘、治污减排的措施

　　① 建筑垃圾、渣土清理措施

　　建筑垃圾、渣土在指定地点堆放，每日进行清理，高空施工的垃圾及废弃物采用密闭式串筒或其它措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应有防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场出入口设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水经二级沉淀池沉淀后方可进入城市排水系统。

　　② 有毒、有害烟尘控制

　　施工现场不准熔化沥青或焚烧油毡、油漆，亦不准焚烧其它可产生有毒烟尘和恶臭气味的有机废弃物，并禁止将有毒有害废弃物作土方回填。施工现场食堂不允许设置烟囱焚烧木材、废油等。

　　③ 水泥进场后二次搬运产生的粉尘控制

　　a. 严把进场水泥的外包装关，对散包和包装不严的水泥拒绝装车。

　　b. 水泥进场后二次搬运中尽可能做到轻拿、轻放，防止人为造成水泥包装破损。

　　c. 现场设专用水泥库，水泥集中堆放，发现已破损的或散乱的及时收集整理至水泥库。

　　④ 砂浆及零星砼搅拌时粉尘的控制

　　a. 砂浆机及砼搅拌机的周围敷设围墙，隔尘设施（如采用竹笆加塑料彩布）以防止粉尘向四周空间漫延扩散。

　　b. 砂浆搅拌、砼搅拌作业前，在搅拌机的进料口、出料口用厚帆布遮挡防止粉尘外溢。

　　⑤ 施工道路粉尘的控制

　　a. 对现场易起粉尘的路面，设专人（门卫）清扫，确保路面清洁，主干道路全部做硬化处理。

　　b. 采取洒水的方式以增加降尘效果。

　　⑥ 施工作业面浮尘的控制

　　a. 施工作业面在施工过程中，对其产生的垃圾要集中堆放，及时清理，尽量减少其粉尘的产生。

　　b. 各施工作业面清扫时，要严禁直接向下倾倒，防止粉尘四处飞扬，及时派专人将垃圾、粉尘集中装入容器内运至指定地点集中处理。

　　⑦ 垃圾运输过程中粉尘控制

　　a. 为避免浮尘产生扬尘，应采用纺织袋进行分袋或在装车前对其进行洒水降尘处理。

　　b. 运输时，车辆要进行遮盖措施，防止行驶中产生扬尘污染空气。

　　⑧ 施工现场污水控制措施

　　a. 施工作业场地、道路、脚手架及塔吊等基础的排水设施要形成排水渠道，保证排水通畅。

　　b. 清洗砼的相关设备、设施及车辆的废水必须经现场沉淀后方可排入城市排水系统。

　　c. 现场安全员负责对施工现场污水排放情况要勤检查，发现问题，及进纠正，防止造成环境污染。

　　⑨ 施工现场生活污水控制措施

　　a. 现场食堂用污水排放要经隔滤池后再放入市政管网。

　　b. 现场厕所的筹建执行有关的施工现场文明施工管理办法中的相关要求设立化粪池，经沉淀后排入市政管网，对化粪池进行经常性检查处理。

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篇2：教学楼工程文明施工措施

　　教学楼工程文明施工措施

　　1、规范围挡

　　施工现场用2.2m高围墙全封闭，并设施工用大门一道（见施工平面布置图），并设警卫，负责检查进入现场人员的工作卡，维护现场的财、物安全。大门设置显著的企业灯箱牌楼标志。

　　2、施工场地管理

　　① 全部场地实行硬地坪，场内道路畅通、平坦、整洁，做好排水，并保持排水畅通。全场内设吸烟区，禁止在非吸烟区内吸烟及游烟。

　　② 在大门入口处及合适的位置（如在生活区和办公区）设置绿化及盆景，起净化空气、美化环境的作用。

　　③ 建筑材料、建筑物件、料具等堆放在布置图指定的位置，并分门别类，加以挂牌，注明品种、规格、收货日期等。每日完工及时清理场地，保持场地的整洁、卫生。易燃、易爆物品分类存放，并有专人负责管理。

