大厦精装修工程文明施工措施(3)

　　大厦精装修工程文明施工措施（三）

　　一 文明施工及工地文明标准化管理计划

　　本公司承诺的工程文明施工目标为：达到文明工地标准。若施工现场的管理达不到文明工地标准，我方愿按本工程结算总造价的2.5%向业主支付违约金。本工程将按文明工地验评标准要求和行业标准文明生产要求组织施工。每周由标化领导小组组织各部门、各专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，确保本项目达到双标化文明工地的要求。

　　二 文明施工保证措施

　　1、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。

　　2、全体施工人员，服从监理、总包及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。

　　3、公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。

　　4、全体工作人员、施工人员进入工地必须穿工作服，配戴好安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。

　　5、制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。

　　6、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。

　　7、工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。

　　（三）文明施工检查程序

　　四 文明施工组织保证体系

　　五 文明建设措施

　　1、在工地设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

　　2、开展文明教育，施工人员均应遵守文明规范。

　　3、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

　　4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。

　　5、配合总包加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

　　6、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。

　　六 施工现场卫生的管理措施

　　1、施工中工人临时卫生间设在总包指定的地点，并安排专人进行清理、打扫，做好卫生清理工作。不得在施工区内大小便。

　　2、生活用水在总包指定地点，保持用水地点的环境整洁、卫生。

　　3、防止蚊蝇孳生，落实各项除“四害”措施。

　　4、现场设置兼职保健管理人员。作好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。管理人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。

　　七 环境保护的目的

　　充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染)，保障施工人员身体健康。

　　八 环境保护控制目标

　　1、噪音排放标准：昼间<65dB；夜间<55dB

　　2、防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定

　　3、生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准

　　4、防止光污染：夜间照明不影响周围社区

　　5、施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收使用

　　6、人造板及饰面人造板甲醛释放量：达到《人造板及饰面人造板理化性能实验方法》

　　7、石材及墙地砖放射量：满足《建筑材料放射卫生防护标准》

　　8、涂料苯含量指标：《涂装企业安全管理规则》

　　九 材料进场的环境保护措施

　　1、根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。

　　2、室内饰面采用的天然花岗岩石材，应对放射性指标加强监督，当同种板材使用面积大于200 平方米时，应进行复检。

　　3、每种人造木板及饰面人造板均应有能代表该批产品甲醛释放量的检验报告。

　　4、建筑材料或装修材料的环境检验报告项目不全或有疑问时，应送有资质的检验机构进行检验，检验合格后方可使用。

　　5、我公司项目部将采取有力措施，强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进施工现场，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛、氡等有害气体复试，否则不准用于施工。

　　十 施工过程中的环境保护措施

　　1、坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。

　　2、在施工过程中，项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物(TVOC)、游离甲苯二异氰酸酯(TDI，在材料中)等环境污染物进行重点控制。理由是：

　　(1)这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响；游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤；氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成份都具有一定的致癌性等：

　　(2)由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。

　　3、严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”等10 项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。

　　4、室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。

　　5、涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内，不在室内用溶剂清洗使用工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。

　　6、在进行饰面人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。

　　7、严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大

的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度。

　　8、噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。

　　9、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。

　　10、利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

　　11、及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。

　　12、严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。

　　13、建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：建筑工程文明施工管理措施(十二)

　　建筑工程文明施工管理措施（十二）

　　1 文明施工管理方针、目标

　　精心规划、规范操作、长效管理、达标移交，创建文明工地。

　　2 本工程实施的文明施工管理制度

　　a)公司《文明施工实施条例》

　　b)文明施工达标考核办法

　　c)生活区环境卫生管理制度

　　d)食堂卫生管理制度

　　e)宿舍卫生管理制度

　　f)厕所卫生管理制度

　　3 本工程文明施工管理措施

　　工程实施的文明施工管理措施有“五化”即：

　　a)总平面管理模块化

　　b)施工设施标准化

　　c)文明区域责任化

　　d)作业行为规范化

　　e)环境卫生一贯化

　　具体措施如下：

　　3.1 总平面管理模块化

　　a)工程全过程进行总平面管理，设专职管理人员，严格按照施工组织设计确定的总平面管理原则实施动态管理，确保总平面符合文明施工要求。

　　b)总平面实行模块式隔离管理，各分隔区域均挂牌，严格区分施工区域、仓储区域、生活区域、办公区域和通道，保证各区域相对独立、专业管理。

　　c)工程的大门、岗亭、临时围墙以及区域小区的门、围墙等均经过设计按图施工，杜绝随意拆除和更换以及乱搭建物体。在大门附近设立整齐划一、

　　大小适宜、色彩醒目的“六牌二图”。

　　六牌是：工程概况、施工单位名称牌

　　安全生产纪律

　　文明施工守则牌

　　防火须知牌

　　安全生产无重大事故日计数牌

　　工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌

　　二图是：施工总平面图、工地文明卫生承包责任图

　　d)施工区域的道路、电源、上水、下水、消防水严格按照施工组织设计原则并经设计后按图施工，杜绝随意开挖、支接和修改。凡因施工需要断路、停电、停水时，必须提出申请经施工管理部总平面主管批准后方可实施并限期复原。

