地产公司工程管理部经理岗位工作职责

　　地产公司工程管理部经理岗位职责

　　1、负责公司工程项目建设的施工组织与管理；

　　2、年度、月度部门工作目标、计划的制定与落实；

　　3、根据公司要求，负责工程项目建设的进度、质量、安全和成本的组织落实；

　　4、协助工程副总组织落实工程品控小组的相关工作；

　　5、负责部门内部人力资源调配和员工培养；

　　6、协调本部门与公司其他部门及公司外相关部门的业务；

　　7、完成领导交付的其他工作。

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篇2：工程管理部经理职责描述

　　工程管理部经理职责描述

　　1.通用职责

　　1.1负责部门管理标准、规章制度及业务流程编制、修订及推动实施。

　　1.2负责部门业务规划、年度、季度、月度计划制定及推动落实。

　　1.3负责部门预算、资金计划制定、报批及实施控制。

　　1.4负责组织部门内的业务培训及绩效考核。

　　1.5负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展。

　　1.6负责跨部门工作协调、沟通，支持、配合其他部门工作。

　　1.7完成上级领导交办的其他工作。

　　2.项目前期准备

　　2.1参与区域内新项目可行性研究工作，进行工程技术分析，提出项目分期开发建议。

　　2.2参与项目定位及各阶段设计成果评审，参与材料设备选型定板。

　　2.3参与施工单位、监理单位、材料设备供应商的考察、选择工作。

　　2.4负责组织监理规划及实施细则、施工组织设计评审。

　　2.5负责组织、协调施工单位等进行图纸会审及交底工作。

　　2.6配合房屋拆迁，协调项目勘探、"三通一平"和临建的现场管理工作。

　　2.7负责对本项目参建单位人员的培训。

　　3.质量管理

　　3.1监督总包施工组织设计方案、监理规划及实施细则执行情况，并定期对其工作进行考核。

　　3.2负责制定工程质量目标及工程质量管理计划，并推动实施。

　　3.3参与审核关键工序、关键部位的施工方案，组织各阶段的工程验收。

　　3.4组织城市公司项目工程质量巡检，发现质量隐患进行预警，跟踪问题整改。

　　3.5定期对项目工程质量情况进行分析，形成质量分析报告，并上报公司领导及总部工程管理中心。

　　4.进度管理

　　4.1参与项目开发计划制定，根据项目关键节点计划，组织制定项目施工进度计划。

　　4.2监控项目施工进度计划在各职能部门工作计划中的体现，监控和推动项目施工进度计划的实施。

　　4.3负责施工进度计划执行情况监控，发现计划滞后因素及时预警，提出整改措施。

　　4.4对施工进度计划完成情况及时总结、分析，评估计划实施情况，实施计划调整。

　　5.安全文明管理

　　5.1负责项目工程安全巡检，发现安全隐患进行预警，跟踪问题整改。

　　5.2对危险性较大的分部分项工程进行监察。

　　5.3配合公司对重大安全事故的跟踪调查，事故发生后及时了解情况并上报公司领导及总部工程管理中心。

　　5.4监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。

　　6.成本管理

　　6.1参与审核项目工程、材料设备、技术服务合同进度款结算申请。

　　6.2参与项目结算工作，审核项目的工程结算资料，确认工程结算资料真实完整。

　　7.现场技术管理

　　7.1负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈。

　　7.2负责组织重大施工技术方案论证或专案例会，沟通、协调施工过程现场技术问题。

　　7.3负责对设计变更、现场签证的工程量审核、现场管理、跟踪落实及反馈工作。

　　8.工程验收和销售配合

　　8.1为销售案场营销工作提供支持（搭建看房通道，样板间、售房部施工控制等），并负责小区导示系统的制作、安装。

　　8.2负责收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资料。

　　8.3负责组织所建设项目（包括人防、消防、景观、智能化）的竣工验收，配合竣工验收备案工作。

　　8.4配合物业移交工作，针对物业公司移交验收中发现问题组织责任施工单位进行整改。

　　8.5协调、监督施工单位完成项目工程质保期内的维修工作。

篇3：工程管理部副经理职责描述

　　工程管理部副经理职责描述

　　1.通用职责

　　1.1负责部门管理标准、规章制度及业务流程编制、修订及推动实施。

　　1.2负责部门业务规划、年度、季度、月度计划制定及推动落实。

　　1.3负责部门预算、资金计划制定、报批及实施控制。

　　1.4负责组织部门内的业务培训及绩效考核。

　　1.5负责对部门员工进行工作指导、监督，确保部门工作顺利开展。

　　1.6负责跨部门工作协调、沟通，支持、配合其他部门工作。

　　1.7完成上级领导交办的其他工作。

　　2.项目前期准备

　　2.1参与区域内新项目可行性研究工作，进行工程技术分析，提出项目分期开发建议。

　　2.2参与项目定位及各阶段设计成果评审，参与材料设备选型定板。

　　2.3参与施工单位、监理单位、材料设备供应商的考察、选择工作。

　　2.4负责组织监理规划及实施细则、施工组织设计评审。

　　2.5负责组织、协调施工单位等进行图纸会审及交底工作。

　　2.6配合房屋拆迁，协调项目勘探、"三通一平"和临建的现场管理工作。

