生产 导航

工程项目资料整理规定4

编辑:物业经理人2018-12-19

  工程项目资料整理规定4

  1、目的

  加强施工中的技术记录及资料整理,保证工程质量,保证技术资料在工程竣工移交一个月内得以圆满移交。

  2、范围

  工程所包含的各单项应具备技术资料、竣工移交资料,按工程科规定的移交资料单位工程划分表执行整理。

  3、依据

  3.1工程科编制下发的资料整理顺序表。

  3.2质监大纲与《火电施工质量检验及评定标准》。

  3.3单位工程的划分及编写按工程科下发的单位工程划分表执行。

  3.4分部工程的划分按"验评标准"的划分执行。

  3.5分项工程的划分按"验评标准"的划分执行。

  3.6其它有关规定。

  4、职责

  4.1资料由单位工程的技术负责人记录整理。

  4.2单位工程开工、分项验收及工序移交前应备齐相应的技术资料。

  4.3测量组按资料整理的要求及时做好吊装记录,沉降观测记录等记录,确保技术员资料按时整理。

  4.4钢筋分队做好钢筋跟踪台帐,各单位工程的钢筋跟踪统计表,并备有钢筋的规格、型号、材质、编号、试验报告、使用部位和数量等,保证技术员整理资料的随时查用。

  4.5技术员及时收取砼强度报告单和材质合格证,试验报告,并做好整理工作。

  分部、分项工程验收之前必须将验收资料整理完整,并提交验收签证。

  4.6技术员将平时的资料妥善保存,工程竣工后及时将整理的成套资料交工程科审核。

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2:工程项目中间工序交接规定

  工程项目中间工序交接暂行规定

  为了更好地协调土建和安装工作交接,土建本身各工序之间的交接,特制定如下规定。

  1.土建安装工作交接。

  设备基础等土建项目在接到移交单后,按程序必须在三天内办理完移交手续。

  移交时必须具备以下条件:

  土建项目必须清理干净。

  必须提交出准确的中心线并注明实际偏差。

  必须提供出准确的标高并注明实际偏差。

  所需移交的资料必须备齐。

  如不能及时移交时,罚责任者 50~200 元。

  2、土建工序间内部交接

  在上道工序结束前一天,上道工序负责人必须及时通知下道工序负责人。

  上道工序负责人应以书面形式对下道工序提出保护成品方面的要求。

  重要工序尤其是H点必须提前2天向工程科提出工序验收,验收合格方可移交。

  3、技术员的工作交接

  技术员工作交接必须以书面形式进行,交接双方签证后生效,交接单上必须包括以下

  内容:

  图纸、图集(含变更单)接发台帐。

  材料计划及到货情况。

  工程进展详细情况。

  外包结算情况。

  技术资料整理情况。

篇3:工程项目施工总结编写规定

  工程项目施工总结编写规定

  1、范围

  施工组织设计规定应当编写施工技术总结的项目。

  2、内容

  工程概况和工程特点。

  工程的开工竣工日期、有效工期。

  工程的劳动力组织、耗用工日数。

  工程所用材料的规格、数量。

  工程所用的机具及专用工具的型号及数量。

  工程所采用的主要施工方法、新工艺、新技术。

  施工中所遇到的问题及解决的办法。

  施工过程中的经验及改进意见。

  3、职责

  施工技术总结的编写应在技术主任的组织安排下进行。

  在机组投产后三个月内,由单位工程技术员(工程师)编写出单位工程的施工技术总结初稿。

  由技术主任(专工)审核后的初稿,由编写人送交工程科专工审核,重大项目的总结必须报请总工审定。

  施工总结不同于作业指导书,应着重增加技术含量,语言简明扼要,技术性强,技术总结的编写要求尚应与工地、公司的要求一致。

篇4:建筑工程计量管理规定4

  建筑工程计量管理规定4

  1、目的

  确保建筑工程施工产品质量,提高劳动生产率,保障安全生产,节约原材料,加强经济核算,促进施工处的管理水平。

  2、范围

  本规定适应于施工处的计量工器具,如磅称、台称、氧气表、乙炔表、压力表、测距仪、全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺(5米以上)、水平仪等。