　　e)施工范围内的施工、生活、仓储区域道路保证全过程畅通。

　　f)确定专人负责道路的清洁和维护保养，每天清扫道路，及时清理道路上散落的泥土、砂浆和其他落物；对装有可能引起飞尘的货物加盖防尘油布，保证车斗严密、无泄漏；进出现场的车辆由专人负责冲洗车轮，监督车斗的泄漏情况，确保现场内外道路的平整清洁，无泥泞和尘土。

　　h)在总平面范围内按设计合理布置水冲式厕所、垃圾临时堆放场、废旧材料回收堆场、土方临时堆场；厕所及堆场由专人管理及时清理，保持整洁；下水道由专人保养，定期清淤疏通，保持排水畅通，确保现场没有各种原因引起的积水。

　　i)所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，张挂统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物，经批准临时停车装卸货物是车辆，驾驶员不得离开车辆。

　　j)在施工区域、办公生活区域按设计设置自行车棚，所有自行车、手推车必须放入指定车棚，杜绝现场乱放车辆。

　　3.2 施工设施标准化

　　a)本工程施工现场照明均经设计后施工安装。照明全部以管线固定设置，装置统一的高压钠灯，无乱拉灯线的现象，施工配电箱统一规格、统一色标、符合标准化。

　　b)施工现场制作统一规格和标识的电焊机、氧乙炔气瓶工棚，放置在现场规定位置，保证数量充足，避免长距离施放皮带；所有的电焊机、气瓶全部置于工棚内。

　　c)现场使用的脚手架基本采用钢管脚手，脚手架全部统一漆涂醒目的色标，经搭设人、使用人和专职安全员验收合格并在规定的承载范围内挂牌使用，脚手架在有效期内拆除或修改均经过规定的程序。

　　d)施工现场统一设计、制作各种规格、标有统一色标的孔洞盖板和防护栏杆，所有的孔洞均覆盖牢固的盖板保护，所有临边均设置防护栏杆；如确因施工需要临时拆除孔洞盖板防护栏杆的，必须张挂红白带或防护绳索，并同时指定专人在每一孔洞和开口处监护。

　　e)施工区域设置足够数量的垃圾收集区域，每天由专人清理垃圾运到总平面指定的垃圾堆放区，定期清运出现场；施工过程中产生的废钢筋、碎砖头、散落废弃的灰砂、混凝土、电缆线头、保温废料、废管由施工人员自行清理带出施工现场。

　　f)所有的加工、起重、转动机械设备全部张挂一机一牌的操作规程。

　　3.3 文明区域责任化

　　a)本工程施工根据总平面布置要求确定文明施工区域责任制，建立文明施工分区管理制度并落实到人，文明施工责任区域在总平面图中予明确。

　　b)各文明施工包干区均制定文明施工包干管理制度，明确本包干区的目标、措施、负责人、管理人等，设置统一明显的管理标志牌，对文明施工包干区实绩进行定期考核评比。

　　c)现场各区域设定统一的路名标志牌，由各包干单位设专人负责清扫维护，保证道路路况良好，车辆畅通。

　　d)施工区域落实以专业工程处施工范围为包干区域的文明施工责任制，实行包干区域综合责任制，即包干单位不仅要管理本单位施工人员的文明施工，还要对本包干区域内其它单位人员文明施工的管理，进一步明确文明施工责任制。

　　e)各文明施工包干单位对本责任区域的安全设施标志、宣传标牌、设备标识、安全设施以及施工材料、设备、机耕的标准化放置实施管理和监督，保证进入本责任区域的所有材料、设备及时安装使用，特殊情况下放置不超过三天，保证开箱后或安装过程中所有设备开口均封口保护，开箱和安装后的材料等废弃物不遗留在现场，安装就位的设备用围栏、彩条布和塑料薄膜保护。