　　2.7负责对本项目参建单位人员的培训。

　　3.质量管理

　　3.1监督总包施工组织设计方案、监理规划及实施细则执行情况，并定期对其工作进行考核。

　　3.2负责制定工程质量目标及工程质量管理计划，并推动实施。

　　3.3参与审核关键工序、关键部位的施工方案，组织各阶段的工程验收。

　　3.4组织城市公司项目工程质量巡检，发现质量隐患进行预警，跟踪问题整改。

　　3.5定期对项目工程质量情况进行分析，形成质量分析报告，并上报公司领导及总部工程管理中心。

　　4.进度管理

　　4.1参与项目开发计划制定，根据项目关键节点计划，组织制定项目施工进度计划。

　　4.2监控项目施工进度计划在各职能部门工作计划中的体现，监控和推动项目施工进度计划的实施。

　　4.3负责施工进度计划执行情况监控，发现计划滞后因素及时预警，提出整改措施。

　　4.4对施工进度计划完成情况及时总结、分析，评估计划实施情况，实施计划调整。

　　5.安全文明管理

　　5.1负责对企业资质的有效性进行监管。

　　5.2负责对总包单位、监理单位进行施工全过程安全监管，避免甲方主体责任事故。

　　5.3负责对总包、监理单位进行项目安全管理宣讲及培训，督促总包单位编制安全应急预案。

　　5.4负责项目工程安全巡检，发现安全隐患进行预警，跟踪问题整改。

　　5.5对危险性较大的分部分项工程进行监察。

　　5.6配合公司对重大安全事故的跟踪调查，事故发生后及时了解情况并上报公司领导及总部工程管理中心。

　　5.7监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。

　　6.成本管理

　　6.1参与审核项目工程、材料设备、技术服务合同进度款结算申请。

　　6.2参与项目结算工作，审核项目的工程结算资料，确认工程结算资料真实完整。

　　7.现场技术管理

　　7.1负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈。

　　7.2负责组织重大施工技术方案论证或专案例会，沟通、协调施工过程现场技术问题。

　　7.3负责对设计变更、现场签证的工程量审核、现场管理、跟踪落实及反馈工作。

　　8.工程验收和销售配合

　　8.1为销售案场营销工作提供支持（搭建看房通道，样板间、售房部施工控制等），并负责小区导示系统的制作、安装。

　　8.2负责收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资料。

　　8.3负责组织所建设项目（包括人防、消防、景观、智能化）的竣工验收，配合竣工验收备案工作。

　　8.4配合物业移交工作，针对物业公司移交验收中发现问题组织责任施工单位进行整改。

　　8.5协调、监督施工单位完成项目工程质保期内的维修工作。

篇4：研发楼项目工程管理部经理的岗位职责

　　研发楼项目工程管理部经理的岗位职责

　　1、在经理助理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面管理工作。

　　2、负责设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实。

　　3、履行管理处签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标。

　　4、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

　　5、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

　　6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。

　　7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。

　　8、负责组织对公司接管的机电设施、设备的验收及其配套设施的完善工作。

　　9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作

　　10、负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。

　　11、定期向经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。

篇5：物业公司工程管理部经理消防安全职责

　　物业公司工程管理部经理消防安全职责

　　1.对本部门消防安全工作全面负责，配合安全管理部进行消防工作的开展。

　　2.负责制定各工种专业的消防安全制度。

　　3.对所管部门的设备和各种维修机械、设备的安全管理负责，明确所属班组的具体分工和责任，不漏项不漏点，制定落实值班检查、维修制度和消防防爆措施，定期对全公司的电器设备、线路组织进行维修，整改隐患，保证安全运行和使用。

　　4.负责本部门技术工种的专业培训和考核，建立健全设备技术档案，督促落实消防安全法规、制度。

　　5.负责在新建、改建、扩建、改造工程项目和引进技术设备时，按有关规定将消防工作与质量设计、审批、施工、验收、投入使用等环节同步进行。

　　6.负责本部门各种维修和施工中的消防安全管理。负责向承包单位提出消防安全施工的具体要求，在承包合同的违约责任条款中应有消防安全内容，并督促落实。

　　7.对火灾事故，按照“三不放过”的要求认真处理。