  3、职责

  施工处计量管理人员应熟悉国家计量工作的法令、法规,认真学习本公司计量管理规定,严格遵守本公司计量管理细则,一丝不苟地工作,宣传普及计量技术知识,对职工进行正确使用、维护、保养计量器具教育。

  工具房管理员负责计量器具的计划、领取并对仪表、器具鉴定后进行登记、发放,测量兼职计量员负责对测量仪器、称量仪器的鉴定并登记、发放。

  4、程序

  4.1施工各种类计量工器具要认真做好计量器具档案,根据公司要求及工作性质做好计量的A、B、C分类工作。

  4.2根据计量器具的A、B、C类,认真做好周期检定日程表,严格按照周期检定计划进行检定。

  4.3对于检定周期已到,暂不用的计量器具必须办理封存手续,启用时必须经过检定并办理启用手续方可使用。

  4.4计量器具使用人员应正确使用、维护和保养,对损坏的计量器具及时向计量管理人员报告,以便向有关部门申请修理,并做好计量器具的维修记录,经检定合格后方能使用。

  4.5对于使用年限已久或各种原因损坏,而无法修复的计量器具,应通知计量管理人员申请报废,经有关部门及公司经理批准后办理报废手续后停止使用。

  4.6计量员应认真管理好计量器具档案,切实做到每一个计量器具都有一份档案,做到案具统一,杜绝案具不符现象。

  4.7计量器具档案字迹清晰、工整,检定证件整理有序以备上级部门随时检查。

  4.8严格按公司《计量管理办法》有关条款执行。

篇5:园林绿化工程公司奖励规定

  园林绿化工程公司奖励规定:

  1.奖励分类:a.嘉奖;b.记功;c.记大功;d.奖金;e.晋升等级。

  2.奖励说明:

  a.嘉奖:有下列业绩之一者予以嘉奖(奖分值1-5分)

  1)提出合理化建议,被采纳有效果者;

  2)一贯忠于职守,积极负责,起到表率作用,廉洁奉公,扎实工作者;

  3) 听从领导,服从分配,超额完成交给的任务等其它功绩者;

  4)业务部门购货无失误,保证质量,价格与同等同类最低;

  5)车辆全年无事故,油耗不超标,保养及时,零配件无人为损坏,用车精心,不耽误出车。

  b.记功:有下列业绩之一者,给予记功(5-10分)

  1)建设改进生产工艺及技术,或管理制度,经采纳施行卓有成效者;

  2)在工作中,合理节约原材料或对边角余料再利用,并有明显经济效益者;

  3)遇有突发事件,勇于负责,奋不顾身,处理得当,挽救损失有功者;

  4)敢于直言,坚持原则,检举他人违纪违规或损害zz公司利益和声誉者;

  5)有其它较大功绩者;

  6)曾获两次以上嘉奖者。

  c.记大功:有下列业绩之一者,给予记大功(10-15分)

  1)对各项生产设备、工具有所发明创造或改进卓有成效者;

  2)遇有意外事件或突变,奋不顾身,不避危难而减少损失者;

  3)维护zz公司利益,维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;

  4)维护zz公司重大利益,避免重大损害者;

  5)有其它重大功奖者;

  6)曾有两次以上记功者。

  d.奖金或晋级:有下列业绩之一者,给予奖金或晋级(20-30分)

  1)对各项生产施工方法及品质有所改进,提高效率,卓有成效者;

  2)对外业务联系与客户达成共识签定合同和施工有特殊贡献者;

  3)有技术创新,发明创造,改进工艺流程,减少施工环节,合理节约原材料,提出安全合理的新方案、新方法。产生明显效益者;

  4)全年管理无安全、质量事故,保质保量完成任务,业绩突出者;

  5)曾有两次记大功以上者;

  6)有其它特殊功绩者。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有