　　3.4 作业行为规范化

　　a)本工程施工过程中各系统的分部工程均编制施工作业指导书，明确施工方案的文明施工要求，在施工交底中确定文明施工责任人，所有的交底均进行签证以落实考核责任。

　　b)施工作业面应保持整洁，做好每天落手清工作和每周一次大清理工作，剩余材料堆放可靠、整齐。所有施工区域沟道、地面、楼层应无垃圾。

　　c)现场设置的小搅拌机应浇筑硬地平，设置沟道、沉淀池，保持排水畅通，废物及时清理，场地冲洗干净。

　　d)运输建筑材料、土方的车辆应采取有效措施，运输过程中不得污染道路和环境。

　　e)基础开挖工程施工时，应按排好存放土和弃土方案，不得随意堆放

在现场，砼浇灌工程不准将多余砼随意倾卸现场。

　　f)基坑、孔洞、临边拦杆等一律用黄

篇3：电力线路工程文明施工和环境保护措施

　　电力线路工程文明施工和环境保护措施

　　一、一般要求：

　　为了适应市场经济发展的需要、不断提高施工管理水平、文明施工和环境保护以其巨大的经济效益正成为体现现代施工管理水平的重要标志、搞好这项工作将作为承包商应尽的义务得到坚决的履行；

　　二、文明施工管理措施：

　　1、认真贯彻执行电力工业部电建〔１９９５〕第５４３号文《电力建设文明施工规定及考核办法》、树立全心全意为用户服务的思想、并着重搞好现场施工管理、工完场清、施工现场作业有序、整洁、合理；

　　2、项目经理亲自抓、各施工队负责人把文明施工同质量管理放在相同的地位来抓、并贯穿于施工过程；

　　3、建立健全文明施工管理制度和实施办法、奖罚挂钩、开展多种形式的文明施工竞赛活动、定期考评、奖罚兑现；

　　4、层层签定文明施工责任书、保证责、权、利三落实；

　　5、搞好各驻点的环境卫生、临建设施布置得当、整洁有序、文明小区、文明工区划分明确、目标落实、标记明显；

　　6、材料站及设备机具车辆存放场地、间隔明显、排列整齐、符合安全规定；

　　7、现场施工道路应保持畅通、采取定期抽查的方式、随检随改；

　　8、开挖前应仔细考虑土石方的存放和弃土方案、不得随意堆放和抛掷；

　　9、施工过程严格按施工手册、工艺标准、技术措施、验收规范和作业指导书施工、杜绝违章作业、违章指挥；

　　10、施工现场布局分界线清楚、文明施工标志明显、材料堆放规范、合理；

　　11、施工图纸、记录及各种检验证书、合格证书等应归档整理、字迹工整、装订整齐、查阅方便；

　　12、工序安排要合理、平行交叉流水作业、做到均衡施工；

　　13、加强职工思想教育、讲文明、树新风、尊重当地习俗、搞好群众关系；

　　14、及时反馈文明施工的信息、并随时听取业主和监理以及上级部门的指导；

　　15、建设场地清理必须符合《电力线路防护规程》规定；

　　三、环境保护措施：

　　1、教育职工提高环保意识、遵守甲方和监理以及地方政府对环保的要求、精心组织施工；

　　2、施工中、尽可能少开少占地、减少树木及经济作物的砍伐、砂石料及开挖石方的堆放要合理、尽可能采用蓬布铺垫、便于清理和保护植被；

　　3、地面组装及地锚敷设尽可能减少对环境的破坏；

　　4、选择牵引场尽可能避开树木及植被茂盛处；

　　5、施工结束、应及时恢复施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施和地表、做好现场废料清理和植被绿化工作；

　　6、对树木砍伐、房屋拆迁、土地征用和青苗赔偿、严格按照国家的政策法规及《送电线路防护规程》执行、在做好耐心细致地思想工作的前提下、签好协议、制定拆迁方案、减少对生态环境的影响；

　　四、公司加强施工现场管理、搞好安全文明生产的十条措施

　　1、认真贯彻安全第一的生产方针、对职工进行安全思想教育、坚持每周定期的安全日活动和每月一次安全活动分析会、及时表彰安全生产中的好人好事、提高自我防护能力、确保人身安全；

