土地整理工程质量控制和保证措施

　　土地整理工程质量控制和保证措施

　　1. 质量目标

　　1.1 质量目标

　　确保本工程达到合同工程标准。全部单位工程均达到部现行《工程质量检验评定标准》的要求。做到各项工程合格，工程一次验收合格率达到100%。

　　本工程质量等级：合格工程；

　　1.2 综合评价

　　单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。落实工程合格的措施成立以项目经理为组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制本工程的质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。

　　重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案，必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。

　　每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。

　　对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助工作。

　　赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。

　　经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。

　　对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。

　　赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。

　　对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。

　　按我公司已获认证的IS09002标准，分解操作细则，统一作好质量的控制和管理，公司将严禁按IS09002质量体系的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。项目部应根据IS09002标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下：

　　质量体系程序文件；质量责任制；技术交底制度；技术管理制度；材料进场检验制度；样板引路制度；施工挂牌制度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量等级评定核定制度；培训上岗制度；不合格控制制度；工程质量事故报告及调查制度；图纸会审制度等。

　　2. 质量保证体系

　　质量保证体系框图附后。

　　3. 项目部与质量有关的各级人员职责

　　3.1 项目经理

　　1、项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。

　　2、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强度性条文；

　　3、负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；

　　4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并

　　负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；

　　5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合进行工程回访工作。

　　3.2 技术负责人

　　负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。

　　组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。

　　编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。

　　积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。

　　3.3 施工员

　　认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；

　　协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。

　　负责图纸会审及图纸标记整理工作；

　　负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；

　　参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；

　　协助项目经理搞好各项文件落实工作。

　　3.4 质检工程师

　　编写质量管理方面的规章制度，包括项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。

　　负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。

　　负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行。

　　负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。

　　负责按照《检验、测量试验设备控制程序》要求，管理各种计量设备的使用。标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。

　　组织开展QC小组活动和计统技术的推广应用。

　　负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作。

　　按技术规范、验收规范实施检查工作质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见。实施质量一票否决权。

　　督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。

　　3.5 质检员

　　认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建筑标准强制性条文；

　　严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；

　　督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；

　　对质量记录的完整性、正确性负责；

　　督促施工过程中的标识管理。

　　试验员

　　负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；

　　负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；

　　负责试验记录、试验资料的管理和存档。

　　3.6 材料员

　　负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期代购；

　　负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；

　　负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；

　　负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。

　　3.7 安全监察员

　　研究本项目中的工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定安全控制制度。

　　负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控制制度，并将上述文件送业主及本企业主管部门审批。

　　向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施。

　　研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题，提出施工中安全管理工作重点。

　　从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。

　　3.8 生产工人

　　认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和班质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；

　　严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；

　　一旦出现质量问题应及时向班组长、施工

员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；

　　合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；

　　4. 保证工程质量的措施

　　4.1 项目管理制度的质量保证

　　1、项目部必须执行国务院《建设工程质量保证条件》、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。

　　2、项目部必须执行企业按ISO09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

　　3、项目部必须执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

　　4、项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。

　　4.2 施工技术管理工作的质量保证

　　4.2.1 技术性文件和资料管理

　　技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。项目实施过程中技术文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。

　　4.2.2 施工组织设计审批

　　施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。

　　4.2.3 施工图会审

　　项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。

　　阅图阶段：项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。

　　会审阶段：会审由项目总工主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加仁义部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。

　　4.2.4 技术交底

　　高层技术交底：由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。

　　中层技术交底：由企业技术管理部门向项目总工、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术底内容：主要侧重工程施工组织、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准、各工种之间的协调配合及注意事项。

　　基层技术交底：由项目总工向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量，安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调”等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。

　　4.2.5 技术措施

　　施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基础原则编制的技术文件，一般技术措施由项目总工审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术，新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。

　　4.2.6 技术复核

　　施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。

　　4.2.7 技术资料的质量保证

　　施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有无质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。

