铁路项目质量培训制度

　　铁路项目质量培训制度

　　(1 工区质量领导小组在开工前研究年度质量培训工作重点，部署全工区培训工作任务；审核年度常态培训项目、专项及临时性培训项目实施方案。

　　(2 综合部依据工程质量培训任务制定年度培训计划确定参加培训人员，并牵头组织工管部、安质部、物设部等编制质量培训教案，经专家评审后按培训计划实施。

　　(3 当采用新技术、新工艺、新材料施工时，工区工程管理部必须组织架子队的相关人员及作业人员进行培训，若工艺复杂可聘请有关专家授课。

　　(4 当采用新设备时，工区物设部负责参与对新设备的培训。

　　(5 工区及各单位从事质量监督检查工作的人员必须经过中交一公局的质量培训，经考试合格获得中国中铁质量检查员证上岗。

　　(6 试验检测人员必须经过专业培训，考试合格后持证上岗。

　　(7 特种作业人员必须经国家劳动部门培训，考试合格后持证上岗。接受工区的质量强化教育培训。

　　(8 工区要根据施工项目对不同工种进行针对性的质量培训，经考试合格后上岗。

　　(9 工区管理人员积极参加建设单位组织的客专质量培训。

　　(10 每期培训班结束前，由综合部负责通过召开学员座谈或问卷调查等形式，形成教学评价、总结。

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篇2：铁路项目质量信息管理制度

　　铁路项目质量信息管理制度

　　(1质量信息分为内部信息和外部信息

　　一、内部信息的内容： 工区质量方针、目标及管理体系运行情况；质量管理工作的意见和建议；内部检查时发现的质量问题。

　　二、外部信息的内容：

　　1、有关质量的法律、法规、标准和条例时及时传递到工区。

　　2、对外部相关方提出的有关质量意见或申诉，工区相关的部门应提出处理意见或建议，报主管领导批准，形成处理决定后尽快答复。

　　3、工区及各作业队收到建设单位、监理等上级单位的质量信息时要及时传递到工区。

　　(2 质量信息交流形式：

　　信息交流可通过口头传达、书面文件、工程简报、电话、传真、互联网等一切可利用的途径。

篇3：铁路项目质量事故报告调查处理制度

　　铁路项目质量事故报告及调查处理制度

　　(1 铁路建设工程质量事故是由于建设责任导致工程质量达不到规定标准，需做返工、加固处理，或由于工程质量引起铁路交通事故或对铁路运输生产、安全及铁路建设安全、工期、投资等造成一定影响的事故。

　　(2 工程质量事故的分类、事故报告、事故调查处理严格按照铁建设[20**]171号《铁路建设工程质量事故调查处理规定》。

　　(3 质量事故发生后，现场负责人必须立即向项目经理报告。项目经理按相关法规向建设单位报告，并通知有关单位和质量监督机构。

　　(4 报告内容：

　　1、工程项目名称和事故发生的时间、地点；

　　2、事故发生的简要经过和初步估计的直接经济损失；

　　3、事故发生原因的初步分析判断；

　　4、事故发生后采取的应急措施及事故控制情况。

　　(5 事故发生后现场负责人应立即采取有效措施防止事故扩大，并保护事故现场，配合上级单位做好质量事故调查。

　　(6 事故处理要坚持“四不放过”的原则。

　　(7 发生工程质量大事故、一般事故的，对有关责任人（直接管理者）追究处理按工程质量事故造成的直接经济损失费用的5%-10%给予经济处罚；造成严重后果或构成法律责任的当追究责任人和直接管理者的法律责任。

　　(8 发生质量事故隐瞒不报或人为缩小事故等级的，经核实后对事故单位按相应事故罚款2倍予以处罚，并严肃追究有关领导责任。

篇4：铁路项目质量资料管理制度

　　铁路项目质量资料管理制度

　　质量资料包括施工过程原始记录、质量检查记录、检验批、分项、分部、单位工程验收评定记录及试验资料，质量资料由工区相关部门收集、整理，各部门必须保证质量资料的完整和真实。

　　(1 质量资料的规格及表格样式严格按照建设单位统一制订的表格，规范使用。

　　(2 施工原始记录由作业队技术人员填写，必须保证施工原始记录齐全、真实。作业队技术人员及时收搜集整理报工区工管部，由工管部内业资料员归类标识管理，保持其可追溯性。

　　(3 检验批验收评定记录由工区技术人员填写设计或规范要求内容和数据，工区质检员填写现场检查情况和实测数据，报监理签认后交工区工管部内业资料员保管。

　　(4 分项、分部、单位工程验收评定记录由工区质检工程师汇总检验批资料后填写并报监理签认后交工区工管部内业资料员保管，并形成竣工资料。

　　(5 施工过程质量检查记录由工区质检工程师负责保管，保持其完整待查。

　　(6 试验资料由工区工地试验室负责管理，分类标识存放，保证其完整真实。部分资料待工程竣工后编入竣工文件。

　　(7 工区专职资料管理人员对各部门的资料管理情况要定期检查并提出整改意见。

　　(8 所有质量资料在施工过程中不得丢失、损坏。工程竣工未编入竣工文件的质量资料必须集中向上级单位相关部门办理移交手续。

篇5：铁路项目原材料进场检验储存管理制度

　　铁路项目原材料进场检验及储存管理制度

　　(1 物资进场后，物资人员依据《产品采购计划》对到场物资进行厂家、规格、数量、质量等清点查验，根据进料清单（发票、装箱单、出库单等）或项目物资设备部的电话通知，查验出厂合格证明文件，进行产品外观质量和数量的验收，对不合格材料严禁入库。

　　(2 验收、签认无误后做好验收记录及标识等工作，并将所验证的有关证明资料两日内移交技术部门存档。

　　(3 物资人员依据实（试）验规定，对须做复试的原材料由物资部门会同安质部门、监理人员等共同取样，由试验员送检。安质部门根据试验报告的结果在产品送检报告单上签署同意使用，并建立试验统计台帐。对于发生的不合格品通知采购供应部门，并严格执行《不合格品处理制度》。复试报告原件由技术部门存查归档，物资部门保存复印件。

　　(4 经质检员确认合格的物资要及时按照沈丹客专项目《物资管理制度》办理入库手续。

　　(5 未经质检员确认合格的原材料不得投入使用。

　　(6 标识执行沈丹客专项目《物资管理制度》。

　　(7 对于施工现场中原材料、特殊物品的搬运，为保证其质量，应制定合理的搬运方案后执行。搬运危险品或有毒有害的物资须使用相应的防护用品用具，并严格遵守有关安全操作规程。

　　(8 各类物资依据产品性质及保管、保养要求应分类存放，存放区域均应设置必要足够的仓储设施，符合所保管的技术要求，防止产品在储存期间受到损坏、变质。