　　2、严格贯彻执行公司提出的保证安全生产的技术组织措施、认真做到局规定的三不标准：

　　（1）工作前应首先研究安全技术组织措施、并从严把关、任何工作不论大小都应有安全技术措施、无措施者、无票者不准工作、经检查发现不按此办理者、从严惩罚；

　　（2）施工中要严格掌握四个程序即：勘察、指定措施向班组人员交底、实施、若施工中发现问题要及时修改后再实施、不实行上述程序者不许开工；

　　（3）各级领导和工程技术人员要深入现场把关、领导、工程技术人员、安全员未到现场不准工作；

　　3、施工现场必须明确统一指挥人严禁“三违”、人人有责制止、切实作到不违章作业、不违反劳动纪律；

　　4、工程任务作到不具备施工条件者不进现场施工（土建配合工作除外）、作到施工现场清爽、安全措施完备、标志醒目；

　　5、施工中要求班长、安全员每天上班前首先应检查施工中的安全技术措施情况、有无变化和更改、是否符合施工安全实际需要、发现问题及时补正、确保施工安全可靠；

　　6、施工现场要求作到文明施工、不乱堆放杂物、作到现场通道畅通、照明充足、底下孔盖盖好盖板、施工处应加装围栏和悬挂标志牌或警示牌、防止无关人员进入、防止高空摔跌和人身事故；

　　7、搞好施工现场电源管理、各班完善所使用的电源箱、严禁施工现场乱接电源、对电源箱要明确专人管理；

　　8、补齐安全标志、施工应备齐各类标志牌和警示牌、红绿小旗围栏绳等、在施工中按安规的规定正确使用；

　　9、验电器、登杆工具、安全带和起重机具吊绳等、使用前要进行检查、不合格的严禁使用、高空作业人员、要栓好安全带、进入施工现场人员要戴好安全帽；

　　10、公司领导、安全工程师、主任、工作负责人到现场作到四查：

　　（1）查工作票或任务书；

　　（2）查安全措施是否完善；

　　（3）查施工用电包括用户自备发电的电源是否可靠和安全；

　　（4）查现场人员有无违章违规现象，发现问题及时提出制止和改正。

篇4：原油罐基础工程确保文明施工技术组织措施

　　原油罐基础工程确保文明施工的技术组织措施

　　“今天的现场就是明天的市场”！为此，我司对文明施工将实行项目经理负责制，并做为实现优质、安全、高效的一项重要工作来抓，同时是考核项目经理业绩的一项主要内容。严格遵守建设单位HSE管理规定，保证现场不堆积建筑垃圾，保证施工现场和临时堆料场处于干净、整洁、安全状态，特制定如下措施：

　　1场容及环境管理

　　1.1场容管理

　　1.1.1所有本公司现场施工人员，统一佩带工作卡，戴安全帽，讲话文明。

　　1.1.2施工现场实行封闭管理。进出大门采用钢制大门安装牢靠。

　　1.1.3施工现场入口处，设置统一式样的标牌，把施工进度计划表、质量目标、方针、安全目标等宣传挂在醒目位置，创造良好的宣传风气，接受监督。

　　1.1.4现场按规定设置“六图二牌”：设置施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内容详细，字迹清晰醒目。

　　1.1.5现场挖设排水沟或埋设排水管以排放施工用水及雨水，保证场内干燥、清洁，施工道路平整畅通；施工污水不得直接排入库区排水管，先经过沉淀处理后方可排入库区排水管线。

　　1.1.6材料堆场和预制场保持整洁，所有材料分类堆放整齐。

　　1.1.7现场做到“工完、料净、场地清”，所有建筑垃圾，均采用编织袋装或车辆装运，运出库区外，集中外运到指定地点抛置。。

　　1.1.8爱护一花一木，严禁破坏周边绿地、树木；如因施工需要，事先报告业主进行移植；违者予以重罚。

　　1.1.9严禁在道路上拌砼或砂浆；砼或砂浆在运输过程中，做到不洒不漏，保持场地整洁。

　　1.1.10指派专人专职负责现场文明施工工作，每天负责清扫施工道路、现场，清理垃圾，整堆材料，当天的垃圾当天运出库区外。

　　1.2环境卫生管理

　　1.2.1施工现场应经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。

　　在库区施工现场，其运输车辆应不带泥沙出场，并做到沿途不遗撒，为此，在施工现场内设置洗车设施。

　　1.2.2办公室内外保持整洁有序，无污物、污水、垃圾集中堆放，及时清理。

　　1.3环境保护管理

　　1.3.1防止大气污染

　　①施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

　　②水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

　　1.3.2防止水污染：

　　①凡需进行砼、砂浆搅拌作业的施工现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入库区污水管线，亦可回收用于洒水降尘。

　　②施工作业产生的污水，控制污水流向，防漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入库区污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。

