铁路建设工程保证工期措施

　　铁路建设工程保证工期的措施

　　1 成立保证工期的组织机构

　　成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长，各部部长、办公室主任和各施工队队长为组员的工期保证组织机构，明确各级管理职责，并建立严格的考核制度。

　　附工期保证组织机构图。

　　2 编制详细的实施性施工组织设计

　　中标后，本投标人将根据工程实际情况，精心编制详细的实施性施工组织设计，合理安排工期，并根据各分项、分部工程特点，进行同步施工，重点控制工期工程优先安排施工，并运用网络计划技术，实行动态管理，不断优化施工方案，及时调整各分项工程的进度计划

　　工期保证组织机构图

　　和机械、劳力配置，不断优化施工组织设计，抓住关键工序，展开交叉、平行流水作业，控制关键工序作业时间。

　　加强施工环节控制，对重点、难点项目成立QC 攻关小组。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。

　　3 组织保证措施

　　中标后本投标人将遵守承诺，组建一个由优秀管理人才组成的精干、高效的现场指挥机构，将优选参加过既有线铁路改建项目施工、有相关施工经验的专业队伍承担本标段工程的施工。成立保证工期的组织机构，落实施工计划，确保实现计划工期。

　　加强与运营站段等各相关单位的协调配合工作，创造有利的施工条件，减少施工干扰，创造宽松的施工环境。

　　科学筹划、合理布置，充分做好施工前期准备工作。

　　中标后迅速组织参建队伍和机械设备进场，修建临时工程设施，做好通路、通电、通水及生产生活房屋的租赁和建设工作，同时做好征地拆迁工作，为工程施工全面展开和顺利进行做好准备，打好基础。

　　对工程的参建人员，进行岗前培训，提高其技术水平，业务能力和工作效率。

　　建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析，判定施工运行状态，针对存在的问题，采取有效措施，实现施工过程有序，一直处于受控状态。

