工程项目常务副经理管理职责

　　工程项目常务副经理管理职责

　　(1)在项目经理的领导下，负责项目整体组织、管理、协调工作，项目经理不在时，可代行项目经理职责，其工作对项目经理负责，重大事宜或业主重要指令应及时向项目经理请示汇报。

　　(2)负责组织落实项目管理责任制和各项规章制度，保证项目管理组织保证体系的有效运行。

　　(3)按照项目施工组织设计组织领导项目日常施工生产和施工进度控制工作，督促落实项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、CI管理计划。

　　(4)负责组织定期的项目管理检查，主持项目管理工作例会，研究解决项目管理中存在的问题。

　　(5)合理调度项目的各种资源（人员、资金、设施、设备、技术），精心组织施工，协调工程结构验收及竣工验收的准备工作。

　　(6)抓好现场重大施工生产问题，协调生产、技术、质量、安全、生活、后勤保障等各方关系，保证施工生产顺利进行。

　　(7)在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

　　(8)组织现场应急救援和事故、事件调查处理工作。

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篇2：工程项目部常务副经理岗位工作职责

　　工程项目部常务副经理岗位职责

　　一、负责施工生产的组织管理工作，主抓施工生产的安全、质量、进度及责任成本的控制工作。

　　二、执行工程建设的各项法令、法规，组织编制项目的工程管理办法和规定，并负责抓好贯彻落实工作。

　　三、负责项目的施工组织指挥工作，协调好内外关系，保证业主、监理单位指令的实施。

　　四、协助项目经理抓好项目部的全面管理工作。

　　五、管好、用好机械设备，提高设备的利用率，认真推广“四新”成果，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　六、在经理不在位时，代理经理工作。

　　七、完成经理交办的其它工作。