　　按现行有关工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。

　　工程竣工后，在合同规定的时间内，按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查测试资料等。

　　4.3 物质供应的质量保证

　　4.3.1 物质采购的质量保证

　　对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。

　　A、入库

　　根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。

　　项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。

　　构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。

　　对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量缺短或持怀疑待定待给的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库丰收手续。

　　对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。

　　所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按《关于检验与试验项目的规定》中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。

　　顾客提供的产品材料也应验收后入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。

　　因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等待送检的结果。

　　对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。

　　B、保管

　　现场库存材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。

　　不同的零配件和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。

　　易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等。

　　所有材料都须按规定设标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。

　　材料应建立健全原始和各种台帐，填写好材料保管明细表格，来料原始凭证要妥善保存。

　　C、发放

　　按材料预算控制各类材料发放量。

　　根据领料单发料，其中水泥、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。

　　领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。

　　根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。

　　入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领式用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实施。

　　4.3.2 器材验收的质量保证

　　器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验，对不合格品进行处置，如采用退货式降级使用等，以确保工程施工质量。

　　4.3.3 器材仓库管理的质量保证

　　根据工程所有器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避免器材供应

上出现差错，以确保工程施工质量。

　　4.4 质量检验工作的质量保证

　　项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件、以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。

　　4.4.1 现场施工组织的质量保证

　　现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。

　　（1）严格执行企业按ISO9002标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。

　　（2）根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。

　　（3）严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格品进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确认工程质量满足规定的要求。

　　4.4.2 保证质量的试验措施

　　A、试验方案

　　项目经理部设立试验室，重点为试验设备。

　　试验室配试验工程师1名，试验员2名，需要试验项目所需仪表及设备配齐。

　　B、工作职责

　　承担水泥、钢材、粗细骨料、石材、混凝土、砼及砂浆配合比设计、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。

　　监督、指导试验人员的试验工作。

　　作好复查工作，配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。

　　填写试验报告及各类试验数据台帐记录。

　　对各类试验仪器数据及计量仪表的管理、标识及送检。

　　制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。

　　C、检验试验计划

　　序号项目试验项目检验方法检查数量

　　1水泥标准稠度、抗压强度、抗折强度、 安定性、细度、凝结时间送检、厂家试验报告抽检

　　2钢筋屈服点、抗拉强度、伸长率、 冷弯、化学分析、可焊性试验送检、厂家试验报告抽检

　　3砌块抗压强度、抗折强度、抗冻送检、厂家试验报告抽检

　　4砂子颗粒级配、密度、表面密度、细度模数、含泥量、有机物含量送检抽检

　　5卵石颗粒级配、密度、表观密度、含泥量、空隙率、强度送检抽检

　　6砌筑砂浆稠度、分层度、抗压强度送检、现场检抽检

　　7普通砼坍落渡、表现密度、抗压强度、抗冻、弹性模量、抗渗、抗弯、干缩送检、现场检抽检

　　4.4.3 检测质量保证措施

　　由公司中心试验室（均有资质）派员组成工地试验室，所开展的试验项目在资质证书规定的范围之内。

　　做到检测人员持证上岗，严格按操作规程进行检测试验，确保检测数据准确可靠。

　　配齐仪表，保障工作环境，建立健全各项规章制度。

　　认真贯彻执行国家行为标准及本单测试中心的质量管理手册。

　　主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道，及时改进和提高试验工作质量。

　　保证检测工作的第三方公正性，不受任何行政干预。

　　4.4.4 关键项目和关键部位的质量保证措施

　　1）土方工程

　　在填筑施工中，严格施工参数展开施工，并做到机械相互匹配，实现机械化一条龙作业，确保路基土方密实度，确保堤坝、路基床质量。

　　分层填筑，控制含水量在最佳含水量的±2%之内，分层最大松铺厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分层法施工，由低处向高处分层填筑，分层验收。施工中做到严格按施工规范做，严格按设计做，严格按监理的要求做。