　　对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线的均衡施工。

　　以日进度保月进度，月进度保年进度，年进度保工期目标的实现。

　　建立从项目指挥部到各施工现场的调度指挥系统，加强日常调度指挥工作，建立动态管理网络，全面及时掌握施工动态，迅速准确处理影响施工进度的各种问题。

　　重点项目采取垂直管理，减少中间环节。对交叉作业，加强指挥与协调，对重大问题超前研究谋策，制定措施及时调整工序和调配人、材、机的使用，保证施工均衡连续进行。

　　积极组织开展“劳动竞赛活动，建立“工期保证金”制度，充分发挥和调动广大参建职工的积极性。

　　4 思想保证措施

　　加大宣传力度，党、政、工、团齐抓共管，强化职工的工期意识，增强职工的主人翁责任感，使全体参建人员将按期优质完成本工程作为自己的使命。

　　在各项评比中，把工期目标做为重要内容，对提前及按期完工的单位定期评比、奖励。

　　5 施工人员、机械、材料及资金保证措施

　　根据本工程特点，调集有营业线施工经验的专业队伍上场施工，并按招标人的要求，保证按投标书编制的人员上场组织施工。

　　合理调配劳动力资源，配备适合于本工程的相应工种，始终满足工程需要。

　　按照合同工程内容和特点及施工进度计划安排，合理匹配足够和先进适用的施工机械设备，并提前进行维修保养，保证上场机械设备完好率85%。

　　施工中根据各工序特点，合理调配施工机械设备，充分发挥设备的效率。

　　建立完善的维护系统，确保设备的出勤率及完好率。

　　根据实施性施工组织设计，安排制定详细的材料使用计划，按计划组织材料进场。

　　认真调查材料市场情况，及时储备工程材料，避免因材料短缺造成误工。

　　材料进场前，认真做好检验工作，避免不合格材料进场。

　　根据工程特点及投标人的实际情况，根据施工组织设计的安排，制定资金使用计划，并向上级主管部门汇报，保证工程用款。

　　按时进行对上验工计价，确保工程价款的及时拨付。同时项目部准备充足的满足工程施工需求的流动资金。

　　减少非生产性开支，避免资金外流，确保工程顺利进行。

　　6 降低冬、雨、夜施工对工期影响的措施

　　加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，合理安排混凝土施工时间。

　　冬季混凝土施工中对拌制混凝土的材料进行预热。合理掺入外加剂，提高混凝土的抗冻性。

　　成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，随时掌握本地水文气象情况，预知预防。

　　在雨季来临前完成涵洞、排水沟等设施，做好防水、防洪、排水工作。随时保证施工区内沟渠、河道等排洪施工畅通无阻。

　　备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对临时设施的检查和防护。

　　增加材料的储备数量，防止因雨而造成停工待料的现象。

　　随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏水之处随时修补。

　　桥涵基础施工时在基坑的外侧挖好排水沟，防止雨水倒灌。已开挖的坑槽及时施工，并配备排灌的抽水机以防坑槽被水浸泡。

　　加强值勤工作，雨天对工地认真巡视，发现问题及时处理。

　　对列车行车有干扰的项目不安排夜间施工。

　　夜间施工有领导干部跟班作业，专人巡视现场情况。

　　夜间施工必须有足够的照明设施，并有专人负责。

　　施工前，对临时便道和施工工点均做好临时排水，确保便道畅通，在雨停后及时复工。

　　大干晴天，抢雨天，保证项目按计划工期完工。

　　7 降低交叉施工对工期影响的措施

　　加强施工调度和工程管理工作，掌握施工现场的总体情况，合理安排工序的先后顺序，协调各工种间的相互衔接，做到现场施工有条不紊，衔接有序。

　　工序交叉时以控制工序为主，其它项目为控制工序让道，确保控制工序的顺利施工，保证实现预期的工期目标。

　　8 降低行车干扰因素对施工影响的措施

　　在既有正线改造段请求封锁要点施工要做好施工准备，确保一次封锁完成各项改造项目，不能漏项，确保不重复要点。

　　优化施工组织方案，配备足够的劳力和机具。封锁一次多开几处施工项目，尽量压缩封锁时间，提前开通区间。

　　加强改拨接轨道线路的养护、整

修，尽快撤出慢行，给各次列车或单机创造良好的运行环境。

　　区间新增二线上桥涵、铺枕、铺轨、上碴等，都要有专人现场指挥，防止机动车辆侵入既有线行车限界，影响正常列车运行。靠近既有线施工作业点要在既有线路基边缘加设防护网。设置防护信号标准、清晰，防止机车误认信号等。

　　站内施工设专职安全员跟班作业，严防因人员作业影响邻线列车或单机正常运行。封锁站内各线要安排昼夜施工，尽快恢复运行，缩短封锁占用时间。

　　经常对全体职工进行安全常识教育，上下班要走路肩，站内作业不能钻车、扒车，要走平交道，衣服的颜色统一穿黄色工作服。

　　使用机具要经常检查，列车到达前及时撤离到路肩上，预铺的设备注意检查，不能侵入既有线行车限界。轨道电路段施工作业工具要有绝缘装置。

　　电气区间、站场施工，尤其要注重确保既有电气设备的正常运转，处于良好状态，施工作业人员必须懂得有关安全操作知识，密切注视吊车作业，材料装卸人员的人身、设备安全防范。

　　9 降低工程试验对工期影响的措施

　　项目指挥部成立计量试验室，重点项目成立工地试验室，配备满足工程需要的设备，配齐试验人员，满足施工需要。

　　对现场测试项目及时取样检测，及时将试验结果反馈给施工现场，以科学数据指导现场施工。

　　加强对现场实验人员的技术培训，加大对实验工作的监管力度，对施工过程进行全面的检测和控制。

　　10 降低运输繁忙季节对工期影响的措施

　　10.1充分考虑运输繁忙季节铁路运营的要求，掌握最新列车运行时间，减少此时间段施工工作量，合理安排施工计划。

　　10.2及时准确了解路情路况、信息，确切掌握列车的运营情况，合理编制施工要点计划，加强施工安全防护工作。

　　10.3 质量目标、质量保证体系及说明，保证工程质量的主要技术措施、控制和防止质量通病的措施、有接受质量监督及施工监理的承诺、有因施工原因发生工程质量事故的受罚条款及未达到质量要求的受罚条款，专职质检上岗人员不能兑现的受罚条款

