大桥工程合理化建议

　　大桥工程合理化建议

　　1 五星桥主桥为固塔式斜拉桥，引桥为连续箱梁，对桩基的工后沉降均非常敏感，为减少工后沉降对结构的不利影响，建议对桩基的孔底进行高压压浆，以提高桩底承载力，消除桩基工后沉降。

　　2 箱梁均为多室，受日照的不同影响将使各室温度产生差异，从而导致箱梁侧向变形加剧。建议箱梁各室及外侧模板设通气孔，减少室内外及各室之间的温差，以降低箱梁的侧向温度变形。

　　3 斜拉桥的施工监控是工程的关键及核心工作，由承包施工单位自行承担，监理工程师、业主进行监察、复核也是一种组织方式，也更有利于监控工作的到位，减少监控工作中的传递层次，使监控工作更为及时有效，同时也减少了投入的费用。故建议由业主、监理工程师、设计单位共同组成监控机构，在业主统一领导下，设立技术顾问组（由业主技术负责人、监理、设计者、施工人员及聘请的专家组成）、分析计算组（由设计单位负责）、施工监测监控组（由施工单位负责），全面负责斜拉桥的施工监测监控工作，使斜拉桥施工的监控监测工作进行的更为及时、有效。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2：设备安装工程降低造价措施合理化建议

　　设备安装工程降低造价措施及合理化建议

　　施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我司在确定了降低造价幅度后，仍对高速、优质完成本工程的施工任务充满信心。在确保本工程创优的前提下，我司在降低工程造价方面将采取以下措施：

　　1、就近调迁施工队伍和配备施工机械设备，以减少调遣费如果我单位中标，可就近调集施工队伍，减少施工队伍长途搬迁。

　　2、严格把握材料的供应关

　　对材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案。利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标报价范围内。

　　3、　　科学组织施工，提高劳动生产率

　　要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工

、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。创造条件，缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。

　　4、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。

　　5、加强经营管理，降低工程成本

　　要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来。要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。

　　6、施工调度高效运转

　　建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理直接对公司负责，及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。

　　7、严格执行ISO 9001 质量体系标准

　　加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准。

　　8、安排好冬雨季夜间施工

　　根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。

　　9、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支

　　公司派往工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。

　　为了提供满意的服务，建立并保持对服务的实施，不断改进服务质量，针对本程，在确保工程质量、争创、优良工程的前提下，特向贵单位作如下承诺：

　　1、工程交付使用后，我司对贵单位上岗人员进行免费培训后，业务技能水平满足生产的需要。

　　2、工程完工以后，我司将成立一支强有力的保修队伍，在投产的半年时间内，对生产过程中出现的问题随时解决，监视生产正常运转。

　　3、在工程运行过程中，若因我方原因导致生产破坏事故的发生或造成的损件，我方将负全部赔偿并负责对工程的修复，不向甲方收取任何费用。

　　4、工程在合同规定的保修期内，我司将严格履行我方的合同有关条款中规定的全部义务，对一般性生产故障，我们将在4 小时之内赶到现场进行维修，比较严重但不影响生产的故障，我方将针对故障性质组织专业人员在12 小时之内赶到现场进行维修。

　　5、工程在合同规定的保修期内，公司生产管理部组织各有关（部门）组成工程回访小组走访顾客，倾听顾客对安装产品的意见。并做好记录，发现问题后及时通知有关部门进行整改，公司生产管理部负责对整改问题的跟踪和验证。

篇3：学生公寓楼工程施工合理化建议

　　学生公寓楼工程施工合理化建议

　　根据本工程的实际情况和特点， 提出如下建议， 供建设单位参考并在工程施工中采纳:

　　1 建议使用加气砂轻质砂浆进行框架填充墙的砌筑施工，

　　它主要是适用于加气混凝土墙体，也是用于承重砖， 混凝土小型空心砌块等墙体的砌筑和抹灰。组成加气砂轻质砂浆的重要材料是粉煤灰加气砂（ 简称加气砂）， 它是由废加气混凝土加工成的细粒径轻质砂含S202 和A1203 等活性物质， 有很高的内表面积的细小孔隙， 可吸收大量的水， 1:1:6 水泥石灰混合轻质砂浆中水泥用量比普通1:1:6 砂浆中水泥用量可节约30%～ 40%，同样程度的砂浆，加气砂轻质砂浆的用水量是普通砂浆的200%左右，因此使用加气砂质砂浆做为加气混凝土的砌筑和抹灰砂浆后，加气混凝土可不浇水而不影响加气混凝土的硬化，从而基本上消除了由于各自的干缩不同而产生的应力差，避免了使用普通砂浆会经常出现的裂缝、空鼓、剥落等现象， 变废为宝，资源再生， 节约能源， 具有显著的社会效益， 环境效益， 经济效益。