　　3、防火、防盗

　　现场配备警卫人员，24小时轮流值班，负责防火、防盗安全管理，现场消防制度上墙，按消防要求，每隔两层均设消防水源，并布置灭火器。

　　需要办理动火手续的，应提前办理有关手续，并做好动火监护。

　　4、现场综合治理

　　① 在生活区内设置工人娱乐室，内设乒乓球室、闭路电视等，设置书刊阅览室一间，活跃工人的文化生活。

　　② 工人休息区实行宿舍管理责任制，床铺统一制作，并配备必备的生活用具，做到室内清洁，通风良好。休息区内按标准设男、女淋浴间。

　　③ 食堂符合食品卫生法规定，必须有卫生许可证和健康证，有纱门纱窗，环境清洁，下水通畅，具有食品储藏柜（箱），饭、菜生熟分开，有消防、灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂等有效措施。

　　④ 厕所采用砖混结构，防雨、防风，地面粪(尿)槽应铺贴碎砖，并设有蹲位隔断和冲洗设备，保持清洁，无蝇无蛆，楼层每隔一层要设有便(尿)桶，并有人负责清倒。

　　⑤ 保证现场茶水供应，茶水桶加盖加锁，工地设置医务室。

　　⑥ 在施工过程中，每周六利用二小时全员进行建筑垃圾集中堆放并及时外运。

　　5、现场服务

　　① 现场设保健医药箱，并设有急救措施、急救器材，并设经培训的急救人员1名。做好卫生防病的宣传工作。

　　② 现场严禁焚烧有毒、有害物质，严禁野蛮施工、人为制造噪音，施工建筑周围满挂安全密目网，防止粉尘弥漫和扩散。

　　③ 尽量避免夜间施工，以免噪音及强光扰民，如确需夜间施工，应提前办理夜间施工许可证。

　　6、材料管理措施

　　① 材料管理组织机构。要加强现场材料管理，满足生产和文明现场的需要。现场设材料科，并配足材料管理人员。

　　② 现场材料堆放标化措施。必须按施工平面图布置堆放材料、工具，确保现场道路畅通，做到平坦整洁，不乱堆乱放，无散落料物，建筑物四周应浇筑砼散水坡，并保持清洁、干净，做到现场平整无积水，场内排水成系统并畅通不堵。

　　a. 材料堆放。钢筋、水泥、木材分规格堆放，并做好挂牌标识。砂石分类集成堆放成方，底脚边周边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

　　b. 周转设备、工具。施工设施、设备、大模、砖夹等，集中堆放整齐，大模板成对放稳，角度正确。脚手扣件分类分规格集中堆放，竹木杂料分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。

　　c. 水泥库。袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐，仍能成数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，账、卡、物相符。库容整洁，无"上漏下渗"。

　　d. 构配件及特殊材料。混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐、稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋分类集中堆放，整齐成线。门窗框扇、木制品分别按规格摆放整齐。木制品要防雨、防潮、防火，并有相对措施和设备。埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料（包括安装、装潢、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

篇3：项目施工组织机构高效运作保障措施

　　项目施工组织机构高效运作保障措施

　　一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

　　二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

　　三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

　　四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

　　五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

　　六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

　　七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

篇4：工程工期进度计划保障措施

　　工程工期及进度计划保障措施

　　为确保工程施工总工期280天和各阶段工期目标的实现，必须具有行之有效、切实可行的保证措施。甲、乙双方的配合，设计院、质监站的支持，外部环境关系的协调，土建、安装及专业分包单位的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排、先进工艺技术的应用、工期计划控制的目标管理是工期保证的关键。资金保证、机械设备有效配备、材料、设备的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度、网络计划技术的应用、计算机用于工期动态控制是最终实现工期目标的重要手段。我司在本工程的施工特点、环境、现场条件及招标条件等进行充分分析的基础上，在公司对该项目的支持保障下，按照总工期280天严格控制工期。