　　2料具管理

　　2.1施工现场的料具要按总平面布置图进行设置。

　　2.2料具及半成品材料在规定的地方堆放，要整齐有序。

　　2.3库内材料要有防潮、防压、防盗措施。货架要定位、编号、进出帐及时登记清楚。

　　2.4所有材料均应堆放整齐，不得占用库区消防道路。

　　3治安保卫

　　3.1项目经理部与各专业班组和职能人员分别签订创安责任状，防止发生刑事案件和治安案件。

　　3.2配专职治保人员和保卫干部，抓好社会治安综合治理工作。

　　3.3配足消防器材，定人定期检查消防工作，防止火灾发生。

篇5：办公大楼室内装饰工程现场文明施工措施

　　办公大楼室内装饰工程现场文明施工措施

　　1、成立工地文明施工小组（同工地环保小组见图5.1-1）

　　2、制定文明施工管理目标：到达北京市建筑工程安全文明样板工地标准。

　　3、现场文明施工管理措施

　　3.1 我们将采用全封闭围挡。

　　3.2 在施工中，如果是由于我公司施工造成现场周边的道路、公共设施或其他物品受到损坏，我公司将自费进行赔偿及修复。

　　3.3、做好工人的入场教育、职工文明施工教育及考核记录。

　　3.4、办公区内设置吸烟室，施工现场内绝对禁止吸烟。

　　3.5、任何物料在运输过程中不慎遗洒在公用车路、行人道路时，派人看守清理干净保证道路的畅通。

　　3.6、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地会议室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。

　　3.7、设专人每天进行现场的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

　　3.8、加强对职工的教育，严禁大声喧哗。现场实行军事化管理，严格对施工人员加强纪律教育。

　　3.9、合理安排施工作业时间和材料进场时间，不影响楼内其他工作人员的正常工作和休息，并严格按业主指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。

　　4、协调周边居民关系：

　　在本工程的施工过程中，我公司将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系。我公司在施工中将采用低噪音的施工设备，尽量减少施工重的噪音污染（具体措施见5 环境保护措施）；在不影响施工及力所能及的前提下，主动为附近社区建设做贡献，所采取的活动以解决实际问题为原则。以求得居民的协助和理解。

　　5、健全管理制度

　　5.1、个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

　　5.2、经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，同奖金分配直接挂钩。

　　5.3、检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，采用综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。现场根据施工部署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。

　　5.4、奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

　　5.5、持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都持证上岗。

　　5.6、会议制度：施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

　　5.7、完善各分项工程管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、工人管理等分项制度。

　　5.8、健全管理资料：收集管理上级单位关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料。施工组织设计(方案)中有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，施工现场有施工日志。施工日志中有文明施工内容。文明施工自检资料填写完整，内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均有计划、有实施。文明施工活动有记录。

　　5.9、开展竞赛：现场各个分项工程管理之间开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

　　5.10、加强教育培训工作：在坚持岗位练兵基础上。特别注意对作业人员的岗前培训教育工作。各专业设专人负责教育培训工作。

　　5.11、开展“5S”活动：指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展“5S”活动，调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。并按照文明施工标准检查、评比与考核。

　　5.12、合理布置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

　　5.13、目视管理：目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下：

　　（1）施工任务和完成情况制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。

　　（2）施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等该用黑板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。与岗位工人有直接关系的部分，分别展示在岗位上。在定置过程中，有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。

　　（3）为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督，将施工现场分区、片或项目管理，责任人名单用标牌显示。

　　（4）施工现场所有管理人员在施工现场配戴证明其身份的证卡。施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用安全色，安全、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心健康，具有其他方式难于替代的作用。

　　（5）根据企业管理规定，工地每周都组织施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后，并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂钩，奖罚严明。

　　6、现场机械管理措施

　　6.1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。

　　6.2、施工机械按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到说明中的求，合格后才能投入使用。

　　6.3、现场内的运输车辆，按统一安排的路线行走，由现场内的交通指挥员统一指挥。在场外的狭窄交通路段设交通疏导员，对进出场的车辆进行指挥。

　　6.4、装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，施工队伍多，机械的使用由总包单位负责，对用电、安全管理作统一协调。

　　6.5、所有机械由专职操作手操作和维修，操作手持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

　　6.6、械管理人员对操作手做安全技术交底，并做好记录，同时防止不合格的机械进场。

　　6.7、所有机械做好使用及维修保养记录，每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员做好交接班记录。

　　6.8、各种机械有可靠的接地装置，使用完毕后切断电源。

　　6.9、电焊机、切割机、电锯等机电设备开关灵敏，接地可靠，电源线绝缘良好无漏电。

　　6.10、操作手每天班前、班中、班后三检，发现问题立即停机整修。

　　7、料具管理措施

　　7.1、严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

　　72、进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置方便收发。现场码放的材料均注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

　　73、现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确可追溯性物资的材料，按《物资设备标识和可追溯性控制程序》要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

　　74、现场使用的材料有合格证，材料员搞好材料合格证的收集工作。

　　75、搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。

　　76、加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。