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篇2：成型挤压机安装工程保证工期措施

　　成型挤压机安装工程的保证工期措施

　　[1 组织措施

　　1、认真做好施工准备，按招标文件及总工期计划，要求有步骤有计划地按照组织人员、材料、施工机具进场。

　　2、按网络计划组织施工，以关键工序为控制点，加强施工生产调度，预测并及时解决施工过程中可能发生的劳动力、机具设备、各工序间交接、材料等方面的矛盾问题，使整个施工始终紧张有序，保证施工计划的实施。

　　3、调集本公司技术过硬、熟悉施工工艺的专业队伍参与施工，加强管理，充分发挥专业队伍过硬的优势，加快工程施工进度。本公司的各专业施工队伍，多次参加过类似工程施工，人员整齐，技术熟练、设备精良，经验丰富，熟悉本工程工艺和控制方案，施工组织合理有效，可保证在计划工期内完成本项目的施工任务；采用流水作业法，随组对随安装随调试，各专业穿插施工，避免大件产品二次倒运，减少工序等待，所以，只要现场条件到位，可保证在合同工期内完成本次投标全部施工任务。

　　4、根据工程总的工期要求，分解到组，层层落实，确保每个控制点按时完成。保持对管理和施工人员进行严格的考核制度，明确各自的岗位职责，将工期目标与个人收入相挂钩，鼓励职工提出合理化建议和实施先进的操作方法，严肃处理消极怠工、拖延工期的行为，并将在本工程中进一步完善管理制度，确保工程按期完成。

　　[2 技术措施

　　1、保证质量，用高质量保证工期，在质量管理方面实行质量预控法，做到干一项成一项，将施工不合格点减少到最低限度，保证分项分部工程一次验收合格，不出返工或返修现象，从而节省施工时间。

　　2、根据施工进度总要求，可采取倒班式施工作业；施工现场场地宽裕，加强夜间照明，可适当延长劳动时间，以充分保障施工工期的实现。

　　3、采用新技术、新设备、新工艺，在提高施工质量的同时，也加快了工程施工进度。

篇3：水库整治工程保证工期措施

　　水库整治工程保证工期的措施

　　一、从组织机构、机械劳动力配备上保证

　　一旦我公司中标，我公司将组织精干的技术人员组成项目经理部负责本工程的施工管理，并配备专业施工队伍及先进的施工机械和设备，以确保工期按时完成。根据工期要求，工程量的大小和施工特点，必须备足需用的施工机械，保证机械化施工的需要，而且对重要机械要有适当的备用数量。加强施工机械的维修保养工作，对于易损坏的机械零件要有适当的贮量，及时更换，保证机械具有良好的技术状况。尽量不要因机械而影响施工。

　　二、从计划安排上保证

　　加强计划管理，根据工期要求和当地的自然条件合理编排工程总进度计划，在具体施工中，根据各项目工序的具体情况还要制定详细的季度和月度计划。做到以月保季，以季保总工期，在施工中，以形象进度作为重要考核指标。施工中设立项目统一指挥部，加强调度，统一指挥，每旬召开一次生产调度会进行总结和协调平衡。必要时临时召开生产调度会，调整计划，统一部署，集中力量攻克薄弱环节。各工序均应互相密切配合、协调一致，避免干扰，减少窝工。在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，使有效工作时间留有足够的余地。

　　三、从工程材料供应上保证

　　按照工程进度计划及时做出材料采购计划，加强对工程材料采购、运输、保管和供应的管理，做到及时供应，有足够的贮备及时补充，确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。