　　软土路基地段，严格按设计方法处理，确保基底质量。

　　2）渠道工程

　　开工前，进行施工测量，准确确定渠线中桩、边桩的位置和高程，同时准确确定各跌水的边界及高程控制线，填方渠道每填筑2~3层时重新放出渠线中桩，保证填筑宽度。

　　渠道开挖或回填时，对于上部熟土尽量先行挖除后，另存地方，最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。

　　渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行试验规范对填料进行各项试验，求得土场土样的最大干密度和最佳含水量，并选择路段进行压实试验，确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层厚度，用以指导土方施工时的压实施工。

　　在填方路段，认真进行基底处理，清除表层杂物，并做填前压实处理，压实度满足规范要求。

　　对于大型机具难以压实的地方，采用小型振动夯分层夯实或碾压，试验人员全过程旁站监督。

　　3）砌体工程

　　砌体垫层夯拍密实，平整后砌筑。

　　浆砌砖采用挤浆法施工，做砂浆饱满，无空洞，确保砌筑质量。

　　材料选用强度满足要求，砌体砌筑前应洒水润湿再用于砌体工程。

　　4）砼工程

　　A、质量保证措施

　　严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。

　　施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。

　　拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，

　　保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。

　　砼浇筑要避开雨天进行。

　　施工日平均气温低于0℃时，应按冬季施工措施执行。

　　认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。

　　B、质量通病预控措施

　　对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。

　　结构物表面粗糙

　　由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。

　　提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。

　　模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。

　　控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。

　　选择合适的混凝土配合比，即要满足强度要求，又要有利于外观质量。

　　加强振捣和保养。

　　4.4.5 保证质量测量控制措施

　　A、测量控制方案

　　项目部设现场精测队，负责中线、高程控制测量，精测队归口施工技术质量部管理，采用全部仪、经伟仪和精密水平仪进行导线点、中线、高程的复测和联测，公司精测队对中线、高程进行复测，确保中线位置、方向、结构物位置和高程准确。