　　2 建议钢筋连接方面， 水平钢筋连接采用连接闪光对焊和窄间隙焊，不但可以使钢筋焊接质量更有保障且可以节约钢材用量。

　　3 本工程钢筋含量高， 建议该项目中的I 级光圆钢筋选用冷轧扭钢筋。冷轧带肋钢筋与混凝土的粘结强度相当于光面钢筋的3 倍以上，强度高，可节约钢材20%～ 30%。此项技术在我公司已得到推广应用。本工程的结构特点之一是现浇混凝土量大，建议本工程I 级光圆钢筋采用冷轧扭钢筋代替，同时采用既能够节约钢材降低工程造价， 又有利于保证工程质量。

　　4 楼梯照明采用声控灯具以节约用电， 有利于长期节省用电费用。

　　5 建议混凝土工程中掺用磨细粉煤灰， 既利于改善混凝土性能保证工程质量， 又利于节省大量水泥降低工程成本。为此节省的水泥费用全部让利于建设单位。《济南市粉煤灰综合利用规定》47 号文（ 92）、《济南市资源综合利用条例》省人大（ 97）中明确规定鼓励在建筑工程中使用粉煤灰。我集团在应用粉煤灰方面也有成熟经验，《建筑施工综合利用粉煤灰技术》获山东省建筑业科技进步叁等奖。

　　6 建议现浇混凝土楼板采用竹胶模板， 提高混凝土质量，并且拆模后的表面光洁平整， 可直接刮腻子刷涂料， 根治混凝土表面抹灰空鼓， 减少建筑物自重。

　　7 局部混凝土梁、柱接头处， 钢筋交叉较密， 建议采用免振捣自密实混凝土技术。

　　8 在混凝土与砌体相连处为确保工程质量和使用功能，增加钢丝网， 内抹灰前进行甩浆处理， 可以避免墙体裂缝。

　　9 响应济南市政府号召， 积极开展节水保泉的蓝天工程。在工地建立蓄水池，进行污水的二次反复利用，如此将有利于保护济南的地下水资源。

　　10 建议在该工程推行节水器具安装， 既可以节省长期用水费用，又符合济南市政府关于住宅建设节约用水管理办法的规定。

　　11 卫生间等部位釉面砖墙面瓷阳角的传统做法， 建议改为新型高强PVC 阳角， 此阳角钝度小， 美观， 无有接缝。

　　12 在施工中建议建设单位对一些大型的设备机组早订货， 并在前期的预留施工中， 由厂家将设备的详细技术资料提供出来， 以便在施工中做到准确无误， 减少返工损失。

　　13 鉴于本工程部分项目可能另行分包， 争取在施工前将施工队伍确定下来， 在图纸会审时让施工队伍的技术人员参加，以便根据本工程的实际情况， 结合自己的专业特长， 提出更有利于本工程的建议来。以减少工程投资， 保证本专业的可靠性及与其他专业配合的严密性。

　　14 建议建设单位要定期召开工程例会制度， 针对每个施工阶段存在各个施工队伍的施工工序交叉等问题进行整体上的协调， 以减少或避免施工队伍间的相交干扰， 确保工程的工期。

篇4：高层住宅工程总承包对业主合理化建议

　　高层住宅工程总承包对业主的合理化建议

　　对于本工程的合理化建议

　　1、建议使用加气砂轻质砂浆进行砌筑和抹灰施工。组成加气砂轻质砂浆的重要材料是粉煤灰加气砂（简称加气砂），它是由废加气砼加工成的细粒径轻质砂含S2O2和Al2O3等活性物质，有很高的内表面积的细小孔隙，可吸收大量的水，1：1：5水泥石灰混合轻质砂浆中水泥用量比普通1：1：5砂浆中水泥用量可节约30-40%，同样稠度的砂浆，加气砂轻质砂浆的用水量是普通砂浆的200%左右，因此使用加气砂质砂浆做为加气砼的砌筑和抹灰砂浆后，加气砼可不浇水而不影响加气砂浆的硬化，从而基本上消除了由于各自的干缩不同而产生的应力差，避免了使用普通砂浆会经常出现的裂缝、空鼓、剥落等现象，变废为宝，资源再生，节约能源，具有显著的社会效益，环境效益，经济效益。