　　四、从安全生产上保证

　　贯彻国家有关安全生产政策和安全法规，增强职工安全法规观念加强仓库的防火措施，施工用电、基坑内作业安全措施，杜绝重大事故的发生，以利施工顺利进行，确保工期。

　　五、从后勤上保证

　　后勤生活合理安排，尽量创造较好的生活条件和生活环境。做到劳逸结合，使施工人员保持饱满的精神和愉快的心情去工作。

　　六、从提高工作效率上保证

　　密切与设计单位和甲方的联系，及时配合有关部门解决施工中遇到的疑难问题，工程监理部门对现场的检查验收工作应及时进行。必要时安排多班作业，增加作业班数，延长工作时间，赶上工程进度计划的要求。

篇4：工程项目保证工期措施12

　　工程项目保证工期的措施12

　　1组织措施

　　1.1组建一支强有力的项目管理班子，由具备项目经理一、二级资质及具有丰富施工经验的管理人员担任项目经理，成立由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等组成的项目经理部，项目经理部人员进行明确分工，各施其职，各负其责。

　　1.2项目经理部与建设单位、监理单位、设计单位紧密配合、统一领导施工队伍，统一协调各专业单位的关系，对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总进度的实现。

　　1.3坚决贯彻企业的计划管理，以竣工投产为目标，以方案中的总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期竣工的目标。

　　1.4按程序组织文明施工，强化调度，协调配合有条不紊，设立主要形象进度控制点，采用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持日平衡、周调度，保证计划实施。

　　1.6建立例会制度，装修施工阶段每周一次，举行建设单位、监理单位、设计单位、施工单位联席会议，及时解决施工生产中出现的问题。

　　1.7为确保工程进度，各安装专业工种服从项目经理部安排，做到统一协调。装修阶段，卫生间的施工土建和水电安装按照“五进五出”交叉作业法紧密配合施工。

　　2技术措施

　　2.1实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳动力作业，同时优化生产要素配置，组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。

　　2.2使用先进的机具，加快施工进度，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。

　　2.3保证资金供应，确保各项费用支付。

　　2.4各专业工种按协调后的位置进行吊顶内的施工，做到施工有序。

　　3施工进度计划表中，横道图详附图。

篇5：建筑工程保证工期措施:保障措施

　　建筑工程保证工期措施：保障措施

　　第1节保障措施

　　为了能够保证该工程在220d内全部竣工交验，公司将采取组织保障措施、人员保证措施、机械保证措施、早拆模板体系、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。

　　1.组织保障措施

　　为了确保本工程能够按期完工，项目经理部各职能人员分为两大作业班组，保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理，确保工程顺利。

　　2.人员保障措施

　　各工种设置足够人员，确保施工人员精力充足，不影响工程质量及安全施工。晴天要把雨期延误的时间抢回来，各阶段昼夜施工人员详见劳动力计划表。

　　3.机械保障措施

　　主要施工机械的配备数量详见《主要施工机械用量表》。为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度，机务部门设立各种专业养护、维修人员，并且按公司相关规定定时养护、维修。

　　另外井架、混凝土搅拌机等机械操作人员必须持相关机械操作证上岗，且严格定机、定人，坚决执行有关强制性标准，以确保机械正常运转，安全施工。

　　4.早拆模板体系

　　在混凝土中掺入早强减水剂，可提高混凝土的早期强度，从而提前拆除模板，可尽快穿插砌体工程、装饰工程的施工。经公司在施工中运用的情况证明，该体系能够有效地缩短拆模时间；

　　5.夜间作业照明措施

　　为了能够保证夜间正常施工，在井架上安装一盏1000W 氦气探照灯照射施工现场，该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件，可以满足夜间施工的需要；另外准备足够数量活动碘钨灯，安放在探照灯光线暗淡或照明不够的围护结构和装饰作业施工层内。

　　6.雨期施工措施

　　为了避免下雨影响，在工地上配备足够雨衣、雨靴，防水塑料彩条布，在施工中如出现浇筑混凝土时下雨，可采用搭设活动式临时防雨棚施工的措施保证雨期不停止施工。

　　7.做好后勤工作，解除职工后顾之忧

　　切实为职工考虑实际困难，解决好参建职工家庭、子女难处，让职工不因为家庭问题分心，从而安心工作。加强现场后勤工作，业余时间积极开展文体活动，做好治安保卫工作。