　　各队设专职测量员1人，按精测队的导线点进行本工程的中线、高程测量和各结构物的放样。

　　采用闭合导线法控制测量。

　　采用水准仪进行水准导线测量。

　　测量精度等级；

　　导线1线；水准点：四级

　　测量平差方式：按条件平差。

　　B、测量工作责任划分

　　1）项目部精测队职责

　　组织测量人员参加接桩并进行工程及其相领工程导线点、水准点的复测或联测。

　　对排水、路面进行平面和高程控制测量，对路面标高和曲线进行定测。

　　组织区段测量人员进行贯通测量和竣工测量及永外桩橛的埋设。

　　对区段测量资料进行复核，对测量工作进行督促、检查和指导。

　　2）队测量组职责

　　负责本队结构物放样、导线点和水准点的复测。

　　负责本队管线线路中心、路面中心点的测设和轮廓线进行放样。

　　在开工之前对本队管段的纵横断面进行复核，施工中定期对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。

　　3）测量员职责

　　负责本工程的日常测量工作，包括标高、结构尺寸及测量控制。

　　对于路基每填一层进行中线、高程和横断面的测量。

　　对于排水工程除了对基础放样外，每次立模时协助立模工班对墩台中心和高程进行校核。

　　对于其它结构物，除进行整体放样外，对于每一分部施工前进行结构物的高程尺寸进行师长检测。

　　保护各种桩橛及重要桩橛护桩的放设。

　　负责本管区

临时工程的测量工作。

　　C、保证措施

　　配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。

　　测量仪器用专用库房存放，专人保管、专人专用。

　　各种测量仪器定期送有资格的计量单位进行检测，检修，确保仪器表精度。

　　测量原始资料必须记录真实、清楚，不得涂改，记错需要重写的应在记错的数字上划一杠作废，将正确的写在下面。

　　坚持换手复测制度。

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篇2：工程质量保证措施:加强各阶段工程质量控制和管理

　　工程质量保证措施：加强各阶段工程质量的控制和管理

　　三、加强各阶段工程质量的控制和管理

　　1.事前质量控制

　　1)做好施工准备工作，且施工准备工作贯穿施工全过程中。技术准备：熟悉审查施工图纸，了解建设地点的自然条件及技术经济条件，合理地编制施工组织设计，在尚未开工之前，在投标过程中的编制的施工组织设计的基础上，进一步编制详细的施工组织设计及施工用电、塔吊的安装和拆卸、外脚手架工程等各项施工方案，并经项目技术负责人、总工程师的审核、审定后方可实施。

　　2)物资准备：开工前对原材料、机械设备、周转材料进行准备，将已确定的项目管理人员，施工队伍等逐步按工程所需进场，对每一个进场的员工都进行针对本项目的培训，使每人在项目一开始就树立创优夺杯的思想。

　　3)施工现场准备：现场临时搭建，控制网点，水准点标桩的测量，施工用水、电的架设等。

　　上述内容一旦我中标迅速到位，确保针对优良目标进行运作，确保事前控制一步到位，为质量目标打下良好的基础。

　　2.事中质量控制

　　1)全面控制施工过程质量，重点控制工序质量，做到工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有检查，隐蔽工程有验收，设备仪器有样验，设计变更有手续，道道工序有检查，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质量有表决权（给公司及项目部专职质量员对质量问题的管理有相当的表决权），质量、资料有档案。

　　2)项目从主体到过程紧紧抓住事中质量控制的各道工序，并且指派有经验的专项质量管理员（如装饰阶段另行有针对性地增派经验丰富的质检人员进场）。真正地做到将质量通病消灭在萌芽状态中，不造成后患，确保工程质量上台阶。

　　3.事后质量控制

　　组织横向单位配合设备等试运转，准备好竣工验收资料，组织自检和互检抽检工作，另外按规定的质量评定标准和办法，对自己完成的各分项、分部及分包工程的组成的整体单位工程进行整改和处理。并请监理、业主、设计、质检部门预先来现场进行预检。

篇3：工程质量和安全控制管理措施

　　工程质量和安全控制管理措施

　　1控制管理的目标

　　工程质量管理目标：按照国家新近颁发的标准、规范和**市有关规定，抓好施工质量、原材料质量、半成品质量，使本工程质量符合国家验收标准，确保"鲁班奖"。

　　安全施工的目标：安全生产重大事故为零，把安全管理工作贯穿于施工管理中，设立专责安全员，突出安全生产在生产活动中的重要地位。

　　管理网络的建立:为了及时将施工过程中的质量信息上报监理，成立以项目经理为组长，技术负责为副组长的全面质量管理小组，对于施工过程中的关键过程（如土建与安装配合、精装修各专业工种配合等），将特殊过程（如屋面防水施工、轴线控制等）设立质量控制点，定期开展活动，并运用PDCA循环原理，做好计划、实施、检查、总结、提高等质量控制工作。对于施工过程中的质量问题，采用排列图方法，即找出偏差频率最多的质量缺陷，从而找出最易产生的质量问题，以采取措施进行避免。对于产生质量问题，由全面质量管理小组再运用因果分析法进行分析，找出主要原因和次要原因，从而找出解决问题的方法，使整个过程始终处于稳定受控制状态。

　　2质量控制管理措施

　　督促和检查各分包单位严格按照现行的国家规范、标准和设计图纸要求进行施工。

　　根据合同各图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要的抽检，对施工单位提交的各种材料样品经审核后，送监理、报业主审定，并及时封样和采取相应保护措施。

　　检查工程施工质量，每月一次书面向业主和监理单位提供工程质量月报，并组织好各项工程验收。

　　对于施工过程中间验收、隐蔽工程验收等，总承包将先自行组织检查，对于不符验收标准的，项目部技术负责人实行质量否决制，在自查符合要求后以书面通知监理，在监理认可并书面签字前提下方可进行下道工序施工，对于监理在检查中提出的问题，整改后及时通知监理进行验收，待验收批准后方可进行下道工序施工。