　　因此，实现工期分阶段目标管理，严格执行分阶段工期目标的违约责任承诺，并提出如下具体措施：

　　一、组织保证措施

　　1、选派具有丰富施工现场管理经验，承担过类似建设工程，具有顽强拼搏精神，技术能力强，能与业主、监理、设计、分包单位协调配合的人员组成项目经理部。 选派打过硬仗，取得优良业绩的作业队伍进场施工。发挥大企业的人才调动的优势，确保管理人员到位技术工人充足，满足施工现场不均衡的劳动力需求。并为不因农忙及节假日影响工程施工而尽量使用自己的职工队伍。

　　2、建立科学的激励、约束机制

　　实行目标分解、责任到人。项目经理部全面负责进度计划实施；项目主要技术负责人和各专项工长各负其责；操作人员服从安排，积极投入具体工作，并在保证工作质量前提下按时完成各自任务；内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度；实行责任与利益挂钩的办法，来调动各级人员的积极性，以奖优罚劣的激励机制为杠杆，督促其按进度计划执行。

　　二、加强进度计划控制

　　1、分阶段控制工期

　　按基础工程，主体工程、屋面工程及装饰装修工程，设备安装及调试等分部工程分阶段控制工期，确保计划总工期的实现。

　　2、周密的季度计划

　　项目经理部每季度末组织管理人员及作业班组，会同业主现场代表、监理工程师共同制定下季度的生产进度计划，并做好下季度的材料、设备、人员、机械等的准备工作及计划。

　　3、严格实施月、旬计划

　　项目部根据制定好的季度计划，排出每月、每旬的进度计划，内业材料、劳资、财务均做好各自的月计划，确保月计划进度的顺利实施。作业队根据月计划，会同工长编制出月班组作业计划，业主监理工程师根据旬计划进行进度监督。

　　三、技术保障

　　1、项目管理班子具有较高专业知识及管理能力，具有丰富的施工经验。

　　2、项目技术总工主持技术工作，为尽快熟悉，会审图纸打下基础，并编好专项施工方案及施工组织设计。

　　3、采用合理的施工方案。本工程施工安排全面开花，（即采用两支作业队，后浇带及变形缝处划开采取流水作业，因此待这个段完成后将人力、周转材料、机具设备转向另一作业区，先期完成的作业区可提前进行装饰工程，这样较为合理均衡施工，不但提高周转材料利用率，也减少临设投入，还为总工期实现创造了条件，取得事半功倍的效果）。结构施工采用二班作业制。砼采用现场集中搅拌。有针对性的采用建设部推荐的10项新技术，加快工程进度。

　　四、材料保障

　　材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底。对需业主审价和需业主确定材质的材料，应提前送样、送价请业主认定。使工程材料的供应充足、有序。材料员与工长、内业技术员配合，做好季节性材料的储备。

　　五、机械保障

　　我公司机械设备充足，且有一整套机械维修保养制度，机械完好率在95%以上。现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验。本工程最大限度的提高机械使用率，有利加快工程进度。

　　六、资金保证

　　我公司将按合同要求对工程资金给予重要保证，做到专款专用。对涉及材料、机械、人工工资及安全设防措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度。

　　七、质量保障

　　我公司在质量控制，管理方面措施得力，责任制健全。在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术间隙。不盲目追求进度。

　　八、协调会制度

　　分包施工单位进场后，及时将工程进度与质量要求书面通知分包施工单位，每周末开总分包协调会，并邀请业主现场代表及监理工程师参加，搞好各自工序的穿插。

　　九、搞好周边关系

　　创造良好的周边环境，由后勤管理员负责处理好各部门及临近的关系，同时协调与公安、派出所、交通、环卫等部门关系，获得他们的大力支持，以利施工生产顺利进行。

篇5：工程材料机具设备供应保证应急措施

　　工程材料、机具、设备供应保证的应急措施

　　一、材料方面

　　1、在各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是甲方供应材料部分，采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用"货比三家"一比质、比价、比服务的原则进行动作。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

　　2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

　　3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

　　二、机具、设备方面

　　1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。

　　2、施工大型设备如爬塔、砼泵、搅拌站等，需配备足够的易损零部件或总成件。

　　3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

　　4、备用1台160KW的柴油发电机，以作停电应急专用。