　　2、建议塑钢窗中使用低发射率（K）玻璃与普通玻璃相结合制成的中空玻璃。中空玻璃总厚度为21mm，低发射率（K）玻璃厚度为4mm，普通玻璃厚为5mm，间距为12mm，低发射率（K）玻璃安设在靠室外一侧。由于低发射率（K）玻璃上有一层肉眼看不到的镀镆，可将太阳光的长波通过玻璃照射到室内（透明度与普通玻璃无异），但室内产生的"自由热"（短波）却难以通过低发射率（K）玻璃向室外散发，大大提高了室内的保温性能。

　　3、局部砼梁、构造柱接头处，钢筋交叉较密，建议采用免振捣自密实砼技术。免振捣自密实砼是我公司研制成功的高科技成果，经我公司在几个工程中实践应用，该砼的性能稳定，施工技术基本成熟。很好地解决了砼施工过程的噪音及砼漏振问题。

　　4、建议卫生间楼地面管根四周增加防水圈，卫生间楼地面设有防水层，但管根处易形成渗漏。此法能够彻底根治渗漏通病。

　　5、建议砼内掺磨细粉煤灰,砌体砂浆掺原状粉煤灰。增强砼、砂浆和易性,

　　保证质量,节约水泥用量。

　　6、建议装修采用环保型、健康型的涂料及装饰材料，减少空气污染。传统建材中含有的氡、铅、挥发性有机化合物以及植物和矿物纤维等是影响室内空气质量的主要污染物。它们不但能散发出难闻的气味，刺激人的眼睛和皮肤，而且可以引发哮喘、呼吸道感染等疾病。而环保型建材将有助减少空气污染，改善生活环境。

　　7、建议公共部分照明用电及排风设备采用远红外线声控开关,节约用电。

　　8、在以前的施工中，常遇到有些设备已预留了基础位置电源及其二次线路的控制管路，但在设备进场后，却发现与原来预留的不相符，还需返工，这样既加大了工程投资，又延长了工期。所以在施工中建议建设单位对一些大型的设备机组早订货，并在前期的预留施工中，由厂家将设备的详细技术资料提供出来，以便在施工中做到准确无误。

　　9、根据工程的需要，一部分分项工程需要由建设单位进行分包的（如电话系统、有线电视系统、信息化布线系统、电梯工程等），争取在开始施工前将这些施工队伍确定下来，在图纸会审时，让这些施工队伍的技术人员参加，以便根据本工程的实际情况，结合自己的专业特长，提出更有利于工程的建议来。以减少工程投资，保证本专业的可靠性及与其他专业配合的严密性。

　　10、因本工程面积大，工期紧，设施复杂，现场施工队伍较多，各队伍在施工中会出现交叉作业，互相牵制，互相制约。现场施工中有可能会出现在自己施工时，影响或损坏了别人已施工的部位，或别人施工时，污染或损坏了自己已施工的部位，造成了现场上的交叉污染，而影响了工程工期，及浪费了人工、物力。针对这种情况，建议建设单位要定期的召开工程例会制度，针对每个施工阶段存在各个施工队伍的施工工序交叉等问题进行整体上的协调，从而

　　11、希望所有甲方供应材料设备全部落实好供应问题。做到"兵马未到，粮草先行",以保证材料供应。

　　12、建议使用竹胶板支模和拼装式钢大模板，顶棚、砼墙面抹灰可以取消，节约大量人工材料费。

　　13、砌块墙体抹灰层裂缝难以消除，建议增加勾缝，缝沙浆掺加UEA微膨胀剂，并在不同材质墙体上交接处加300mm宽钢丝网，每边150mm，消除墙面裂缝。

　　14、建议全部采用新Ⅲ级钢筋代替热轧钢筋，能节约钢材，经济效益可观。

　　15、建议顶层楼板砼使用PP纤维，防止砼收缩、裂缝，提高砼的耐久性。

　　16、为节省用水，对施工中产生的废水（如浇砖、砂浆机清刷等）及生活用水进行收集，并二次利用，建议在现场设一地下蓄水池和两个沉淀池，废水经过两次沉淀后流入蓄水池，蓄水池内设潜水泵，随时进行废水利用。该池在竣工后回填。