　　协助业主确定本工程甲供设备、材料的定版、造型和提供业主所需的有关技术数据、资料、样品及推荐有关材料。

　　处理分包单位的质量事故，查明质量事故原因的责任，并督促和检查各施工单位事故处理方案的实施，做到不留隐患，不降低工程质量标准。

　　为了便于分阶段验收，定期将所有与质量情况有关的资料按A、B、C三类整理成册，并定期送监理进行审核。

　　工程质量竣工验收时，将先进行自检，验收合格后移交监理验收，符合要求后积极配合政府质量监督部门验收。

　　工程竣工验收后，将设立专门回防服务小组做好竣工以后的成品保护及竣工后的服务工作。

　　3安全控制管理措施

　　督促和落实各专业分包单位按照国家、建设部、**市建委和本工程中被认可的施工组织设计中有关的安全生产的规定规程进行操作。

　　督促各分包单位提交的方案中有关现场安全管理内容，提出修改意见。

　　督促、指导、检查各分包单位搞好安全生产管理工作，严格执行安全生产管理规定；设备，脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度；对危险区域重要过道处均设置防护措施；对重点部分落实专人监控等。

　　督促各分包单位建立起安全生产台帐；同时每月组织对施工现场的安全工作进行检查，擅于在动态中采用照片、实物取证等有效手段发现并处理施工中的违章和不安全因素，并采用强有力的手段落实整改，并下发书面记录。

　　每月汇总一次现场安全情况，根据施工进度及采用的施工方法，提出阶段安全检查要点，并进行分级安全教育和技术交底工作。

　　4质量控制管理流程图

篇4：工程建设管理制度:工程质量控制管理办法

　　工程建设管理制度：工程质量控制管理办法

　　为对施工阶段工程质量实施有效的控制，以达到施工图设计文件，国家有关政策法规及规范标准要求，特制定本办法。

　　本办法由工程部负责实施。

　　一、工程项目管理人员应对监理公司和施工单位认真做好以下监督检查工作：

　　1．对监理单位质量控制工作的监督检查

　　(1)、检查监理单位项目的质量控制体系，落实质量控制人员。

　　(2)、检查监理单位监理准备工作质量。

　　(3)、检查监理单位的质量控制手段，落实质量检测仪器、设备。

　　(4)、监督检查监理单位监理程序、监理办法是否满足质量管理要求并实施到位。

　　2．监督监理单位检查施工单位的工程质量控制工作

　　(1)、落实施工单位的质量计划(2)、落实施工单位的质量管理体系

　　(3)、审查施工单位提交的施工方案、施工组织设计和施工作业文件，确保工程施工质量有可靠的技术保障措施。

　　(4)、审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件及满足质量要求的能力，控制分包单位的施工质量。

　　(5)、监督检查在工序施工过程中人员、施工机械、材料、施工方法、施工环境等状态，保证其满足工程质量的要求(6)、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构等的技术鉴定证书及其它有关技术资料．

　　(7)、对施工承包单位提交的各种质量证明文件，如：出厂合格证、质量检验及试验报告、产品技术说明书等技术文件及产品质量进行检查确认并做好记录。

　　二、对工序的质量控制

　　1、监理单位审核由施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告等)、工序交接检查(自检)、隐蔽检查等记录。隐蔽工程经监理人员检查、验收、签认，并经工程部认可后方可隐蔽。

　　2、对于重要及特殊结构或对工程质量有重大影响的工序，工程部应对施工过程进行监督检查与控制，确保使用材料及工艺过程的质量。

　　3、对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工部位，在监理人员进行跟踪检查的同时，工程部应对其进行平行检查。

　　4、对于监理单位提交的《事故报告》、《质量缺陷处理结果及检验报告》进行检查，并报公司总工程师签认，严重的应报公司总经理签认。

　　三、总工程师将不定期地对工程项目的质量管理和工程质量进行抽查。

篇5：装修工程质量控制(2)