　　生活及施工污水施工用水

　　沉淀过滤池污水泵

篇5：办公大楼装修工程建设合理化建议

　　办公大楼装修工程建设合理化建议

　　1合理化建议

　　1.1关于工期的合理化建议

　　本工程是精装修工程，工期相对来说非常紧张。尤其是目前装饰施工中由于材料选型和定样导致的工期拖延不胜枚举。所以我们将全力配合业主，对于一些量大、单项价值高的材料采购我们将提前以书面形式向业主汇报，力争按照工期约定完成施工任务。针对其他一些共性的问题，我们提出以下建议：

　　1.1.1建立计划管理体系

　　完善的计划是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环，因此，建议建立由总承包方牵头，各相关单位参加的计划管理保证体系。

　　1、计划管理与协调组织

　　计划管理是一个系统工程，涉及参与工程建设的各方，因此，为更好地搞好计划管理和协调工作，建立一个由施工总承包方负责牵头组织，业主、监理、及主要专业分包参加的计划管理组织，如下图所示。

　　2、计划管理的思路与范围

　　⑴计划管理的思路

　　以施工进度计划为主线，以各类专业保障计划为基础，以综合协调和过程控制为手段，确保工期目标的实现。

　　⑵计划管理的范围

　　计划管理把进度计划及各类专业保障计划都纳入管理范围之中，主要包括：

　　①施工总进度计划及月、周季度计划、专业进度计划

　　②专业分包招投标及进场计划

　　③图纸出图或需求计划

　　④资源供应、设备采购计划

　　⑤施工准备工作计划

　　⑥技术保障计划

　　⑦设备调试计划

　　⑧其它需编制的计划

　　1.1.2其它建议

　　1、业主应增加自身计划管理和实施的透明度,及时通过适当方式向承包单位通报计划实施的进展情况,如遇计划拖延或不能按总承包方进度要求提供相应资源时,应提前向施工承包方进行通报,并协商对进度计划进行相应的调整；

　　2、尽量减少专业分包队伍的数量。

　　3、最好提供合理的施工总进度计划，以便合理安排装修工程的施工。

　　1.2关于工程质量的合理化建议

　　对质量的理解应该是一个广义的概念,它不仅包括工程实体质量,还应包括设计质量、管理质量、功能质量，因此，提高工程质量，应紧紧围绕"如何创精品工程"这个主题。

　　1.2.1关于如何"创精品工程"的建议

　　我们认为："精品工程"是设计上的精品、功能上的精品、管理（服务）上的精品、质量上的精品，其中，设计是基础，管理是手段，功能是目的，质量是保障。归根结底，就是说，设计、管理、功能、工程实体，都要质量好，这样的工程才是质量好的工程。

　　1.2.2其它建议

　　1、加强其他专业的配合工作，以便装修工作如期完成。

　　2、加强对材料的环保指标控制。

　　在人们越来越注重环境质量的时代，工程的环保指标应越来越受到重视，"绿色"应该成为质量指标中更加引人注目的一个指标，"绿色"应该成为该工程的品牌象征。因此，在质量控制中，应加强对材料的环保指标控制，如控制砼中的氨气、氡气含量，控制装修材料中甲醛等有害气体或放射性元素含量等。

　　1.3关于成本的合理化建议

　　1.3.1成本考核的原理

　　质量与成本之间存在着联系,也具有一定的矛盾,因此,考核成本不能仅以价格高低作为唯一判定的标准,成本不是越低越好，判定成本合理性,应根据价值工程原理,用价格性能比指标进行判定。

　　1.3.2降低成本的建议

　　根据价值工程原理，在保持质量、性能不变的情况下，成本越低越好，因此，提出如下建议：

　　1、采用招投标办法选择专业分包队伍和设备、材料供应商。

　　2、减少设计变更或在施工前进行变更。

　　多数工程管理的经验表明，工程变更洽商是工程投资增加的主要原因，因此，对设计变更、技术洽商应采取措施进行控制：

　　⑴提高设计质量。加强设计管理，提高设计质量，是减少设计变更的有效途径之一；

　　⑵搞好图纸会审工作。图纸会审也是发现图纸问题，解决各专业之间矛盾、从而减少设计变更的途径；

　　⑶及时了解用户需求，提前进行变更。做为业主应保持与用户的持续沟通，及时了解用户的需求变化，并把用户的需求变化提前用设计变更的形式传达给施工单位，从而避免返工造成的费用增加。

　　3、采用"四新技术"。

　　采用"四新技术"可提高工程质量、降低工程造价，因此，建议业主积极采用四新技术。