　　装修工程质量控制（二）

　　1基本原则：

　　1.1装饰装修应遵守法律、法规和有关规定，并应遵循安全、美观的基本原则，在设计与施工中必须贯彻国家、行业和地方有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。

　　1.2装饰设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑物的承重结构，不得破坏建筑物外立面，若需开安装孔洞，在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。

　　1.3在选材时应优先采用节能型、阻燃型和环保型装饰材料及用具，采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，供货单位应提供产品质保书或检验报告。施工前，必须对材料进行验收，合格后方可进行施工。

　　（1）装饰不得随意改变排水立管、给水管道、地漏、便器的位置，不得随意增设卫浴设施。

　　（2）厨房装饰时严禁移动燃气表具，燃气管道不得暗敷，不得穿越卧室，穿越吊平顶内的燃气管道不得有接头。如确需移动表具，应向燃气主管部门提出申请，经同意后方能施工。

　　2抹灰

　　①在施工以前，首先要对抹灰基层进行检查，洒水湿润 ，达到要求；

　　②吊线贴灰饼保证大面平整，阴阳角及房间方正，附抄测记录并经签字认可；无签字记录按200-500元/处予以处罚。

　　③抹灰应分层，不同材料基体交接处应采取防裂措施，抹灰层与基层及抹灰层与抹灰层之间粘结牢固，无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝；

　　④大面积抹灰应设分隔缝，缝的宽度和深度应均匀，表面光滑，棱角整齐；

　　⑤有排水要求的部位应做滴水线（槽），其线（槽）整齐顺直，内高外低，宽深大于等于10MM。

　　⑥表面应洁净、接槎平顺、线角顺直、粘接牢固、无脱层、无爆灰和裂缝等缺陷。

　　3墙面镶贴及裱糊

　　①墙砖及壁纸进场材料的检验及施工前应选材（防止色差、尺寸误差较大等缺陷）；

　　②铺贴墙砖或壁纸时，应先排板，经确认后方可大面积施工；

　　③镶贴应牢固，表面平整干净，无漏贴错贴；缝隙均匀,周边顺直，砖面无裂纹、掉角、缺楞等现象。采用自然光线下目测的方法验收。

　　④用小锤在砖面上全数轻轻敲击，无空鼓

　　⑤墙面安装玻璃或镜子时，应保证其安全性，边角处不得有尖口和毛刺，潮湿区域应作特殊处理。

　　⑥裱糊工程的基体应干燥，表面应平整，不同材质基层的接缝处应粘贴接缝带。

　　⑦壁纸、墙布必须裱糊牢固，表面色泽一致，不得有气泡、空鼓、裂缝、翘边、皱折、斑污和胶痕。各幅拼接横平竖直，距1.5米正视不显拼缝。

　　⑧壁纸、墙布与天花线、踢脚线、贴脸板紧接，不得有缝隙，其边缘平直整齐，不得有纸毛、飞刺。

　　⑨阴阳角垂直，棱角分明，阴角处搭接顺光，阳角处无接缝。

　　4地面镶贴

　　（1）地砖

　　1.1施工前应对其规格、颜色进行检查，砖表面不得有划痕、缺楞掉角等质量缺陷。尽量减少非整砖，且使用部位适宜，有突出物体时应按规定进行套割；

　　1.2镶贴前应先排板，经甲方确认后方可大面积施工；

　　1.3采用大厂水泥（防反碱）作粘结材；

　　1.4铺贴应平整牢固、图案清晰、拼缝顺直宽窄一致、无污积和浆痕，表面色泽基本一致，接缝均匀、板块无裂纹、掉角和缺棱，用小锤在地面上轻轻敲击，无空鼓，采用自然光线下目测的方法验收。

　　1.5有排水要求的地砖镶贴坡度应满足排水，顺向地漏，与地漏结合处应严密牢固，24小时蓄水试验无渗漏；厨、卫地面防水层四周与墙体接触处，应向上翻起，高出地面不少于250MM。

　　（2）地毯

　　2.1基层必须平整、干燥、清洁、无油污。

　　2.2地毯应固定牢固，毯面平整，不起包，不凹陷，不打皱，不翘边，拼缝处密实平整，图案连续，绒面顺光一致，表面干净，无油污损伤。

　　2.1地毯收口合理、顺直，收口压条牢固美观。

　　5木制品

　　（1）细木制品

　　1.1所用的木材含水率不得大于12%，不得使用腐朽虫蚀的木材，外表用料不得有死结、虫眼和裂缝；

　　1.2细木制品制成后宜刷防潮底油一遍，成品表面洁净、无污染、色泽一致；

　　1.3面板应表面平整，木质纤维不应脱胶，变色和腐朽，板面如涂刷透明漆时，相邻板面的木纹和颜色应近似，目测观感无明显变化；

　　1.4面板如用钉子固定，钉距为80-150mm,钉帽打扁并进入板面0.5- 1mm, 钉眼用油性腻子抹平；

　　1.5细木制品的加工尺寸正确，表面平整光滑、拐角方正、线条顺通、木纹 清晰、颜色一致、嵌合严密、无明显挂胶和外露钉帽等缺陷；

　　1.6细木制品安装应与基体连接牢固，位置正确；

　　1.7窗台板和窗帘盒与基体连接牢固，表面平整、棱角方正，其两侧伸出窗洞以外的长度要一致，在同一房间的应按相同的标高安装窗台板或窗帘盒，并各自保持水平；

　　1.8各种木线条和踢脚板应平整地固定于墙上或木基层上，其接头和阴阳角应连接紧密，在同一水平线上交圈，接口上下平齐；木护墙表面应平整光洁，棱角方正，线条顺直，颜色一致，不得出现裂缝开胶现象，与踢脚板连接无缝隙；踢脚板应平直，光洁、接缝严密、出墙厚度一致；

　　1.9细木制品与基层必须镶钉牢固，无松动，衬板与面板必须粘结牢固，不得出现起层、起鼓现象；

　　1.10挂镜线、顶角线等木装饰线对接时，宜采用 45度加胶坡接，接头处不得有错缝、离缝现象；装饰线要求顺直均匀一致，紧贴墙面，交圈收口正确。

　　6内墙涂料

　　①涂料工程所用的涂料和半成品，均应在其有效期内使用；

　　②涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，腻子应与基体结合坚实、牢固，不起皮、不粉化、不裂纹，厨房、浴室及厕所应使用具有耐水性能的腻子。采用滑石粉腻子时应掺入适量的白水泥或白乳胶，以增加其强度和粘结性。腻子干燥后，应打磨平整光滑、并清理干净；

　　③基层缺棱掉角处用1：3的水泥砂浆修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。基层表面上的灰尘、污垢、原墙面上的各种涂料应清除干净，泛碱部位宜使用酸性溶液中和清洗；

　　④涂料表面应颜色一致，不得有掉粉、起皮、透底、漏刷、泛碱、收色、流坠、

疙瘩等现象；

　　⑤施涂涂料不得污染门窗、灯具、墙裙、踢脚板、木线条等；

　　⑥油漆应光亮（哑光漆除外）、光滑、颜色一致、刷纹通顺；混色油漆工程严禁脱皮、漏刷和反锈。

　　7外墙涂料

　　①外墙基层检查，必须由外墙涂料施工单位、总包单位、甲方三方签认，书面确认和交接；

　　②基层处理，要求牢固（无空鼓、裂缝）、干燥（含水率小于8%）、清洁（无浮尘油污）、弱碱性（清除）、平整（剔平打磨）；

　　③腻子层处理，补平凹面、蜂窝、孔洞、打磨，靠角（阴阳角）、打磨，大面整平、打磨；其腻子的批盖应分遍进行，达到打磨后表面平整；注意保养腻子二三天；

　　④底漆施工，采用抗碱底漆，涂刷后在基层上形成涂膜，底漆施工４小时后方能进行面层施工；

　　⑤ 遮蔽、分隔、勾线；

　　⑥外墙漆二道，施工时自上而下进行，涂刷均匀；表面达到无泛碱、咬色，正视刷纹通顺，无流坠、疙瘩，装饰线、分色线干直；

　　8外墙金属氟碳漆

　　①外墙基层检查，必须由外墙涂料施工单位、总包单位、甲方三方签认，书面确认和交接；

　　②专用找平腻子三遍，要求牢固（无空鼓、裂缝）、干燥（含水率小于8%）、清洁（无浮尘油污）、弱碱性（清除）、平整（剔平打磨）;

　　③覆盖抗裂网格布、玻纤网满布；

　　④刮强力腻子 、弹性腻子，分层批盖，达到表面平整，并养护２天；

　　⑤刮防潮外墙腻子；

　　⑥环氧底漆一道 ：环氧底漆（含固化剂）,喷涂后形成涂膜；

　　⑦遮蔽、切割分隔、勾缝、定型；

　　⑧氟碳金属漆二道： 含固化剂、稀释剂；

　　⑨氟碳漆罩光漆一道：含固化剂、稀释剂，施工时自上而下进行，表面达到平整、无流坠、疙瘩、阴阳角方正，颜色均匀，无色差，分格缝连续、均匀、顺直、宽度和深度一致。

　　9门窗

　　①门窗及零配件质量均应符合现行国家标准、行业标准的规定，半成品进场必须进行检验（材质、厚度、型号是否与选用的一致），门窗应选用耐腐蚀、防锈的不锈钢或镀锌零配件及固定件，边框与预埋铁件连接，其数量、位置、埋设方法必须符合设计要求；

　　②门窗安装必须牢固，横平竖直，高低一致，外观无变形、开焊、断裂现象；

　　③门窗框与洞口周边的留缝宽度应宽窄一致，框与墙体缝内腔应嵌填饱满，缝隙外槽口用密封胶封严，严禁用水泥砂浆作边框与墙体间的填塞材料，表面平整光滑、无裂缝；工程完工后，应作淋水试验，外墙门窗无渗漏；

　　④门窗扇应开启灵活、无倒翘、阻滞及反弹现象，关闭后密封条应处于压缩状态；纱窗或纱门应开关灵活，关闭后与门窗配合交接处接缝严密；

　　⑤门窗安装后外观质量应表面洁净，无划痕、碰伤、锈蚀；涂膜平整光滑、厚度均匀、无气泡。

　　10吊顶

　　①吊顶龙骨不得扭曲、变形，安装好的吊顶龙骨应牢固可靠，四周水平允许偏差为±5毫米；

　　②吊顶内主龙骨的吊筋与电线管的吊筋应分开，电线管不能直接放在主龙骨上；

　　③重量大于3公斤的灯具或吊扇不得与吊顶龙骨联结，应另设吊钩；

　　④吊顶罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、拆裂、缺棱、掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，压条顺直、无翘曲现象，罩面板与墙面、窗帘盒、灯具等交接处应严密；

　　⑤纸面石膏罩面板一般用镀锌螺钉固定在龙骨上，钉头应涂防锈漆。粘贴的罩面板不得有脱层，搁置的罩面板不得有漏、透翘现象。

　　11软包

　　①软包工程的防腐、防火处理应符合有关规定；

　　②软包工程的木框、衬板的构造，应符合设计要求，钉粘严密、牢固，不得松动；

　　③软包制作尺寸正确，楞角方正，填充饱满、平整，饰面松紧适度，手感舒适；

　　④软包安装平顺，紧贴墙面，色泽一致，接缝严密，无翘边和褶皱；

　　⑤软包表面应清洁、无污染，拼缝处花纹吻合，无波纹起伏。